體育產(chǎn)業(yè)演化研究：顯著特征與發(fā)展預(yù)測

李榮日，楊腕舒，劉寧寧，高文浩，楊 劍

（1．華東理工大學(xué)體育經(jīng)濟理論研究所，上海 200237；2．華東師范大學(xué)體育與健康學(xué)院，上海 200241）

國發(fā)［2014］46文件提出“到2025年我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”的發(fā)展目標(biāo)。目前體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模與“發(fā)展目標(biāo)”相差約3．3萬億余［1］，但“十二五”期間我國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP的比重上升0．13%［2］，呈現(xiàn)潛力與動力并存的發(fā)展態(tài)勢。然而，與發(fā)達國家相比仍存在較大差距，我國體育產(chǎn)業(yè)蘊藏著較廣的發(fā)展空間，這引起了學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。目前，對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與演化的研究層出不窮，主要從歷史階段、現(xiàn)狀問題、發(fā)展路徑、政策改革、科技創(chuàng)新、動態(tài)演進等方面展開（鮑明曉［3］、易劍東［4］、黃海燕［5］、姜同仁［6］、曹可強［7］、李穎［8］等），他們對體育產(chǎn)業(yè)演化的理論發(fā)展做出了一定貢獻。其中，學(xué)者周毅［9］、宋昱［10］、王先亮［11］、張永韜［12］等一致認為，如何有效把握體育產(chǎn)業(yè)在歷史發(fā)展進程中的顯著特征及發(fā)展趨勢成為了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)能否實現(xiàn)的關(guān)鍵，因此，對體育產(chǎn)業(yè)演化特征和預(yù)測的研究迫在眉睫。本文通過分析體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、組織、結(jié)構(gòu)、消費等顯著特征，科學(xué)、系統(tǒng)、全面地揭示我國體育產(chǎn)業(yè)演化過程，對今后體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行預(yù)測，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供理論和現(xiàn)實指導(dǎo)意義。

1 理論基礎(chǔ)

1．1 爭議與回顧：體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史演進階段

對于我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，梳理文獻發(fā)現(xiàn)主要可以歸納為三種劃分方式：三階段劃分法［3，13］（1978—1992年的萌芽階段、1992—1997年的起步階段、1997年以后的起飛階段）；四階段劃分法［14］（1978—1992年的萌芽階段、1992—1997年的起步階段、1997—2001年的探索階段、2001年至今的發(fā)展階段）；五階段劃分法［15］（20世紀(jì)以前的萌芽階段、20世紀(jì)初至20世紀(jì)70年代末的正常發(fā)展時期、20世紀(jì)70年代至21世紀(jì)初的全面發(fā)展時期、21世紀(jì)初至今的經(jīng)營領(lǐng)域擴大時期）。

據(jù)此，本研究基于顯著特征的變化趨勢，對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段做如下劃分：

1．1．1 體育事業(yè)發(fā)展時期（1949—1978） 新中國成立之初，高度集權(quán)的“舉國體制”下發(fā)展起來的體育事業(yè)最大限度地整合人力物力，為我國競技體育的迅速崛起找到了突破口［16］。然而，體育資金來源高度依賴政府財政收入，抑制了社會辦體育的積極性，體育系統(tǒng)本身缺乏造血功能，發(fā)展要求與資金不足等矛盾開始顯現(xiàn)［17］。

1．1．2 體育產(chǎn)業(yè)萌芽階段（1978—1992） 十一屆三中全會，體育事業(yè)進入了快速發(fā)展期，體育產(chǎn)業(yè)開始了真正的實踐［18］，國家體育開始向社會體育轉(zhuǎn)變，體育的經(jīng)濟功能逐步顯現(xiàn)［16］。與此同時，體育事業(yè)發(fā)展積極探索籌集體育資金的新途徑，為深化體育改革和大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)積累了經(jīng)驗［19］。

1．1．3 體育產(chǎn)業(yè)起步階段（1992—1997） 1992年，《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的決定》將發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重點從經(jīng)營創(chuàng)收轉(zhuǎn)為推動體育事業(yè)向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展［14］。體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)體育系統(tǒng)內(nèi)部和社會各方面力量，努力挖掘自身商業(yè)價值和經(jīng)濟功能，大力開拓市場，促進消費，并取得了良好的社會經(jīng)濟效益。

