文/本刊記者 趙皎云
從目前制藥行業(yè)制造水平升級(jí)的發(fā)展趨勢(shì)來看,如何利用自動(dòng)化、信息化技術(shù)滿足生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的及時(shí)性、高效、高質(zhì)量、安全、節(jié)能環(huán)保、合規(guī)(GMP)等要求,是制藥企業(yè)普遍面臨的挑戰(zhàn)。在應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)的過程中,升級(jí)物流能力成為制藥企業(yè)的必然選擇。
制藥行業(yè)具有高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)密集的特點(diǎn),世界各國都將其作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。2015年,我國政府發(fā)布《中國制造2025》戰(zhàn)略規(guī)劃,具體到我國制藥工業(yè),其重點(diǎn)任務(wù)就是“制藥裝備智能化”和“藥品生產(chǎn)過程智能化”,其目的是在制藥工業(yè)領(lǐng)域“培育新型生產(chǎn)方式,全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平?!?016年,工業(yè)和信息化部發(fā)布了《醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展規(guī)劃指南》,明確了行業(yè)規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量、綠色發(fā)展、智能制造、供應(yīng)保障、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、國際化等八個(gè)方面的主要目標(biāo),指導(dǎo)醫(yī)藥工業(yè)加快由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。
在此背景下,我國制藥行業(yè)智能制造升級(jí)一觸即發(fā),不少制藥企業(yè)紛紛開展智能制造項(xiàng)目建設(shè),以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式從傳統(tǒng)的勞動(dòng)力密集型向自動(dòng)化、信息化、智能化方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。而在這一過程中,生產(chǎn)技術(shù)、信息技術(shù)、物流技術(shù)的升級(jí)發(fā)揮著重要的支撐作用。
目前,我國已經(jīng)形成包括化學(xué)原料藥制造、化藥制劑制造、中藥材及中成藥加工、獸用藥制造、生物制品與生化藥品制造等門類齊全的產(chǎn)業(yè)體系,其中化學(xué)藥品制劑及化學(xué)原料藥為占比最大的兩個(gè)子行業(yè)。近年來,我國制藥企業(yè)收入及利潤(rùn)總額穩(wěn)步增長(zhǎng)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。截至2017年11月底,全國共有原料藥和制劑生產(chǎn)企業(yè)4000余家。醫(yī)藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入約2.8萬億元,同比增長(zhǎng)12.50%,高于全國工業(yè)增速1.4 個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3千億元,同比增長(zhǎng)17.80%。
制藥企業(yè)生產(chǎn)車間
就生產(chǎn)水平而言,近年來,我國化學(xué)原料藥的制造技術(shù)取得重大突破,生產(chǎn)水平提高很快。而制劑類藥品(包括片劑、針劑、膠囊、藥水、軟膏、粉劑、溶劑等各種劑型的藥品)由于生產(chǎn)流程長(zhǎng),工藝復(fù)雜,雖然實(shí)現(xiàn)了一定程度的自動(dòng)化生產(chǎn),但大量的原輔料、中間品、半成品到最后成品的搬運(yùn)和投放等作業(yè)仍以人工為主,效率較低。
