唱好黨建“一二三四”歌

○ 文／孔慶元

鎮(zhèn)海煉化儀控部黨總支通過推進(jìn)基層黨建“四三二一”工作體系建設(shè)，促進(jìn)裝置安全平穩(wěn)運行。

鎮(zhèn)海煉化分公司黨委書記壽東華在公司六屆四次黨代會暨2018年度思想政治工作會議上明確提出：當(dāng)前和今后一個時期，公司黨建工作要堅持“全面從嚴(yán)、夯實基礎(chǔ)，與時俱進(jìn)、傳承創(chuàng)新，服務(wù)中心、突出實效”的原則，以“融、合、實”為主線，不斷提升黨建工作質(zhì)量和實效，實現(xiàn)黨建工作與中心工作的同步加強、一體發(fā)展。

近幾年來，鎮(zhèn)海煉化儀控部黨總支認(rèn)真落實好公司黨委要求，重點圍繞“四個評價體系、三個示范陣地、兩個責(zé)任落實、一個文化建設(shè)”的黨建工作“四三二一”體系建設(shè)，推進(jìn)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，確保了公司儀表運行維護(hù)安全穩(wěn)定。2015年、2016年儀控部連續(xù)兩年保持非計劃停工為零、人身傷害事故為零的目標(biāo)，創(chuàng)下了歷史最好業(yè)績，2017年也較好完成了公司下達(dá)的各項績效指標(biāo)。

“四個評價體系”強化黨員先行

“四個創(chuàng)先爭優(yōu)評價體系”分別是黨支部季度工作競賽評價體系、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)量化考核評價體系、班組星級達(dá)標(biāo)考核評價體系、月（季）工作標(biāo)兵評比評價體系。

“黨支部季度工作競賽評價體系”推進(jìn)黨支部“比學(xué)趕幫超”，量化黨建工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，從崗位責(zé)任制檢查（權(quán)重40%）、重點工作落實（權(quán)重30%）、績效考核（權(quán)重20%）、黨建工作滿意度（權(quán)重10%）4個方面，評價黨建工作績效，將年度重點工作等需要黨支部抓落實的內(nèi)容納入黨支部工作重點，設(shè)置正向激勵和負(fù)向約束指標(biāo)，發(fā)揮黨建量化考核導(dǎo)向作用，推動黨支部各項工作與中心工作融合?！包h員創(chuàng)先爭優(yōu)量化考核評價體系”顯化黨員示范作用，圍繞“五個爭先、五個一流”十二項重點工作開展“爭星奪旗”活動?！霸拢荆┕ぷ鳂?biāo)兵評比評價體系”提高職工工作積極性，“班組星級達(dá)標(biāo)考核評價體系”提升班組自主管理能力。

四個評價體系中，黨支部季度工作競賽評價體系重點落實全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的要求，加強“管黨治黨”意識，是有效發(fā)揮“融、合、實”重要保證，也是指導(dǎo)抓好其他三個評價體系作用的有效保證。黨員創(chuàng)先爭優(yōu)量化考核、月（季）工作標(biāo)兵評比、班組星級達(dá)標(biāo)考核三個評價體系是各黨支部黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合實的切入點和落腳點，月（季）工作標(biāo)兵評比、班組星級達(dá)標(biāo)考核是黨員創(chuàng)先爭優(yōu)量化考核的基礎(chǔ)和基本要求。

三個“示范陣地”打造“黨建+”平臺

三個“黨員示范陣地”分別是黨員創(chuàng)新工作室、黨員創(chuàng)新示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，通過三個“黨員示范陣地”建設(shè)，打造黨支部“黨建+”平臺。

“黨員創(chuàng)新工作室”充分發(fā)揮黨員技術(shù)專家、黨員技術(shù)骨干的優(yōu)勢，重點推進(jìn)黨建“3G”工作室建設(shè)：公司專家（G）、黨員高技能人才（G）、共產(chǎn)黨員（G）三室合一，重點打造“黨建+培訓(xùn)”、“黨建+技術(shù)攻關(guān)”等平臺，開展儀表基本功訓(xùn)練、黨員技術(shù)大講堂，分析技術(shù)疑難和典型案例。

“黨員創(chuàng)新示范崗”重點打造“黨建+班組管理”、“黨建+重要機組維護(hù)”、“黨建+業(yè)務(wù)外包提升”等平臺。其中，“黨建+重要機組維護(hù)”重點推進(jìn)大機組儀表維護(hù)黨員示范崗工作，特別是“擠壓機維護(hù)黨員示范崗”活動開展四年來，鎮(zhèn)海煉化聚烯烴裝置重要機組三臺擠壓機因儀表原因跳車事故逐年下降，從2013年的11起到2014年的4起，2015年1起，再到2016年至目前未發(fā)生因儀表原因停車事故。