1．1．4 體育產(chǎn)業(yè)探索階段（1997—2001） 1995年，《1995—2000年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》明確了體育“社會化、產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展方向［20］。1998年，首家體育企業(yè)“中體產(chǎn)業(yè)”成功上市，此后信隆實業(yè)、青島雙星、北方五環(huán)等多家體育公司上市，使我國體育產(chǎn)業(yè)初步形成競賽業(yè)、體育用品業(yè)、場館業(yè)和傳媒業(yè)等多行業(yè)齊頭并進的發(fā)展趨勢［21］。

1．1．5 體育產(chǎn)業(yè)成長階段（2001年至今） 北京申奧成功為我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了機遇。2001年我國體育用品制造業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)飛躍式增長，為體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展注入了新動力［22］。進入21世紀(jì)以來，我國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴大、市場體系日益健全、產(chǎn)業(yè)組織逐漸合理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，體育產(chǎn)業(yè)已成為國民經(jīng)濟重要增長點。

1．2 產(chǎn)業(yè)演化顯著特征相關(guān)理論

1982年，納爾遜（Richard R．Nelson）和溫特（Sidney G．Winter）的著作《經(jīng)濟變遷的演化理論》開創(chuàng)了產(chǎn)業(yè)組織演化理論的先例，這是一個針對動態(tài)的演化過程進行分析的革命性創(chuàng)新方法［23］。然而納爾遜和溫特的思想根源還應(yīng)追溯到1898年制度經(jīng)濟學(xué)家凡勃倫（T．B．Veblen）發(fā)表的《為何經(jīng)濟學(xué)不是一門演化科學(xué)》。此后熊彼特（Joseph Schumpeter）1934年所著《經(jīng)濟發(fā)展理論》與1950年阿爾欽的經(jīng)典著作《不確定性、演化和經(jīng)濟理論》都對此后產(chǎn)業(yè)組織與演化經(jīng)濟學(xué)理論的結(jié)合與發(fā)展做出了重要貢獻。

1．2．1 凡勃倫的演化思想 凡勃倫作為歷史上第一位將達爾文生物進化理論在真正意義上運用于演化經(jīng)濟研究領(lǐng)域的專家，認為不能采用靜態(tài)的視角研究經(jīng)濟活動，同時他提出了經(jīng)濟發(fā)展變遷過程中的不確定性和路徑依賴性特點，也就是經(jīng)濟發(fā)展過程中無目的性且與其歷史存在著內(nèi)在的邏輯關(guān)系。隨后，他又提出“累積性因果”的概念，指的是經(jīng)濟發(fā)展過程中的外部環(huán)境和內(nèi)在因素存在累積性，進而導(dǎo)致經(jīng)濟預(yù)期質(zhì)的變化。至此，凡勃倫的演化經(jīng)濟思想可以概括為生物進化理論的借用、路徑依賴思想的創(chuàng)造和傳統(tǒng)均衡觀念的否定三點［24］。

1．2．2 熊彼特的經(jīng)濟演化思想 熊彼特率先提出經(jīng)濟變革持續(xù)演化思想，自此傳統(tǒng)演化經(jīng)濟學(xué)掀起了一股浪潮。熊彼特認為創(chuàng)新是社會經(jīng)濟發(fā)展進步的根本動力，而在他看來創(chuàng)新就是實現(xiàn)新的組合，具體包括引進新產(chǎn)品、采用新生產(chǎn)方式、開辟新市場、獲得新的供求源和實現(xiàn)新的企業(yè)組織形式五個方面。以上創(chuàng)新需要企業(yè)家推動實施，因此熊彼特認為壟斷的大企業(yè)會比自由競爭產(chǎn)生更高的經(jīng)濟效益。這一理論也存在著不足，具體表現(xiàn)在對均衡問題的觀點表示不明確，未給予市場結(jié)構(gòu)和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系［25］。

1．2．3 阿爾欽的經(jīng)濟演化思想 阿爾欽認為新古典經(jīng)濟學(xué)理論中一直將利潤最大化作為企業(yè)的終極目標(biāo)，然而這一點能夠?qū)崿F(xiàn)的前提條件是完全的信息獲取和完善可靠的預(yù)見性。弗羅門、阿爾欽認為現(xiàn)實經(jīng)濟現(xiàn)象中不存在這種極端完美的情況，信息不對稱和變化不確定等因素充斥著經(jīng)濟發(fā)展的道路，企業(yè)家在決策過程中必將摻雜更多個人意愿，因此利潤最大化已不再是企業(yè)行為目標(biāo)。阿爾欽強調(diào)“適者生存”和“弱者淘汰”，企業(yè)可以模仿成功企業(yè)和嘗試性發(fā)展找出錯誤及時改正，進而調(diào)整企業(yè)行為使之適應(yīng)環(huán)境［26］。

