另類慈善家NBA 罰款內(nèi)幕

文/劉巖

當(dāng)馬特·巴恩斯在去年夏天宣布退役的時(shí)候，他的職業(yè)生涯已經(jīng)堪稱完美了。作為一名“非巨星球員”，巴恩斯在自己的職業(yè)生涯中獲得過總冠軍，在14年的職業(yè)生涯中，他曾經(jīng)效力了九支球隊(duì)，一共拿到了超過3000萬美元的薪水?？梢哉f，他為那些低順位的二輪秀做出了典范——雖然沒有超級(jí)球星那樣的天賦和人氣，但只要你認(rèn)清自己的定位，做好自己的本職工作，任勞任怨地干好臟活累活，最終還是能收獲肯定。

罰款大戶

與其說巴恩斯因?yàn)樗麖?qiáng)硬的防守和堅(jiān)定的投籃吸引了人們的注意，倒不如說他噴遍天下的“流氓”性格更能讓人關(guān)注。在他的職業(yè)生涯中，無論對(duì)手還是聯(lián)盟管理層，都是他攻擊的對(duì)象。鎖喉對(duì)手、在球場(chǎng)上扔球、踢水瓶——只要是NBA明令禁止的事情，巴恩斯幾乎都做遍了，更不用提他時(shí)常掛在嘴邊的垃圾話了。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，他至少有14次因?yàn)橹苯記_突被聯(lián)盟處罰，甚至曾經(jīng)在五年內(nèi)吃到42次技術(shù)犯規(guī)——每個(gè)技術(shù)犯規(guī)的價(jià)值都是四位數(shù)。

如果說NBA也能靠著罰款搞創(chuàng)收的話，那巴恩斯肯定是貢獻(xiàn)大戶。根據(jù)他自己的統(tǒng)計(jì)，在14年職業(yè)生涯中，聯(lián)盟給他開出的罰單總共超出了50萬美元，這也讓他在退役之后得到了解脫，能夠隨心所欲地吐槽聯(lián)盟的罰款制度了。從巴恩斯的言談中，我們能夠?qū)BA聯(lián)盟的罰款制度有些了解，同時(shí)也能看看聯(lián)盟中那些脾氣不好的千萬富翁們?yōu)樽约旱拿ё才e動(dòng)付出過什么樣的代價(jià)。

“如果我有了權(quán)力，要做的第一件事就是把所有紀(jì)律委員會(huì)的家伙都炒掉，因?yàn)樗麄儚膩矶疾辉敢饴犅犌騿T的意見?！卑投魉箤?duì)自己的老冤家們明顯懷恨在心，“他們開出的那些罰單毫無依據(jù)，就像小孩子在過家家一樣。而且他們還在無腦保護(hù)裁判，那些新來到聯(lián)盟的裁判也有些仗勢(shì)欺人，他們只要一不高興就會(huì)給球員技術(shù)犯規(guī)，看起來聯(lián)盟是想把我們這些年漲的工資都用罰款弄回去。”

當(dāng)然，對(duì)此有怨言的并不只有巴恩斯一個(gè)人，自古以來，勞資雙方就站在兩個(gè)對(duì)立面上。勇士前鋒德雷蒙德·格林現(xiàn)在還在聯(lián)盟打球，他的態(tài)度稍微柔和一點(diǎn)，但還是對(duì)聯(lián)盟的罰款明嘲暗諷了一番。2015年，格林說他應(yīng)該為自己建立一個(gè)專門用來支付罰款的賬戶，而在此之后，他就付出了25000美元的代價(jià)——并不是因?yàn)榍懊娴难哉?，而是公開表示“聯(lián)盟應(yīng)該更換一批裁判”。在去年的季前賽中，波特蘭開拓者隊(duì)的后衛(wèi)C.J.麥科勒姆因?yàn)樵诒荣愔须x開替補(bǔ)席勸阻發(fā)生沖突的隊(duì)友而被罰了17000美元，他憤然發(fā)起了一項(xiàng)抗議活動(dòng)，聲稱聯(lián)盟在對(duì)待不同球員身上發(fā)生的相同狀況時(shí)采用了不同的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

