煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運(yùn)用探索

張城

摘 要：隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)的煤礦安全生產(chǎn)狀況逐漸地好轉(zhuǎn)，而且現(xiàn)在先進(jìn)的煤礦機(jī)電技術(shù)也為煤礦安全生產(chǎn)提供了保障。本文就煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的具體應(yīng)用進(jìn)行探索，期望促進(jìn)我國(guó)的煤炭企業(yè)可以持續(xù)健康地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電技術(shù)；安全生產(chǎn)；運(yùn)用

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.09.062

煤礦電機(jī)技術(shù)管理是保障煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，煤礦中每個(gè)工序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、每一個(gè)機(jī)械設(shè)備的正常使用以及采煤有序的工作都離不開煤礦電機(jī)技術(shù)管理。同時(shí)煤礦的機(jī)械設(shè)備越先進(jìn)，對(duì)煤礦機(jī)電管理的要求就越高。而此時(shí)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)模式正在由傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型、高耗能污染的模式向科學(xué)發(fā)展的模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變 ，這種轉(zhuǎn)變使得煤礦行業(yè)發(fā)展要求更高，所以煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的創(chuàng)新成為當(dāng)前煤炭行業(yè)的重中之中。

1 煤礦機(jī)電技術(shù)管理中存在的問題

（1）機(jī)電設(shè)備維修護(hù)理技術(shù)低。在煤礦企業(yè)中，很多的煤礦機(jī)電設(shè)備維修人員具有的維修護(hù)理的專業(yè)化知識(shí)水平不高，使得煤礦的機(jī)電維修護(hù)理出現(xiàn)很多的問題，也使得機(jī)電更加容易受損，對(duì)煤礦的生產(chǎn)非常的不利。如：在煤礦的一臺(tái)機(jī)電設(shè)備由于長(zhǎng)時(shí)間的使用，機(jī)電的螺帽出現(xiàn)松散情況，在使用的過程中機(jī)電損壞不說，還是操作人員受傷，不僅影響了生產(chǎn)進(jìn)度，還威脅到員工的安全。此外，在煤礦中的部分機(jī)電設(shè)備需要升級(jí)的卻沒有升級(jí)，造成機(jī)電設(shè)備無(wú)法充分其發(fā)揮功效，進(jìn)而還導(dǎo)致煤礦在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)很多的安全事故。

（2）機(jī)電技術(shù)綜合管理不到位。在煤礦企業(yè)中為了提高機(jī)電設(shè)備在使用過程中的安全、可靠性，都采取了一定的防范措施，但是在煤礦中很多的機(jī)電技術(shù)人員并不重視機(jī)電的管理，隨意性的使用機(jī)電，造成機(jī)電設(shè)備一定程度上的損害，進(jìn)而阻礙了機(jī)電管理的發(fā)展[2]。除此之外，因?yàn)槊旱V的生產(chǎn)環(huán)境比較惡劣，很多的煤礦企業(yè)對(duì)于機(jī)電技術(shù)缺乏一些現(xiàn)階段時(shí)代的認(rèn)知，造成管理方式不當(dāng)?shù)膯栴}以及對(duì)于專業(yè)機(jī)電技術(shù)人員培養(yǎng)問題，進(jìn)而使得企業(yè)整體的創(chuàng)新能力薄弱，這些都是機(jī)電技術(shù)綜合管理不到位的問題。同時(shí)在煤礦中的機(jī)電設(shè)備綜合管理對(duì)于煤礦的安全生產(chǎn)也有非常重要的作用，但是一些企業(yè)對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備不夠重視，使得生產(chǎn)留下很多的安全隱患。

（3）機(jī)電技術(shù)管理體系不完善。在煤炭的生產(chǎn)過程中，煤炭開采、運(yùn)輸以及監(jiān)管環(huán)節(jié)都是都需要機(jī)電設(shè)備的支持。但是在很多的煤礦生產(chǎn)過程中，既沒有對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全安全使用規(guī)范制度，又沒有對(duì)機(jī)電技術(shù)人員的定期機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)制度，使得煤礦生產(chǎn)嚴(yán)重缺乏一套機(jī)電管理體系。此外，針對(duì)機(jī)電技術(shù)的使用，還應(yīng)該制定相關(guān)的使用制度，進(jìn)而保障機(jī)電的安全使用以及技術(shù)人員安全。如：缺乏專業(yè)化的技術(shù)人員，煤炭生產(chǎn)過程中，因?yàn)榧夹g(shù)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的不熟悉就可能造成設(shè)備的損壞，還可能造成人員受傷，進(jìn)而使得煤礦的資金大量的流失，不利于煤礦機(jī)電設(shè)備以及技術(shù)引進(jìn)。