在信息化方面,大多數(shù)骨干制藥企業(yè)都建立了自己的企業(yè)資源管理系統(tǒng)(E R P)、財(cái)務(wù)及成本管理系統(tǒng)(F C M)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(S C M)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(C R M)和辦公室自動(dòng)化系統(tǒng)(OA),但是,整個(gè)生產(chǎn)過程存在許多信息孤島,信息化技術(shù)沒有真正深度融合到產(chǎn)品(藥品和設(shè)備)優(yōu)化設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程的控制和管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理、設(shè)備和能源的優(yōu)化管理以及工業(yè)環(huán)境改進(jìn)等工業(yè)過程之中,而且全行業(yè)的信息化建設(shè)水平參差不齊。
近年來,我國醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管政策持續(xù)強(qiáng)化,《中國制造2025》、“十三五”規(guī)劃、《醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展指南》等國家戰(zhàn)略、政策的出臺(tái),也在不斷驅(qū)動(dòng)醫(yī)藥制造企業(yè)信息化、智能化升級(jí)。受其影響,一些企業(yè)也展開了制藥裝備與藥品生產(chǎn)過程“智能化”、智能工廠建設(shè)等方面的積極探索。
2016、2017年國家工信部公布的“智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化與新模式應(yīng)用項(xiàng)目”中,制藥行業(yè)項(xiàng)目詳見表1。
從目前制藥行業(yè)探索智能制造的情況來看,其升級(jí)途徑主要有以下四個(gè)方面:
●通過兼并、整合與業(yè)務(wù)擴(kuò)展,提升現(xiàn)有制藥裝備產(chǎn)品的自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的水平,以及從下到上的縱向綜合集成能力;
●對(duì)已有的制藥裝備、自動(dòng)化控制系統(tǒng)和信息化管理系統(tǒng)的改進(jìn)、擴(kuò)展和完善;
表1:2016、2017年制藥行業(yè)“智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化與新模式應(yīng)用項(xiàng)目”匯總
●應(yīng)用機(jī)器人、AGV小車等自動(dòng)化智能化物流設(shè)備,提高效率,減少人力;
●通過國家有關(guān)智能制造的試點(diǎn)示范工程或新建工廠/車間項(xiàng)目,探索建立制藥行業(yè)智能制造的示范樣板和模式。
從目前制藥行業(yè)制造水平升級(jí)的發(fā)展趨勢(shì)來看,如何利用自動(dòng)化、信息化技術(shù)滿足生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的及時(shí)性、高效、高質(zhì)量、安全、節(jié)能環(huán)保、合規(guī)(GMP)等要求,是制藥企業(yè)普遍面臨的挑戰(zhàn)。而在應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)的過程中,升級(jí)物流能力成為制藥企業(yè)的必然選擇。
在采訪中,著名物流系統(tǒng)集成商瑞仕格物流自動(dòng)化事業(yè)部中國區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理陳昱表示,在制藥企業(yè)規(guī)?;?、集中化、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)下,醫(yī)藥行業(yè)的物流壓力不斷增大,具體表現(xiàn)在:
(1)隨著藥品種類的增加,生產(chǎn)工藝流程多樣,使得制藥企業(yè)的生產(chǎn)流程控制和原料管理越來越復(fù)雜。
(2)醫(yī)藥行業(yè)藥品種類增多、批次規(guī)模減小,藥品生產(chǎn)需要及時(shí)發(fā)貨,快速交換物料。通常情況下,醫(yī)藥原料與半成品藥、成品藥在存儲(chǔ)和管理上都需要采取特別措施,例如溫控或者安全管控。
(3)監(jiān)管部門要求在藥品供應(yīng)鏈與配送渠道進(jìn)行更準(zhǔn)確的追蹤,不僅僅是追蹤到藥品批次,還要精確到對(duì)單個(gè)產(chǎn)品的追蹤和報(bào)告。這無疑增加了藥品生產(chǎn)及配送環(huán)節(jié)的物流壓力,包括更多品項(xiàng)需要進(jìn)行以小批量存儲(chǔ),頻繁地將藥品配送至不同目的地等。
同時(shí),在應(yīng)對(duì)國家更加嚴(yán)格的監(jiān)管要求及體制改革過程中,制藥企業(yè)的物流信息系統(tǒng)建設(shè)也面臨著更高的要求和挑戰(zhàn)。對(duì)此,九州通達(dá)科技開發(fā)有限公司副總經(jīng)理向定宇總結(jié)了以下五個(gè)方面:
