規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提升企業(yè)管理水平

魯進(jìn)利

摘 要：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，財(cái)務(wù)的管理是至關(guān)重要的，通過(guò)有效的資金管理能有效的說(shuō)明企業(yè)的運(yùn)行狀況，因此，需要通過(guò)現(xiàn)代化手段來(lái)提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；企業(yè)管理；措施

1.前言

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理支撐，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行客觀的反應(yīng)。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理的區(qū)別與聯(lián)系

2.1企業(yè)會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理的區(qū)別

就功能而言，會(huì)計(jì)工作的主要功能是通過(guò)會(huì)計(jì)工作來(lái)反映，幫助公司經(jīng)理準(zhǔn)確了解基金活動(dòng)的實(shí)際發(fā)生情況，并記錄發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理的主要功能是指導(dǎo)，即根據(jù)相關(guān)的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)等，指導(dǎo)公司的資本運(yùn)作，保證企業(yè)活動(dòng)的正常發(fā)展，是公司業(yè)務(wù)的前期規(guī)劃活動(dòng)。在目標(biāo)方面，會(huì)計(jì)管理更多地側(cè)重于工作目標(biāo)中的某些業(yè)務(wù)決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理和監(jiān)督，主要是在資產(chǎn)核算，驗(yàn)資等會(huì)計(jì)方面，要求準(zhǔn)確和真實(shí)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)記錄。財(cái)務(wù)管理主要通過(guò)管理活動(dòng)整合公司內(nèi)部現(xiàn)有財(cái)務(wù)資源，并根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要制定相應(yīng)的配置策略。著眼于工作，公司會(huì)計(jì)的重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部資金流動(dòng)的記錄分析，并以會(huì)計(jì)報(bào)告的形式對(duì)資本運(yùn)作過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行計(jì)算和分析。財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)主要是財(cái)務(wù)分析，預(yù)算和決算。這是各種資本交易和業(yè)務(wù)的實(shí)際控制和管理。

2.2企業(yè)會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系

首先，公司的會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理都是圍繞資金進(jìn)行的。會(huì)計(jì)工作主要依據(jù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)記錄分析，資金使用記錄和合理的申請(qǐng)監(jiān)督檢查。財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是確定如何使用資金，并提出財(cái)務(wù)管理策略。無(wú)論是會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)管理，它都是基于資金的流動(dòng)。其次，公司的會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程。無(wú)論是公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，成本控制管理，還是項(xiàng)目融資等，都需要會(huì)計(jì)信息作為依據(jù)，都需要財(cái)務(wù)管理來(lái)做出科學(xué)決策，會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理是保證穩(wěn)定的關(guān)鍵的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。最后，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理相輔相成。會(huì)計(jì)管理工作的基礎(chǔ)是公司財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)需要基于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的分析。

3.提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)工作的能力

目前，大多數(shù)公司最常見(jiàn)的現(xiàn)象包括：財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員資歷較高，思想保守。他們不愿意接受新技術(shù)，也不愿意使用電腦工作。新員工與老員工之間的溝通不足。合作意識(shí)不強(qiáng)，員工整體素質(zhì)差，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。工作責(zé)任經(jīng)?；ハ嗤疲ぷ鞑徽J(rèn)真。公司提高了自身綜合能力水平和形象，招收了更高層次的教育。會(huì)計(jì)人員，但其中大多數(shù)是剛畢業(yè)于各大學(xué)的學(xué)生，他們的理財(cái)觀念很強(qiáng)，但實(shí)際工作能力較弱，再加上公司對(duì)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)的重視不夠，導(dǎo)致這些新人會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)不牢固，對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，獨(dú)立完成業(yè)務(wù)工作很困難。上述問(wèn)題充分表明，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力勢(shì)在必行。

為此，企業(yè)要順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，從企業(yè)會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)入手，落實(shí)國(guó)家頒布的職工綜合素質(zhì)基本內(nèi)容，樹立現(xiàn)代發(fā)展觀，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀及時(shí)納入有關(guān)法律法規(guī)。一是為財(cái)務(wù)部所有會(huì)計(jì)人員提供統(tǒng)一培訓(xùn)，著力培養(yǎng)員工的整體素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)糾正員工的工作態(tài)度等。二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的電腦操作。老員工。培訓(xùn)，改變過(guò)時(shí)和保守的想法，并促使他們積極接受培訓(xùn)；第三，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)新員工的金融基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，引導(dǎo)他們的理論和實(shí)踐相結(jié)合，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他們嘗試自主完成職業(yè)工作體系；第四，企業(yè)需要定期開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，加大新老員工之間的溝通力度，積極鼓勵(lì)新員工以開(kāi)放的心態(tài)與老員工交談，使員工之間的關(guān)系更加融洽，工作氛圍更加和諧；是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)，開(kāi)展一些金融專業(yè)的內(nèi)外部培訓(xùn)，讓會(huì)計(jì)人員及時(shí)掌握最新的財(cái)稅知識(shí)，學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)管理理念和方法，適用于實(shí)際工作。只有這樣，我們才能不斷提高公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，從而提高整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率。

4.加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化工作

公司財(cái)務(wù)科在會(huì)計(jì)電算化方面做了以下幾項(xiàng)工作：

4.1會(huì)計(jì)軟件初始化工作和綜合會(huì)計(jì)軟件初始化的編制是整個(gè)會(huì)計(jì)電算化軟件運(yùn)行的基礎(chǔ)。因此，有必要提前充分討論，修改和完善賬戶設(shè)置，代碼設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換程序。如果單位會(huì)計(jì)師對(duì)計(jì)算機(jī)的操作不太熟悉，建議對(duì)會(huì)計(jì)過(guò)程進(jìn)行初始化。會(huì)計(jì)流程運(yùn)行2到3個(gè)月后，將處理報(bào)表程序。這將使電算化會(huì)計(jì)工作得以完成。逐步穩(wěn)步。

