分析建筑工程管理所存在問題和對策

隨濤濤

摘 要：時代的不斷進步，科學技術(shù)的不斷發(fā)展，人們的生活水平得到了一個質(zhì)變的飛躍。在發(fā)展如此迅速的時代背景下，國內(nèi)許多的科學建筑領(lǐng)域都正在走向其發(fā)展的黃金時期，當然，作為與人類生產(chǎn)生活息息相關(guān)，聯(lián)系緊密的建筑工程監(jiān)理領(lǐng)域的來說，也亦是如此。建筑工程管理人既在整個工程建設(shè)中都起著非常重要的作用。本文主要對于對于建筑管理現(xiàn)存問題以及加強制度進行了淺談。

一、建筑工程管理存在問題

1、組織管理中存在的問題

一方面是人員管理方面的問題。就建筑一線工人來說，由于有些建筑人員是臨時招募的，為人員管理造成極大的困擾。另外，企業(yè)管理人員的責任意識不高，由于建筑方的質(zhì)量監(jiān)督以及保證體系不健全，導致在施工過程中出現(xiàn)管理混亂餓局面，有的職位由幾位管理者占據(jù)，而有的吃苦受累的職位沒有人愿意承擔責任，這就造成了管理人員的職能重疊或者職能空缺的現(xiàn)象發(fā)生，在出現(xiàn)事故或者責任時，管理者之間出現(xiàn)互相推諉、扯皮的現(xiàn)象。最后，由于建筑工程需要用到大量的專業(yè)技能人員，所以在技術(shù)人員的管理方面也存在一定的問題：首先是技術(shù)人員的準入制度比較模糊，我國在建筑師、建造師、造價師、監(jiān)理工程師、計量師等職業(yè)資格的準入考核方面還比較松散，所以技術(shù)人員的技能水平有待確認。另一方面是企業(yè)管理方面的問題。企業(yè)管理的改革不是一朝一夕就能完成的，一個大的建筑工程管理牽扯到建筑公司的全員上下的利益，當建筑企業(yè)管理較差的時候，會在建筑工程管理中顯露出來，影響整個工程項目的質(zhì)量、安全、進度等。

2、安全管理中存在的問題

首先，從建筑工程質(zhì)量的安全管理來說，有不少高難度的作業(yè)任務，容易發(fā)生傷亡事故。另外，施工工序安排混亂，施工節(jié)奏不協(xié)調(diào)，導致安全性降低。在房屋建筑工程中，子系統(tǒng)多而復雜，而且建造專業(yè)性比較強，建筑原材料也比較笨重，建筑所用機械儀器需要專業(yè)人員進行操作，這一系列復雜的過程中，稍有不慎就會造成安全事故。然后，施工過程中的安全管理也是十分必要的。施工過程中出現(xiàn)安全事故的機率非常大，包括工作人員本身的人身安全以及第三方人員的人身安全。建筑施工中，可能沒有在施工場地劃分明確的界限，導致一些非工作人員無意間闖入施工現(xiàn)場，在沒有安全防護的情況下，極易出現(xiàn)安全事故。最后，工程管理人員忽視防護器具的采購和配用。工地工人以及進出工地的技術(shù)人員應該佩戴專業(yè)的防護器具，比如頭盔等，但是很多管理人員忽視這一方面，在防護工具的采購配用上并不用心，本來能夠避免的事故因為防護不到位而導致事故，這是安全管理最應該改進的

3.建筑工程的管理水平總體較低。

有關(guān)建筑工程管理的高素質(zhì)人才嚴重缺乏，與此同時也導致了項目負責人、專業(yè)技術(shù)人才以及懂經(jīng)營、外語、法律等復合型人才的缺失，還缺乏了對項目管理的高級管理人才，在缺乏人才的同時，也缺乏高效的而且按照國際規(guī)則的管理模式、程序等。另外一些單位如設(shè)計、承包、監(jiān)理等單位的總體水平不高，沒有什么競爭力，很難存活在國際化的建筑業(yè)。最后還有由于勞務隊伍的專業(yè)化程度不高，導致承包商投入大量的人物力來管理勞務隊伍，一直管理的大部分別牽制，使得建筑工程的管理水平無法有效的提高。

