“紅匠特訓(xùn)”錘煉“鐵軍”

鄞組軒

制造有金匠銀匠，黨建有“紅色匠人”。寧波市鄞州區(qū)實(shí)施“紅匠特訓(xùn)”計(jì)劃，改變過(guò)去分領(lǐng)域組織各自為戰(zhàn)的形式，進(jìn)一步統(tǒng)籌用好俞復(fù)玲（百丈街道劃船社區(qū)黨委書(shū)記）、吳祖楣（下應(yīng)街道灣底村黨委書(shū)記）、董國(guó)福（寧波黨建名師、博威集團(tuán)黨建顧問(wèn)）3個(gè)名師工作室資源，實(shí)行跨界融合、集約培訓(xùn)，力爭(zhēng)通過(guò)3年至5年努力，鍛造100名“紅匠書(shū)記”、帶動(dòng)儲(chǔ)備1000名后備人才，為基層黨建“全面進(jìn)步、全面過(guò)硬”提供“鐵軍”保證。

1＋1＋1＞3

名師工作室是該區(qū)基層黨務(wù)干部教育培訓(xùn)的一個(gè)特色品牌。近年來(lái)，鄞州區(qū)積極發(fā)揮好俞復(fù)玲、吳祖楣、董國(guó)福等市級(jí)、省級(jí)乃至全國(guó)先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，分別成立了俞復(fù)玲名師工作室（社區(qū)領(lǐng)域）、吳祖楣名師工作室（農(nóng)村領(lǐng)域）、董國(guó)福名師工作室（兩新組織領(lǐng)域），率先實(shí)現(xiàn)了社區(qū)、農(nóng)村、兩新組織等基層黨建重點(diǎn)領(lǐng)域的基層干部培訓(xùn)陣地全覆蓋。

今年以來(lái)，該區(qū)進(jìn)一步發(fā)揮3個(gè)工作室優(yōu)勢(shì)，實(shí)行管理、師資、設(shè)備等資源整合，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理。在師資構(gòu)成方面，由3位名師領(lǐng)銜，將市委組織部、市民政局等市區(qū)有關(guān)部門(mén)、黨校、高校的領(lǐng)導(dǎo)和專家30余人納入組成講師團(tuán)，共同負(fù)責(zé)學(xué)員培養(yǎng)。在學(xué)員來(lái)源方面，將農(nóng)村、社區(qū)、兩新組織黨組織書(shū)記一并納入，在一個(gè)爐子里打磨熔煉。同時(shí)，除了名師工作室所在的劃船社區(qū)、灣底村和南部商務(wù)區(qū)以外，還將嘉興南湖紅色教學(xué)基地和區(qū)域內(nèi)丹頂鶴社區(qū)、陸家堰村、博威集團(tuán)等作為現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地，方便大家現(xiàn)場(chǎng)感知、活學(xué)活用。

導(dǎo)師吳祖楣（右）與“紅匠”討論種植技術(shù)。

潤(rùn)物無(wú)聲

每年舉辦春、秋班兩季，這樣一來(lái)，通過(guò)三五年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)全區(qū)村、社區(qū)和重點(diǎn)兩新組織書(shū)記輪訓(xùn)全覆蓋。這是鄞州區(qū)委組織部為該活動(dòng)定下的小目標(biāo)。

如果要問(wèn)“紅匠特訓(xùn)”特在哪？“特訓(xùn)”改變了“填鴨式”的單項(xiàng)輸出模式，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，實(shí)行小班化、實(shí)戰(zhàn)化靶向授課，提高培訓(xùn)吸引力和實(shí)效性。除了將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想等黨的最新理論成果納入，該區(qū)還將“俞復(fù)玲365工作法”“灣底村幸福指數(shù)工作法”、金融小鎮(zhèn)“三聯(lián)兩轉(zhuǎn)工作法”以及博威“合金黨建”工作法列入通識(shí)課程，同時(shí)安排社區(qū)物業(yè)管理、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、中國(guó)制造2025輔導(dǎo)等實(shí)務(wù)課程，以觸類旁通的方式激發(fā)創(chuàng)新活力、形成工作合力?！啊龝?huì)一課’怎么開(kāi)更有效果、黨建工作可以抓哪些方面，我經(jīng)常很苦惱。這個(gè)培訓(xùn)很及時(shí)、很有必要，我一定多跟導(dǎo)師和有經(jīng)驗(yàn)的書(shū)記虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教?！币幻先尾痪玫臅?shū)記表示。

學(xué)分制考評(píng)

“紅匠特訓(xùn)”計(jì)劃改變重授課、輕考核的培訓(xùn)現(xiàn)狀，制定《鄞州區(qū)名師工作室管理辦法》，對(duì)學(xué)員實(shí)行綜合計(jì)分考核制度，并建立綜合考核評(píng)價(jià)機(jī)制?！懊刻谜n后，我們會(huì)給學(xué)員布置課堂作業(yè)，并要求撰寫(xiě)課后‘微感悟’，由我們逐一批復(fù)評(píng)價(jià)?！睂?dǎo)師俞復(fù)玲說(shuō)。同時(shí)，結(jié)合平時(shí)表現(xiàn)、調(diào)研成果、期末考試等方面，導(dǎo)師還將以一定比例量化賦分，對(duì)學(xué)員進(jìn)行綜合評(píng)定，評(píng)選10%左右優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，結(jié)果作為提拔任用的重要條件，在事業(yè)編制招考、特殊津貼評(píng)選等時(shí)給予加分獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)末位予以淘汰、列為不合格學(xué)員，要求回爐再造。

“提升基層組織力，離不開(kāi)一支強(qiáng)有力的‘領(lǐng)頭雁’隊(duì)伍，而我們所推崇的‘紅色匠人’正是‘領(lǐng)頭雁’之中的佼佼者、引領(lǐng)者?！臂粗輩^(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。