4.2會(huì)計(jì)處理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)輸入從年初開(kāi)始，會(huì)計(jì)處理中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的輸入從年初開(kāi)始，可以保持與手工核算時(shí)間一致，便于檢查。同時(shí)，年初會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)較少（僅前一年的往返次數(shù)）可以減少初始化工作量，方便會(huì)計(jì)人員逐步熟練掌握軟件操作流程，以便于避免和減少錯(cuò)誤。

4.3會(huì)計(jì)憑證的填充要求會(huì)計(jì)憑證的規(guī)格和清算包括憑證編號(hào)，憑證摘要和憑證內(nèi)容。在手工簿記中，憑證一般限于一個(gè)或兩個(gè)主題，因?yàn)樗鼈兪芤?guī)范約束，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容在最基本的明細(xì)帳戶中反映。當(dāng)計(jì)算機(jī)進(jìn)入代金券時(shí)，要求將反映在最基本的內(nèi)容上。主要會(huì)計(jì)。如果使用手工憑證來(lái)輸入憑證，并且入場(chǎng)人員和手動(dòng)簿記人員不是同一個(gè)人，則注冊(cè)憑證可能無(wú)法正確填寫，導(dǎo)致手動(dòng)和計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)明細(xì)不一致。因此，在進(jìn)行人工訂單時(shí)，要特別注意將會(huì)計(jì)項(xiàng)目反映到最基本的詳細(xì)賬戶。

4.4認(rèn)真小心輸入賬戶核對(duì)憑證后，不急于張貼，但使用財(cái)務(wù)軟件的模擬核算功能查看手工核算和計(jì)算機(jī)簿記的相關(guān)（或主要）詳細(xì)賬戶。。發(fā)布前發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，并及時(shí)修改憑證以減少手動(dòng)會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)簿記之間的不一致。

4.5注意會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全性和保密性

及時(shí)備份會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)并定期維護(hù)計(jì)算機(jī)以確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全性，完整性和可靠性。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)有一定的保密性，因此公司嚴(yán)格控制船上人員。機(jī)器上的操作人員不得在計(jì)算機(jī)上操作以與工作無(wú)關(guān)，以防止計(jì)算機(jī)感染病毒并破壞數(shù)據(jù)。計(jì)算機(jī)會(huì)定期進(jìn)行病毒測(cè)試。一旦發(fā)現(xiàn)病毒，就會(huì)及時(shí)處理病毒，以確保數(shù)據(jù)操作環(huán)境安全可靠。

5.以發(fā)展的眼光，搞好財(cái)務(wù)工作

5.1前瞻性、全面性，抓好財(cái)務(wù)管

要做好企業(yè)管理工作，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)公司的財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)要明確注重預(yù)算管理，加強(qiáng)預(yù)算管理制度建設(shè)，規(guī)范預(yù)算管理制度，擴(kuò)大預(yù)算管理范圍，建立自下而上，自上而下的預(yù)算管理方式，完善預(yù)算管理。企業(yè)要在預(yù)算中發(fā)揮作用，使預(yù)算管理能夠真正服務(wù)于企業(yè)，提高企業(yè)的管理水平。除加強(qiáng)預(yù)算管理外，企業(yè)充分發(fā)揮的前瞻性工作也體現(xiàn)在加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向分析，分析判斷形勢(shì)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在財(cái)務(wù)工作實(shí)踐中，要抓住以下三點(diǎn)：一是要深入了解企業(yè)現(xiàn)狀，充分了解相關(guān)信息，才能做出有效決策。其次，在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，要善于分析比較，通過(guò)公司內(nèi)部縱向比較，行業(yè)內(nèi)橫向比較，分析管理要點(diǎn)，把握企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。再次，在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，我們必須堅(jiān)持用辯證的方法對(duì)待問(wèn)題，把它們分成兩部分，全面看待事物的各個(gè)方面，權(quán)衡利弊，提出有效論據(jù)。只有將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)，才能在實(shí)際工作中更加有效。做好財(cái)務(wù)工作。

5.2戰(zhàn)略性、高度性，適應(yīng)市場(chǎng)變化

為了使公司產(chǎn)品適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)需求，確保公司的發(fā)展方向適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，確保企業(yè)始終充滿活力和競(jìng)爭(zhēng)力，要求公司的管理權(quán)限必須充分在做出每個(gè)決定之前量化每個(gè)決策。“定性”分析，必要時(shí)建立科學(xué)的數(shù)字化模型，兼顧可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)因素，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)手段和方法，完成所有項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的預(yù)測(cè)和決策。企業(yè)管理必須有能力做出科學(xué)決策，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須具有決策功能。我們必須關(guān)注管理會(huì)計(jì)所發(fā)揮的重要作用。企業(yè)管理的視角不應(yīng)局限于企業(yè)內(nèi)部，還應(yīng)關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境的變化，從更廣泛，更深入的視角觀察國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，并注意觀察企業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈著重分析公司是否有機(jī)會(huì)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，合法進(jìn)行稅收籌劃，整合有效資源，讓公司更好地創(chuàng)造價(jià)值財(cái)富。

6.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的過(guò)程中，要不斷提升工作人員的綜合素質(zhì)，通過(guò)現(xiàn)代化水平來(lái)提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。

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