1．2．4 納爾遜和溫特的演化經(jīng)濟學(xué) 納爾遜和溫特受益于達爾文生物進化論、熊彼特思想等建立了一個集自然選擇理論和西蒙企業(yè)組織行為理論為一體綜合完善的經(jīng)濟研究理論范式。主要觀點有：第一，生物進化理論中的“優(yōu)勝劣汰，適者生存”法則同樣適用于經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域；第二，創(chuàng)新是企業(yè)保持競爭力、擴大市場份額、獲取利益的最佳手段；第三，利潤最大化不是企業(yè)的最終目標(biāo)，企業(yè)追求利潤但存在決策人有限理性的約束，即企業(yè)感到滿意的決策不一定是最優(yōu)決策；第四，經(jīng)濟均衡由市場動態(tài)競爭過程決定［24］。

本研究依據(jù)“演化”“體育產(chǎn)業(yè)”“產(chǎn)業(yè)演化”（程樂硯［27］、謝雄標(biāo)等［28］、李耀堯等［29］等）相關(guān)概念及理論的分析，“體育產(chǎn)業(yè)演化”是指以“滿足人們多元化體育需求，促進國民經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展”為目標(biāo)，在內(nèi)外部環(huán)境的影響和帶動下，體育產(chǎn)業(yè)所經(jīng)歷的萌芽、成長、成熟、衰退、死亡等一系列活動，其過程主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)素質(zhì)、消費結(jié)構(gòu)、政府規(guī)制、科技創(chuàng)新等方面的變化。

2 體育產(chǎn)業(yè)演化顯著特征分析

2．1 創(chuàng)新特征

創(chuàng)新特征時刻指導(dǎo)和推動著我國體育產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展［30］。縱觀我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，科技水平是推動體育產(chǎn)業(yè)各階段創(chuàng)新改革的必然需求［31］。本研究對科技創(chuàng)新水平主要從科技人才、科技論文、專利申請數(shù)三個方面展開剖析。

2．1．1 科技人才 建國初期，國家和政府全權(quán)把控體育的發(fā)展，科技人才的培養(yǎng)體系欠缺，科技人才輸送無法滿足體育發(fā)展的需求［32］。體育的快速發(fā)展對體育科技人才提出了更高要求，體育專業(yè)教師和其他專業(yè)型體育人才的需求也愈加迫切。1952年11月8日，新中國歷史上第一所高等體育學(xué)府——華東體育學(xué)院在上海成立；此后5年里，全國各地陸續(xù)創(chuàng)辦了中央體育學(xué)院、中南體育學(xué)院、西南體育學(xué)院、東北體育學(xué)院等5所高等體育院校和11所體育學(xué)校，大大加快了新中國體育科技人才的培養(yǎng)［33］。截至1959年10月，北京、上海體育學(xué)院已培養(yǎng)了200多位專業(yè)研究生［34］。進入21世紀(jì)，體育類的社科活動及研發(fā)人員增速更加明顯，雖然在2007年體育類社科活動和研發(fā)人員受到政策影響和國家的忽視，在數(shù)量上產(chǎn)生了較大波動，但未影響體育產(chǎn)業(yè)科技人員的增速，我國體育科技人才的增長勢頭為體育產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新奠定了堅實人力基礎(chǔ)（圖1）。

2．1．2 科技論文 20世紀(jì)30年代到建國之前，雖然有一些體育類的學(xué)術(shù)著作，但體育科研基礎(chǔ)依舊十分薄弱，舉國上下沒有專門的體育科研機構(gòu)，更沒有科技成果的產(chǎn)出［35］。新中國成立之初，體育事業(yè)的發(fā)展受到重視，相關(guān)政府部門先后創(chuàng)辦了《新體育》《體育報》《體育文叢》等多種體育科技報刊，并于1954年成立了人民體育出版社，此后，各體育學(xué)院紛紛創(chuàng)辦了學(xué)院學(xué)報［36］。1964年，原國家體委科學(xué)委員會第一次會議決定成立中國體育科學(xué)學(xué)會，同年首屆體育科學(xué)報告會在北京召開，成為建國以來全國范圍的科技研討會［37］，為我國科技論文提供了交流的平臺，也成為我國體育科技論文數(shù)量統(tǒng)計的重要依據(jù)。體育科技論文數(shù)量成為我國體育產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新進步的評價指標(biāo)（表1）。

