隨濤濤
摘 要:時代的不斷進步,科學技術(shù)的不斷發(fā)展,人們的生活水平得到了一個質(zhì)變的飛躍。在發(fā)展如此迅速的時代背景下,國內(nèi)許多的科學建筑領(lǐng)域都正在走向其發(fā)展的黃金時期,當然,作為與人類生產(chǎn)生活息息相關(guān),聯(lián)系緊密的建筑工程監(jiān)理領(lǐng)域的來說,也亦是如此。建筑工程管理人既在整個工程建設(shè)中都起著非常重要的作用。本文主要對于對于建筑管理現(xiàn)存問題以及加強制度進行了淺談。
一、建筑工程管理存在問題
1、組織管理中存在的問題
一方面是人員管理方面的問題。就建筑一線工人來說,由于有些建筑人員是臨時招募的,為人員管理造成極大的困擾。另外,企業(yè)管理人員的責任意識不高,由于建筑方的質(zhì)量監(jiān)督以及保證體系不健全,導致在施工過程中出現(xiàn)管理混亂餓局面,有的職位由幾位管理者占據(jù),而有的吃苦受累的職位沒有人愿意承擔責任,這就造成了管理人員的職能重疊或者職能空缺的現(xiàn)象發(fā)生,在出現(xiàn)事故或者責任時,管理者之間出現(xiàn)互相推諉、扯皮的現(xiàn)象。最后,由于建筑工程需要用到大量的專業(yè)技能人員,所以在技術(shù)人員的管理方面也存在一定的問題:首先是技術(shù)人員的準入制度比較模糊,我國在建筑師、建造師、造價師、監(jiān)理工程師、計量師等職業(yè)資格的準入考核方面還比較松散,所以技術(shù)人員的技能水平有待確認。另一方面是企業(yè)管理方面的問題。企業(yè)管理的改革不是一朝一夕就能完成的,一個大的建筑工程管理牽扯到建筑公司的全員上下的利益,當建筑企業(yè)管理較差的時候,會在建筑工程管理中顯露出來,影響整個工程項目的質(zhì)量、安全、進度等。
2、安全管理中存在的問題
首先,從建筑工程質(zhì)量的安全管理來說,有不少高難度的作業(yè)任務,容易發(fā)生傷亡事故。另外,施工工序安排混亂,施工節(jié)奏不協(xié)調(diào),導致安全性降低。在房屋建筑工程中,子系統(tǒng)多而復雜,而且建造專業(yè)性比較強,建筑原材料也比較笨重,建筑所用機械儀器需要專業(yè)人員進行操作,這一系列復雜的過程中,稍有不慎就會造成安全事故。然后,施工過程中的安全管理也是十分必要的。施工過程中出現(xiàn)安全事故的機率非常大,包括工作人員本身的人身安全以及第三方人員的人身安全。建筑施工中,可能沒有在施工場地劃分明確的界限,導致一些非工作人員無意間闖入施工現(xiàn)場,在沒有安全防護的情況下,極易出現(xiàn)安全事故。最后,工程管理人員忽視防護器具的采購和配用。工地工人以及進出工地的技術(shù)人員應該佩戴專業(yè)的防護器具,比如頭盔等,但是很多管理人員忽視這一方面,在防護工具的采購配用上并不用心,本來能夠避免的事故因為防護不到位而導致事故,這是安全管理最應該改進的
3.建筑工程的管理水平總體較低。
有關(guān)建筑工程管理的高素質(zhì)人才嚴重缺乏,與此同時也導致了項目負責人、專業(yè)技術(shù)人才以及懂經(jīng)營、外語、法律等復合型人才的缺失,還缺乏了對項目管理的高級管理人才,在缺乏人才的同時,也缺乏高效的而且按照國際規(guī)則的管理模式、程序等。另外一些單位如設(shè)計、承包、監(jiān)理等單位的總體水平不高,沒有什么競爭力,很難存活在國際化的建筑業(yè)。最后還有由于勞務隊伍的專業(yè)化程度不高,導致承包商投入大量的人物力來管理勞務隊伍,一直管理的大部分別牽制,使得建筑工程的管理水平無法有效的提高。
4.在對建筑工程的核算方面重視度不夠。
