淺議會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響

王全杰

【摘 要】會計始終是企業(yè)財務(wù)管理工作中的基礎(chǔ)，其核心職能就是在做好核算、監(jiān)督等事務(wù)前提下，針對企業(yè)不同階段資金實際運行狀況加以清晰化地映射和分析。特別是在我國信息技術(shù)大力發(fā)展之后，會計信息化得以普及，在保證全面簡化查賬、報賬、算賬、記賬等工序流程之后，大幅度提升了企業(yè)財務(wù)管理實效。本文簡要分析了會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理所帶來的影響，并進(jìn)一步就提出一些基于當(dāng)前會計信息化發(fā)展背景下，改進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理的策略方法。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；會計信息化；財務(wù)管理

隨著信息化時代的來臨，新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與會計信息系統(tǒng)也取得了巨大的發(fā)展與進(jìn)步，企業(yè)會計信息化現(xiàn)已成為了市場發(fā)展的主流趨勢。會計信息化的發(fā)展為企業(yè)的財務(wù)管理工作提供便捷，不僅能夠擴展財務(wù)管理的空間，還能夠提高企業(yè)會計分期的效率，增強經(jīng)濟(jì)活動的時效性。會計信息化將會計信息當(dāng)作管理信息資源進(jìn)行處理，從而為企業(yè)的財務(wù)管理提供實時性的信息，為財務(wù)工作的開展帶來了一系列機遇與挑戰(zhàn)。

一、會計信息化技術(shù)推廣的現(xiàn)實意義

沿用會計信息化技術(shù)的主要原因，就是以往會計工作模式已然和現(xiàn)代社會改革發(fā)展趨勢產(chǎn)生強烈的沖突現(xiàn)象，尤其無法保證滿足企業(yè)財務(wù)管理工作的實際要求。如以往企業(yè)財務(wù)管理職務(wù)通常單純交由財務(wù)機構(gòu)負(fù)責(zé)，盡管說這類機構(gòu)專業(yè)性強，不過不能保證實時性和其余單位進(jìn)行深入性交流，換句話說，即不能保證令企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)與外部管理系統(tǒng)更好地相互交流和發(fā)生作用。相比之下，會計信息化主張配合高端化的信息技術(shù)，進(jìn)行各式各樣的會計工作模式整合，逐步構(gòu)建起健全形態(tài)的會計信息系統(tǒng)之后，為日后各類財務(wù)管理決策提供豐富可靠性的指導(dǎo)依據(jù)。如其有助于全面融合會計專業(yè)基礎(chǔ)性理論知識、財務(wù)管理類技巧、會計專業(yè)教育工作，確保順勢加快開放性會計信息系統(tǒng)的創(chuàng)建進(jìn)程。這可以說是滿足企業(yè)財務(wù)管理工作改革發(fā)展趨勢的理想化途徑，因此處于特殊社會環(huán)境的廣大財務(wù)信息應(yīng)用主體，都迫切希望企業(yè)作出財務(wù)管理改革，而其中不可或缺的支持條件便是會計信息化技術(shù)。

二、會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響

1.擴展財務(wù)管理空間

隨著信息通信技術(shù)的推廣與成熟，遠(yuǎn)程集中處理財務(wù)信息成為各大企業(yè)的首選方式。對于財務(wù)部門工作人員而言，能夠隨時利用網(wǎng)絡(luò)對數(shù)據(jù)進(jìn)行集中化管理，對金額進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)配與使用，提高財務(wù)信息的處理效率，也能夠減少冗余工作量。此外，對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而言，根據(jù)會計信息化系統(tǒng)提供的及時性系，能夠提升決策效率，迅速應(yīng)對市場環(huán)境。會計信息化減少了財務(wù)人員的手工工作量，為實施更加完善的財務(wù)管理方案提供了可能。

2.增強業(yè)務(wù)管理活動時效性

會計信息化減少的財務(wù)管理活動的時間差，實現(xiàn)了各個流程的協(xié)同發(fā)展作用，有效緩解了各個部門之間信息數(shù)據(jù)不對稱的情況。在會計信息化的背景下，財務(wù)信息能夠迅速生成，由傳統(tǒng)的靜態(tài)管理轉(zhuǎn)化為動態(tài)管理。除此之外，功能越來越強大的一體化網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理軟件的開發(fā)，將企業(yè)中不同部門的經(jīng)濟(jì)活動信息均納入到數(shù)據(jù)庫中，不僅可以對企業(yè)中不同單位部門的各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行跟蹤管理，還能從單個的部門中提取有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，通過系統(tǒng)共享給有需要的其他部門。

3.提高企業(yè)會計分期效率

企業(yè)的會計分期主要是為了向財務(wù)部門提供及時的會計信息，通過內(nèi)外部數(shù)據(jù)預(yù)測企業(yè)的市場需求，從而更好地輔助決策管理。通過信息化的手段，企業(yè)能夠更好地記錄并管理經(jīng)濟(jì)活動中的各種信息資源，而合理的使用信息資源又能反過來促進(jìn)工作問題的解決。因此，會計的信息化為會計分期以及財務(wù)管理帶來了諸多便利。加強企業(yè)會計信息化水平，能夠帶來更加豐富、及時的財務(wù)信息，也能夠降低財務(wù)管理成本。