表1 歷年全國體育科學(xué)大會論文數(shù)量統(tǒng)計（單位：篇）

圖1 體育類社科、研發(fā)人才（單位：人）

2．1．3 專利申請 1985年，體育明確列入國民經(jīng)濟三次產(chǎn)業(yè)中的第三產(chǎn)業(yè)，自此體育及其相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)地位正式確立，掀起了社會辦體育的熱潮，體育用品廠商層出不窮，體育產(chǎn)品的創(chuàng)新和工藝的創(chuàng)新正穩(wěn)步前進。圖2為上海知識產(chǎn)權(quán)（專利信息）公共服務(wù)平臺檢索系統(tǒng)提供的1985—2015年我國體育專利申請量統(tǒng)計情況（圖2）。由圖2可知，2001年北京申奧成功以前，我國體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新處于起步水平，2001—2007年，專利申請量開始增長，并于2008年北京奧運會之后進入“指數(shù)型”增長期，2013年專利申請量雖有下降，但并未影響其增長的速率。綜上，隨著社會的進步和科技的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景明朗［38］。

2．2 組織特征

2．2．1 產(chǎn)業(yè)規(guī)模 產(chǎn)業(yè)規(guī)模是衡量體育產(chǎn)業(yè)演進過程中最為直觀的指標(biāo)。產(chǎn)業(yè)規(guī)模主要通過產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出量或生產(chǎn)總值來衡量，本研究將勞動力規(guī)模（從業(yè)人數(shù)）、生產(chǎn)規(guī)模（產(chǎn)值）兩個部分納入體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模的分析中。

1）勞動力規(guī)模。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料，2002年，我國體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)達到306．35萬人，占全國就業(yè)人數(shù)的0．4%；2004年我國體育產(chǎn)業(yè)吸納了421．5萬的就業(yè)人數(shù)，占全國就業(yè)人口數(shù)的0．9%［12］；2006年，全國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員356．30萬人，2007年則達到283．74萬人［39］。2006—2007年受到“金融危機”影響，大量企業(yè)解雇員工，體育產(chǎn)業(yè)也同樣受到重創(chuàng)，體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)呈現(xiàn)下降趨勢。隨著經(jīng)濟的復(fù)蘇，體育產(chǎn)業(yè)活力逐漸恢復(fù)并緩慢上升，至2008年，中國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增加到317．09萬人［40］；2010年我國體育產(chǎn)業(yè)勞動力規(guī)模已超過500萬人［41］。

圖2 1985年以后我國體育產(chǎn)業(yè)專利申請數(shù)量

2）生產(chǎn)規(guī)模。體育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模采用體育產(chǎn)業(yè)的年增加值衡量，根據(jù)國家統(tǒng)計局相關(guān)數(shù)據(jù)，整理1997—2015年的體育產(chǎn)業(yè)年增加值（表2）。

表2 體育產(chǎn)業(yè)年增加值統(tǒng)計（單位：億元）

分析表2，2002年的增加值較2000年實現(xiàn)了1．5倍之多的增長，表明了2001年北京申奧成功對體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力有著積極顯著的影響。此后，我國體育產(chǎn)業(yè)年增加值穩(wěn)步提升，體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的趨勢日漸顯現(xiàn)。

2．2．2 市場績效 市場績效可以通過資產(chǎn)利潤率反映。對于體育產(chǎn)業(yè)而言，體育用品制造業(yè)起步較早，且發(fā)展?fàn)顩r較好，可以通過上市公司面板數(shù)據(jù)反映體育產(chǎn)業(yè)的市場績效［42］。

