建筑工程造價的動態(tài)管理和控制措施探討

孫茂英

（山東信一項目管理有限公司　山東煙臺　264003）

引言

建筑工程造價管理工作的主要核心就是控制施工成本投入，增加建筑企業(yè)的經濟收益。隨著建筑工程的不斷增加，一些建筑企業(yè)在進行工程造價管理過程中存在一些問題，造成了工程施工中出現一些問題。因為在建筑工程領域中相關制度還不夠完善，很容易導致管理工作出現疏忽，這時會給工程預算造成影響。并且，建筑施工很容易受到自然天氣與地質環(huán)境的影響，這些不可控的因素也會導致工程造價的不確定性。所以，針對這些問題我們的工程造價人員需要實時動態(tài)造價管理與控制，才能夠保證整個建筑工程的造價準確性，這對于提升建筑工程的質量與經濟效益也有著重要的幫助。

1　建筑工程造價實施動態(tài)管理控制的重要意義

在建筑工程中，通過運用先進的造價動態(tài)管理控制措施，能夠保證工程的總體施工費用不斷下降，減少費用超支現象的發(fā)生。建筑工程造價貫穿于整個工程，包括工程的招投標階段、設計階段、施工階段與竣工階段，通過對建筑工程造價實施動態(tài)管理控制，能夠保證建筑工程中的各項施工成本更加科學合理，保證承包商與發(fā)包商的合法權益。建筑工程造價管理控制人員在實際工作當中，要不斷更新造價管理控制理念，并不斷完善工程中的造價管理控制制度，有效降低工程的總體施工成本。建筑工程造價主要由以下幾部分組成，具體見圖1。

圖1　建筑工程造價構成

伴隨我國建筑工程建設施工規(guī)模的不斷擴大，通過合理運用造價動態(tài)管理控制制度，能夠幫助工程中的造價人員更好的了解建筑工程結構特點，不斷降低各項施工材料的采購價格，在保證建筑工程總體經濟效益的基礎上，提高施工材料、施工機械設備的使用率。對于建筑工程造價管理控制人員來說，要時刻關注施工現場中各項施工機械設備的使用情況，并結合施工人員的工作情況，制定更加合理的造價動態(tài)管理控制制度，從根本上保證建筑工程施工成本得到合理控制。

2　建筑工程造價動態(tài)管理和控制措施

2.1　在設計階段的造價動態(tài)管理

在建筑工程造價的動態(tài)管理與控制方面，整個建筑工程的設計環(huán)節(jié)非常重要，是能夠直接影響工程施工的重要因素之一，對于整個企業(yè)的經濟效益收益有著直接的關系。因此，必須要保證建筑工程設計方案的準確，從而減少后期建筑施工對于各項投資的變動。因此在實際的設計過程中，相關的設計人員必須要對建筑圖紙進行綜合考慮，并且進行適當的調整，以便能夠有效的完成各項造價工作的動態(tài)管理。其中為了避免在后期的施工中進行設計方案的改動，必須要全程進行設計方案的跟蹤，及時的對一些不足的地方進行修改，避免造成施工完成后的改動現象，避免浪費建筑資源。在施工過程中需要對施工材料進行嚴格的控制，在滿足施工質量要求的情況下，選擇一些質優(yōu)價廉的建筑材料進行施工。還需要我們重視的是在施工過程中，需要對整個施工圖紙進行細化，這是造價動態(tài)管理的一個重要環(huán)節(jié)，通過有效的設計圖紙的審查能夠及時的發(fā)現其中存在的問題，并且能夠根據實際的施工情況進行科學的改進，從而增加建筑的科學合理性。

2.2　在施工過程中的造價動態(tài)管理

建筑工程施工階段會受到各種外界因素的影響，從而對造價工作產生一定的影響。例如在施工中遇到市場經濟的波動，以及施工周圍環(huán)境的改變等等，所以在建筑工程施工階段控制工程造價工作非常困難，經常會因為各種因素的出現而造成造價的改變。因此，為了能夠在施工中盡可能的對工程造價進行有效的控制，需要我們加強對施工資金投入的控制，首先需要選擇一些信譽較高的施工單位進行施工，從而減少在施工過程中因為施工技術不足造成的浪費現象，并且對于施工現場中一些不可控因素來說，需要加強對其的監(jiān)測與管理，從而為整個工程的施工提供保證。其次，施工過程中要加強對市場行情變化的了解，并且根據實際的需要進行相關建筑材料的采購，從而避免因為大量采購造成的資金流出現問題，也能夠很好的避免材料的積壓。此外還需要加強對施工材料的管理，避免施工中對施工材料的破壞。最后需要加強施工人員的技術，從而保證能夠在施工時與圖紙的設計進行吻合，從而保證建筑工程的質量。

2.3　在竣工階段的造價動態(tài)管理

建筑工程在竣工階段的造價動態(tài)管理與控制主要表現在工程的結算方面，這時整個工程造價管理與工作的一個重要內容，必須要提高對其的重視程度。首先，必須要讓具有相關資質的監(jiān)理單位進行嚴格的審查，并且根據施工企業(yè)提供的各項資料，對各種施工款項進行結算，從而保證工程造價的準確性。工程竣工后需要確認建筑自身的整體狀況，是否達到了最初簽訂合同的各項要求，從而保證竣工結算的合理。最后還需要對施工中發(fā)生的變更項目進行審核，對于資金變動的情況進行準確的結算。因此在竣工階段需要對上述內容作出重要的關注，相關管理人員應當給予足夠的重視。

3　結語

總而言之，建筑工程動態(tài)管理和控制是其在整個建筑工程施工過程當中能夠對企業(yè)的整體經濟效益起到最大影響的一個環(huán)節(jié)，它能夠控制項目資金的投入，實現資金的節(jié)約提高企業(yè)經濟效益保證在控制成本的條件下管理工程各個環(huán)節(jié)的運行實現工程整體發(fā)展的良好局面。