試驗(yàn)樓改建工程施工質(zhì)量管理研究

顧裕偉

摘要：試驗(yàn)樓建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)對(duì)工程質(zhì)量和使用功能要求較高工程，其建設(shè)質(zhì)量是做好試驗(yàn)檢測(cè)工作、保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的重要基礎(chǔ)。試驗(yàn)測(cè)試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性直接關(guān)系到項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量與安全，而試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性與試驗(yàn)室環(huán)境條件、試驗(yàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量等密切相關(guān)。本文以某試驗(yàn)樓改建項(xiàng)目為例，介紹了試驗(yàn)樓改建項(xiàng)目質(zhì)量管理研究的背景和意義;闡述了項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)、質(zhì)量管理的方法、質(zhì)量控制措施等。

關(guān)鍵詞：試驗(yàn)樓;項(xiàng)目質(zhì)量管理;質(zhì)量管理方法;質(zhì)量控制

1引言

1.1研究的背景

某試驗(yàn)樓建于上世紀(jì)八十年代，為提升試驗(yàn)室的試驗(yàn)檢測(cè)工作綜合實(shí)力，更好地為項(xiàng)目工程勘察設(shè)計(jì)和科技研發(fā)需求服務(wù)。因此，對(duì)試驗(yàn)樓進(jìn)行改建，拆除試驗(yàn)室耳房及試驗(yàn)機(jī)、天車和等設(shè)備后，并在室內(nèi)增建2層鋼結(jié)構(gòu)試驗(yàn)樓。改建后的試驗(yàn)樓包括建筑材料、巖土、橋梁結(jié)構(gòu)、隧道及地下工程、工程物探、動(dòng)態(tài)變形模量校準(zhǔn)等多個(gè)試驗(yàn)室;能開(kāi)展巖土工程、地基基礎(chǔ)、路基工程、隧道與地下工程等多項(xiàng)試驗(yàn)測(cè)試工作。

1.2研究的意義

試驗(yàn)樓建設(shè)質(zhì)量是做好試驗(yàn)檢測(cè)工作、保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的重要基礎(chǔ)。試驗(yàn)測(cè)試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性直接關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量與安全，而試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性與試驗(yàn)室環(huán)境條件、試驗(yàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量等密切相關(guān)。試驗(yàn)室是為項(xiàng)目工程勘察設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量驗(yàn)收及科技研發(fā)工作進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)的場(chǎng)所。在項(xiàng)目工程建設(shè)中，試驗(yàn)檢測(cè)工作對(duì)于確保工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程投資效益，起到了越來(lái)越重要的作用。

2建筑項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)

2.1復(fù)雜性

項(xiàng)目質(zhì)量管理的影響因素多，經(jīng)歷的環(huán)節(jié)多，涉及的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)多;受諸多情況的影響，使得項(xiàng)目的質(zhì)量管理具有復(fù)雜性。

2.2動(dòng)態(tài)性

項(xiàng)目要經(jīng)歷從工程初期策劃階段至竣工驗(yàn)收階段的完整的生命周期，不同的階段，影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素不同，項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容和目的也有差異，所以項(xiàng)目質(zhì)量管理的側(cè)重點(diǎn)、管理方法要隨著階段的不同而做出相應(yīng)調(diào)整和改變，以適應(yīng)項(xiàng)目質(zhì)量管理具有動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)。

2.3不可逆性

項(xiàng)目具有一次性特點(diǎn)，這就需要對(duì)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)階段、每一個(gè)要素都予以高度重視，應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，否則就可能造成項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題，甚至導(dǎo)致無(wú)法挽回的影響。

3建筑項(xiàng)目工程施工質(zhì)量的管理方法

在項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，應(yīng)采用PDCA循環(huán)原理，進(jìn)行施工質(zhì)量控制。這個(gè)原理是一種科學(xué)的工作程序和管理方法，需要經(jīng)過(guò)從質(zhì)量計(jì)劃的制訂到組織實(shí)施的完整過(guò)程。首先要提出目標(biāo)，即質(zhì)量達(dá)到的水平和程度，然后需要根據(jù)目標(biāo)制訂計(jì)劃，計(jì)劃制訂后，需要組織實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中，需要不斷檢查，并將檢查結(jié)果與計(jì)劃進(jìn)行比較，根據(jù)比較的結(jié)果對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量狀況作出判斷。針對(duì)質(zhì)量狀況分析原因并進(jìn)行處理。PDCA循環(huán)的四個(gè)階段和八個(gè)步驟如下。