“黨員責(zé)任區(qū)”建設(shè)推進(jìn)黨支部“三提三帶”建設(shè)，圍繞日常班組重點工作和停工檢修等，結(jié)合“七比”黨員先行主題競賽活動、打造“黨建+檢修建設(shè)”、“黨建+班組管理”等平臺。

●黨建為鎮(zhèn)海煉化生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運行護(hù)航。 攝影 /萬 里

“兩個責(zé)任”強化責(zé)任履行

堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨是各級黨組織的責(zé)任所系、使命所在，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任關(guān)鍵看行動、根本在擔(dān)當(dāng)。

壓實兩個責(zé)任。認(rèn)真落實集團公司和公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作會議精神，抓住責(zé)任落實這個“牛鼻子”，切實把“兩個責(zé)任”扛在肩上、落實在行動中。重點抓好履職，以落實“兩個責(zé)任”清單為主線，完善落實各級黨組織和紀(jì)檢委員落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任清單，讓任務(wù)有清單、履職有標(biāo)準(zhǔn)。部班子成員每半年向總支部報告落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)“一崗雙責(zé)”情況。

強化源頭風(fēng)險管控。廉潔教育常抓不放，強化重大節(jié)假日專題廉潔提醒教育和日常廉潔提醒教育，營造風(fēng)清氣正良好環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書》，技術(shù)人員和班組長簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》。開展對外交往廉潔實施細(xì)則和違法、違規(guī)、違紀(jì)“零三違”的承諾簽字活動并上墻亮承諾。組織參觀寧波市威遠(yuǎn)清風(fēng)廉潔文化教育基地、觀看《貪婪的代價》等警示片，以案為鏡，做到警鐘長鳴。每年梳理排查摸底與業(yè)務(wù)外包和檢修施工有關(guān)的單位名錄，組織開展保廉共建活動。

“認(rèn)真”文化融入生產(chǎn)經(jīng)營

一個文化建設(shè)就是儀控部基層“認(rèn)真”文化建設(shè)。儀控部作為鎮(zhèn)海煉化基層單位，是企業(yè)開展工作的落腳點，更是安全管理工作的第一道防線。有效開展基層文化建設(shè)，可以提高基層員工對企業(yè)的認(rèn)同感，增強內(nèi)部凝聚力，提升員工執(zhí)行力。

2016年以來，儀控部黨總支抓好“認(rèn)真”文化策劃落實，逐步推進(jìn)基層企業(yè)文化建設(shè)，通過梳理提升和提煉，形成了“履責(zé)擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真工作；身心健康，認(rèn)真生活”的基層“認(rèn)真”文化?！罢J(rèn)真”文化核心理念就是抓實“嚴(yán)細(xì)實”的工作作風(fēng)，認(rèn)真做實每件事，履職擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真工作。儀控部榮譽室建成后，重點展示“認(rèn)真”文化內(nèi)涵、形成、傳承和文化具體體現(xiàn)四個方面內(nèi)容，對“認(rèn)真”文化進(jìn)行了詳細(xì)解讀，同時還展示了儀控發(fā)展、歷史實物資料等。

在“認(rèn)真”文化策劃和推進(jìn)過程中，儀控部黨總支以實際工作為切入點，將文化建設(shè)融入生產(chǎn)工作，使“認(rèn)真”文化建設(shè)與本單位的各項工作相互融合、相互促進(jìn)，力爭把基層子文化的內(nèi)涵體現(xiàn)在每一個班組里、每一項工作上，同時傳承了“三老四嚴(yán)”優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚“嚴(yán)細(xì)實”工作作風(fēng)，實現(xiàn)基層文化創(chuàng)建與生產(chǎn)經(jīng)營管理的有機融合，以文化建設(shè)推動了基層管理升級，用“認(rèn)真”文化塑造儀表專業(yè)團隊。

通過推進(jìn)基層黨建“四三二一”工作體系建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮了基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的“融、合、實”，是各黨支部如何抓實基層黨建工作的重點和落腳點，有效發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，較好履行了“儀表是生產(chǎn)運行的靈魂”理念和職責(zé)，為鎮(zhèn)海煉化公司生產(chǎn)裝置的安全平穩(wěn)運行保駕護(hù)航。