錢花去哪了？

球員們之所以對(duì)聯(lián)盟的罰款機(jī)制怨聲載道，不單單是因?yàn)樗麄儞p失了金錢，還因?yàn)樗麄儾⒉涣私饴?lián)盟的罰款標(biāo)準(zhǔn)從何而來。除此之外，他們也和我們有一個(gè)共同的疑問:他們被罰的錢最后都用在什么地方了？

巴恩斯說:“我不知道聯(lián)盟罰完款后把我們的錢花到哪了，他們?nèi)靸深^給我開罰單，但卻不能做到一碗水端平。作為職業(yè)球員，我賺的每一分錢都是憑本事的，無論我掙到多少錢，一次罰款就幾萬美元也不算少了吧！就算是我不在乎這些錢，我也希望能按照自己的意愿支配它，我自己和我的朋友都會(huì)做慈善活動(dòng)，我們還不如把錢用在自己知道的地方呢！”

騎士球員們追求的就是“公平”和“透明”。他們希望自己能在球場(chǎng)上受到公平的對(duì)待，或者說，如果他們因?yàn)槟臣虑楸涣P款了，那其他做出這種舉動(dòng)的球員也應(yīng)該因此受到同樣的處罰。他們也知道，他們的罰款被官方以NBA的名義捐獻(xiàn)給了慈善機(jī)構(gòu)，那他們?yōu)槭裁床荒芟癜投魉拐f的那樣，把錢直接用在慈善事業(yè)上呢？

下面就讓我們帶著同樣的疑問，一起探究一下和NBA罰款相關(guān)的事宜吧！

首先，NBA紀(jì)律委員會(huì)的工作態(tài)度確實(shí)值得質(zhì)疑，他們過于強(qiáng)勢(shì)的處理方式容易激起球員的逆反心理，而且完全是不容置疑的。負(fù)責(zé)籃球運(yùn)營(yíng)的基基·范德維奇同樣是球員出身，但他現(xiàn)在干的工作卻是監(jiān)管球員在場(chǎng)內(nèi)和場(chǎng)外的言行舉止是否違規(guī)。在NBA的規(guī)定中，決不允許球員們?cè)诠_場(chǎng)合對(duì)聯(lián)盟的政策或判罰提出質(zhì)疑。一旦出現(xiàn)這樣的情況，聯(lián)盟會(huì)在第一時(shí)間派調(diào)查員與相關(guān)人員進(jìn)行談話，這么做的目的是為了做出準(zhǔn)確的處罰規(guī)定，以免因?yàn)樘幜P或停賽影響到球員所在球隊(duì)的備戰(zhàn)。

在聯(lián)盟紀(jì)律部門打電話之前，球員工會(huì)也會(huì)先出面聯(lián)系涉事球員，了解情況之后再準(zhǔn)備為他們做出辯護(hù)。通常情況下，球員工會(huì)都會(huì)有專門的律師負(fù)責(zé)處理這樣的事件，他們會(huì)告知球員如何面對(duì)調(diào)查，幫助他們準(zhǔn)備好說辭，并且整理出相似的“案例”，爭(zhēng)取為球員贏得最好的結(jié)果。雖然NBA的紀(jì)律部門并沒有法律執(zhí)行權(quán)，但這一整套程序其實(shí)和司法程序差不多。為了能夠最好地幫助那些球員應(yīng)對(duì)聯(lián)盟的盤查，球員工會(huì)甚至還建立了一個(gè)專門的數(shù)據(jù)庫(kù)，里面記錄了所有關(guān)于違規(guī)處罰的情況，以便律師和球員們根據(jù)個(gè)人情況調(diào)用作為論據(jù)，這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)非常全面，不但記錄了球員的每一次犯規(guī)情況，甚至連每次犯規(guī)是哪位裁判做出的判罰都記得一清二楚。

處罰的標(biāo)準(zhǔn)