體育用品公司上市之初具有較旺盛的成長活力，企業(yè)的總資產(chǎn)、毛利潤和凈利潤持續(xù)上升，企業(yè)資產(chǎn)利潤率也隨之提高，一段時間后市場績效達到最高，之后又明顯下滑并保持平穩(wěn)發(fā)展。究其根本在于三個方面：首先，體育公司在成長初期的利潤增長刺激了管理者追求利潤最大化的欲望，不少品牌的專賣店開始盲目擴張，新增銷售點并未起到提高銷售量和提升品牌形象的作用［43］。相反，大量資金的注入為原有銷售店的盈利增速帶來沉重負擔(dān)，市場門店的增多降低了市場反饋能力，體育公司的產(chǎn)品調(diào)節(jié)能力受限制［44］。其次，本土化生產(chǎn)成本的提升限制了企業(yè)利潤上升空間［45］。與外資體育企業(yè)相比，我國體育企業(yè)采用本土生產(chǎn)本土銷售和出口的策略，單就本土生產(chǎn)一項來說，外資體育企業(yè)多采用東南亞地區(qū)廉價勞動力以節(jié)約人力成本［46］。第三，體育用品制造業(yè)銷售狀況與居民消費水平的地區(qū)差異密切相關(guān)，消費者群體的不同導(dǎo)致消費觀念也產(chǎn)生了差異，在一定程度上限制了體育用品業(yè)的發(fā)展［47］。據(jù)此，體育用品制造企業(yè)績效與宏觀政策的指引、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部活力存在不可分割的關(guān)系。體育用品業(yè)績效的平穩(wěn)發(fā)展對我國體育產(chǎn)業(yè)市場績效的穩(wěn)步前進具有促進作用，也進一步推動了體育產(chǎn)業(yè)的快速成長。

2．3 結(jié)構(gòu)特征

2．3．1 空間結(jié)構(gòu) 在我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，受到經(jīng)濟發(fā)展水平、體育資源分布狀況、居民體育需求和消費觀念的影響，各地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出不同的發(fā)展態(tài)勢，體現(xiàn)出明顯了空間結(jié)構(gòu)特征。建國以來，我國區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展經(jīng)歷了從平衡式發(fā)展到非平衡發(fā)展再到非均衡協(xié)調(diào)發(fā)展的三次演變過程。這對于我國體育產(chǎn)業(yè)的區(qū)域發(fā)展模式也產(chǎn)生了影響，形成了均衡發(fā)展、梯度推進、增長極、點－軸開發(fā)四種發(fā)展模式［48］。改革開放后，由于體育政策實施不合理、資源的分布不均衡、資源使用失衡，我國體育產(chǎn)業(yè)的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展差異不斷增大，形成了從東部到中部再到西部的梯度發(fā)展格局。本研究采用全國各區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)和空間基尼系數(shù)表示我國體育產(chǎn)業(yè)空間結(jié)構(gòu)特征的演化，其中區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)運用全國各行政區(qū)域的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)的變化衡量，空間基尼系數(shù)則采用體育產(chǎn)業(yè)演化各階段的地理集中度表示。

圖3 我國體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域平均發(fā)展指數(shù)變化

通過分析圖3統(tǒng)計得出的體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展指數(shù)，可見京津冀地區(qū)、長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)作為我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的領(lǐng)跑城市，其發(fā)展指數(shù)呈現(xiàn)積極增長趨勢，增長率也逐年提高；落后地區(qū)（西藏、新疆、內(nèi)蒙古、甘肅等）發(fā)展指數(shù)較中等地區(qū)增速更快，但與“北上廣”相比，發(fā)展指數(shù)差異逐年增大；中等地區(qū)（其他地區(qū)）的發(fā)展指數(shù)也有所提高，但增長率遠低于“北上廣”。綜上，我國體育產(chǎn)業(yè)空間分布的地區(qū)差異化日趨顯著。

2．3．2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 隨著體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工愈加明確，體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各業(yè)態(tài)發(fā)展差異逐漸凸顯，其中體育健身休閑業(yè)、體育競賽表演業(yè)和體育用品業(yè)為體育產(chǎn)業(yè)的三大主力產(chǎn)業(yè)［49］。本研究通過體育健身休閑產(chǎn)業(yè)、體育競賽表演業(yè)、體育用品業(yè)的發(fā)展情況分析體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)特征。

1）體育健身休閑產(chǎn)業(yè)。1995年《全民健身計劃綱要》營造了全社會“崇尚健身、參與健身”的良好環(huán)境。自此，我國群眾性的體育健身俱樂部行業(yè)迅速發(fā)展，健身休閑市場逐漸形成并開始發(fā)展。在國家和政府的倡議下，群眾參與健身的興趣愈漸濃烈，參與體育鍛煉人數(shù)逐年增加，為中國健身休閑市場的發(fā)展壯大注入了動力。隨著節(jié)假日改革制度的頒布，人們余暇時間增加，可用于參與健身鍛煉的時間也有所增加，為體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的快速成長創(chuàng)造了重要機遇。

