電競需要Pichai，更需要羅永浩

石翔

相隔差不多一周的時(shí)間，在地球的兩端，兩場充滿“重新定義”色彩的發(fā)布會(huì)上，兩位站在舞臺(tái)上的演講者，前者是印度人Sundar Pichai（桑達(dá)爾·皮查伊），后者是中國人羅永浩。前者低調(diào)務(wù)實(shí)，過去幾年里整個(gè)google越來越少的進(jìn)入公眾的視線，在中國，小扎的名氣也要比Pichai大上不少，更別提和剛剛在鳥巢舉行了發(fā)布會(huì)的羅永浩相比。

這就是當(dāng)下啼笑皆非的狀態(tài)，觀眾對(duì)于圖靈測試可能并不感冒，也不需要電話訂餐服務(wù)和回復(fù)郵件的AI。這些看上去華而不實(shí)的東西，沒有搶一張鳥巢的門票，對(duì)著TNT工作站大喊“退格”來得讓人踏實(shí)。

Pichai代表的是科技本身擁有的話題性，一個(gè)工程師站上舞臺(tái)，然后用一件又一件的小事來提醒我們，對(duì)于科技時(shí)代我們應(yīng)該保持警醒。

羅永浩代表是中國互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的話題性，一個(gè)相聲演員站上舞臺(tái)，然后用投資人的錢來提醒我們，對(duì)于科技時(shí)代我們應(yīng)該保持警醒。

間隔一周，戲劇性陡然增加。

當(dāng)然在另外一些群體中，攻擊羅永浩又變成一種正確，一種群體性的正確。迅速成梗，傳播，以獲得身份的認(rèn)同。在這個(gè)過程中，看過錘子發(fā)布會(huì)直播的必然不在多數(shù)，對(duì)工作站有需求的更不在多數(shù)。只是單純的為了站隊(duì)而吐槽，為了存在而吐槽。

昨晚朋友圈的歡騰，正是當(dāng)下的一種縮影，人們一邊贊揚(yáng)許知遠(yuǎn)對(duì)于失去豐富性和多樣性的痛心疾首，另一邊站在一起對(duì)羅永浩表明立場。同時(shí)Pichai和Google I/O開發(fā)者大會(huì)從來都上不了頭條。

我們飾演荒誕的角色陪著羅永浩笑鬧，然后一地雞毛，各自離開。

有人因此看低了當(dāng)下的中國社會(huì)，也有人激烈的認(rèn)為我這樣追捧谷歌的擁躉是叛國者，而這些確實(shí)都是真實(shí)的狀態(tài)，一個(gè)發(fā)展中的穩(wěn)定狀態(tài)。

況且，從整體上看，中國的很多行業(yè)甚至都還沒有達(dá)到可以讓羅永浩大展拳腳的智能硬件領(lǐng)域。

比如，擺在我們面前的電子競技行業(yè)，不僅沒有代表重新定義的Pichai，甚至都有代表“重新定義”的羅永浩。

這不是個(gè)笑話，我們熱愛的電子競技確實(shí)還做不到羅永浩和錘子科技的水平。

當(dāng)下電競的真實(shí)狀態(tài)，并沒有一個(gè)意見領(lǐng)袖可以帶動(dòng)多數(shù)人的情緒，甚至像前段時(shí)間“諾言之爭”都沒有一位意見領(lǐng)袖可以借此脫穎而出，笨拙、零散而又混沌。

過去幾年里，我們的CEO們，少有的幾位能脫稿演講，融資過程中不止一家因?yàn)楫a(chǎn)品數(shù)據(jù)造假而上基金的黑名單，甚至有賽事在鳥巢里有比賽卻不能進(jìn)觀眾。我們引以為自豪的事件皆是出自騰訊、網(wǎng)易、暴雪、拳頭這樣的公司。我們的行業(yè)里除去這幾家大廠，又有幾家能夠比肩錘子科技的公司呢？

如果不久的將來電競行業(yè)有了像“二羅”一樣的行者，可能才有機(jī)會(huì)追上。機(jī)會(huì)主義者的存在，恰恰證明市場和用戶體量巨大，也是對(duì)整個(gè)體系價(jià)值的證明。

現(xiàn)狀是電競有了明確的市場和巨大的潛在用戶，但整個(gè)體系的價(jià)值還不足以吸引成熟的機(jī)會(huì)主義者。

我們當(dāng)然希望有一天電競也能有像Pichai這樣低調(diào)的變革者出現(xiàn)，可以用科學(xué)和技術(shù)的力量改變?nèi)藗兊纳?，但這看上去還太遠(yuǎn)。在此之前，不如先好好包裝自己的產(chǎn)品，做好ppt，選好壁紙，搞定鳥巢的安保工作，把一塊顯示屏成功的包裝成一個(gè)工作站。

最后，有表演天賦的電競從業(yè)者也要勤加練習(xí)，機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的相聲演員。