在大多數(shù)情況下，聯(lián)盟都會(huì)從三個(gè)因素來考慮對(duì)涉事球員的處罰力度，一是他們是否有不良意圖；二是他們之前有沒有過違規(guī)記錄；三就是他們認(rèn)錯(cuò)的態(tài)度是否真誠(chéng)。在官方與涉事球員的談話結(jié)束后，范德維奇和他的團(tuán)隊(duì)會(huì)在隨后的新聞發(fā)布會(huì)上宣布對(duì)該名球員的處罰決定，根據(jù)球員工會(huì)律師加里·科爾曼的說法，官方會(huì)在與球員談話結(jié)束后幾小時(shí)內(nèi)就做出處罰決定，而罰款則會(huì)以現(xiàn)金或扣工資的形式支付。他們并不會(huì)給球員任何辯護(hù)的機(jī)會(huì)，這也是讓球員們感到心里不平衡的原因。

“其實(shí)他們?cè)谡勗捴熬鸵呀?jīng)作出處罰決定了，所謂的談話只不過是走過場(chǎng)的程序而已。”巴恩斯說，“尤其是對(duì)我們這些違規(guī)記錄多的球員來說，他們根本不相信我們說的話。在這么多次的談話中，我能感覺到的就是他們首先想要保護(hù)的是裁判，然后才是球員?！?/p>

但科爾曼認(rèn)為其實(shí)球員工會(huì)在對(duì)球員的保護(hù)方面已經(jīng)做得很好了，通常情況下，聯(lián)盟會(huì)對(duì)公開指責(zé)官方的不當(dāng)言論作出罰款15000美元的處罰，對(duì)于在球場(chǎng)上和裁判或其他球員發(fā)生嚴(yán)重沖突的情況罰款25000美元。而對(duì)于那些更嚴(yán)重的沖突和言論，比如格林對(duì)裁判勞倫·霍特坎普發(fā)表的激烈言論就被罰了50000美元，以儆效尤。而對(duì)于那些不常出現(xiàn)的嚴(yán)重斗毆和惡意犯規(guī)，就已經(jīng)脫離了單純的罰款范疇，需要更深入的調(diào)查了。

對(duì)于這些情況，球員工會(huì)可以在處罰決定出爐后代表球員提出抗議，并申請(qǐng)由獨(dú)立仲裁人做出仲裁。但是，這通常也不會(huì)對(duì)球員有什么太大的幫助，聯(lián)盟不會(huì)在停賽場(chǎng)次上做出讓步，他們頂多會(huì)減少罰款的數(shù)額——這其實(shí)也并不是球員們的訴求。

科爾曼表示，聯(lián)盟為了在下一場(chǎng)比賽開始之前作出處罰，通常會(huì)依據(jù)經(jīng)驗(yàn)論做決定，這就導(dǎo)致他們不會(huì)花太多時(shí)間來調(diào)查事件的真相，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來下結(jié)論。“如果他們?cè)敢庋泳徧幜P的時(shí)間，多花點(diǎn)時(shí)間調(diào)查事情的真相，可能會(huì)對(duì)球員更有利?！彼f，“他們應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間來好好看看錄像，或者建立一個(gè)像我們這樣的數(shù)據(jù)庫(kù)，來看看發(fā)生沖突的雙方之前有沒有什么過節(jié)。如果聯(lián)盟能認(rèn)真調(diào)查，再做出有理有據(jù)的處罰，球員們也會(huì)對(duì)此心服口服的?！?/p>

但是就目前的情況來看，NBA官方肯定無法達(dá)到球員工會(huì)要求的標(biāo)準(zhǔn)，或許他們可以在下一次勞資談判中把關(guān)于調(diào)查時(shí)間的問題提上議程，可目前他們只能接受現(xiàn)狀。其實(shí)在2016年的勞資談判中，球員工會(huì)已經(jīng)做出了努力，在他們的提議下，球員們的單場(chǎng)比賽收入從之前的1/110下調(diào)到了1/145，這意味著那些遭到停賽處罰的球員的損失也相對(duì)減少了，因?yàn)樵谕Ｙ惼陂g，球員是無法從球隊(duì)拿到工資的。

本賽季勇士隊(duì)的球員們似乎出現(xiàn)了情緒管理方面的問題，他們吃到技術(shù)犯規(guī)的次數(shù)比以往幾乎多出一倍。

讓我們來舉例說明，黃蜂隊(duì)的中鋒德懷特·霍華德在累積16次技術(shù)犯規(guī)被停賽一場(chǎng)后，他將損失年薪2350萬美元的1/145、也就是16.2萬美元，但如果按照之前的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，那他停賽一場(chǎng)就會(huì)損失21.3萬美元。

