馬俊英
摘 要:隨著各方面經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,過去對(duì)建筑工程效率的關(guān)注,已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全問題和質(zhì)量問題的重視。本文主要對(duì)建筑工程在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中存在的安全和管理問題以及有效的安全管理對(duì)策進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:安全;施工技術(shù)管理;建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工;問題與對(duì)策
前言:盡管我國(guó)建筑行業(yè)對(duì)工程建設(shè)中的施工安全問題,已經(jīng)開始逐漸的重視,可就現(xiàn)在的建筑行業(yè)來說,在安全管理問題上仍存在很多問題。因此,對(duì)于如何有效的解決建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全與施工管理問題,成為工程建設(shè)的重點(diǎn)。
一、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性
建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工情況復(fù)雜,許多不同的施工項(xiàng)目、施工材料、施工設(shè)備都在其中,在現(xiàn)場(chǎng)施工存在著很多有可能出現(xiàn)的安全隱患。在建筑工程的施工中,施工人員、安全技術(shù)管理人員、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度和施工材料和設(shè)備,都是保證安全施工的必要環(huán)節(jié)。要想保障建筑工程施工正常開展和順利進(jìn)行,想要保證建筑施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有參與施工人員的生命安全,想要確保建筑工程在合法合規(guī)的前提下,快速高效、保質(zhì)保量的完成,就要在人員、技術(shù)、設(shè)施等環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把控,就要嚴(yán)格做好建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理,將每個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作落到實(shí)處,才能讓建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊的完成,從而實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
二、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工主要存在的問題
(一)建筑施工人員缺乏安全意識(shí)
在日常的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng),很多施工人員都要穿梭在放著巨大設(shè)備、堆放建筑材料和裸露在外的半成品建筑中,施工現(xiàn)在存在著很多可能構(gòu)成人身威脅的隱患。比如:高空作業(yè)中不小心掉下去的施工材料和施工工具,堅(jiān)硬沉重的鋼筋水泥,轟轟作響的運(yùn)行中的設(shè)備等等。這些都有可能成為安全的隱患,但最根本導(dǎo)致安全隱患發(fā)生的是施工人員對(duì)于安全意識(shí)的缺乏和不重視。在現(xiàn)場(chǎng)不帶安全帽、對(duì)設(shè)備的違規(guī)操作、將建筑材料和工具、隨意亂丟和不系安全所帶都是造成安全隱患的原因。這是根本上缺乏安全意識(shí)的表現(xiàn)[1]。
(二)企業(yè)缺乏安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作
安全技術(shù)管理人員在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中有著很重要的地位,他們會(huì)對(duì)施工過程中的一些安全隱患和違規(guī)操作進(jìn)行監(jiān)督和排查。而很多建筑企業(yè)在進(jìn)行施工過程時(shí),經(jīng)常性的忽略安全技術(shù)管理人員的重要性,沒有給管理人員一定的權(quán)限,甚至有的建筑企業(yè)根本就沒有安全技術(shù)管理人員,只是在有關(guān)部門排查時(shí),隨意頂替,這是安全施工最大的忌諱。
即使在工程施工中有安全技術(shù)管理人員的參與,但是其本身的業(yè)務(wù)和技術(shù)知識(shí)并不過關(guān),沒有全面、良好的素質(zhì),是無法勝任這個(gè)重要的工作的。因?yàn)闊o法對(duì)自己嚴(yán)格要求的人,是不能對(duì)其他施工人員和現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格要求的。這是建筑工程在施工過程中存在的隱患。
沒有安全技術(shù)管理人員,就無法落實(shí)安全技術(shù)管理的規(guī)章制度。在施工人員的日常作業(yè)時(shí),沒有一個(gè)嚴(yán)格的制度對(duì)其施工進(jìn)行規(guī)范,會(huì)讓很多施工人員產(chǎn)生僥幸心理,對(duì)安全意識(shí)忽略,無法保障建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全,就無法保證建筑工程的順利進(jìn)行和完成。
(三)安全生產(chǎn)缺乏有效預(yù)防措施
在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中,有很多起到保護(hù)施工人員個(gè)人安全的安全防護(hù)用品,比如:腳手架、安全帽、絕緣鞋、安全繩、防塵眼鏡、防塵手套、防塵口罩等。還有一些保證施工安全的防護(hù)用品,比如:安全網(wǎng)、滅火器材、臨時(shí)供電設(shè)備、漏電保護(hù)器等等。這些物品有效的保護(hù)了建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中施工人員的安全。也保障了施工的順利進(jìn)行。而很多建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在著安全設(shè)施和安全防護(hù)用品的陳舊、損壞和缺失,著嚴(yán)重的威脅了施工人員的安全,就像是沒有殼的雞蛋,一定是會(huì)破碎的。
三、安全與施工技術(shù)管理在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的有效措施
(一)加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和觀念
