供稿 /中國能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)煤礦工作部
1991年9月,剛從技校畢業(yè)的謝彪帶著幾分憧憬、幾分不安走進(jìn)了石臺(tái)煤礦,剛當(dāng)上井下皮帶機(jī)司機(jī)時(shí),著實(shí)讓他激動(dòng)了一陣,可冷靜之后,接下來便是凝重的思考了:“我要干什么?”他靜下心來,決定一方面踏實(shí)干好本職工作,另一方面不斷學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行原理及維修知識(shí),彌補(bǔ)理論與實(shí)操的知識(shí)缺陷,積極進(jìn)行設(shè)備的檢修及維護(hù)。很快,這個(gè)頭腦靈活、工作積極的小伙子在崗位上脫穎而出,于1992年2月,被調(diào)到了技術(shù)含量高的四大件電修班,開始了他平凡而又充實(shí)的工作生涯。
四大件電修班,承擔(dān)著礦井提升、通風(fēng)、壓風(fēng)、供電、地面運(yùn)輸、鍋爐車間、井下主排水、礦燈、全礦供水、生產(chǎn)用水等數(shù)百臺(tái)電器設(shè)備的管理及維護(hù),是礦井生產(chǎn)的主動(dòng)脈,稍有疏忽就有可能造成重大機(jī)電事故或人身安全事故。由于其工作的特殊性及重要性,對維修工的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了較高的要求。面對著面前不斷閃爍的信號(hào),看著設(shè)備飛速的運(yùn)轉(zhuǎn),聽著機(jī)器轟鳴的聲響,復(fù)雜的電氣原理圖和繁瑣的公式計(jì)算讓人眼花繚亂……當(dāng)時(shí),對他來說一條條纖細(xì)的電路圖就像是一堵無法翻越的高墻,深不可測,充滿了神秘??芍x彪骨子里帶著一股倔勁,他認(rèn)為越是困難的事情就越有挑戰(zhàn)性,越要去攻克掌握它。謝彪當(dāng)時(shí)的工資每月只有幾十塊錢,不夠支付購買更多的學(xué)習(xí)資料,他只能淘一些舊書籍來看。那時(shí),他經(jīng)歷過坎坷,遭遇過失敗,但從來就沒想過放棄。他深知,要想獲得最終的成功,必須要把自己鑄就成鋼鐵戰(zhàn)士,不畏艱險(xiǎn),勇往直前。
歲月無痕,時(shí)光荏苒。謝彪已成家立業(yè),可他的學(xué)習(xí)勁頭仍不減當(dāng)年,平時(shí)他身上總是裝著記事本和鉛筆,一旦思想上有了新的認(rèn)識(shí)或不解的地方,便立即標(biāo)記在小本子上,想方設(shè)法進(jìn)行解決。近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,新技術(shù)、新裝備、新工藝在煤礦行業(yè)得到大量應(yīng)用,對維修工提出了更高的要求。為了實(shí)現(xiàn)設(shè)備的集約、高效的運(yùn)轉(zhuǎn),提高設(shè)備的維護(hù)水平,他嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研新技術(shù),大膽對機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)革新。謝彪常說,技術(shù)改造就是對影響、制約機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行革新,提高設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)水平。為了攻克一個(gè)技術(shù)難題,他經(jīng)常是別人下班他上班,有時(shí)干脆吃住在區(qū)里。參加工作以來,他始終嚴(yán)格要求自己,耐得住平淡寂寞,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),做得到干一行、鉆一行、愛一行,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、務(wù)實(shí)的思想態(tài)度,不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性,多年如一日的在機(jī)電維修的崗位上默默奉獻(xiàn)。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過不懈的努力,謝彪快速成長為保運(yùn)區(qū)技術(shù)領(lǐng)域的中流砥柱。