格里芬是聯(lián)盟中出了名的暴脾氣，等到他退役的時(shí)候，付出的罰款可能比巴恩斯只多不少。

無法改變的流程

那么問題來了:當(dāng)聯(lián)盟收到了球員和球隊(duì)交出的罰款之后，他們會(huì)怎么做呢？

我們或許能從NBA最新的勞資協(xié)議上找到點(diǎn)蛛絲馬跡:罰款得到的錢會(huì)被捐給慈善機(jī)構(gòu)。確切地說，聯(lián)盟會(huì)把一半罰款捐給和NBA合作的慈善機(jī)構(gòu)，另一半會(huì)交給球員工會(huì)——這一部分錢會(huì)由球員工會(huì)的基金會(huì)管理，用以發(fā)展慈善事業(yè)或幫助球員們解決問題，也算是一種另類的回饋。

球員工會(huì)基金會(huì)的執(zhí)行主席謝里·迪恩斯表示，根據(jù)聯(lián)盟規(guī)定，非球員罰款不會(huì)分給球員工會(huì)，即便如此，去年他們還是得到了250萬-300萬美元。除了“罰款分成”這項(xiàng)收入之外，球員工會(huì)基金會(huì)還會(huì)收到捐款，同時(shí)他們也有自己的投資項(xiàng)目?？墒亲罘€(wěn)定的收入還是來自罰款，而他們幾乎什么都不用做，只要定期收到聯(lián)盟的支票就行了。

“我們的工作并不會(huì)涉及到關(guān)于罰款的具體事宜，”迪恩斯說，“這不在我們考慮的范疇之內(nèi)。雖然這筆錢養(yǎng)活了我們這個(gè)機(jī)構(gòu)中的100多人，但我考慮得最多的，還是如何能把錢用在球員們關(guān)注的慈善事業(yè)?！?/p>

球員們的基金會(huì)也有固定的合作伙伴，他們會(huì)把自己的資金委托給那些伙伴，在全世界各地發(fā)展籃球事業(yè)。如今已經(jīng)有超過15個(gè)國(guó)家和地區(qū)從中受益，那里的青少年們受到了資助，近幾個(gè)賽季，基金會(huì)還會(huì)為那些主辦全明星周末的城市提供資金。比如新奧爾良就曾和基金會(huì)展開了一個(gè)三年合作計(jì)劃，他們?cè)噲D讓新奧爾良的居民們用打籃球來打發(fā)夜間時(shí)光，降低城市的犯罪率，同時(shí)還提供了就業(yè)培訓(xùn)。而對(duì)于今年全明星周末的舉辦地洛杉磯，基金會(huì)也承諾了三年內(nèi)每年為洛杉磯提供15萬美元的資助，用來修繕洛杉磯的籃球場(chǎng)，而這些資金，可能都是從球員們?cè)趫?chǎng)上的技術(shù)犯規(guī)、怒吼裁判或踢椅子的行為中得來的。

除了基金會(huì)的行為之外，許多NBA球員都會(huì)主動(dòng)聯(lián)系他們，想用自己的努力回饋社會(huì)。當(dāng)一些城市出現(xiàn)困難時(shí)，球員們就會(huì)聯(lián)系球員工會(huì)，詢問自己應(yīng)該如何幫助那里的居民。而基金會(huì)也會(huì)把最新的進(jìn)展公諸于眾，比如當(dāng)密歇根州的弗林特市遭遇了水資源危機(jī)時(shí)，底特律活塞隊(duì)的球員們就紛紛走上街頭，為民眾分發(fā)清潔的水資源，而弗林特當(dāng)?shù)厍騿T以賈維爾·麥基為首錄制了公益宣傳視頻，同時(shí)，基金會(huì)還捐款幫助弗林特市渡過危機(jī)。

“弗林特遭遇了嚴(yán)重的食物危機(jī)，”迪恩斯說，“那里現(xiàn)在連大型的超市都沒有。我們捐出了價(jià)值15.5萬美元的食品兌換券，找來了NBA球員們制作宣傳海報(bào)，讓那些有需要的家庭能夠吃到無污染的免費(fèi)蔬菜?！?/p>

