關(guān)于事業(yè)單位后勤管理的探討

張旻

摘要：事業(yè)單位離不開后勤管理，加強事業(yè)單位的后勤管理具有極其重要的意義。它的優(yōu)劣直接影響到事業(yè)單位的發(fā)展，也影響到每個操作人員的工作積極性及單位的人性化管理。因此后勤管理工作在日常工作中體現(xiàn)其重要性、加強事業(yè)后勤管理建設(shè)、發(fā)揮后勤管理的作用是保證事業(yè)單位工作正常運行的關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；后勤管理；問題；對策；措施

引言：

后勤管理的含義就是后勤服務(wù)和后勤補給的統(tǒng)稱。后勤服務(wù)就是后勤采購、人員定位、物品發(fā)放等方面的服務(wù)工作；后勤管理就是指通過后勤計劃、補給及后勤服務(wù)來保障各項工作的順利完成，后勤管理的最佳方式就是要有統(tǒng)籌性、計劃性、協(xié)調(diào)性和管理性。這就要求后勤管理者要通過科學(xué)的手段、方式及方法來達到理想的管理目標。它的優(yōu)劣直接影響到事業(yè)單位的發(fā)展，也影響到每個操作人員的工作積極性及單位的人性化管理。因此后勤管理工作如何在日常工作中體現(xiàn)其重要性、如何加強事業(yè)后勤管理建設(shè)、如何發(fā)揮后勤管理的作用是保證事業(yè)單位工作正常運行的關(guān)鍵。

一、做好事業(yè)單位后勤管理的意義

1、能夠有效保障其他各項工作的全面開展

事業(yè)單位的后勤部門是事業(yè)單位的一個保障服務(wù)部門，從事業(yè)單位內(nèi)部職能及工作內(nèi)容來看，它服務(wù)于事業(yè)單位其他各項工作開展，服務(wù)于事業(yè)單位總體的大局工作，為其他各項工作提供物質(zhì)及其他各方面的保障。只有做好了事業(yè)單位的后勤管理工作，才能夠確保事業(yè)單位其他各項工作得到可靠的保證，才能夠充分發(fā)揮事業(yè)單位的服務(wù)功能。比如，后勤管理部門如果未能及時提供用于各項工作的辦公用品，那么勢必影響到其他各項工作的正常開展。只有對后勤管理進行科學(xué)組織，將人、財、物以最佳方式結(jié)合，切實做好了后勤管理工作，才能夠有效保障其他各項工作的全面開展，才能充分發(fā)揮事業(yè)單位的各項服務(wù)職能，最終推動社會的全面進步。

2、能夠節(jié)約各項開支，降低單位支出

后勤管理工作在為事業(yè)單位提供物質(zhì)保障的同時，通過相關(guān)后勤管理制度的制定，通過后勤管理工作人員的各項工作開展，加強了對資金、物資、設(shè)備以及其他各項資產(chǎn)的有效管理和合理支配，從而能夠節(jié)約開支。通過后勤管理工作人員相關(guān)工作的開展，從單位使用的各項物質(zhì)保障用品的采購管理到使用管理，對用水、用電等進行控制管理。達到人、財、物以科學(xué)方式組合，得以充分有效地利用，提高資金使用效能，做到“財盡其力”，充分發(fā)揮物資設(shè)備的潛力，做到“物盡其用”。良好的開展后勤管理工作，在有效保障其服務(wù)功能的同時，還能夠降低單位開支，節(jié)約社會資源。

二、做好事業(yè)單位后勤管理的建議

1、提高服務(wù)意識，切實做好保障工作

要保證事業(yè)單位各項工作的順利進行，不斷提高服務(wù)能力，發(fā)揮事業(yè)單位在社會生活中的基本職能，需要事業(yè)單位全體工作人員的緊密配合，特別是單位內(nèi)部后勤管理人員與其他各工作人員的緊密配合。要切實做好后勤保障工作，需要后勤管理人員提高認識，消除以往的部分工作人員的認為管理物資就是擁有權(quán)力的思想，加強服務(wù)意識，要以主人翁的精神，認識到后勤工作人員的工作職責，切實做到“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)大局”。并且，要做到充分結(jié)合單位實際，熱情主動服務(wù)，決不能等待配合，等待服務(wù)，應(yīng)主動為保障事業(yè)單位各項工作的全面開展做好服務(wù)工作。從思想上提高認識，從行為上主動完成工作，為各項工作的開展提供有力的物質(zhì)保障。同時，要能夠關(guān)心職工生活，切實為職工生活創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，使廣大職工專心工作。

