張曉芬
摘 要:工民建工程在現(xiàn)代工程中屬于重要的基礎(chǔ)構(gòu)件,開展民工建筑施工步驟時(shí),管理工作人員首先要對(duì)施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)情況進(jìn)行了解,然后制定出較為科學(xué)合理的解決方案,重點(diǎn)解決工程建設(shè)中的難點(diǎn)問題。為了確保建筑的功能性可以得到全面發(fā)揮,針對(duì)于建筑的整體價(jià)值體現(xiàn)應(yīng)得到專業(yè)人士的預(yù)估,然后對(duì)常見的幾種施工方法進(jìn)行選擇,使用。
關(guān)鍵詞:工民建施工;注意問題;建筑施工;解決方法
城市中的建筑體系在建筑類型越來越豐富的時(shí)代得到完善,但是這些建筑的建設(shè)過程中的問題也逐漸暴露的越來越多。在城市中較為常見的就兩種建筑,一種是民用建筑,另一種則是工業(yè)建筑。這兩種建筑在的功能性上都較強(qiáng),建設(shè)規(guī)模上也較大,如果工民建筑在實(shí)際工程建設(shè)中出現(xiàn)了問題,工民建筑的整體質(zhì)量都會(huì)受到影響,所以無論是建設(shè)的哪個(gè)階段,施工人員都需要對(duì)其中包含的幾個(gè)關(guān)鍵性問題進(jìn)行重視,本文針對(duì)幾個(gè)具備代表性的問題進(jìn)行了簡要分析,僅供參考借鑒。
1 當(dāng)前施工情況
對(duì)工民建工程之中存在的施工問題展開研究之前,可以先對(duì)城市工民建工程的開展效果進(jìn)行了解,雖然與過去的工民建工程相比,現(xiàn)代工民建工程的總體建設(shè)水平是呈現(xiàn)出上升的趨勢(shì)的,但是工程問題也更為明顯。首先是施工管理活動(dòng)之中存在缺陷,一般的大型工民建工程的規(guī)模都會(huì)較為龐大,這種建設(shè)工作也屬于密集型的勞動(dòng)活動(dòng),工期長,參與者眾多是工民建工程的顯著特點(diǎn)。人員數(shù)量比較多的情況下,施工管理工作難度也就變大,管理人員無法對(duì)每一個(gè)工程參與者進(jìn)行控制與管理,一些自覺性稍微比較差的施工人員就會(huì)出現(xiàn)不規(guī)范的施工行為,另外工民建工程之中需要消耗極多的施工材料,對(duì)施工材料開展日常管理也是管理的重點(diǎn),同時(shí)也是一個(gè)管理難點(diǎn)。在施工之中,需要借助一些施工資料來加強(qiáng)對(duì)工程的整體認(rèn)識(shí),同時(shí)這些施工資料也可以幫助施工人員積攢工民建施工經(jīng)驗(yàn),以備日后的建設(shè)工作應(yīng)用。但是很多工民建的管理者并沒有將施工資料保存好,歸檔工作的不完善,導(dǎo)致施工資料極為混亂,而一些原本寶貴的施工資料由于不能被合理使用,導(dǎo)致其自身價(jià)值降低。
2 主要施工問題
2.1 制度問題
施工過程中采用的工程制度是管理層對(duì)施工人員進(jìn)行的管理與約束,同時(shí)也是管理工作展開的重要依據(jù),管理階層工作人員在實(shí)際工作落實(shí)的過程中必須要對(duì)制度與規(guī)范進(jìn)行整體性考慮,并在執(zhí)行過程中恪盡職守,對(duì)工作人員的建設(shè)成果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督。但是從整個(gè)制度上的實(shí)際效果上來看,施工制度的基本作用并沒有得到全面性的發(fā)揮,主要的原因是施工人員基礎(chǔ)素質(zhì)與操作規(guī)范執(zhí)行力度不夠。管理工人員此時(shí)就應(yīng)按照問題的出現(xiàn)位置對(duì)施工人員的不足進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),并依據(jù)問題出現(xiàn)位置進(jìn)行相關(guān)制度制定,防止問題再對(duì)工作質(zhì)量產(chǎn)生影響。
2.2 規(guī)劃問題
施工規(guī)劃在工民建設(shè)工程中屬于一個(gè)較為重要的參考依據(jù),所以工程建設(shè)初期,施工技術(shù)人員就需要對(duì)工民建筑中的施工規(guī)劃進(jìn)行一個(gè)全面性且透徹的了解,根據(jù)施工計(jì)劃上的相關(guān)內(nèi)容對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行有組織的協(xié)調(diào),讓整個(gè)工程建設(shè)的進(jìn)度可以被合理掌控。工民建筑建設(shè)中較為常見的一種分配方法是分包模式,但是這種施工模式最大的缺點(diǎn)是會(huì)導(dǎo)致施工計(jì)劃模糊的問題出現(xiàn),管理工作人員在工作中要對(duì)各個(gè)施工參與單位進(jìn)行監(jiān)督力度上的把控。
2.3 安全意識(shí)方面的問題
安全在工程建設(shè)中一直屬于較為重要的一項(xiàng)內(nèi)容,主要包括兩個(gè)部分,首先是施工技術(shù)人員開展施工步驟時(shí)自身操作上的安全維護(hù),其次是建筑修建完成以后整體質(zhì)量是否可以帶給住戶良好的體驗(yàn),維護(hù)住戶的使用安全。據(jù)數(shù)據(jù)分析,工民建發(fā)生事故的概率較高,是所有行業(yè)的第二位,僅次于礦業(yè)。所以從這項(xiàng)數(shù)據(jù)上可以得到的結(jié)論是工會(huì)建的安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。出現(xiàn)這種狀況的主要原因是第一,工程修建過程中安全生產(chǎn)工作沒有得到針對(duì)性落實(shí)。其次是安全管理工作的質(zhì)量沒有達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),管理一旦出現(xiàn)松散的情況就會(huì)直接導(dǎo)致埋下安全隱患,對(duì)施工人員以及未來所有者的安全產(chǎn)生威脅。最后是很多工民建工程在安全宣傳、文明施工上部署工作落實(shí)力度不夠大,同時(shí)在這方面的管理費(fèi)用儲(chǔ)備的也不夠,存在較多的漏洞。這些安全施工安全措施大多沒有按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行整理,安全防護(hù)工具同樣會(huì)因?yàn)橘M(fèi)用上的不足出現(xiàn)儲(chǔ)備不足的情況,導(dǎo)致施工人員的在工作中的人身安全無法獲得良好的保障。