這就是NBA球員們給社會(huì)帶來的影響，他們告訴孩子們要多吃蔬菜，以保證身體的健康。同時(shí)還大力宣傳如何凈化環(huán)境，健康飲食，在這一系列的活動(dòng)中，球員們交出的罰款起到了很大的作用。所以當(dāng)那些被罰款的球員們心理不平衡的時(shí)候，想想那些大口吃蔬菜的孩子，心情可能就會(huì)好多了。

許多球員不愿意讓自己的捐款經(jīng)過第三方的手，他們想要直接把罰款捐給自己中意的慈善機(jī)構(gòu)，但這種情況是不被允許的。這也確實(shí)不是一個(gè)合理的流程，因?yàn)榍騿T工會(huì)基金會(huì)收到的罰款分成距離球員們的罰款被扣除可能會(huì)經(jīng)歷幾個(gè)月的時(shí)間，而他們也不會(huì)把每個(gè)球員的罰款細(xì)化到不同的賬戶中，也就是說，所有來自于罰款的收入和其他渠道的收入都是放在一起使用的。基金會(huì)無法、也沒有必要分出不同的賬戶把它們用于不同的慈善事業(yè)。否則將會(huì)出現(xiàn)更多的問題。

其次，罰款對(duì)于球員而言是一種懲戒行為，讓他們不要在今后的比賽中犯同樣的錯(cuò)誤，而不僅是單純的罰錢這么簡(jiǎn)單。如果允許球員們直接將罰款捐助給慈善機(jī)構(gòu)，這反而會(huì)降低懲罰的效果，也許會(huì)起到反作用，同時(shí)也給了球員們更不守規(guī)矩的借口。

而對(duì)于那些想要讓自己的罰款更有意義的球員，基金會(huì)也找到了一個(gè)平衡點(diǎn)。他們向NBA官方申請(qǐng)，每個(gè)賽季都為每名球員提供一次匹配捐款的機(jī)會(huì)，他們可以指定將自己的罰款捐給哪個(gè)項(xiàng)目，再由球員工會(huì)向NBA提出申請(qǐng)，屆時(shí)該位球員的罰款將會(huì)被用于他們中意的項(xiàng)目。這種做法不僅能幫助球員合理減輕稅務(wù)負(fù)擔(dān)，也能讓他們知道自己的罰款用在了什么地方。

值得一提的是，這種做法并不單單用于罰款，即使球員們沒有被罰款，也可以通過這個(gè)渠道向慈善組織捐款。在過去的三年中，就有115位球員使用了自己的“匹配捐款”，其中有被聯(lián)盟罰款的球員，也有沒被罰的。

退役之后的巴恩斯思考了自己的人生角色，在他看來，成為一名合格的父親才是目前最重要的事情。

讓罰款更有意義

“現(xiàn)在，球員們對(duì)于這種事情都有了積極的理解，越來越多的人都參與到我們的慈善活動(dòng)中，”迪恩斯說，“我們的目標(biāo)是讓每個(gè)人都參與進(jìn)來，這是我們的一項(xiàng)長(zhǎng)期計(jì)劃，我認(rèn)為這有著非常好的意義?！?/p>

在NBA，很多球員都有自己的基金會(huì)，而他們關(guān)注的范疇也不盡相同。比如伊塞亞·托馬斯就曾經(jīng)聯(lián)系球員工會(huì)，他想為西雅圖的男孩女孩俱樂部安裝空調(diào)，讓孩子們?cè)谘籽紫娜找材茉谑覂?nèi)打球。森林狼隊(duì)的戈?duì)柤ぜ合胍獮樽约旱淖鎳?guó)塞內(nèi)加爾添置醫(yī)療設(shè)備，以及解決食品問題。奇才隊(duì)前鋒凱里·烏布雷想為華盛頓的一間學(xué)校提供獎(jiǎng)學(xué)金。波爾津吉斯則為自己祖國(guó)立陶宛修建了一個(gè)籃球場(chǎng)，并且開設(shè)了籃球訓(xùn)練營(yíng)。

這也可以理解，因?yàn)楝F(xiàn)在的NBA球員、或者說職業(yè)體育從業(yè)者越來越關(guān)注政治局面，但除了發(fā)表言論之外，他們的力量其實(shí)很有限。與其做無用的呼吁，他們發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)可以通過其他渠道做些具體的事情，幫助自己的家鄉(xiāng)或打球的城市中的人們。

