“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)財務管理模式的探討

石喜榮

摘 要：在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)財務管理屬于十分重要的一項內(nèi)容及任務，在促使企業(yè)穩(wěn)定良好發(fā)展方面具有不可替代的作用。在當前“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)財務管理也應當轉變以往模式，與互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)結合，從而使企業(yè)財務管理能夠得到更加理想的效果，提升管理水平及質量，從而為企業(yè)得以更好發(fā)展奠定理想的基礎，提供更加理想的保障。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；財務管理；管理模式

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.09.168

1 當前企業(yè)財務管理模式中存在問題

1.1 企業(yè)財務管理定位不明確

在傳統(tǒng)企業(yè)財務管理模式中，在大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部均由財務部門籠統(tǒng)實行財務核算及整理，其重點工作內(nèi)容就是報賬及記賬，大多數(shù)企業(yè)并未能夠對管理加強重視及認識，通常均將財務部門作為單純賬務處理部門，對于財務管理也就缺乏專業(yè)性評判及認識，導致財務管理部門職能過于簡單，對于企業(yè)內(nèi)部相關經(jīng)濟活動未能夠從整體上進行協(xié)調，對于企業(yè)管理的真正意義及作用缺乏正確認識。另外，有些企業(yè)只看重短期內(nèi)自身發(fā)展，往往通過增加銷量方式使自身競爭優(yōu)勢增強，在企業(yè)經(jīng)營過程中敬促進業(yè)務發(fā)展作為導向，對于在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中企業(yè)財務管理具備的重要重要作用往往忽略。同時，有些企業(yè)由于自身存在一定生存壓力，企業(yè)管理者仍應用傳統(tǒng)財務管理理念，在整體企業(yè)財務管理機制中未能夠納入財務管理，在企業(yè)管理中并未能夠較好體現(xiàn)財務管理的作用及地位，導致財務管理工作無法得以有效發(fā)揮。

1.2 企業(yè)財務管理模式仍比較落后

在當前企業(yè)財務管理中，很多企業(yè)及其財務管理部門應用的管理模式仍舊比較落后，具體而言就是很多企業(yè)仍舊將企業(yè)內(nèi)部業(yè)務活動與財務管理進行分離，從而導致企業(yè)決策和市場發(fā)展之間存在脫離情況，這對企業(yè)健康發(fā)展會產(chǎn)生十分不利的影響。一方面而言，企業(yè)財務管理與實際生產(chǎn)經(jīng)營之間存在一定差距，導致企業(yè)現(xiàn)金流和企業(yè)發(fā)展之間未實現(xiàn)合理匹配，從而導致資信差及信譽度低等各種相關問題出現(xiàn)，這對企業(yè)投資及融資活動開展會產(chǎn)生十分理想的影響。另一方面而言，由于財務部門和其它業(yè)務部門之間相互獨立，往往導致財務分析在廣度及深度方面無法與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展實際需求相滿足，尤其在當前物聯(lián)網(wǎng)不斷的形勢下，各個行業(yè)內(nèi)也逐漸有新形態(tài)出現(xiàn)，在其它部門支持較缺乏的情況下，傳統(tǒng)財務管理工作已經(jīng)很難符合企業(yè)發(fā)展實際需求，甚至會對企業(yè)發(fā)展造成阻礙[1-2]。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新有效途徑及策略

2.1 創(chuàng)新財務管理理念

首先，應當將財務管理目標轉變。在現(xiàn)代財務管理工作中，應當將管理目標由以往企業(yè)利益及企業(yè)價值最大化轉變成為知識資源最優(yōu)化以及信息共享靈敏化。通過對互聯(lián)網(wǎng)資源進行科學合理利用，使企業(yè)財務管理效率得以提升，在財務管理工作中進一步擴展空間完善，并且進一步加強及完善財務管理各個方面功能。其次，運用零營運資本管理理念。在實施企業(yè)財務管理工作中，通過對網(wǎng)絡信息即時性共享進行充分利用，一方面可對市場機遇充分有效把握，通過高資本周轉率使企業(yè)抗風險能力得以增強，使資本利用率得以有效提升，另一方面，可利用云平臺使實物成本得以降低，實現(xiàn)運營成本節(jié)約。第三，財務管理信息化。通過對互聯(lián)網(wǎng)技術充分利用，使財務管理工作在時間及空間方面能夠突破限制，在投資、籌資及運營等方面均將信息當作載體，使流程管理及結果管理共同實現(xiàn)，同時應當對財務管理信息化中可能存在的相關安全漏洞實行分析，及時進風險預警。最后，應當將以往分散管理轉變成為集中管理，相關工作人員應當將各個方面進行綜合，積極實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中控制，從而使企業(yè)財務管理取得更加理想的效果，使企業(yè)競爭力得以增強，保證自身得以更好發(fā)展。

