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      探討水電廠機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行與管理

      2018-06-17 07:31:52廖小燕
      科學(xué)與技術(shù) 2018年25期
      關(guān)鍵詞:水電廠安全運(yùn)行機(jī)電設(shè)備

      廖小燕

      摘要:水電廠因成本低、無(wú)污染等優(yōu)勢(shì)立足于當(dāng)今發(fā)電行業(yè)的翹首位置,但由于其中所涉及的設(shè)備過(guò)于繁瑣和復(fù)雜,在運(yùn)行與管理過(guò)程中出現(xiàn)了一系列的安全問(wèn)題,不僅嚴(yán)重威脅了工作人員的生命安全,還危害到了人們的正常生活,嚴(yán)重者會(huì)引起社會(huì)治安問(wèn)題的發(fā)生。本文主要針對(duì)水電廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中存在的安全問(wèn)題和管理問(wèn)題進(jìn)行闡述,并針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題提出針對(duì)性指導(dǎo)意見(jiàn),以促進(jìn)水電行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:水電廠;機(jī)電設(shè)備;安全運(yùn)行;管理

      近年來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,人民生活水平正在逐步提高,對(duì)于生活中所需的水、電等資源也有了極高的要求。水、電資源作為生活中的必需品,在能源供應(yīng)方面占主導(dǎo)地位。水電廠工作原理就是能量之間的轉(zhuǎn)換,先將水能轉(zhuǎn)換為機(jī)械能,再將機(jī)械能通過(guò)一系列的措施轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔堋kS著綠色、健康、可持續(xù)發(fā)展政策的推行,水電廠憑借自身污染小、噪音低、效率高、成本低等優(yōu)勢(shì)逐步在社會(huì)中凸顯其重要性。水電廠的大力興辦,不僅解決了我國(guó)夏季雨水過(guò)猛而引發(fā)的澇災(zāi)問(wèn)題,還通過(guò)蓄水對(duì)旱季供水緩解旱情問(wèn)題提供了一定的幫助,具有十分重要的意義與價(jià)值。

      水電廠的大力興辦,在一定程度上解決了我國(guó)水資源與電資源的問(wèn)題,但是水電廠因?yàn)槠浞爆崗?fù)雜的操作系統(tǒng),在某些地區(qū)的辦廠也帶來(lái)了一定的不便利。水電廠不僅要配備電力裝置,還需要配備水機(jī)設(shè)備和發(fā)電設(shè)備等其重要的輔助設(shè)備,在日常的維護(hù)與管理過(guò)程中,大量的儀器設(shè)備的投入不僅加大了成本的投入,而且在后期設(shè)備的更新與升級(jí)改造中,都加大了難度,多種機(jī)器設(shè)備的使用,大大增加了安全運(yùn)行管理的難處。眾所周知,水電廠大都位于偏遠(yuǎn)地區(qū),機(jī)電設(shè)備的管理人員可能會(huì)長(zhǎng)時(shí)間位于城市生活圈外部,如果管理人員在設(shè)備安全運(yùn)行管理工作管理不當(dāng),則會(huì)引起一系列的安全問(wèn)題。本文主要針對(duì)水電廠在機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行與管理過(guò)程中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行闡述,并針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題作出詳解的剖析,給予一定的理論指導(dǎo)意見(jiàn),為今后水電廠的順利開(kāi)工與進(jìn)一步的發(fā)展提供一定的指導(dǎo)意見(jiàn)。