PDCA循環(huán)的四個(gè)階段：（1）計(jì)劃階段，即P階段。根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，制訂項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、活動(dòng)計(jì)劃以及管理項(xiàng)目的具體實(shí)施措施。（2）實(shí)施階段，即D階段。按照第一階段所制訂的計(jì)劃采取相應(yīng)措施組織實(shí)施。（3）檢查階段，即C階段。將實(shí)施效果與預(yù)期目標(biāo)對(duì)比，檢查執(zhí)行的情況，判斷項(xiàng)目質(zhì)量管理是否達(dá)到了預(yù)期效果。再進(jìn)一步查找問(wèn)題。（4）處理階段，即A階段。對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和處理。

PDCA循環(huán)的八個(gè)步驟：（1）分析質(zhì)量現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問(wèn)題。（2）分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的各種原因或影響因素。（3）從各種原因中找出影響質(zhì)量的主要原因或因素。（4）針對(duì)影響質(zhì)量的主要原因或因素制定對(duì)策。（5）執(zhí)行計(jì)劃和措施。（6）檢查效果、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。（7）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn)。（8）將遺留問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)。

PDCA循環(huán)是一種科學(xué)的工作程序和管理方法，以解決不斷出現(xiàn)的項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題，不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量和工作質(zhì)量。

4建筑項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理的控制

項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制管理在施工過(guò)程中具有重要的作用，由于施工項(xiàng)目質(zhì)量具有影響因素多、質(zhì)量隱蔽性強(qiáng)的特點(diǎn)，為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制，應(yīng)明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，嚴(yán)格對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，其包括施工準(zhǔn)備階段的控制，即事前質(zhì)量控制;施工階段的質(zhì)量控制，即事中質(zhì)量控制;竣工階段的控制，即事后質(zhì)量控制。其各個(gè)階段的質(zhì)量控制如圖4-1所示。

4-1圖施工質(zhì)量控制流程

4.1建筑項(xiàng)目工程施工過(guò)程事前質(zhì)量控制

項(xiàng)目施工過(guò)程的事前控制，又稱預(yù)先控制，其實(shí)質(zhì)上是一種預(yù)防性控制。事前質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)：編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、制定項(xiàng)目實(shí)施方案、設(shè)置項(xiàng)目質(zhì)量管理點(diǎn)、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任、分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施。

根據(jù)試驗(yàn)樓改建的特點(diǎn)，項(xiàng)目改建工程設(shè)計(jì)前，建設(shè)單位與試驗(yàn)室用戶進(jìn)行了溝通，了解試驗(yàn)室用戶的需求，向設(shè)計(jì)單位提供試驗(yàn)室的相關(guān)需求。在滿足試驗(yàn)室相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定前提下，盡量滿足試驗(yàn)人員的試驗(yàn)需求進(jìn)行設(shè)計(jì)。

建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了審查，在符合質(zhì)量目標(biāo)的前提下，為減少項(xiàng)目建設(shè)成本，并通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)勘查，試驗(yàn)樓室內(nèi)試驗(yàn)機(jī)的鋼筋混凝土基礎(chǔ)長(zhǎng)18.6米，寬4.6米，深1.8米，建設(shè)單位提出利用既有試驗(yàn)機(jī)基礎(chǔ)作為部分鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的設(shè)想。通過(guò)結(jié)構(gòu)受力驗(yàn)算，滿足鋼結(jié)構(gòu)承載力要求。原試驗(yàn)樓試驗(yàn)機(jī)的基礎(chǔ)的再利用，減少了原基礎(chǔ)混凝土拆除的工作量，既縮短了項(xiàng)目工期，又節(jié)約了增建鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的工程造價(jià)。

4.2建筑項(xiàng)目工程施工過(guò)程事中質(zhì)量控制

事中控制是指在項(xiàng)目質(zhì)量形成過(guò)程中，對(duì)影響項(xiàng)目質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)控制。其質(zhì)量控制管理的策略是：全面管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，管理的重點(diǎn)是：影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素、工藝和工序。

