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    簡述礦山電氣設(shè)備管理問題

    2018-06-17 07:32:20田來旭
    科學(xué)與技術(shù) 2018年26期
    關(guān)鍵詞:礦山企業(yè)電氣設(shè)備礦山

    田來旭

    摘要:礦山電氣工作本身具有較強(qiáng)的危險性,礦山電氣設(shè)備管理自然也存在著較大的危險系數(shù)。為了減少礦山電氣管理中的安全事故,確保各項(xiàng)電氣設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)行,必須對當(dāng)前的礦山電氣設(shè)備管理問題給予高度重視,盡快提出有效的改進(jìn)措施。本文闡述了礦山電氣安全管理中存在的問題,之后有針對性的提出了幾點(diǎn)措施建議,希望可以全面提高礦山電氣設(shè)備的運(yùn)行水平。

    關(guān)鍵字:礦山;電氣設(shè)備;管理問題;解決措施

    由于礦山作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜和惡劣,在礦山電氣設(shè)備管理工作中存在著較大的風(fēng)險性與不確定性。電氣設(shè)備運(yùn)行故障時有發(fā)生,不但使礦山開采工作受到不利影響,還對現(xiàn)場工作人員的生命安全構(gòu)成極大的威脅。在這種情況下,有必要針對礦山電氣設(shè)備管理中存在的問題進(jìn)行研究與分析,找到問題的根源,盡快提出改進(jìn)措施,從根本上提高礦山電氣設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量,為礦山生產(chǎn)提供一個良好的作業(yè)環(huán)境。

    1.礦山電氣安全管理的現(xiàn)存問題

    1.1設(shè)備管理工作流于表面形式

    國內(nèi)許多礦企,尤其是那些中小型礦企在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中只關(guān)注自身的生產(chǎn)效能和短期經(jīng)濟(jì)效益。而對于電氣設(shè)備運(yùn)行管理卻缺少足夠的重視,認(rèn)為只有各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行情況只要不影響礦山生產(chǎn)即可,無需對其給予過多關(guān)注。電氣設(shè)備安全管理看似與礦山生產(chǎn)關(guān)聯(lián)不大,但事實(shí)上電氣設(shè)備的運(yùn)行貫穿于礦山生產(chǎn)的全部過程當(dāng)中,與生產(chǎn)效率、生產(chǎn)規(guī)模及經(jīng)濟(jì)效益之間存在千絲萬縷的聯(lián)系,在保障和促進(jìn)礦山發(fā)展中發(fā)揮著無可替代的重要作用。但是,由于礦山管理層對電氣設(shè)備管理的工作不夠重視,導(dǎo)致相關(guān)安全管理措施不完善,管理制度不健全,管理工作流于表面形式,這些問題都給礦山生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患,將工作人員的生命安全及礦山產(chǎn)財置于風(fēng)險之中。

    1.2設(shè)備管理人員缺乏安全意識

    對于礦山企業(yè)來說,安全生產(chǎn)是永恒的主題,也是所有礦山企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的問題之一。尤其在電氣設(shè)備維護(hù)與維修工作中,存在著相當(dāng)多的不確定因素和風(fēng)險隱患,例如設(shè)備老化問題、天氣原因、線路設(shè)計(jì)不合理等等。在這種情況下,切莫不能出現(xiàn)任何人為操作失誤,否則將會對工作人員的人身安全造成極大的威脅。這就對電氣設(shè)備管理人員的專業(yè)水平、崗位技能、安全知識及工作經(jīng)驗(yàn)提出了相當(dāng)高的要求。但實(shí)事上,由于很多礦山企業(yè)對待電氣設(shè)備管理工作本身就不夠重視,在安全管理方面更是疏于管理,安全生產(chǎn)管理制度也存在許多漏洞與缺陷,導(dǎo)致各項(xiàng)電氣設(shè)備得不到定期保養(yǎng)與維護(hù),電氣設(shè)備管理人員不注重工作中的細(xì)節(jié)問題,例如在沒有切斷電源的情況下就切掉了相線、線路連接錯誤、施工中不穿戴安全防護(hù)用品等等。以上種種問題,導(dǎo)致礦山電氣設(shè)備運(yùn)行故障頻發(fā)。給礦山企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失的同時,更對電氣設(shè)備管理人員的人身安全構(gòu)成重大威脅,進(jìn)而影響到企業(yè)的社會效益及企業(yè)形象。

    1.3設(shè)備管理人員技術(shù)水平低下

    礦山電氣設(shè)備管理對于工作人員的專業(yè)知識和實(shí)際操作水平具有非常高的要求。但是,一方面由于我國許多礦山企業(yè)只追求眼前效益,而忽略了電氣設(shè)備養(yǎng)護(hù)與管理的重要性,在進(jìn)行人員招聘時,所設(shè)置的門檻過低,導(dǎo)致企業(yè)中的電氣設(shè)備管理人員技術(shù)水平不過關(guān),無法應(yīng)付各種設(shè)備故障維修問題;另一方面我國現(xiàn)有的電氣設(shè)備管理人員看似數(shù)量龐大,但真正擁有高水平、高素質(zhì)、精通業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才并不多,能夠分配到礦山領(lǐng)域內(nèi)的電氣專業(yè)人才更是少之又少。這兩方面原因?qū)е碌V山企業(yè)電氣設(shè)備的管理水平普遍比較低下,許多圍繞電氣安全而開展的安全檢測、設(shè)備保養(yǎng)、隱患排除、故障維修等工作均無法得到順利開展。這不但降低了礦區(qū)的生產(chǎn)效益,更給生產(chǎn)過程留下了諸多安全隱患,導(dǎo)致電氣設(shè)備安全事故頻發(fā)。