      1 水電廠機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行與管理中存在的問(wèn)題

      1.1 機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行與管理制度不健全

      新階段,大多數(shù)的機(jī)電設(shè)備安全事故的發(fā)生均由機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理制度不健全引起的,這也是造成機(jī)電設(shè)備故障頻發(fā)的主要原因之一。水電廠機(jī)電設(shè)備復(fù)雜而龐大,很多水電廠的管理人員、維修人員對(duì)于他們所負(fù)責(zé)的部分并沒(méi)有明確的了解,只是每天的按時(shí)上班、按點(diǎn)下班,在上班過(guò)程中該去完成那一部分的檢修或者今天針對(duì)哪個(gè)機(jī)器哪個(gè)部位的核查并沒(méi)有明確的了解,只是做到哪步算哪步,在下班點(diǎn)后便準(zhǔn)備下班。管理制度的不完善,就會(huì)導(dǎo)致管理人員對(duì)于管理區(qū)域的模糊,出現(xiàn)區(qū)域劃分不明確,繼而導(dǎo)致部分區(qū)域無(wú)人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生。管理制度的不完善,無(wú)法責(zé)任到人,也會(huì)引起檢修人員對(duì)待工作消極怠工,出現(xiàn)思想方面的懈怠,工作熱情下降,工作模糊不認(rèn)真,繼而導(dǎo)致檢修失誤而無(wú)法責(zé)任到人的現(xiàn)象出現(xiàn)。

      1.2 機(jī)電設(shè)備存在安全隱患問(wèn)題

      水電廠的很多機(jī)電設(shè)備均為大型設(shè)備,在建廠初期可能引用的是當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,但是隨著社會(huì)的發(fā)展,科技正在飛速前進(jìn),現(xiàn)階段的機(jī)械設(shè)備已經(jīng)經(jīng)過(guò)了好多代的更新,而發(fā)電廠的設(shè)備還是建廠初期的老設(shè)備。在長(zhǎng)時(shí)間的使用過(guò)程中,這些老設(shè)備已經(jīng)被嚴(yán)重腐蝕,且隨著社會(huì)的發(fā)展,大城市對(duì)于水壓的要求也隨著增加,這便導(dǎo)致了老舊設(shè)備無(wú)法滿足現(xiàn)在的發(fā)展要求,且隨著對(duì)此套設(shè)備熟悉掌握的老師傅們的退休,新晉員工對(duì)于上一代的儀器陌生,無(wú)法熟練掌握該機(jī)器的運(yùn)行狀況繼而導(dǎo)致檢修不到位,引發(fā)一系列的安全問(wèn)題。

      1.3 機(jī)電設(shè)備的技術(shù)人員技術(shù)基礎(chǔ)差

      水電廠的儀器設(shè)備均為大型設(shè)備,對(duì)于技術(shù)人員的要求比較高。而現(xiàn)階段,很多技術(shù)人員并沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的了解該水電廠的設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)及其運(yùn)作原理,且有的水電廠則疏于對(duì)檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)導(dǎo)致檢修人員的技術(shù)基礎(chǔ)差。此外,水電廠多建于偏遠(yuǎn)地區(qū),其工作環(huán)境相對(duì)較差,且檢修工作枯燥、危險(xiǎn)系數(shù)大,工資相對(duì)于其他工作而言偏低,繼而導(dǎo)致很多技術(shù)型人才不善待此類(lèi)工作,水電廠只能通過(guò)對(duì)廠內(nèi)業(yè)余人員進(jìn)行培訓(xùn),繼而導(dǎo)致檢修人員綜合素質(zhì)水平不高且基礎(chǔ)技術(shù)能力差,繼而導(dǎo)致該工作崗位的工作狀態(tài)不佳,引起了一系列的安全事故的發(fā)生。

      1.4 管理人員管理能力差

      每個(gè)企業(yè)的管理層次的管理人員的業(yè)務(wù)能力水平直接關(guān)系到其基礎(chǔ)技術(shù)人員的工作狀態(tài)。對(duì)于水電廠的管理人員而言,會(huì)因?yàn)闄C(jī)器設(shè)備運(yùn)行區(qū)域的工作環(huán)境差、危險(xiǎn)系數(shù)高等問(wèn)題而選擇遠(yuǎn)程指導(dǎo),很少去基層抽查基層技術(shù)人員的工作情況,繼而導(dǎo)致下級(jí)基層人員工作熱情不高,對(duì)待工作不積極等問(wèn)題的出現(xiàn)[1]。