4.在對建筑工程的核算方面重視度不夠。

這是建筑工程管理中存在的一個很重要的問題。主要原因是由于很多中標企業(yè)在進入現(xiàn)場后，只是一味的強調(diào)工程的施工方案以及速度，只是為了確保能夠按時的完工，而忽略了建筑工程的核算，進而出現(xiàn)了工程項目上的很多問題。 在建筑工程管理的過程中，只是簡單的強調(diào)施工進度，忽視了工程的質(zhì)量。由于經(jīng)濟的發(fā)展，我國的建筑工程項目也逐漸的增多，建筑企業(yè)如果想要有一個自己的地位在市場經(jīng)濟上，就必須要在施工進度上進行有效的完工，但是這導致了很多企業(yè)以致忽略了工程質(zhì)量的管理，最后導致出現(xiàn)了建筑工程的質(zhì)量不合格的現(xiàn)象，反而更加影響了企業(yè)的聲譽，對企業(yè)的發(fā)展有了極大的不利影響。

二、應加強管理人員要求

2.1培養(yǎng)目標

培養(yǎng)擁護黨的基本路線，德、智、體、美等方面全面發(fā)展，具有良好的職業(yè)素質(zhì)和文化修養(yǎng)，面向中小型建筑企業(yè)從事房屋建筑工程的施工與管理及相關(guān)領(lǐng)域的施工、監(jiān)理、預算、管理和質(zhì)量檢驗等工作的高素質(zhì)技能型人才。

2.2智育：

（1）掌握必須的公共文化基礎(chǔ)理論，其中大學英語應通過高等學校英語應用能力B級考試，計算機應通過全國計算機應用技術(shù)證書考試（或取得相應的國家或行業(yè)等級證書）。

（2）掌握必須的建筑工程管理專業(yè)基礎(chǔ)理論知識、建筑工程項目管理、建筑預算、監(jiān)理等專業(yè)知識。

（3）重點掌握建筑工程現(xiàn)場的施工技術(shù)、質(zhì)量檢驗、工程造價及工程管理能力，畢業(yè)時具有建筑專業(yè)的職業(yè)資格證書。

2，3推廣BIM等10項新技術(shù)

進一步推動BIM等建筑業(yè)信息化技術(shù)發(fā)展。繼續(xù)開展建筑業(yè)10項新技術(shù)的宣傳推廣，加強建筑業(yè)應用技術(shù)研究，推動建筑業(yè)技術(shù)進步

量安全保障體系，全面提升工程質(zhì)量安全水平。

2.4提升安全保障能力。推進建筑施工安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，提升標準化考評覆蓋率和考評質(zhì)量，研究制定標準化建設(shè)指導手冊。深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動，加強安全宣傳教育，開展部分地區(qū)建筑施工安全監(jiān)管人員培訓，促進提高全行業(yè)安全素質(zhì)。

三、提升勘察設(shè)計質(zhì)量水平，推動建筑業(yè)技術(shù)進步

（一）加強勘察設(shè)計質(zhì)量管理。組織修訂《建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理辦法》。深入開展勘察質(zhì)量管理信息化試點工作，進一步規(guī)范工程勘察文件編制深度要求，開展部分地區(qū)勘察設(shè)計質(zhì)量專項監(jiān)督檢查。開展大型公共建筑工程后評估試點，促進設(shè)計質(zhì)量提升。

（二）推進施工圖審查制度改革。研究制定施工圖數(shù)字化審查數(shù)據(jù)標準，在全國范圍內(nèi)開展數(shù)字化審查試點工作?？偨Y(jié)地方經(jīng)驗，推進施工圖聯(lián)合審查，提高審查效率，進一步優(yōu)化營商環(huán)境。

（三）強化建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。落實建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要，開展建筑業(yè)信息化發(fā)展水平評估，進一步推動BIM等建筑業(yè)信息化技術(shù)發(fā)展。繼續(xù)開展建筑業(yè)10項新技術(shù)的宣傳推廣，加強建筑業(yè)應用技術(shù)研究，推動建筑業(yè)技術(shù)進步。

結(jié)語；加強建筑工程管理對建筑企業(yè)有著至關(guān)重要的作用，它是一個建筑企業(yè)的想要成功的關(guān)鍵，一定要引起領(lǐng)導的重視。因此應該切實做好這一方面的工作，以此來提高建筑企業(yè)在市場的競爭力。

參考文獻；

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[3]強化建筑工程的有效管理的措施探析[J]. 粟永輝.今日科苑. 2010（08）