這是建筑工程管理中存在的一個很重要的問題。主要原因是由于很多中標企業(yè)在進入現(xiàn)場后,只是一味的強調(diào)工程的施工方案以及速度,只是為了確保能夠按時的完工,而忽略了建筑工程的核算,進而出現(xiàn)了工程項目上的很多問題。 在建筑工程管理的過程中,只是簡單的強調(diào)施工進度,忽視了工程的質(zhì)量。由于經(jīng)濟的發(fā)展,我國的建筑工程項目也逐漸的增多,建筑企業(yè)如果想要有一個自己的地位在市場經(jīng)濟上,就必須要在施工進度上進行有效的完工,但是這導致了很多企業(yè)以致忽略了工程質(zhì)量的管理,最后導致出現(xiàn)了建筑工程的質(zhì)量不合格的現(xiàn)象,反而更加影響了企業(yè)的聲譽,對企業(yè)的發(fā)展有了極大的不利影響。
二、應加強管理人員要求
2.1培養(yǎng)目標
培養(yǎng)擁護黨的基本路線,德、智、體、美等方面全面發(fā)展,具有良好的職業(yè)素質(zhì)和文化修養(yǎng),面向中小型建筑企業(yè)從事房屋建筑工程的施工與管理及相關(guān)領(lǐng)域的施工、監(jiān)理、預算、管理和質(zhì)量檢驗等工作的高素質(zhì)技能型人才。
2.2智育:
(1)掌握必須的公共文化基礎(chǔ)理論,其中大學英語應通過高等學校英語應用能力B級考試,計算機應通過全國計算機應用技術(shù)證書考試(或取得相應的國家或行業(yè)等級證書)。
(2)掌握必須的建筑工程管理專業(yè)基礎(chǔ)理論知識、建筑工程項目管理、建筑預算、監(jiān)理等專業(yè)知識。
(3)重點掌握建筑工程現(xiàn)場的施工技術(shù)、質(zhì)量檢驗、工程造價及工程管理能力,畢業(yè)時具有建筑專業(yè)的職業(yè)資格證書。
2,3推廣BIM等10項新技術(shù)
進一步推動BIM等建筑業(yè)信息化技術(shù)發(fā)展。繼續(xù)開展建筑業(yè)10項新技術(shù)的宣傳推廣,加強建筑業(yè)應用技術(shù)研究,推動建筑業(yè)技術(shù)進步
量安全保障體系,全面提升工程質(zhì)量安全水平。
2.4提升安全保障能力。推進建筑施工安全生產(chǎn)標準化建設(shè),提升標準化考評覆蓋率和考評質(zhì)量,研究制定標準化建設(shè)指導手冊。深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動,加強安全宣傳教育,開展部分地區(qū)建筑施工安全監(jiān)管人員培訓,促進提高全行業(yè)安全素質(zhì)。
三、提升勘察設(shè)計質(zhì)量水平,推動建筑業(yè)技術(shù)進步
(一)加強勘察設(shè)計質(zhì)量管理。組織修訂《建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理辦法》。深入開展勘察質(zhì)量管理信息化試點工作,進一步規(guī)范工程勘察文件編制深度要求,開展部分地區(qū)勘察設(shè)計質(zhì)量專項監(jiān)督檢查。開展大型公共建筑工程后評估試點,促進設(shè)計質(zhì)量提升。
(二)推進施工圖審查制度改革。研究制定施工圖數(shù)字化審查數(shù)據(jù)標準,在全國范圍內(nèi)開展數(shù)字化審查試點工作??偨Y(jié)地方經(jīng)驗,推進施工圖聯(lián)合審查,提高審查效率,進一步優(yōu)化營商環(huán)境。
(三)強化建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。落實建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要,開展建筑業(yè)信息化發(fā)展水平評估,進一步推動BIM等建筑業(yè)信息化技術(shù)發(fā)展。繼續(xù)開展建筑業(yè)10項新技術(shù)的宣傳推廣,加強建筑業(yè)應用技術(shù)研究,推動建筑業(yè)技術(shù)進步。
結(jié)語;加強建筑工程管理對建筑企業(yè)有著至關(guān)重要的作用,它是一個建筑企業(yè)的想要成功的關(guān)鍵,一定要引起領(lǐng)導的重視。因此應該切實做好這一方面的工作,以此來提高建筑企業(yè)在市場的競爭力。
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