      1.5 與社會(huì)脫節(jié),未及時(shí)更換設(shè)備

      很多水電廠因成本問(wèn)題,對(duì)出問(wèn)題的大型儀器多次檢修繼續(xù)使用,繼而導(dǎo)致工作強(qiáng)度超負(fù)荷而引發(fā)一系列安全隱患問(wèn)題。在機(jī)器運(yùn)行過(guò)程中,安于現(xiàn)狀,未采用并更換先進(jìn)的儀器設(shè)備,使得其工作效率降低,繼而造成了效益低的后果。

      2 水電廠機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行與管理的策略

      2.1 加強(qiáng)員工的培訓(xùn)

      水電廠需加強(qiáng)對(duì)管理人員及技術(shù)人員的定期培訓(xùn)。對(duì)于管理人員,須加強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)、績(jī)效考核等多個(gè)方面的培訓(xùn),提高管理人員的工作熱情,鼓勵(lì)管理人員去基層考察實(shí)際情況,對(duì)于管理不到位、徇私枉法的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)與懲罰。對(duì)于技術(shù)員工則需要加強(qiáng)安全意識(shí)、操作技能的管理培訓(xùn)。對(duì)于基層的技術(shù)員工定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn),為技術(shù)人員進(jìn)行所負(fù)責(zé)的器械的工作原理的講解,并著重強(qiáng)調(diào)此設(shè)備容易出現(xiàn)的安全故障及出現(xiàn)此類(lèi)故障的解決措施。此外也要加強(qiáng)技術(shù)人員的安全意識(shí)的培訓(xùn),避免在操作過(guò)程中的安全事故的發(fā)生。對(duì)于管理人員要監(jiān)督技術(shù)人員的工作狀態(tài)與工作質(zhì)量,技術(shù)人員也可以向相關(guān)部門(mén)揭發(fā)檢舉管理人員隊(duì)伍中存在的不積極工作者,兩者相互監(jiān)督,共同進(jìn)步。

      2.2 及時(shí)更換先進(jìn)設(shè)備

      水電廠可以定期派遣優(yōu)秀員工前往先進(jìn)的水電廠學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)優(yōu)秀水電廠的管理模式與所采用的先進(jìn)的儀器設(shè)備,在有條件的前提下,可以定期查看并更換老舊的、落后的儀器設(shè)備,采用新式儀器設(shè)備,以提高該廠的工作效率,進(jìn)而創(chuàng)造更大的社會(huì)效益。

      2.3 明確建立完整的體系制度

      建立完整的管理體系,水電廠通過(guò)建立完整的管理體系來(lái)加強(qiáng)對(duì)員工的管理。完整的體系制度可以將每一部分責(zé)任到人,嚴(yán)格執(zhí)行制度,對(duì)于出現(xiàn)的安全問(wèn)題,直接追究個(gè)人,以此來(lái)提高整個(gè)水電廠的工作效率。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)員工的管理,給予員工一定的工作壓力,使得員工有一定的壓迫感與責(zé)任感,以此來(lái)提高員工的工作效率,進(jìn)而達(dá)到提高工作質(zhì)量、降低安全事故發(fā)生的概率。

      3 小結(jié)

      水電廠的出現(xiàn)是順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展潮流,不僅緩解了當(dāng)今社會(huì)上用電緊張的問(wèn)題,對(duì)于合理解決、有效利用澇季雨水問(wèn)題提供了新的思路,對(duì)改善生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義,對(duì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展的構(gòu)想提供了可能。除此之外,水電開(kāi)發(fā)大多建在偏遠(yuǎn)的地區(qū),能夠有效的利用合理的自然資源,帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,催生了一系列相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈的出現(xiàn),以此帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有力的促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。為此,加強(qiáng)水電廠在運(yùn)行過(guò)程中的安全管理是十分有必要的,他不僅能夠保障水電廠工作人員的安全問(wèn)題,也能夠帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定,進(jìn)一步為我國(guó)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。

      參考文獻(xiàn)

      [1]水利水電工程建設(shè)中機(jī)電設(shè)備技術(shù)的運(yùn)用[J]. 張光輝. 機(jī)電信息. 2017(30):134-135

      (作者單位:福建壽寧牛頭山水電有限公司)

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