2）體育競賽表演業(yè)。自1994年，足球甲A聯(lián)賽拉開了體育產(chǎn)業(yè)的序幕，此后，籃球、排球、乒乓球、圍棋等項目相繼進行了市場化、職業(yè)化改革。直至2015年，我國職業(yè)足球聯(lián)賽已經(jīng)運作了22個賽季，籃球職業(yè)聯(lián)賽運作了20個賽季，其他聯(lián)賽也運作了十多個賽季，體育競賽表演業(yè)已經(jīng)迎來了穩(wěn)步發(fā)展的新局面［50］。目前，我國體育競賽表演產(chǎn)業(yè)體系已基本完善，包括各級職業(yè)聯(lián)賽、職業(yè)俱樂部、流動的教練員和運動員人才市場、穩(wěn)步發(fā)展的電視轉(zhuǎn)播市場以及相對穩(wěn)定的門票收入和贊助群體等。

3）體育用品業(yè)。20世紀(jì)70年代，我國體育用品企業(yè)數(shù)量僅500家左右，而在90年代后期，我國體育用品企業(yè)數(shù)量就實現(xiàn)了翻倍［51］。21世紀(jì)后，體育用品產(chǎn)業(yè)規(guī)模急劇擴張，截至2005年，體育用品企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)突破了10倍的增長。主要原因在于改革開放后，我國加大力度對外交流合作，各項利好政策很大程度上促進了發(fā)達國家資本的注入我國體育產(chǎn)業(yè)，發(fā)達國家巨頭企業(yè)紛紛在中國投資建廠，不但創(chuàng)造了我國體育用品業(yè)的發(fā)展機遇，同時還使我國吸納了外國優(yōu)秀經(jīng)驗。

2．4 消費特征

體育消費需求升級是促進體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要動力［52］。建國初期，我國落后的社會生產(chǎn)力無法滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需求，人民的服務(wù)業(yè)消費能力微乎其微，十一屆三中全會對我國三次產(chǎn)業(yè)比例進行了調(diào)整，體育投入增加，為體育消費結(jié)構(gòu)的合理化提供了支撐，體育消費主要集中在競賽表演業(yè)和體育用品業(yè)［53］。隨著社會生產(chǎn)力水平的提高和商品經(jīng)濟的發(fā)展，人們可自由支配閑暇時間增加，更愿意主動為個人健康消費進行投資，體育消費水平明顯提高［54］。同時，隨著居民收入水平和生活質(zhì)量的提高，人們更加追求參與性、享受性體育服務(wù)業(yè)消費，傳統(tǒng)的單一體育用品消費觀念得到轉(zhuǎn)變［55］。伴隨著國發(fā)46號文件的出臺，體育消費得到促進，民間資本大量涌入體育產(chǎn)業(yè)，我國全民體育消費時代到來。

3 體育產(chǎn)業(yè)演化發(fā)展預(yù)測

結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)演化顯著特征的分析，選取數(shù)據(jù)統(tǒng)計較為完善的特征指標(biāo)進行l(wèi)ogistics回歸模型建立和發(fā)展趨勢預(yù)測，為今后體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有效理論借鑒。

3．1 科技論文數(shù)量

根據(jù)歷年全國體育科學(xué)大會論文應(yīng)征和入選數(shù)量隨年份的增長情況，在SPSS中建立曲線估計模型，具體見表3，擬合曲線圖如圖4、圖5所示?？梢姡珖w育科學(xué)大會應(yīng)征論文數(shù)量逐年增長速率有增無減，預(yù)測2016—2020年全國體育科學(xué)大會應(yīng)征論文數(shù)量為8 622、9 091、9 586、10 107、10 657篇；入選論文數(shù)量為4 373、4 632、4 907、5 198、5 507篇。

表3 全國體育科學(xué)大會應(yīng)征論文數(shù)量曲線估計模型系數(shù)

