關(guān)于做好水利水電工程施工項目管理工作的探討

郭麗娜

摘 要： 近年來水利水電工程項目增多，由于水利水電工程施工質(zhì)量會受到較多因素的影響，因此在水利水電工程施工過程中，需要針對于工程項目的實際特點，實施有針對性的施工項目管理，構(gòu)建完善的水利水電工程施工項目管理體系，以此來全面提升水利水電工程施工項目管理水平，確保水利水電工程的整體質(zhì)量。

關(guān)鍵詞： 水利水電工程；施工項目管理；特點；措施

水利水電工程施工受環(huán)境影響較大，而且工程量較大，施工現(xiàn)場較為偏遠，存在較高的危險系數(shù)，因此需要加強對水利水電工程項目施工管理，進一步優(yōu)化水利水電工程施工質(zhì)量，確保水利水電工程項目能夠?qū)崿F(xiàn)最大化工程效益。

1水利水電工程施工項目管理的特點

在水利水電工程項目施工中，施工位置多為河流，受自然條件影響較大，在實際施工過程中，需要利用導流、圍堰和基坑排水等多種方式。同時由于施工量較大，需要使用到較多的機械設備，在整個施工過程中會受到施工一半的影響。因此要實際施工過程中，需要科學比對和選擇施工方案，以此來保證水利水電工程的施工質(zhì)量。在水利水電工程實際施工過程中，由于施工現(xiàn)場多數(shù)情況下處于偏遠區(qū)域，材料運輸和機械設備的調(diào)用和管理存在較大的難度，施工成本存在較大的波動，因此在實際施工過程中，成本存在較大的波動。水上作業(yè)、水下作業(yè)和高空作業(yè)較多，水利水電工程危險系數(shù)較大，而且在漫長的施工過程中，施工內(nèi)容會發(fā)生階段性變化，因此要隨著施工內(nèi)容的變化來調(diào)整具體的相應的管理工作，做好組織協(xié)調(diào)工作，為水利水電工程施工的順利實施奠定良好的基礎。

2做好水利水電工程施工項目管理工作的措施

2.1施工環(huán)境管理

相較于其他工程項目，水利水電工程項目施工環(huán)境十分復雜，這也導致施工質(zhì)量極易受到環(huán)境的影響。針對于這種情況，水利水電施工過程中要做好相關(guān)天氣和季節(jié)變化信息的收集工作，并針對于天涯啊項目所在地的水文氣象資料進行查詢和調(diào)查，了解和把握相關(guān)河流的汛期，并積極采取有效的防范措施。通過對施工環(huán)境的有效管理，以此來提高水利水電工程的施工質(zhì)量。

2.2施工質(zhì)量管理

在水利水電工程施工過程中，要重視對施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制。通過做好施工現(xiàn)場的跟蹤檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題，并加以解決，將質(zhì)量隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。同時作為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員，還要督促施工人員規(guī)范施工，并對一些具體的項目質(zhì)量進行抽查，積極正確的引導現(xiàn)場施工人員的操作的規(guī)范性，及時解決遇到的質(zhì)量難題。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要深入調(diào)查研究，做到獎罰分明，強化對質(zhì)量的有效管控，為整個工程質(zhì)量起到重要的保障作用。

2.3施工材料、施工機械設備管理

由于施工材料與工程質(zhì)量息息相關(guān)，因此要根據(jù)水利水電工程項目的設計要求來選擇施工材料，在施工材料選擇時要選擇信譽好的供應商，簽訂具體的采購合同，進一步對施工材料的規(guī)格、數(shù)量和價格進行確定，明確雙方的權(quán)責和違約標示 項。材料入場時要嚴格檢查，不符合施工要求的材料嚴禁入場，以此來保證工程項目的質(zhì)量。水利水電工程項目工程量較大，在施工過程中對機械設備的使用量較多，因此需要做好機械設備的質(zhì)量管理工作。特別是當前水利水電工程施工機械設備的種類越來越豐富，在實際工作中，需要針對于水利水電工程施工項目的特點，合理配置機械設備，并構(gòu)建完善的機械設備管理和使用體系，以此來保證機械設備的使用效率，確保機械設備處于良好的狀態(tài)下。在具體施工施工過程中，采用人機固定的使用模式，并規(guī)范機械設備的保養(yǎng)制度，以此來保證機械設備的性能，延長機械設備的使用壽命，為工程項目順利的開展奠定良好的基礎。