基基·范德維奇曾經(jīng)是NBA的著名球星，他能一眼看穿球員們?cè)谇驁?chǎng)上情緒失控的原因，從而判斷他們是否在調(diào)查談話時(shí)說了謊。

最后一個(gè)問題:對(duì)于那些脾氣暴躁、無法自控的球員們，聯(lián)盟真的非要罰款不可嗎？他們不能用停賽來讓這些家伙吸取教訓(xùn)嗎？

從現(xiàn)在的情況看來，罰款與其他處罰并用可能是最好的效果了。如果單純處罰球員，可能起不到警示的效果——畢竟，無論從事任何職業(yè)，收入都是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，即使有人愿意放棄一部分工資追逐總冠軍，那也是建立在衣食無憂的前提下。其次，如果罰款能解決一部分球員的財(cái)務(wù)問題，讓他們?cè)诮档投悇?wù)的同時(shí)還能做些慈善，也會(huì)對(duì)球員們的心理形成積極的影響。同時(shí)，對(duì)于像巴恩斯和格林這種經(jīng)常質(zhì)疑聯(lián)盟處罰公平性的球員而言，合理的罰款使用渠道透明化，也能讓他們對(duì)這件事情不那么抵觸，避免激化球員和聯(lián)盟的關(guān)系。

“像我這樣的球員，肯定會(huì)被聯(lián)盟列入慈善活動(dòng)黑名單，”巴恩斯說，“盡管我有很多球迷，但聯(lián)盟還是認(rèn)為我的形象不好。我一直想要參加NBA關(guān)懷行動(dòng)，但沒人想讓一個(gè)反派展現(xiàn)出溫情的一面，所以我只能自己去做一個(gè)馬特關(guān)懷行動(dòng)，我自己去非洲建立了訓(xùn)練營(yíng)和醫(yī)療結(jié)構(gòu)。”

格林在球場(chǎng)上惹出的麻煩不少，而他在球場(chǎng)外的不當(dāng)言論也是招致罰款的原因。

除了在球場(chǎng)上的暴躁之外，巴恩斯在球場(chǎng)外的負(fù)面新聞也很多，他的離婚案鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，還經(jīng)常用大嘴巴攻擊其他同事，在這期間，球員工會(huì)的工作人員給他提供了很大的幫助。心存感激的巴恩斯在今年全明星周末期間和球員們展開了一次會(huì)談，和他們分享了一位父親對(duì)孩子的重要影響，除此之外，他還為球員工會(huì)錄制了一段視頻，分享了自己關(guān)于家庭的體悟。

“我和那些有孩子的球員們談了自己的心路歷程，”巴恩斯說，“我也有父親，但他從小給我留下的印象就是毒品和暴力。在NBA，有很多球員失去了父親，也有人在良好的家庭環(huán)境中成長(zhǎng)。在他們打球的過程中，也都成了父親，雖然并沒有經(jīng)濟(jì)上的壓力，但還是有很多人無法陪在孩子身邊，還有的人離了婚。我想用自己的經(jīng)歷告誡他們，要做一個(gè)合格的父親，多花些時(shí)間和孩子相處?！?/p>

同時(shí)，巴恩斯還是為自己“貢獻(xiàn)”給聯(lián)盟的50萬美元罰款耿耿于懷，他認(rèn)為如果任由自己支配，這筆錢會(huì)花在更有意義的地方。他想做的事情有很多，但都和孩子有關(guān)——幫助身患癌癥的孩子、為他們提供健康保險(xiǎn)，為貧困家庭的孩子提供衣物等等。這就是一個(gè)關(guān)于道德問題的討論:如果一名球員在球場(chǎng)上脾氣暴躁，經(jīng)常與其他球員或裁判發(fā)生沖突，那我們就能判斷他在生活中的角色也是如此嗎？相信那些NBA的“罰款大戶”都是一心想要幫球隊(duì)獲勝而已，可在有關(guān)是非的人性層面，他們都有一顆善良的心。即便如此，我們還是這些家伙能少交一些罰款，這樣他們能用來回饋社會(huì)的資金可能會(huì)更多。