    2.礦山電氣設(shè)備管理問題的解決措施

    2.1提高對電氣設(shè)備管理的重視程度

    在當(dāng)前的社會新形勢下,礦山企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的長期健康發(fā)展,必須引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)模式,早日實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的自動化。這就意味著礦山企業(yè)需要將電氣設(shè)備管理工作提高重視程度,具體包括以下幾方面工作:首先,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,及時對陳舊、老化設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代,同時引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),積極推進(jìn)核心產(chǎn)業(yè)升級。在引進(jìn)新設(shè)備和新技術(shù)的之間,要事先做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作及輔助工作,使得新設(shè)備和新技術(shù)能夠盡快與生產(chǎn)過程配套運(yùn)行,最大限度的縮短磨合期,為生產(chǎn)效益的提升創(chuàng)造有利條件;其次,盡快建立健全礦山電氣設(shè)備管理制度及相關(guān)細(xì)則。在礦山電氣設(shè)備管理制度體系當(dāng)中,應(yīng)囊括電氣設(shè)備采購、安裝使用、操作規(guī)范、日常保養(yǎng)、故障維修、技術(shù)培訓(xùn)、崗位責(zé)任等各個方面,全面提高礦山電氣設(shè)備管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化水平,使其邁入規(guī)范化管理的軌道;最后,在日常工作中,加強(qiáng)各級管理人員的責(zé)任意識及管理意識,對企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)定進(jìn)行有效落實(shí),積極推行獎懲制度及激勵政策。一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的情況,不但要立即阻止,還要本著按章辦事的原則,對當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。以引來擴(kuò)大電氣設(shè)備管理制度的影響力與約束力。

    2.2提高設(shè)備管理人員的安全意識

    首先,在礦山電氣設(shè)備管理工作中,相關(guān)管理人員、維修人員及施工人員必須樹立起強(qiáng)烈的安全意識,形成一種自上而下的安全意識、質(zhì)量意識以及責(zé)任意識。自覺遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定,在日常工作中不斷提高自我防范能力;其次,在礦山電氣設(shè)備管理工作中,必須全面落實(shí)安全檢查。尤其在一些大型的電氣設(shè)備安裝施工現(xiàn)場或者維修的過程中,有必要安排專人負(fù)責(zé)安全管理,確保各項(xiàng)安排防范措施應(yīng)用到位,確保整個施工過程中不存在安全隱患,使所有的施工任務(wù)得以順利高效的完成;此外,礦山企業(yè)還要定期開展安全知識培訓(xùn),全面提高電氣管理人員的理論知識水平,使其獲得豐富的安全知識,形成較強(qiáng)的自我保護(hù)能力。每次培訓(xùn)后,都要開展相應(yīng)的考核環(huán)節(jié),提高培訓(xùn)成效,最大限度的發(fā)揮出安全培訓(xùn)的作用。

    2.3提高設(shè)備管理人員的技術(shù)水平

    隨著礦山電氣設(shè)備自動化水平的不斷提高,如果電氣設(shè)備管理人員繼續(xù)采用傳統(tǒng)的工作方法與管理措施,顯然無法以滿足新形勢下的工作要求。對此,礦山企業(yè)一方面要定期面向現(xiàn)有人員開展電氣設(shè)備管理技術(shù)培訓(xùn),傳播最為先進(jìn)的工作理念與工作方法,促進(jìn)其技術(shù)水平的不斷提升;另一方面在進(jìn)行人才招聘時,要提高電氣設(shè)備管理人員的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),從源頭上把好人才質(zhì)量關(guān),不斷優(yōu)化自身的人才隊(duì)伍;同時,還要盡快出臺一些激勵措施,鼓勵現(xiàn)有的電氣設(shè)備管理人員進(jìn)行自主學(xué)習(xí),主動與其他同行之間進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的電氣設(shè)備管理技術(shù),及時更新自身的工作理念以及工作思路,從而實(shí)現(xiàn)自身綜合能力素質(zhì)的全面提升,力爭為礦山發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

    結(jié)束語:

    電氣設(shè)備在礦山生產(chǎn)中發(fā)揮著極其重要的作用,而電氣設(shè)備管理工作是各項(xiàng)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的基本保障。因此,企業(yè)首先要提高對這項(xiàng)工作的重視程度,建立健全相關(guān)管理制度,面向全體電氣設(shè)備管理人員開展技術(shù)培訓(xùn),提高他們的專業(yè)知識水平、實(shí)踐操作水平、安全防范能力以及綜合職業(yè)素養(yǎng),為逐步實(shí)現(xiàn)電氣自動化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    參考文獻(xiàn)

    [1]洪建飛,葛海源,宋向東,于聰.以“三零”班組建設(shè)提高電氣安全管理水平的實(shí)踐[J].企業(yè)改革與管理,2014,07(16):128-131.

    [2]王鵬.淺談礦山電氣安全管理與措施[J].能源與節(jié)能,2014,17(04):56-58.

    [3]劉巖.淺談煤礦電氣設(shè)備管理要點(diǎn)[J].煤炭技術(shù),2011,9.

    (作者單位:通化鋼鐵集團(tuán)板石礦業(yè)有限責(zé)任公司)

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