2、豐富職工的文化生活，增加文化活動設(shè)施。在不斷改善職工物質(zhì)生活條件的同時，后勤工作應(yīng)結(jié)合職工工作生活的實際情況，注重基本文化設(shè)施建設(shè)，逐漸增加文化設(shè)施方面的投資，在想方設(shè)法改善員工物質(zhì)生活的同時，結(jié)合員工生活的實際，創(chuàng)造條件建設(shè)一些適合員工活動的場所，如棋牌室、乒乓球室、閱覽室、籃球場等，積極開展豐富員工文化生活的文化體育活動。

3、努力提升三種素質(zhì)

為建立高素質(zhì)的后勤管理隊伍，要不斷加強隊伍建設(shè)，不斷提高后勤工作人員思想和能力基礎(chǔ)，著眼于后勤保障工作的長遠發(fā)展，不斷提高三個素質(zhì)，鍛造一支作風(fēng)一流、能打硬仗的隊伍。

提升政治素質(zhì)。在工作中要牢同樹立“群眾利益無小事”的思想，從被動性服務(wù)向主動性服務(wù)轉(zhuǎn)變，增強群眾意識和大局意識。要樹立正確的服務(wù)觀念，充分認識到后勤服務(wù)工作是單位整體工作中必不可少的一部分，是整個事業(yè)發(fā)展的保障；必須消除后勤服務(wù)工作“低人一等”的想法，努力培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、忠于職守、盡職盡責的良好職業(yè)素養(yǎng)。

提升廉政素質(zhì)。后勤工作常與錢物打交道，為此必須加強廉政建設(shè)，增強法紀意識，在思想上和行動上筑牢拒腐防變的“堤壩”，把自我價值觀與機關(guān)后勤工作價值觀緊密結(jié)合起來，真正樹立起淡泊名利、愛崗敬業(yè)的精神追求，拋棄個人私利，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。

提升創(chuàng)新素質(zhì)。當前，后勤工作面臨著新的形勢，對后勤工作的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式等都提出了新要求，只有不斷研究新情況，解決新問題，探尋新方法，實現(xiàn)“自我突破”，才能使后勤服務(wù)工作達到管理到位、保障及時、服務(wù)規(guī)范、群眾認可。

4、加強物資采購與儲備領(lǐng)用管理

對于后勤部門的物資管理，其主要管理內(nèi)容為固定資產(chǎn)、材料和低值易耗品三類。對于這些物資的管理，應(yīng)根據(jù)單位實際，建立物資管理制度，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，專人負責，做好物資采購、驗收、入庫、建賬、發(fā)放、核算及更新報廢等管理工作。對于日常辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞保用品、勞動工具等易耗品的采購，應(yīng)結(jié)合單位實際，按照相關(guān)制度的要求按需購買和按照相關(guān)計劃購買，并購買質(zhì)量較高的產(chǎn)品。在物資的儲備管理方面，應(yīng)對相應(yīng)物品建立分類賬，并設(shè)立相應(yīng)的帳卡由專人進行管理，對于有條件的單位應(yīng)使用計算機進行輔助管理。在物資的領(lǐng)用方面，應(yīng)建立登記卡，對于不同的物品，設(shè)立專門的登記卡，并且在領(lǐng)用過程中由領(lǐng)用人進行簽字確認。后勤部門、使用部門、財務(wù)部門每年對賬一次，做到賬賬相符，賬物相符。

三、結(jié)束語

后勤工作是事業(yè)單位開展好各項工作的基礎(chǔ)，也是開展好各項工作的一種動力。后勤工作和事業(yè)單位的各項工作密不可分息息相關(guān)。采取什么措施、利用什么方法真正把后勤管理工作再上一個臺階是事業(yè)單位發(fā)展的目標。因此，在日常的工作中應(yīng)當時刻運用科學(xué)的方法、手段組織協(xié)調(diào)各項后勤工作，努力把事業(yè)單位建設(shè)成為一個標準化單位。

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