3 解決方法
3.1 完善合同管理體制
想要切實(shí)解決工民建施工中施工管理方面的問題,首先要提高管理人員的法律意識(shí),在簽訂工程的合同時(shí),甲乙雙方應(yīng)該在公平公正的前提下,根據(jù)合作共贏的原則進(jìn)行合同中具體條款的制定。它不但能夠保證工程施工過程中合同全面適當(dāng)?shù)穆男?,同時(shí)也能夠保證工程的完成質(zhì)量。同時(shí),也需要建立健全合同管理體制,制定合同時(shí)要嚴(yán)格遵守審查、授權(quán)、監(jiān)督、公證、簽訂的程序進(jìn)行,提高合同管理的水平。合同管理對(duì)于工程項(xiàng)目的重要性體現(xiàn)在施工過程中的方方面面,因此施工企業(yè)要做好合同管理體制的完善,充分發(fā)揮好合同管理的作用。
3.2 控制物質(zhì)性的施工材料
在工民建工程的總造價(jià)中,材料費(fèi)占據(jù)了五成以上,因此做好材料的采購與進(jìn)場驗(yàn)收、保管,不僅能夠保證施工順利進(jìn)行,同時(shí)也能夠降低工程造價(jià),提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。工民建施工中常常出現(xiàn)技術(shù)指標(biāo)缺乏穩(wěn)定性的情況,導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的因素很多,其中包括有施工材料因素、施工技術(shù)因素、人員操作因素等。進(jìn)行施工前,工作人員應(yīng)該充分做好材料的調(diào)研工作,并且根據(jù)施工圖紙計(jì)算出所需使用的材料數(shù)量,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排好進(jìn)場時(shí)間。工民建施工周期一般較長,而且大多處于室外施工,如何保護(hù)好施工材料不受到天氣等因素的影響也是工作人員需要注意的問題。選擇合適的場地保管材料,防止施工材料受損。此外,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際的施工情況,材料應(yīng)分類堆放,并放置在各自消耗量較大的區(qū)域,減少材料運(yùn)輸中的損耗以及二次搬運(yùn)費(fèi)用。同時(shí)在施工過程中,應(yīng)該在保證施工順利進(jìn)行的前提之下安排好施工機(jī)械的進(jìn)場以及退場時(shí)間,盡量使施工機(jī)械在進(jìn)出場之間能連續(xù)作業(yè),減少停機(jī)等待工作面的情況發(fā)生。
3.3 加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的把控
工民建施工是國民基礎(chǔ)工程之一,它關(guān)系到人們的日常生產(chǎn)、生活質(zhì)量。把控工民建筑的施工步驟首先要做到的是按照合同工期上的要求對(duì)施工現(xiàn)場環(huán)境、基礎(chǔ)條件、施工單位能力等方面進(jìn)行工程進(jìn)度上的計(jì)劃,同時(shí)在施工進(jìn)度的調(diào)控中對(duì)整體工作進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)度上的計(jì)劃在執(zhí)行過程中還可能會(huì)受到多方面的影響,進(jìn)而出現(xiàn)誤差,面對(duì)這種情況,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取一些實(shí)際又合理的方法進(jìn)行糾正。計(jì)劃進(jìn)度上的控制,可以采取組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施以及技術(shù)措施等對(duì)項(xiàng)目的整體規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整,但是首先要做到的是先將進(jìn)度管理崗位上的任務(wù)進(jìn)行明確的分工與管理。
4 結(jié)束語
工民建設(shè)工程項(xiàng)目在城市基礎(chǔ)設(shè)施中屬于重要的組成部分,同時(shí)也是城市規(guī)劃建設(shè)中的一個(gè)的基礎(chǔ)體現(xiàn)。這些工民建筑在修建過程中很容易受到施工技術(shù)人員專業(yè)水平的影響,所以在工程建設(shè)與規(guī)劃中除了要注意基礎(chǔ)規(guī)劃,最應(yīng)受到關(guān)注的就是提升施工人員的技術(shù)水準(zhǔn),促使工人可以根據(jù)技術(shù)規(guī)范開展步驟,保障工民建筑的施工質(zhì)量。想要讓工民建筑可以給群眾提供更為舒適的居住與工作條件,工程修建人員應(yīng)將施工過程中存在的問題進(jìn)行解決,并結(jié)合相關(guān)方法對(duì)工程修建的施工效果進(jìn)行優(yōu)化。
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