三維視角下體育旅游的發(fā)展路徑分析

杜大勇 賈丙森 田昊

摘 要：伴隨我國經(jīng)濟的高速增長，體育旅游產(chǎn)業(yè)也在迅猛發(fā)展，但在欣欣向榮的背后卻暗藏許多危機，過快的發(fā)展速度導致體育旅游市場混亂、相關政策不健全、服務和消費者需求無法協(xié)調(diào)等問題層出不窮，本研究旨在探討當前體育旅游發(fā)展過程中存在的問題，明確體育旅游應該如何調(diào)整戰(zhàn)略從而形成有效競爭力，為體育旅游更好的良性發(fā)展提供理論依據(jù)與參考。

關鍵詞：三維視角 體育旅游 路徑分析

中圖分類號：G80 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2813（2018）06（a）-0255-02

1 體育旅游概述與市場現(xiàn)狀

1.1 體育旅游概述

體育旅游是體育和旅游交叉融合形成的全新領域，體育旅游作為新興的健身休閑方式備受我國消費者的關注。根據(jù)世界體育旅游組織公布的信息，當前全球的體育旅游市場規(guī)模以每年15%的速度增長，是旅游業(yè)中增長最快的一支。數(shù)據(jù)顯示我國體育旅游僅占旅游行業(yè)的5%，在發(fā)達國家這個數(shù)值一般在20%左右。從數(shù)據(jù)來看我國的體育旅游市場目前還處于初級階段具有較強的成長性和可朔性。我國地大物博、自然資源豐富、人口眾多、經(jīng)濟的高速增長、受教育程度程度不斷提高、消費者消費升級等條件都是我國體育旅游市場高速發(fā)展的先決條件。

1.2 體育旅游市場現(xiàn)狀

體育旅游產(chǎn)業(yè)集觀賞性和體驗性于一身，既擺脫了傳統(tǒng)旅游的吃、住、游、購的模式又融合了各種體育活動使消費者切身地參與到其中。這種新型的健身休閑方式備受消費者的青睞。根據(jù)國家旅游局測算，我國體育旅游產(chǎn)業(yè)目前正以30%～40%左右的年均速度增長，近兩年體育旅游領域投資增速高達60%。伴隨著我國體育旅游市場規(guī)模的高速增長，相應的問題也不斷的涌現(xiàn)，市場混亂無序、缺乏優(yōu)質(zhì)的從業(yè)者、企業(yè)間的惡性競爭、政府及相關部門政策不完善等因素無法匹配現(xiàn)階段體育旅游市場的發(fā)展速度，因此，如何協(xié)同企業(yè)解決當前層出不窮的問題成了當務之急。

1.3 三維視角下的體育旅游

1.3.1 消費者

根據(jù)《途牛2017體育旅游消費報告》顯示，具有穩(wěn)定收入的公司職員為代表的白領群體成為體育旅游的消費主體，在體育旅游消費者中占比53%。此外生活負擔較輕、課余時間豐富的大學生位居第二占比33%。當前體育旅游的消費群體主要集中在白領階級和大學生群體之中。在體育旅游消費群體中具有一些鮮明的特征如：高學歷、職業(yè)穩(wěn)定、較低的生活負擔等。但消費者在選擇是否將體育旅游作為休閑娛樂方式時仍抱有很多顧慮，由于對體育旅游概念不清晰，往往以片面的極限運動來解釋體育旅游，所以對安全問題十分擔憂。

1.3.2 企業(yè)

目前我國從事體育旅游產(chǎn)業(yè)的商家水平參差不齊，存在服務不專業(yè)和安全隱患大等問題，政府及相關部門應該加大監(jiān)管，提高市場準入門檻。企業(yè)自身要正確把握消費者特點和市場規(guī)律，適當調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略迎合市場需求。體育旅游作為體育和旅游產(chǎn)業(yè)交叉融合形成的新領域，其不同于傳統(tǒng)的旅游，它有其專業(yè)性和特殊性，導致專業(yè)人才匱乏。面對現(xiàn)有局面政府應協(xié)同企業(yè)和高校共同推動體育旅游人才培養(yǎng)，開發(fā)人才培養(yǎng)機制、建立健全人才培養(yǎng)體系，以滿足當前體育旅游產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的人才缺口。

