王林林
摘要:充分分析了在校大學(xué)生參與圖書館管理的緣由、利弊,并提出了提高大學(xué)生參與圖書館管理質(zhì)量的有效措施。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生;圖書館;管理工作
高校圖書館不僅是知識的寶庫,大學(xué)生學(xué)習(xí)的第二課堂,也是他們參加社會實踐的重要場所。本文基于CNKI以“大學(xué)生參與”并含“圖書館管理”為主題進行檢索,共檢索到98篇有關(guān)文獻,研究“大學(xué)生參與圖書館管理”始于1993年,是浙江大學(xué)的夏勇老師,當時稱“圖書館學(xué)生助理員”[1]。
參與圖書館管理的大學(xué)生主要有一下幾類:勤工儉學(xué)生;勞動周學(xué)生,志愿服務(wù)者。
1.大學(xué)生參與圖書館管理的緣由
(1)高等教育的需要。
在1991年國家教委下發(fā)了關(guān)于“高等學(xué)校學(xué)習(xí)環(huán)境評估檢查”的文件中就明確規(guī)定大學(xué)生必須參與圖書館管理。勞動也是高校素質(zhì)教育的一部分,由學(xué)校的相關(guān)部門有計劃地安排部分學(xué)生到圖書館參加義務(wù)勞動。
(2)幫助經(jīng)濟困難的學(xué)生。
各高校每年都有許多來自家庭經(jīng)濟比較困難的學(xué)生,他們在生活上有沉重的經(jīng)濟包袱,心理上存在一些自卑和憂郁的情況。學(xué)校為幫助這些學(xué)生順利的完成學(xué)業(yè),以勤工助學(xué)的形式鼓勵貧困學(xué)生參加圖書館的有償勞動,靠自己的勞動來改善生活與學(xué)習(xí)條件,克服心理障礙,養(yǎng)成積極、樂觀向上的心態(tài)[2]。
(3)大學(xué)生志愿者
在國內(nèi)志愿者參與圖書館管理始于1988年[3],主要是在校大學(xué)生。《普通高等學(xué)校圖書館規(guī)程》中也明文規(guī)定圖書館應(yīng)支持學(xué)生志愿者的活動。
2.大學(xué)生參與圖書館管理的利
(1)館員從繁瑣的工作壓力中得到部分解脫。
由于招生人數(shù)和圖書館館藏資源及信息服務(wù)總量的快速增長,與圖書館人力資源匱乏之間的矛盾日趨加劇??梢岳么髮W(xué)生參與到圖書館的管理中來,如:①普通書刊閱覽室的值班?!?流通部各書庫圖書的分類排架、倒架、整架、下架圖書的調(diào)撥、破損圖書的修補、書架的日常衛(wèi)生環(huán)境的維護等等;○3采編部新書的蓋章、貼條碼及書標?!?期刊部報刊的驗收、整理、上下架、裝訂等等。
(2)利用參與圖書館管理的學(xué)生架構(gòu)圖書館與讀者之間的橋梁
參與圖書館管理的大學(xué)生既能及時把讀者的閱讀信息反饋到圖書館; 反過來又能將圖書館的各種制度、資源、服務(wù)等等信息,快速有效的傳達給讀者,起到了橋梁作用[4]。
(3) 提高大學(xué)生的社會實踐能力。
大學(xué)生畢業(yè)之后由于缺乏社會工作經(jīng)驗,在求職的過程中會面臨諸多困難,圖書館可為在校大學(xué)生提供全方位、多樣化的社會實踐活動,培養(yǎng)他們的團隊協(xié)作、交流能力,不斷的完善自己以適應(yīng)就業(yè)市場的需求。
3.大學(xué)生參與圖書館管理的弊
(1)學(xué)生方面:
○1人員具有流動性高、工作時間不穩(wěn)定,服務(wù)效果不易持續(xù)等。由于學(xué)生每天都要上課、完成作業(yè)、參加學(xué)校的課外活動等,而且在校時間也有限,因此他們在圖書館的工作時間具有不確定性,工作無法連續(xù)進行,增加了圖書館開展工作的難度。
○2.缺乏圖書館專業(yè)知識和專業(yè)技能。參與圖書館管理的大學(xué)生都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的圖書館專業(yè)知識和專業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),他們的工作和服務(wù)質(zhì)量得不到保障。如普通閱覽室值班學(xué)生上班玩手機、流通部書庫圖書上錯架、亂架現(xiàn)象嚴重。○3圖書館與讀者的橋梁作用并未充分體現(xiàn)。
○3.由于對志愿服務(wù)的大學(xué)生的權(quán)力和義務(wù)沒有明確的規(guī)定,更缺乏相應(yīng)的回饋激勵機制,使得志愿者的服務(wù)熱情、服務(wù)質(zhì)量不能很好的調(diào)動起來。
(2)圖書館方面
○1.不利于館員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。大學(xué)生參與圖書館管理后,由于使用過“濫”致使館員變得懶散、不學(xué)業(yè)務(wù)、不按時上下班的情況時有發(fā)生。本該館員自己完成的工作如圖書的借還、藏書剔舊等重要業(yè)務(wù)工作推給學(xué)生獨立完成,新館員對于基本的圖書分類上架業(yè)務(wù)不熟悉,老館員缺乏創(chuàng)新精神(在工作中創(chuàng)新)。