項(xiàng)目工程施工過(guò)程質(zhì)量控制的重點(diǎn)管理措施：

（1）質(zhì)量因素的管理。影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面：人、材料、設(shè)備、方法和環(huán)境。對(duì)這五方面因素的控制，是保證項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。

①人的管理。應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，健全崗位責(zé)任制，應(yīng)提高人的質(zhì)量意識(shí)，形成人人重視質(zhì)量的項(xiàng)目環(huán)境。②材料的管理。應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件要通過(guò)嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用。③設(shè)備管理。應(yīng)對(duì)項(xiàng)目使用的機(jī)械設(shè)備、工具等，根據(jù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，合理選擇，正確使用、管理和保養(yǎng)。④方法管理。應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案、組織設(shè)計(jì)、工藝、技術(shù)措施等，通過(guò)合理選擇、動(dòng)態(tài)管理等環(huán)節(jié)加以實(shí)現(xiàn)。合理選擇是根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、有利于保證項(xiàng)目質(zhì)量、加快項(xiàng)目進(jìn)度、降低項(xiàng)目費(fèi)用的實(shí)施方法。⑤環(huán)境管理。在項(xiàng)目工程管理中，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場(chǎng)所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保工程質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。

（1）工藝質(zhì)量管理。工藝在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，各種因素都會(huì)對(duì)工藝過(guò)程產(chǎn)生影響，這種影響將會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量的變化。工藝質(zhì)量的管理要重點(diǎn)做好如下工作。①預(yù)先向操作者進(jìn)行工藝過(guò)程的技術(shù)交底，說(shuō)明工藝質(zhì)量要求及操作技術(shù)規(guī)程。②嚴(yán)格按照工藝要求作業(yè)。③加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。④使工藝的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

（2）工序質(zhì)量管理。工序質(zhì)量是項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)，工序質(zhì)量的狀況將直接影響項(xiàng)目的整體質(zhì)量。項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量管理的關(guān)鍵是加強(qiáng)對(duì)工序的質(zhì)量管理。其管理應(yīng)注重以下幾方面的工作。①嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。②工序質(zhì)量預(yù)控要有解決問(wèn)題的對(duì)策。③工序交接有檢查，質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗(yàn)收后，方可進(jìn)入下道工序施工。未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序，不得進(jìn)入下道工序施工。④工序出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，處理要有復(fù)查。

4.3建筑項(xiàng)目工程施工過(guò)程事后質(zhì)量控制

事后控制，是項(xiàng)目交驗(yàn)階段所進(jìn)行的質(zhì)量控制，這種控制實(shí)質(zhì)上是一種合格控制。事后控制的主要環(huán)節(jié)為：對(duì)項(xiàng)目質(zhì)工程量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)和認(rèn)定、對(duì)質(zhì)量偏差的糾正、對(duì)項(xiàng)目不合格品的整改和處理。項(xiàng)目工程的事后控制的重點(diǎn)是進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量方面的缺陷，通過(guò)分析提出改進(jìn)措施，以及項(xiàng)目工程驗(yàn)收和項(xiàng)目評(píng)定。

以上三大環(huán)節(jié)的項(xiàng)目工程質(zhì)量控制系統(tǒng)，實(shí)質(zhì)上是PDCA循環(huán)的具體化，在每一次滾動(dòng)循環(huán)中不斷提高，達(dá)到項(xiàng)目工程質(zhì)量控制的持續(xù)改進(jìn)。

5結(jié)束語(yǔ)

試驗(yàn)樓建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)對(duì)工程質(zhì)量和使用功能要求較高工程，參建各方需建立健全質(zhì)量保證體系，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制，加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和隱蔽工程、關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢驗(yàn);在進(jìn)度和成本的控制下，滿足國(guó)家、行業(yè)、相關(guān)部門對(duì)試驗(yàn)樓工程質(zhì)量和使用功能要求。隨著建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理理論研究的不斷深入、管理措施的日益精細(xì)化及相關(guān)部門對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)工作的重視，試驗(yàn)樓改建工程施工質(zhì)量管理不僅是企業(yè)的需要也是社會(huì)的需要，加強(qiáng)其質(zhì)量管理，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必然選擇，對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

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（作者單位：中鐵第五勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司）