2004年,礦35KV變電所6KV高壓開關(guān)柜無油化改造施工中,時(shí)值酷暑,室內(nèi)溫度達(dá)四十多度,他帶領(lǐng)四名電修工,對變電所內(nèi)三十多臺(tái)高壓開關(guān)柜進(jìn)行改造施工,因該變電所關(guān)系到全礦地面、井下供電安全,若不能及時(shí)完成改造任務(wù)將對礦井的安全帶來重大的影響,在短短1個(gè)多月的時(shí)間里,他一身撲在現(xiàn)場,從開關(guān)拆除到保護(hù)裝置改線、接線,直到設(shè)備的安裝,他都親力親為。作業(yè)期間,他緊盯施工現(xiàn)場,嚴(yán)把施工質(zhì)量和作業(yè)安全,嚴(yán)格執(zhí)行停送電安全措施及組織措施,嚴(yán)格進(jìn)行安全確認(rèn),順利完成了整體施工項(xiàng)目,并一次性通過驗(yàn)收,比計(jì)劃時(shí)間節(jié)省了4個(gè)班。為礦井系統(tǒng)安全高效的運(yùn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
2009年,年近40歲的謝彪,在不斷提升自己技能的同時(shí),還不忘時(shí)刻對自己進(jìn)行檢驗(yàn)。煤炭行業(yè)在2009年10月舉行了“兗礦杯”全國維修電工職業(yè)技能競賽。該項(xiàng)大賽主要是以PLC技術(shù)作為考試基礎(chǔ)項(xiàng)目,要求參賽人員有很高的技術(shù)基礎(chǔ)及實(shí)踐操作能力,謝彪?yún)⒓恿思瘓F(tuán)公司的選拔賽,并以第一名的優(yōu)異成績代表集團(tuán)公司參賽。在比賽前不斷的充實(shí)自己,最終在全國總決賽中,憑借著過硬的本領(lǐng),獲得了第三名的好成績,也為集團(tuán)公司及礦贏得了榮譽(yù)。
2010年9月,礦井進(jìn)行破產(chǎn)重組,部分職工將離開工作崗位,造成部分崗位人員不足,特別反映在壓風(fēng)及供電車間,針對這一狀況,謝彪查閱相關(guān)資料,提出了壓風(fēng)機(jī)車間無人值守方案,即利用集控裝置實(shí)現(xiàn)壓風(fēng)機(jī)的自動(dòng)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),通過監(jiān)控裝置實(shí)現(xiàn)車間的遠(yuǎn)程監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)壓風(fēng)、變電車間合并以減少操作人員的的改造方案。經(jīng)論證,該措施嚴(yán)謹(jǐn)、可靠、針對性強(qiáng),有極高的可操作性,可有效的解決設(shè)備運(yùn)行與人員不足之間的矛盾,同年11月,他帶領(lǐng)人員開始對方案進(jìn)行實(shí)施,經(jīng)過緊張的安裝和調(diào)試,高質(zhì)量完成了該項(xiàng)目的改造任務(wù),實(shí)現(xiàn)了壓風(fēng)車間無人值守,減少崗位用工9人,利用自動(dòng)化的手段解決了生產(chǎn)上的不足。
2015年,煤炭行業(yè)跌入低谷,人員流失嚴(yán)重,謝彪同志和他的團(tuán)隊(duì)大膽進(jìn)行技術(shù)改革,對煤礦井下主要運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行集控和自動(dòng)化革新改造,利用觸摸屏作為上位機(jī)控制,PLC作為控制核心,采用485通訊手段,將兩千米的皮帶機(jī)和6部給煤機(jī)有效的結(jié)合,大大提高了工作效率,僅減少人員達(dá)12人,每年的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到二十多萬元。
謝彪同志的奮斗足跡和精神特質(zhì)深深感染了每一個(gè)熟悉他的人。對待工作,他嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,求真務(wù)實(shí);對待同志,他積極熱情;在班組建設(shè)上,以提高班組凝聚力及戰(zhàn)斗力為重點(diǎn);在師徒幫帶上,認(rèn)真發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的優(yōu)良作風(fēng)。他常說:“一個(gè)人的榮譽(yù)不算什么,如果能帶出一支本領(lǐng)過硬、打得贏、攻得下的‘兄弟連’,讓先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理創(chuàng)造更大價(jià)值,那才是真正的成功。”
他用個(gè)人的實(shí)際行動(dòng)踐行了他的理想,經(jīng)受了重重考驗(yàn),詮釋了礦山職工堅(jiān)韌的品質(zhì)。他勤于鉆研,踏實(shí)工作,展示了礦山職工的優(yōu)秀情懷;他不計(jì)報(bào)酬,忘我工作,展現(xiàn)了新時(shí)期礦山職工的風(fēng)采;他用火熱的激情,譜寫著無悔的青春。