大型企業(yè)科技創(chuàng)新管理體制建設(shè)

楊芳 楊雪梅 張可

摘 要：在當(dāng)代全球化的大背景下，科技創(chuàng)新管理體制的建設(shè)是大型企業(yè)安身立命之本，但是大型企業(yè)卻普遍缺乏科技創(chuàng)新能力，管理體制建設(shè)不完善。針對上述問題，分析大型企業(yè)在科技創(chuàng)新管理體制建設(shè)上存在的問題，提出需建立高效、科學(xué)、完整的科技創(chuàng)新管理體制。指出通過加大政府科技管理職能的調(diào)整力度、發(fā)揮企業(yè)在科技發(fā)展中的重要作用、加大科技人才的培養(yǎng)等舉措建設(shè)科技創(chuàng)新管理體制，從而促進大型企業(yè)的長足發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 科技創(chuàng)新 管理體制

中圖分類號：F270.7 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）12（b）-0158-02

20世紀(jì)80年代以來，全球化是當(dāng)今時代快速發(fā)展的一大特征。在這種形勢下，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展決定了一個國家綜合國力是否強大，而大型企業(yè)作為科技創(chuàng)新的主體，必須要大力發(fā)展科學(xué)創(chuàng)新能力，才能夠在市場競爭中生存下來，走向國際化。大型企業(yè)實行科技創(chuàng)新管理體制貫徹了國家科技興國戰(zhàn)略，加強了大型企業(yè)科技創(chuàng)新和管理能力，使企業(yè)的管理體制向科技化、規(guī)范化發(fā)展。因此對科技創(chuàng)新管理體制的研究和探索一直是企業(yè)的中心論題。就大型企業(yè)如何建設(shè)科技創(chuàng)新管理體制問題，本文首先分析了大型企業(yè)在科技創(chuàng)新上存在的問題，然后就問題提出相應(yīng)的解決方案。

1 加大政府科技管理職能的調(diào)整力

現(xiàn)有的科技創(chuàng)新管理體制不能適應(yīng)我國的社會主義市場經(jīng)濟制度。自從改革開放以來，我國實行了一種新的經(jīng)濟制度——社會主義市場經(jīng)濟，同時世界全球化的浪潮席卷而來，我國的大型企業(yè)不可避免地被卷入其中，但我國企業(yè)的科技創(chuàng)新管理體制明顯跟不上時代的要求，不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展步伐[1]。因此企業(yè)在科技方面取得的成績有限。具體表現(xiàn)為科技成果不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益，企業(yè)的盈利空間狹小；科技創(chuàng)新管理部門不能發(fā)揮其科技創(chuàng)新的作用，研發(fā)的產(chǎn)品水平不高，不能滿足市場的需要。這不僅造成了國家和企業(yè)資源浪費，也限制了科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，這不利于轉(zhuǎn)變我國經(jīng)濟發(fā)展方式，優(yōu)化我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。

因此，要建設(shè)科技創(chuàng)新管理體制，滿足市場需求，科技就要創(chuàng)新，科技創(chuàng)新管理體制也必須要跟著相應(yīng)調(diào)整。而在這一過程中，政府起著關(guān)鍵性的作用。具體表現(xiàn)為：一是在市場失控后，政府要及時發(fā)揮宏觀調(diào)控的能力，穩(wěn)定市場經(jīng)濟。二是政府引導(dǎo)企業(yè)進行科技創(chuàng)新，建設(shè)管理體制[2]。因此政府應(yīng)加大對科技創(chuàng)新管理職能的調(diào)整，以適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。具體的做法是：首先，政府建立健全大型企業(yè)的科技創(chuàng)新管理體系，為其制定行之有效的科技創(chuàng)新發(fā)展計劃。政府通過健全的科技發(fā)展規(guī)劃為企業(yè)的科技創(chuàng)新確立發(fā)展目標(biāo)，指引企業(yè)投資方向，提高企業(yè)在全球化中的競爭力。其次，建立健全科技監(jiān)督和問責(zé)體系，以完善企業(yè)的科技創(chuàng)新管理體制。為此，政府要對企業(yè)的科技創(chuàng)新管理部門進行監(jiān)管和考核，以確保國家的科技創(chuàng)新發(fā)展計劃能夠得到貫徹和實施[3]。