(1)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)化驗(yàn)證的難度比較高:近年來,F(xiàn)DA出具許多與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)相關(guān)的警告信,基本都是和數(shù)據(jù)可靠性有關(guān)的問題。數(shù)據(jù)記錄不完整、數(shù)據(jù)作假、未經(jīng)授權(quán)進(jìn)入原始電子數(shù)據(jù)、對(duì)電子數(shù)據(jù)修改的權(quán)限沒有制定相關(guān)制度等問題頻出。
(2)無標(biāo)準(zhǔn)化流程:很多制藥企業(yè)還沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化流程,或者有統(tǒng)一的流程,但是基于業(yè)務(wù)原因難以實(shí)施。
(3)不滿足規(guī)范要求:目前很多企業(yè)的GMP質(zhì)量管理以人工紙單方式為主,但人工紙單記錄很容易被涂改、修改作假、刪除銷毀等;在質(zhì)量管理環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)的追溯性還有較多的缺陷,這些都是FDA檢查環(huán)節(jié)重點(diǎn)關(guān)注的問題。
(4)系統(tǒng)獨(dú)立:生產(chǎn)環(huán)節(jié)各系統(tǒng)基本上獨(dú)立運(yùn)用,或者是鏈狀連接,在做系統(tǒng)頂層規(guī)劃的時(shí)候,沒有前瞻性地考慮與其他系統(tǒng)的有效集成,每個(gè)系統(tǒng)的編碼都沒有統(tǒng)一,系統(tǒng)數(shù)據(jù)價(jià)值沒有充分發(fā)揮。
(5)差錯(cuò)率及成本高:作業(yè)主要靠人工完成,導(dǎo)致差錯(cuò)率高,人力成本也高。
藥品生產(chǎn)兼具離散型制造和流程型制造的特點(diǎn),借助物流自動(dòng)化技術(shù)和裝備,可以更大程度的幫助制藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化、無人化作業(yè)。目前制藥行業(yè)常見的物流技術(shù)及應(yīng)用方式包括:應(yīng)用自動(dòng)化立體庫、堆垛機(jī)、穿梭車、AGV、機(jī)器人系統(tǒng)(包括自動(dòng)配料、自動(dòng)投料、自動(dòng)拆碼垛)等,進(jìn)行原材料、成品的存儲(chǔ)、出入庫作業(yè),以及加工環(huán)節(jié)中大量的原材料、半成品和成品的搬運(yùn)、輸送作業(yè)。
事實(shí)上,制藥行業(yè)是我國最早應(yīng)用自動(dòng)化立體庫的領(lǐng)域之一,如今我國很多的知名醫(yī)藥企業(yè)很早都啟用了自己的立體庫。制藥企業(yè)通過自動(dòng)化立體庫,實(shí)現(xiàn)原輔料收貨入庫存儲(chǔ)以及向生產(chǎn)車間的配送、成品的入庫和出庫的自動(dòng)化、無人化作業(yè),大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了工作效率。
隨著現(xiàn)代物流技術(shù)的進(jìn)步和系統(tǒng)應(yīng)用的普及,越來越多的自動(dòng)化、智能化物流裝備被引入制藥行業(yè)。以AGV為例,制藥業(yè)生產(chǎn)過程中的不同工序通常需要在不同的車間(如提取車間、制劑車間、分裝車間等)完成。同時(shí),制藥生產(chǎn)車間對(duì)無菌和潔凈度方面有相當(dāng)高的要求,需要盡可能減少車間工作人員與設(shè)備的數(shù)量以減少污染源,因此,許多制藥企業(yè)引入了AGV,以實(shí)現(xiàn)物料的自動(dòng)化、無人化搬運(yùn)。
瑞仕格為麗珠制藥提供的智能倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)
藥廠物流作業(yè)
不僅如此,智能倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)解決方案在制藥企業(yè)不斷涌現(xiàn)。例如,瑞仕格于2013年先后為麗珠集團(tuán)在珠海和韶關(guān)建設(shè)了兩座現(xiàn)代化的智能倉儲(chǔ)物流系統(tǒng),包括托盤式自動(dòng)化立體倉庫、成品自動(dòng)碼垛系統(tǒng)、原料輔料及成品的AGV自動(dòng)導(dǎo)引車系統(tǒng)等。智能倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)的應(yīng)用不僅幫助企業(yè)提升生產(chǎn)效率及空間利用率、節(jié)省人力,還支持工廠的不間斷生產(chǎn),保證對(duì)產(chǎn)品的全程可追溯。