圖4 全國體育科學(xué)大會應(yīng)征論文數(shù)量

圖5 全國體育科學(xué)大會入選論文數(shù)量

3．2 專利申請數(shù)量

分析1985年以后我國體育產(chǎn)業(yè)專利申請數(shù)的增長情況，可見1985—2010年的增長趨勢與2010年以后的增長趨勢存在顯著差異。為建立合理的logistics回歸模型，選取2010年以后的數(shù)據(jù)建立對應(yīng)曲線估計模型，具體見表4，擬合曲線如圖6所示。可見，體育產(chǎn)業(yè)專利申請數(shù)自2010年以后呈快速增長模式，因此，預(yù)測2016—2020年我國體育產(chǎn)業(yè)專利申請數(shù)量為2 373、2 753、3 193、3 704、4 297個。

3．3 生產(chǎn)規(guī)模

根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)年增加值的增長情況，可以充分反應(yīng)體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的變化情況，在SPSS中建立曲線估計模型（表5），擬合曲線如圖7所示?？梢?，體育產(chǎn)業(yè)年增加值逐年增長速率有增無減，體育產(chǎn)業(yè)正處于高速發(fā)展階段。預(yù)測2016—2020年我國體育產(chǎn)業(yè)年增加值為6 711、8 109、9 798、11 839、14 305億元。

表4 體育產(chǎn)業(yè)專利申請數(shù)曲線估計模型系數(shù)

圖6 體育產(chǎn)業(yè)專利申請數(shù)量

表5 體育產(chǎn)業(yè)年增加值曲線估計模型系數(shù)

圖7 體育產(chǎn)業(yè)年增加值

3．4 市場績效

市場績效的量化是通過計算資源配置效益得出的。資源配置效益對體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部而言，可以通過少數(shù)幾個具有代表性的企業(yè)利潤率進行計算，以此估計整個體育產(chǎn)業(yè)的資源配置效益情況。對于體育產(chǎn)業(yè)來說，其中體育用品業(yè)起步較早，且發(fā)展?fàn)顩r較好，因此本研究用體育用品業(yè)的統(tǒng)計局數(shù)據(jù)反映體育產(chǎn)業(yè)整體的資源配置效益［56］，具體采用資產(chǎn)利潤率指標(biāo)衡量體育用品業(yè)資源配置效率。

表6 體育用品零售主營業(yè)務(wù)凈利潤曲線估計模型系數(shù)

具體分析我國體育用品零售業(yè)的資產(chǎn)收益率，其中資產(chǎn)收益率＝（主營業(yè)務(wù)利潤－主營業(yè)務(wù)稅收及附加）／資產(chǎn)總計＝主營業(yè)務(wù)凈利潤／資產(chǎn)總計。表6所示即為體育用品零售主營業(yè)務(wù)凈利潤曲線估計模型系數(shù)，反映了2003—2015年我國體育用品零售業(yè)主營業(yè)務(wù)凈利潤的發(fā)展情況，擬合曲線如圖8所示。因此，預(yù)測2016—2020年體育用品零售主營業(yè)務(wù)凈利潤額為71、96、130、177、240億元。

圖8 體育用品零售主營業(yè)務(wù)凈利潤（億元）

表7所示即為體育用品零售主營業(yè)務(wù)資產(chǎn)總計曲線估計模型系數(shù)，反映了2003—2015年我國體育用品零售業(yè)資產(chǎn)額的發(fā)展情況，擬合曲線如圖9所示。預(yù)測2016—2020年體育用品零售主營業(yè)務(wù)資產(chǎn)為179、228、290、370、470億元。因此，2016—2020年體育用品零售業(yè)資產(chǎn)收益率為39%、42%、45%、48%、51%。

表7 體育用品零售資產(chǎn)總計曲線估計模型系數(shù)

3．5 消費水平

消費水平受國家政策、居民收入、物價水平、消費心理和消費觀念等諸多主觀和客觀因素影響，不易衡量。因此，本研究采用價格指數(shù)從側(cè)面反映體育產(chǎn)業(yè)的消費品供給與需求的對比關(guān)系，能夠迅速直接地反映影響居民生活的價格趨勢。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)一般顯示環(huán)比價格指數(shù)，本研究通過計算將環(huán)比價格指數(shù)轉(zhuǎn)換為定基價格指數(shù)，以1997年為基準(zhǔn)期，此后每年的價格指數(shù)變化趨勢可以反映整體價格的變化情況。體育用品零售業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域起步較早，發(fā)展較迅速的行業(yè)，其價格指數(shù)增加則表明體育用品消費需求更大，進而反映消費水平的提高；反之，價格指數(shù)降低則表明體育用品消費水平降低。