2 煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤炭安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

（1）注重對(duì)于機(jī)電設(shè)備的維修護(hù)理。在煤礦的生產(chǎn)前，維修護(hù)理人員對(duì)生產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行全面的檢查、維修、護(hù)理，并且制定關(guān)于機(jī)電維修的計(jì)劃方案，定期或者不定期的對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、檢修。同時(shí)定期的檢查機(jī)電設(shè)備是否存在安全隱患，并且在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行機(jī)電故障的維修，避免在使用過程中機(jī)電損壞，威脅操作員的安全。除此之外，機(jī)電維修護(hù)理必須嚴(yán)格的按照機(jī)電維修護(hù)理手冊(cè)上的內(nèi)容進(jìn)行，同時(shí)機(jī)電的設(shè)備升級(jí)也要重器，只有機(jī)電設(shè)備升級(jí)了才可以更好的促進(jìn)生產(chǎn)。而且機(jī)電的檢修、維護(hù)以及升級(jí)都可以在企業(yè)停產(chǎn)的時(shí)候進(jìn)行，既不影響煤礦的正常生產(chǎn)，還可以提高機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)過程中的使用功效，使得煤炭企業(yè)可以得到持續(xù)的發(fā)展。

（2）加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的投入力度和技術(shù)人員的培訓(xùn)。在煤炭企業(yè)中為了生產(chǎn)過程中的安全，都制定了相關(guān)的方法措施以及管理制度，但是由于機(jī)電技術(shù)人員的素質(zhì)不高，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理不夠。因此，為了加強(qiáng)技術(shù)人員的管理意識(shí)，加大機(jī)電設(shè)備的投入以及人員的培訓(xùn)工作[3]。首先，建立機(jī)電技術(shù)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。定期的對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行機(jī)電知識(shí)以及實(shí)踐操作的指導(dǎo)，提高技術(shù)人員的機(jī)電技術(shù)水平。其次，可以邀請(qǐng)一些機(jī)電專家以及學(xué)者進(jìn)行演講講座，企業(yè)保證人員的參與度，進(jìn)而有利于企業(yè)整體人員專業(yè)化綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。這樣的方式既提高了員工的素養(yǎng)，還提高了人員的技術(shù)水平，有助于企業(yè)員工的管理。第三，企業(yè)為了更安全的生產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)該多關(guān)注國(guó)際以及我國(guó)的機(jī)電技術(shù)的發(fā)展，進(jìn)而及時(shí)的引進(jìn)新的機(jī)電技術(shù)以及機(jī)電設(shè)備，從而有效的提高生產(chǎn)效率，保證煤礦的安生生產(chǎn)。

（3）創(chuàng)新完善機(jī)電技術(shù)管理體系。在煤礦生產(chǎn)的過程中，為了確保安全生產(chǎn)，企業(yè)需要完善機(jī)電管理制度。第一，機(jī)電技術(shù)人員上崗培訓(xùn)制度。技術(shù)人員在上崗前必須經(jīng)過企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可才可以正式上崗操作機(jī)電，保障在生產(chǎn)中機(jī)電的正確使用，延長(zhǎng)機(jī)電的使用壽命。第二，企業(yè)對(duì)于機(jī)電的使用制定相關(guān)的考核制度，并且嚴(yán)格地按照考核制度靠人技術(shù)人員，如果技術(shù)人員不合格就可以根據(jù)情況進(jìn)行懲罰，從而提高技術(shù)人員的操作規(guī)范水平。第三，建立機(jī)電技術(shù)監(jiān)管機(jī)制。在生產(chǎn)的過程中，監(jiān)管人員對(duì)場(chǎng)地內(nèi)技術(shù)人員的操作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，實(shí)現(xiàn)機(jī)電管理的全方面覆蓋。最后，獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制可以使技術(shù)人員工作表現(xiàn)優(yōu)良進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，也可以是煤礦工人子女轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)，使得企業(yè)可以留下優(yōu)秀的技術(shù)人員，減少人員的流失。

3 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，為了加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)的安全、可靠性，必需合理的進(jìn)行煤礦機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電技術(shù)人員的培訓(xùn)、增強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的意識(shí)，完善對(duì)機(jī)電技術(shù)管理的相關(guān)制度，進(jìn)而可以有效地提高煤礦安全生產(chǎn)的效率，從而促進(jìn)我國(guó)煤炭行業(yè)整體的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘇飛.煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理的合理應(yīng)用[J].山西煤炭管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2017，30（02）：38-39.

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[3]王保純.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].山東煤炭科技，2017（03）：121-122.