4.提高財務(wù)信息生成效率

在企業(yè)的傳統(tǒng)財務(wù)管理工作過程中，往往是通過人工額核算方式來收集并加工財務(wù)信息，在一定程度上會對信息的及時性以及高效性產(chǎn)生影響。隨著信息量的不斷擴大，對企業(yè)的財務(wù)信息收集與管理也提出了新的挑戰(zhàn)。會計信息化的應(yīng)用能夠有效地優(yōu)化傳統(tǒng)財務(wù)信息生成管理方式，通過信息渠道收集各個部門以及各地分公司的財務(wù)情況，最終提升企業(yè)的財務(wù)工作執(zhí)行效率。

三、改進(jìn)財務(wù)管理的策略方法

1.提升領(lǐng)導(dǎo)對會計信息化的重視力度

會計信息化的應(yīng)用，可以說是對傳統(tǒng)會計工作模式提出的深刻挑戰(zhàn)，相關(guān)企業(yè)如若想要更好地貫徹會計信息化發(fā)展目標(biāo)，就務(wù)必要保證及時革新個人理念并提升會計從業(yè)人員綜合素質(zhì)，具體來講，就是要求這類職員擁有完善可靠的財務(wù)管理知識、熟練靈活性的計算機操作技能。

2.提高財務(wù)管理人員信息思維能力

面臨當(dāng)前會計信息化的發(fā)展大趨勢，從企業(yè)的角度而言應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，確立出具有新時代發(fā)展特征的信息化管理理念。只有不斷提高財務(wù)管理人員的信息思維能力，才能充分發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢，帶來更好地工作體驗。在開展財務(wù)管理工作時應(yīng)始終堅持以人為本，注重并擴大對信息化人才的培養(yǎng)力度，加深財務(wù)從業(yè)人員對于互聯(lián)網(wǎng)時代數(shù)據(jù)重要性的認(rèn)識，將各種先進(jìn)的技術(shù)處理手段用于日常財務(wù)數(shù)據(jù)處理過程中，提高財務(wù)數(shù)據(jù)的使用效率和針對性，也能夠減少冗余的工作量；各項財務(wù)管理理念也應(yīng)盡可能做到全面、完善，促使企業(yè)全體成員都能夠積極投身于會計信息化的管理工作當(dāng)中。營造出良好的會計信息化環(huán)境，提升企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量。

3.加強信息基礎(chǔ)建設(shè)

“互聯(lián)網(wǎng) +”時代下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提高信息化建設(shè)水平，加強基礎(chǔ)設(shè)施的引入，提高工作效率。有能力的大型企業(yè)應(yīng)當(dāng)向中興學(xué)習(xí)，積極建立自己的財務(wù)共享平臺，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)劃分析以及預(yù)測，制定全新的財務(wù)風(fēng)險識別指標(biāo)，通過系統(tǒng)自動核算的方式對這些指標(biāo)進(jìn)行控制管理。企業(yè)可以采取外包或者半外包的形式建設(shè)財務(wù)信息管理平臺，結(jié)合自身發(fā)展的實際特點，設(shè)計合理的財務(wù)數(shù)據(jù)管理方式，對信息的收集、整理、存儲以及處理流程進(jìn)行規(guī)范，提高財務(wù)管理效率。

4.健全企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理體制

近些年來，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)將日常經(jīng)營發(fā)展的各項信息與數(shù)據(jù)內(nèi)容，一并納入到了會計信息系統(tǒng)當(dāng)中。而一旦會計信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障問題，其后果將不堪設(shè)想。對此，企業(yè)在開展日常財務(wù)管理工作時，也應(yīng)當(dāng)加強對各種風(fēng)險性因素的預(yù)防與控制，形成強烈的風(fēng)險防范意識并且令各個機構(gòu)分工變得更為明確一些，建立健全相關(guān)的安全防控體系，并落實到監(jiān)督管理措施，切實保障企業(yè)的核心信息數(shù)據(jù)不發(fā)生泄露。除此之外，還必須積極促進(jìn)財務(wù)管理和其余機構(gòu)之間的合作，如在實施會計信息化過程中，鼓勵維護(hù)人員及時針對系統(tǒng)進(jìn)行故障檢查和排除，進(jìn)一步令該類系統(tǒng)得以長期安全穩(wěn)定性運行，為企業(yè)整體可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展，提供不竭的支持服務(wù)動力。

5.加大人才培養(yǎng)力度

考慮到會計信息化發(fā)展趨勢將會愈發(fā)凸出，對于會計管理人員的專業(yè)能力要求也將會提出更加嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)要求。對此，企業(yè)也便應(yīng)當(dāng)重點加強對專業(yè)化人才的重視程度，通過積極引進(jìn)先進(jìn)人才，培訓(xùn)現(xiàn)有人才等措施，來促使企業(yè)財務(wù)管理人員專業(yè)技術(shù)能力的全面提升。在具體實施過程中可通過調(diào)整薪酬與考核制度，來激發(fā)起廣大員工的主觀能動性，使其更加積極主動的投入到對會計信息化專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)當(dāng)中，更新自身的專業(yè)知識，提升工作能力，為推動企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

四、結(jié)語

總而言之，在開展企業(yè)財務(wù)管理工作的過程中充分應(yīng)用好會計信息化，對于促進(jìn)企業(yè)的長久、穩(wěn)定發(fā)展有著重大的積極意義。會計信息化的實施有助于實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)管理工作水平的全面提升，切實增強財務(wù)管理力度。在開展會計信息化工作的過程中，企業(yè)必須加強風(fēng)險預(yù)控，完善內(nèi)控制度，確立起信息化的管理理念，以及加強對相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)，從而來增強企業(yè)的市場競爭力，獲得更好地經(jīng)濟(jì)效益。

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