2.4施工技術(shù)管理

水利水電工程施工技術(shù)水平實際而言是對企業(yè)實力的衡量。先進的工程施工技術(shù)能有效提高工程項目的施工進度、提高施工工程項目的質(zhì)量，減少施工項目的建設成本，從而在具體的水利水電工程項目施工過程中應對工程項目的施工工藝和施工技術(shù)進行研究，通過對施工圖紙的審查實現(xiàn)嚴格施工技術(shù)的執(zhí)行模式。在掌握了水利水電工程項目的施工技術(shù)情形下，應對工程項目的施工隊伍和施工作業(yè)團隊進行技術(shù)交底，實現(xiàn)完善的技術(shù)了解模式。相關(guān)施工項目還應配備先進的測量儀器和實驗的檢測設備，從而實現(xiàn)對施工工程項目的仔細檢測和復查，確保施工工程符合工程項目的設計。同時在水利水電的施工過程中還應建立創(chuàng)新的施工技術(shù)設計，通過對施工人員技術(shù)培訓實現(xiàn)創(chuàng)新的工程項目的施工設計。

2.5施工進度管理

施工合同中已明確了項目的開工和竣工日期，是水利水電工程施工項目進度控制的標準，而整體施工目標是根據(jù)施工項目各分部分項目工程的進度來制定的，并在具體施工過程中進行適當調(diào)整，以實現(xiàn)施工進度的管理。相關(guān)管理人員應對施工人員、原材料、工程造價等資源進行有效配置，保障水利水電工程的高效率施工。同時，做好各工序和施工管理的進度記錄和統(tǒng)計，從而與預計的進度計劃進行比較，通過分析實現(xiàn)工程項目的進度調(diào)整，保證在工期時間內(nèi)完成水利水電工程項目的建設。

2.6施工中合同的管理

當前水利水電工程在施工項目管理工作中加快了市場化的發(fā)展進程，這就要求施工企業(yè)要引入市場競爭機制，并在具體工程項目實施過程中要重視合現(xiàn)管理工作，嚴格按照合現(xiàn)規(guī)定的條款進行履行，按照按合同要求進行交工。特別是在當前市場經(jīng)濟環(huán)境下，承包商自主經(jīng)營和自負盈虧，在實際施工過程中通過簽訂具體的承包合同，并確保合同各款條款的有效履行，可以進一步提高企業(yè)的知名度，為企業(yè)經(jīng)濟效益目標的實現(xiàn)打下良好的基礎。

2.7安全管理

水利水電工程施工項目涉及的機械設備較多，因此工程項目的危險性較高。施工項目的安全管理是實現(xiàn)施工項目管理的重要內(nèi)容，也是國家和黨的基本國策，實現(xiàn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益和企業(yè)信譽的良好結(jié)合和發(fā)展。水利水電企業(yè)應建立以項目經(jīng)理為核心、專職的安全人員成立的安全管理小組。實現(xiàn)工程項目安全管理的責任制，建立安全管理的獎勵和懲罰制度，通過專職人員定期或不定期的安全檢查和管理制度，建立各施工小組的安全檢查制度。在建立完善的安全管理制度后還應建立對相關(guān)人員的安全培訓制度，建立完善的安全管理制度，提高施工人員的安全施工和自我保護的安全意識。特殊工種的人員應進行崗前培訓，從而建立機械設備的規(guī)范操作和管理模式。

3結(jié)束語

水利水電工程是一項較為系統(tǒng)的工程，存在環(huán)節(jié)多、內(nèi)容復雜及受地質(zhì)和環(huán)境因素影響大的特征，因此在實際施工過程中，需要重視對施工各個環(huán)節(jié)的有效管理，強化對施工質(zhì)量的管控，以此來保證施工項目的順利、高效開展。

參考文獻

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