2 發(fā)揮企業(yè)在科技發(fā)展中的重要作用

現(xiàn)階段，我國的大型企業(yè)普遍存在創(chuàng)新能力弱的情況，其管理機制與科技研究的多元化不協(xié)調(diào)。尤其是有突發(fā)情況發(fā)生的時候，企業(yè)的科技創(chuàng)新管理體制很難及時做出反應(yīng)并給出相應(yīng)的解決方法[4]。這就導(dǎo)致了企業(yè)在科技創(chuàng)新中，沒有一個很好的核心管理者，因此應(yīng)建立相應(yīng)的管理體制，從而保證科技創(chuàng)新的有序進行。就以上問題分析，首先，國家加大對企業(yè)科技創(chuàng)新的扶持力度。例如，頒布一些優(yōu)惠政策、簡化企業(yè)創(chuàng)新項目的申請程序、對企業(yè)的科技創(chuàng)新進行投資、派遣專業(yè)人員對企業(yè)的科技創(chuàng)新進行指導(dǎo)[5]。其次，發(fā)揮企業(yè)在科技管理體制建設(shè)過程中的重要作用。企業(yè)是科學(xué)技術(shù)實踐的重要基地，我國的許多科技成果都是企業(yè)研發(fā)的，這對提高我國的國際地位和綜合國力有著重要作用。以企業(yè)為核心形成一個龐大的群體，支撐著我國的經(jīng)濟，貫徹科技興國戰(zhàn)略。

3 加大科技人才的培養(yǎng)

在現(xiàn)代社會，人才的缺乏是大型企業(yè)普遍都存在的難題，雖然科技人才不缺，但是既具有高精尖的科學(xué)技術(shù)，同時本身又不缺乏創(chuàng)新精神的人才，可謂是少之又少。因此，大型企業(yè)建設(shè)管理體制，培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才，措施有以下幾點。

（1）對能力不足的人才進行專業(yè)化培養(yǎng)和訓(xùn)練，促進其快速成長。對于企業(yè)的人才按專業(yè)領(lǐng)域、專業(yè)等級進行分開培訓(xùn)，確保人才能夠快速融入企業(yè)，科技創(chuàng)新水平能夠達到企業(yè)的要求。

（2）企業(yè)對已經(jīng)技術(shù)成熟的專家進行每日測評，對于在科技研究上取得巨大進步的，企業(yè)予以獎勵。充分發(fā)揮專家的作用，企業(yè)在科研領(lǐng)域取得成功的同時，也建設(shè)了科技創(chuàng)新管理體制。

（3）科技人才之間進行實際操作演練。同專業(yè)的科研人員進行科技創(chuàng)新競賽，以比賽的模式促進科技的進步，為企業(yè)注入新的活力，為企業(yè)發(fā)展、培養(yǎng)人才提供一個有力的平臺。

（4）企業(yè)要與院校進行緊密合作。企業(yè)為高校學(xué)生提供實訓(xùn)基地，高校也為企業(yè)輸出了人才。人才的培養(yǎng)不是一朝一夕的，而是經(jīng)過了很長的時間，才能達到企業(yè)和市場的要求。

4 結(jié)語

綜上所述，在全球化的背景下，我國大型企業(yè)在建設(shè)科技創(chuàng)新管理體制方面還存在問題。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，科技管理體制必須打破原有的陋習(xí)，對此進行改革和優(yōu)化。加大政府的調(diào)控力度，彌補企業(yè)在科技創(chuàng)新方面存在的漏洞，大力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，為企業(yè)科技創(chuàng)新管理體制建設(shè)提供了強有力的支撐。只有這樣，我國的企業(yè)才能在全球市場競爭中擁有優(yōu)勢，我國的科技創(chuàng)新管理體制才能走出國門，走向世界，與國際化接軌，讓更多的人才投身于我國科技創(chuàng)新事業(yè)，使我國成為一個科技強國，立足于世界。

參考文獻

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[2] 李建花，張紅輝.協(xié)同創(chuàng)新科技管理體制機制設(shè)計——以寧波為例[J].科技進步與對策，2016，33（22）：98-102.

[3] 周海濤，林映華.政府支持企業(yè)科技創(chuàng)新市場主導(dǎo)型政策構(gòu)建研究——基于“市場需求—能力供給—環(huán)境制度”結(jié)構(gòu)框架[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2016，37（5）：3-16.

[4] 鄭春美，李曉.可持續(xù)增長理念驅(qū)動下企業(yè)創(chuàng)新體制機制研究——基于企業(yè)自由現(xiàn)金流與創(chuàng)新投入及效率的關(guān)聯(lián)性[J].科技進步與對策，2016，33（22）：78-85.

[5] 周海濤，林映華.政府支持企業(yè)科技創(chuàng)新市場主導(dǎo)型政策構(gòu)建研究——基于“市場需求—能力供給—環(huán)境制度”結(jié)構(gòu)框架[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2016，37（5）：3-16.