通過嚴(yán)格執(zhí)行安全施工管理的制度條例,提升施工人員的安全意識(shí)觀念。加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全施工培訓(xùn),定期舉辦培養(yǎng)安全觀念的專項(xiàng)學(xué)習(xí)交流會(huì)議或培訓(xùn),在學(xué)習(xí)中提高施工人員的安全意識(shí)。舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)答活動(dòng),提高施工人員的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)參與性,使得施工人員可以在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)注意保護(hù)自身安全,有效的保障施工人員的人身安全和施工質(zhì)量,確保建筑工程施工可以順利的開展和進(jìn)行。
(二)建立有效的安全生產(chǎn)管理制度
建立完善和行之有效的安全與施工技術(shù)管理制度,是保證建筑工程施工順利進(jìn)行的前提條件。各施工部門和施工人員必須嚴(yán)格按照安全施工技術(shù)管理制度進(jìn)行施工作業(yè),加強(qiáng)對(duì)安全管理制度的學(xué)習(xí)工作。根據(jù)實(shí)際工作情況和對(duì)施工人員、部門的交流和探討,對(duì)安全管理制度中的問題進(jìn)行逐步改正和完善,補(bǔ)充施工操作中的相關(guān)細(xì)節(jié),并全面的落實(shí)各部門在安全管理上的責(zé)任。加強(qiáng)施工部門和施工人員的安全規(guī)范管理,對(duì)不按照安全與施工技術(shù)管理制度進(jìn)行施工的部門和個(gè)人,予以嚴(yán)格處理,鼓勵(lì)施工部門和人員對(duì)違規(guī)施工操作的行為進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào),全面提高安全管理制度的執(zhí)行力??梢栽诮ㄖこ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)按安全問題時(shí),將安全隱患及時(shí)的解決和控制[2]。
(三)建立完善的施工技術(shù)管理體系
要做到提高建筑工程施工效率,就要對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)管理,建立完善的施工技術(shù)管理體系。在制度上建立完整有效的體系保障,在建筑企業(yè)內(nèi)部要有專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)督審查。通過對(duì)工程施工人員的施工技術(shù)進(jìn)行定期培訓(xùn)和考察,對(duì)施工人員在工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工過程進(jìn)行監(jiān)督和技術(shù)審核。保證技術(shù)人員對(duì)施工前期技術(shù)準(zhǔn)備和建筑設(shè)計(jì)等問題進(jìn)行全面審查,在保證建筑工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的同時(shí)可以保證工程質(zhì)量。對(duì)施工人員的工作進(jìn)行驗(yàn)收審查,嚴(yán)格檢查每一環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié),為以后的建筑工程施工環(huán)節(jié)打下高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的決定性基礎(chǔ)。成立施工技術(shù)管理體系,有助于技術(shù)部門制定完整、可行的建筑工程施工方案,有助于施工人員在施工時(shí)能夠按標(biāo)準(zhǔn)的施工流程和技術(shù)進(jìn)行作業(yè),促使技術(shù)管理人員對(duì)施工人員的施工作業(yè)進(jìn)行全面跟蹤式監(jiān)督,可將施工時(shí)的技術(shù)問題扼殺在搖籃,滿足工程的效率和質(zhì)量要求。
(四)提高安全技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)
施工管理工作的監(jiān)督審查對(duì)安全技術(shù)管理人員的素質(zhì)要求很高,只有安全技術(shù)管理人員有著過硬的的技術(shù)和知識(shí),才能保證安全施工的進(jìn)行。安全技術(shù)管理人員要對(duì)安全施工的具體要求和流程有著完整的儲(chǔ)備,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)問題有著充分的了解,并對(duì)突發(fā)的和已存的安全隱患能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。在要求施工人員安全施工時(shí),更要嚴(yán)格的要求自己對(duì)于安全施工的了解。具備責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí),才能提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全度,做好整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。
(五)加強(qiáng)對(duì)施工材料和設(shè)備的管理
保證施工過程中的材料符合施工標(biāo)準(zhǔn),在質(zhì)量上要嚴(yán)格的把關(guān),要對(duì)施工材料進(jìn)行完整、全面的管理和檢查。對(duì)不同材料進(jìn)行歸類和管理,保證施工材料滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過對(duì)施工材料的監(jiān)管可以保證施工的順利進(jìn)行。
對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和巡檢,保證施工設(shè)備的正常運(yùn)行,做好設(shè)備管理和維護(hù)工作。堅(jiān)持定期的基礎(chǔ)保養(yǎng)、安全參數(shù)的審核和設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)進(jìn)行記錄,在設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維修處理,保證施工現(xiàn)場(chǎng)人員的操作安全,保障施工人員的人身安全。
總結(jié):對(duì)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)來說,解決安全與技術(shù)管理上的問題可以有效的保障施工人員的安全和工程施工的順利進(jìn)行。安全施工是工程質(zhì)量的保障和前提,要逐漸完善現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理體制,深化安全管理,才能促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]金洲.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中安全和施工技術(shù)管理策略分析[J].江西建材,2017(20):278+284.
[2]殷商.安全與施工技術(shù)管理在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中的研究[J].江西建材,2017(15):287+292.