圖9 體育用品零售資產(chǎn)總計（億元）

圖10 體育娛樂用品類商品零售價格指數(shù)

分析1997—2015年體育用品類價格指數(shù)，可見1997—2010年，我國體育用品類價格指數(shù)一直呈下降趨勢，而2010—2015年體育用品類價格指數(shù)開始反彈上升（圖10）。因此，采用2010年至今的價格指數(shù)數(shù)據(jù)構(gòu)建logistics回歸模型，具體如表8所示，曲線估計擬合結(jié)果見圖11。預(yù)測2016—2020年的價格指數(shù)數(shù)據(jù)為87．70、88．29、88．89、89．49、90．10。

4 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展啟示

積極培養(yǎng)體育人才，鼓勵科技研發(fā)，提升體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力。體育科技人才是推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)資源。國家和政府應(yīng)明確對體育科技人才的培養(yǎng)目標(biāo)和具體培養(yǎng)模式，為體育產(chǎn)業(yè)輸送高素質(zhì)人才。同樣，體育科技論文和專利發(fā)展也是轉(zhuǎn)變體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的重要途徑，隨著科技的進步，產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新都成為了提高體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的關(guān)鍵因素。因此，應(yīng)注重對體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活動的引導(dǎo)和投入，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)飛躍式發(fā)展。

表8 體育娛樂用品類商品零售價格指數(shù)曲線估計模型系數(shù)

圖11 體育娛樂用品類商品零售價格指數(shù)

擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，鼓勵資本投入，有效增加市場績效。國發(fā)46號文件明確指出政府和社會進行資本合作是體育產(chǎn)業(yè)今后的主要發(fā)展方向，國家政策積極鼓勵社會資本加入體育產(chǎn)業(yè)，為實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大，提高市場績效提供了重要支撐。因此，國家政府應(yīng)出臺補充政策，為企業(yè)和個人投資體育產(chǎn)業(yè)提供便利，如稅收優(yōu)惠政策等。

各業(yè)態(tài)均衡發(fā)展，合理化市場結(jié)構(gòu)，并且實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)齊頭并進。目前，我國體育產(chǎn)業(yè)兩級分化現(xiàn)象仍存在，大型企業(yè)在市場中屹立不倒，而中小型企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r不盡樂觀，同時表現(xiàn)為體育用品業(yè)獨樹一幟，而體育服務(wù)業(yè)相差甚遠。為此，政府應(yīng)出臺重點扶持體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，在資金、人員、資源和政策等方面給予優(yōu)待。同時，我國體育產(chǎn)業(yè)東西、南北發(fā)展差異化顯著，為有效提升體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出，為西北部制定扶持政策勢在必行，同時增加引導(dǎo)和培育，合理化競爭現(xiàn)狀。

引導(dǎo)正確消費觀念，促進體育消費多元化發(fā)展。體育消費是推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的重要力量。在體育產(chǎn)業(yè)演化進程中，人們逐漸從實物型消費向服務(wù)型消費轉(zhuǎn)變，然而體育產(chǎn)業(yè)的主體在于競賽表演和健身休閑等，因此，為增加服務(wù)型消費，多元化消費結(jié)構(gòu)，應(yīng)大力宣傳服務(wù)型體育行業(yè)，并引導(dǎo)人們合理的消費觀念。此外，保障消費者權(quán)益，營造良好的市場環(huán)境，是推動體育產(chǎn)業(yè)消費的重要保障。

5 結(jié)語

體育產(chǎn)業(yè)演化的顯著特征分析和預(yù)測能夠為體育產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展提供方向指引。基于此，本研究總結(jié)了我國體育產(chǎn)業(yè)演化過程中創(chuàng)新、組織、結(jié)構(gòu)和消費特征。通過分析以上顯著特征，隨著體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化的規(guī)律，發(fā)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)演化與世界經(jīng)濟格局變化、社會經(jīng)濟的變遷、政策的頒布實施、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的活力均有著不可分割的關(guān)系。目前，我國體育產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力進步、規(guī)模穩(wěn)步提升、結(jié)構(gòu)細分完善、市場競合協(xié)調(diào)、績效持續(xù)提升、布局區(qū)域化明顯等特征表明我國體育產(chǎn)業(yè)正處于快速成長的重要時期。因此，把握體育產(chǎn)業(yè)演化的顯著特征及其發(fā)展預(yù)測，及時調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策，是實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)健康高效發(fā)展的有效途徑。

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