1.3.3 服務產(chǎn)品

當前我國體育旅游企業(yè)服務內(nèi)容呆板、運營管理模式老套，對于以服務為主的體育旅游企業(yè)是十分致命的。在服務產(chǎn)品的開發(fā)和優(yōu)化上企業(yè)應當把握消費者的消費心理和消費特征。例如，在大學生群體中消費主要以低價格、個性刺激、具有鮮明的時代特點為主，開發(fā)符合大學生特質(zhì)的服務。更新運營管理模式積極引進專業(yè)人才提高整體服務質(zhì)量，加大基礎設施投入。

2 體育旅游企業(yè)發(fā)展路徑

2.1 開發(fā)特色體育賽事

目前我國體育旅游消費中以體驗消費為主，體驗消費產(chǎn)業(yè)鏈條短、消費縱深淺。隨著我國“80后、90后”經(jīng)濟能力不斷提高，其中體育迷對賽事的熱情不僅局限于電視前，體育旅游企業(yè)應開發(fā)相關的參賽游和觀賞游。近幾年火遍全國的各地馬拉松賽事就是一個契機，體育賽事相關服務開發(fā)成本少、運營難度低很適合一些初創(chuàng)的體育旅游產(chǎn)業(yè)。

2.2 結(jié)合地方開發(fā)特色體育旅游產(chǎn)品

體育旅游服務的基礎設施建設成本高、間隙長、對企業(yè)的負擔重，企業(yè)應當積極與地方合作因地制宜地開發(fā)具有地方特色的體育旅游產(chǎn)品。當前企業(yè)與地方聯(lián)合開發(fā)體育旅游特色小鎮(zhèn)正成為一種趨勢，另外應因地制宜地開發(fā)地方特色項目，如東北的冰雪體育旅游、環(huán)青海湖的騎行等，以自然資源為依托，以體育賽事為載體的特色體育旅游項目也是未來發(fā)展趨勢。

2.3 打造體育旅游的品牌優(yōu)勢

我國體育旅游企業(yè)對體育旅游概念不清晰，導致服務內(nèi)容涉獵廣、多而不精無法形成有效競爭力從而很快被市場淘汰。在面對這種問題時企業(yè)應當減少服務內(nèi)容，集中力量打造特色服務產(chǎn)品做到少而精，充分提高自身競爭力和影響力打造自身品牌優(yōu)勢。

2.4 完善的專業(yè)人才供給鏈條

目前，我國體育旅游產(chǎn)業(yè)人才匱乏是普遍問題，體育旅游產(chǎn)業(yè)是融合交叉產(chǎn)生的新領域，其具有特殊性和專業(yè)性。當前我國現(xiàn)有的教育體系中對體育旅游產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)具有缺口，企業(yè)應積極與高校合作雙方協(xié)同開發(fā)具有針對性的人才。人是企業(yè)發(fā)展的關鍵、離開了人企業(yè)便失去了最核心的競爭力。

2.5 調(diào)整宣傳推廣戰(zhàn)略

根據(jù)當前市場需求調(diào)整宣傳推廣戰(zhàn)略，當前很多體育旅游企業(yè)不注重宣傳推廣工作導致市場開發(fā)困難。企業(yè)應當運用主流的自媒體和相關媒體，提高自身服務質(zhì)量，組建用戶社群，采用以點帶面的方法全面擴大用戶群體。

2.6 與相關產(chǎn)業(yè)通力合作

當前我國體育消費結(jié)構中體育實物產(chǎn)品消費依然遠超體育服務消費，體育旅游企業(yè)應切實根據(jù)自身狀況和其他產(chǎn)業(yè)向融合保證自身的健康發(fā)展，不局限于傳統(tǒng)的教條主義，大膽創(chuàng)新。

3 結(jié)語

當前，我國體育旅游產(chǎn)業(yè)面臨著困難和機遇并存的挑戰(zhàn)，如何協(xié)調(diào)內(nèi)部關系、服務于消費者關系成了問題。面對當前的形式各體育旅游企業(yè)應大膽創(chuàng)新，建設自身品牌優(yōu)勢，打造體育、地方、特色服務為產(chǎn)業(yè)鏈條的產(chǎn)業(yè)鏈。政府及相關部門應盡快完善相關政策建設，加強市場監(jiān)管，切實為體育旅游產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展打下良好基礎。

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