2.2 創(chuàng)新網(wǎng)絡財務管理模式

第一，構建財務管理共享平臺。在當前“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，通過對大數(shù)據(jù)特點進行利用，可構建兼容共享性平臺，從而在財務管理工作中能夠實現(xiàn)信息共享，通過信息共享平臺提供生產(chǎn)、銷售及財務等各個方面信息，從而使財務管理工作能夠得以更好實現(xiàn)，在共享平臺中，可對對產(chǎn)銷、資源及人力等各個方面數(shù)據(jù)實行分析研究。通過對新軟件及新模式進行合理利用，可使傳統(tǒng)工作效率得以有效提升。另外，構建共享作業(yè)平臺在財務管理創(chuàng)新中也是十分重要的組成部分，通過這種方式可使異地原始憑證的流轉審核審批等問題得以有效解決，通過對系統(tǒng)條形碼及二維碼進行影像掃描等方式，可將異地憑證上傳到平臺中，也就能夠獲取分支機構中所流轉全部類型業(yè)務單據(jù)，從而提升財務管理效率。第二，實行動態(tài)在線財務管理模式。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，在財務管理工作中應當突破以往事后靜態(tài)會計核算方式，實行在線從財務管理，也就是對于企業(yè)內(nèi)部所發(fā)生相關經(jīng)濟業(yè)務，一旦經(jīng)過確認便會自動向財務信息處理系統(tǒng)傳送，從而實行財務處理，對于企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)外部所發(fā)生的相關經(jīng)濟業(yè)務，以及相關業(yè)務活動均能夠實時轉變成為相關財務信息。在此基礎上，相關部門也就能夠依據(jù)及時財務信息對相關經(jīng)營活動實行合理安排及決策，對于相關經(jīng)營活動及財務處理可實現(xiàn)在線管理，不但能夠使財務信息內(nèi)容更加豐富，并且可使信息使用價值得以有效提升，保證企業(yè)可更加科學合理實行決策，以促使企業(yè)更好發(fā)展。第三，提升財務管理人員綜合素質。在現(xiàn)代財務管理工作中，應當就互聯(lián)網(wǎng)技術對管理工作人員進行培養(yǎng)，使其互聯(lián)網(wǎng)技術水平及能力得以提升，并且實際管理工作中能夠更好進行應用，從而使管理工作得以更好開展，使信息化財務管理得以更好實現(xiàn)及創(chuàng)新。同時，應當在職業(yè)素養(yǎng)方面對管理人員進行培養(yǎng)，使其更好投入財務管理工作研究過程中，為財務管理創(chuàng)新實現(xiàn)奠定更好的基礎[2]。

3 結語

在現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術不斷快速發(fā)展及應用的形勢下，企業(yè)財務管理工作也受到很大程度的影響，傳統(tǒng)企業(yè)財務管理模式已經(jīng)無法滿足實際需求及要求，最終對企業(yè)發(fā)展也會產(chǎn)生不利影響。所以，在現(xiàn)代企業(yè)財務管理工作中，企業(yè)及財務管理工作人員應當在分析財務管理中存在的問題的基礎上，以有效途徑及策略實行管理模式創(chuàng)新，從而使財務管理工作開展能夠取得更加理想的效果，使財務管理更好滿足企業(yè)發(fā)展需求。

參考文獻：

[1]蔣璐.“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下企業(yè)財務管理工作的轉變[J].商場現(xiàn)代化，2017（15）：153-154.

[2]許道惠，楊陽. “互聯(lián)網(wǎng)+”驅動的企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新研究[J]. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2016，（05）：109-110.