此外,在實(shí)現(xiàn)物流中心的高度自動(dòng)化管理過程中,相應(yīng)的信息系統(tǒng)建設(shè)同樣不可或缺。如何基于供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)ERP、MES、WMS、WCS等軟件系統(tǒng)之間的系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)整合、信息共享、無縫對(duì)接,是提高供應(yīng)鏈體系內(nèi)外部互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)協(xié)同高效的關(guān)鍵。目前市場(chǎng)上也出現(xiàn)了不少專業(yè)的解決方案,如富勒自主研發(fā)的Datahub數(shù)據(jù)交換平臺(tái)等。
毋庸置疑,在智能化技術(shù)趨勢(shì)影響下,制藥行業(yè)正在進(jìn)入全面轉(zhuǎn)型升級(jí)新階段。但從目前我國制藥工業(yè)自動(dòng)化與信息化的水平與現(xiàn)狀來看,“智能制造”之路的探索還剛剛開始,實(shí)現(xiàn)制藥工業(yè)真正意義的“智能制造”和“智能工廠”將會(huì)經(jīng)歷一個(gè)循序漸進(jìn)和不斷完善的過程,有以下趨勢(shì)值得關(guān)注:
昆船物流、九州通達(dá)等物流系統(tǒng)集成商紛紛加大力度涉足制藥行業(yè),積極研發(fā)專用的物流系統(tǒng)設(shè)備,并不斷探索制藥企業(yè)生產(chǎn)車間設(shè)備與物流設(shè)備對(duì)接方案。與此同時(shí),楚天科技等大型藥機(jī)企業(yè)也開始進(jìn)行智能物流領(lǐng)域的布局。如,后包裝工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)線是楚天科技現(xiàn)有灌裝聯(lián)動(dòng)線的后端配套升級(jí)系統(tǒng),包括泡罩機(jī)、裝盒機(jī)、裹包機(jī)、裝箱碼垛機(jī)器人等先進(jìn)單機(jī)設(shè)備,是集藥品制托、入托、裝盒、打碼、裹包、掃碼、裝箱、封箱、捆扎、碼垛為一體的自動(dòng)化、智能化設(shè)備,具有生產(chǎn)效率高、藥品及食品安全保障性好、可追溯性強(qiáng)、占地面積小、能耗低等優(yōu)點(diǎn)。其與原有的灌裝聯(lián)動(dòng)線配套,成為一條完整的藥品分裝包裝生產(chǎn)線。
隨著藥品生產(chǎn)全過程自動(dòng)化成為趨勢(shì),大量自動(dòng)化設(shè)備及系統(tǒng)不斷被投入使用,如何實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制和信息系統(tǒng)智能化控制相結(jié)合,以達(dá)到優(yōu)化裝置和過程控制的效果,是提高工業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化水平和執(zhí)行精確度與效率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)智能制造的關(guān)鍵。
目前藥企采用的存儲(chǔ)系統(tǒng)以托盤單元為主,未來隨著兩票制改革的深化以及市場(chǎng)需求的變化,制藥企業(yè)的發(fā)貨頻次及配送網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量也會(huì)發(fā)生變化,發(fā)貨更為零散,增加了物流管理的難度。對(duì)此,箱式密集存儲(chǔ)技術(shù)將獲得更多的關(guān)注。另外,當(dāng)前機(jī)器人和AGV在藥企內(nèi)應(yīng)用還非常有限,但隨著一些流程與技術(shù)壁壘的突破,它們也將發(fā)揮更大的作用。
業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍認(rèn)為,不同制藥裝備、不同藥品生產(chǎn)工廠在探索“智能制造”和“智能工廠”過程中必然會(huì)有各自不同的模式。而對(duì)于各種技術(shù)及解決方案,制藥企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀及未來規(guī)劃選擇適合自己的方案,才能真正取得突破和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。