○2.疏于監(jiān)督管理,影響了圖書館的形象
圖書館由于缺乏對參與圖書館管理的大學(xué)生的具有穩(wěn)定性和連續(xù)性的管理評價機制,對參與圖書館業(yè)務(wù)管理的學(xué)生及館員的監(jiān)督力不夠,致使流通、閱覽部各書庫圖書的損毀、亂涂等現(xiàn)象沒有及時的檢查;圖書的借還也出現(xiàn)混亂甚至是錯誤,致使館員與讀者發(fā)生矛盾沖突;由于參與管理的學(xué)生缺乏圖書館專業(yè)知識及圖書館管理系統(tǒng)操作技巧,在紙質(zhì)圖書剔舊調(diào)撥過程中經(jīng)常出現(xiàn)錯誤,不科學(xué);采編部新書貼標有誤等等,給圖書館的信息服務(wù)工作帶來了極大的不利因素,影響了圖書館在讀者中的形象。
4.提高大學(xué)生參與圖書館管理質(zhì)量的有效措施
(1).圖書館成立專門的管理學(xué)生部門
為保證大學(xué)生參與圖書館管理工作的成效,成立專門的學(xué)生管理部門非常必要的。該部門工作人員應(yīng)有圖書館業(yè)務(wù)素養(yǎng)較高的館員組成,負責(zé)學(xué)生崗前圖書館的各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識、服務(wù)等的培訓(xùn)及各績效評價的匯總工作,并及時將評價結(jié)果反饋給學(xué)校有關(guān)部門。
(2)建立一套科學(xué)合理的雙向績效評價體制(學(xué)生和館員的)
該體制的建立有助于提高大學(xué)生參與圖書館業(yè)務(wù)管理的積極性,是學(xué)生參與圖書館管理工作科學(xué)、良性發(fā)展的基本保障。它要求參與圖書館管理工作的學(xué)生認真履行職責(zé),遵守圖書館的管理制度。對他們的工作做出及時、公正的評價,首先,圖書館應(yīng)對大學(xué)生的工作成績、勞動成果予以肯定,并關(guān)注他們在工作中的成長,對表現(xiàn)優(yōu)秀的給予表揚和獎勵(如借閱權(quán)限、借閱期限的放寬),并通知有關(guān)院系作為評選優(yōu)秀生的內(nèi)容之一。對于不稱職的要進行批評教育和幫助其改正。
同時績效考核體制的建立不僅要體現(xiàn)對學(xué)生工作績效的考核評價,更要體現(xiàn)對館員(工作和服務(wù))績效的評價,對館員起到很好的監(jiān)督和促進作用,促使館員必須要以身則,時刻注意自己的言行,以優(yōu)良的工作作風(fēng)帶領(lǐng)學(xué)生參與本部門的管理工作。同時現(xiàn)在的大學(xué)生知識淵博,充滿活力,是創(chuàng)新的一代。圖書館員只有加強學(xué)習(xí),努力創(chuàng)新不斷提高自身文化素養(yǎng)水平,才能及時指導(dǎo)學(xué)生在工作中提出的新問題。
(3)績效評價的構(gòu)成要素
○1學(xué)生工作績效評價構(gòu)成要素。個人評價(10%);指導(dǎo)老師評價(50%);同學(xué)評分(20%);讀者評分(20%)。評價內(nèi)容包括:勤、業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神、團隊合作能力??偪冃Х譃?00分。
○2館員指導(dǎo)學(xué)生工作績效評價構(gòu)成要素。個人評分(10%);被指導(dǎo)學(xué)生評分(50%);同事評分(20%);讀者評分(20%)。評價內(nèi)容包括:職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、指導(dǎo)學(xué)生情況、團結(jié)合作精神??偪冃Х譃?00分。大學(xué)生在參與到圖書館業(yè)務(wù)管理的過程中,與館員們朝夕相處彼此相互了解,通過互評能夠真實的反映館員在一定時期內(nèi)的工作情況,及時作出合理調(diào)整、改進不足。圖書館員的績分可以作為圖書館員年度績效考核的額外加分項目,館員的績分越多,圖書館總績效評價的效果就會越好,從而推動圖書館事業(yè)不斷向前發(fā)展。
參考文獻:
[1]夏勇.中美高校圖書館學(xué)生助理員制度比較.《高校圖書館工作》,1993.03
[2]何禎.學(xué)生參與高校圖書館工作的若干問題思考[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,2007.(5):121-122
[3]汪湘.義務(wù)管理員的實踐[J].圖書館雜志,1992,(4):31.
[4]林清.對大學(xué)生參與圖書館管理工作的思考—以福州大學(xué)為例[J].農(nóng)業(yè)圖書情報學(xué)刊,2009,(5).