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      校長,請您長話短說

      2018-05-24 09:00:36謝俊謙
      教書育人·校長參考 2018年4期
      關(guān)鍵詞:校長

      謝俊謙

      [摘 要] 長話短說是成功管理的大趨勢,更是人與人溝通的必需。當(dāng)然,說短話與說長話的目的都是為了管理效果。但是給人的印象中,思路清晰,要點清楚,說短話的管理效果往往更佳。

      [關(guān)鍵詞] 校長;長話;短說

      當(dāng)下校園,會議多、檢查多、領(lǐng)導(dǎo)亦多。在原本屬于凈土的樂園里,被世俗的東西所彌漫。在文山會海的日子里,人們最怕領(lǐng)導(dǎo)說:“我簡單地講兩句!”這一詬病,不知從何時起蔓延到教育上,傳染到校長身上,從大會到小會,無一例外,令教師生厭。校長善講、好講,似乎不講,則不能彰顯其權(quán)威,少講,則不能顯示其水平。于是,沒有人提醒領(lǐng)導(dǎo),請長話短說,這樣,會觸犯“龍顏”。

      殊不知,由于你的“好講”,教師私底下最怕開會;由于你的“善講”,下屬最懼你的“總結(jié)”。而今人們似乎習(xí)慣了:領(lǐng)導(dǎo)講話,耽誤了大家的時間,那叫工作;教師講課,耽誤學(xué)生的時間,那叫拖堂。魯迅先生曾經(jīng)說過:浪費別人的時間,等于謀財害命。在這個惜時如金的國度里,校長你虛度了教師多少光陰年華;在這個惜字如金的民族里,你浪費了國家多少優(yōu)秀資源。

      校長說長話易,說短話難。分析其原因:

      1.不善于民主。主觀隨意性強(qiáng)、個人主義、主觀意識濃,肆意將自己的意愿、表達(dá)強(qiáng)加給下屬、灌輸于群眾。在這里,我說了就算,我說了就對。這樣做,您是一個強(qiáng)權(quán)政治者。

      2.不善于思考。仔細(xì)觀察,我們會發(fā)現(xiàn),說長話的校長大多不是一個善于思考的校長,也不是一個善于總結(jié)的校長。只會上傳下達(dá),甘愿隨波逐流,缺乏自我辦學(xué)理念,這樣就您是一個沒有思想內(nèi)涵的校長。

      3.不善于表達(dá)。說短話的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于說長話,在規(guī)定的時間內(nèi),要把一件復(fù)雜的事情說清楚不容易。要求講話者具有較高的語言組織能力、較強(qiáng)的語言概括能力和表達(dá)能力。否則就是一個缺乏治校方略的校長。

      4.不善于學(xué)習(xí)。說短話,不是短說話,而是在短時間內(nèi)把問題與事情說清楚。說短話,話雖短,卻擲地有聲,句句精華,處處要害;說短話,是校長平時用功的厚積薄發(fā),是長期學(xué)習(xí)、內(nèi)化、修煉的結(jié)果。反之就,您是一個缺失文化底蘊(yùn)的校長。

      因此,講話做到長話短說,字斟句酌、言簡意賅,是校長高素質(zhì)的具體體現(xiàn),是校長治校自信的展示,是校長文韜武略的體現(xiàn),更是校長以人為本的反映。

      校長該如何學(xué)會長話短說呢?

      1.勤讀書,打好文化功底。做“書蟲”不要做“會蟲”。要求教師手不釋卷,校長應(yīng)該首先浸潤書香,特別應(yīng)打好古文功底,文言文的最大特點就是語言簡樸,文風(fēng)簡約,平常多誦讀一些文言文,尤其是四書五經(jīng)。俗話說:書讀百遍,其義自現(xiàn)。校長的國學(xué)功底好了,自然也就做到長話短說了。

      2.勤反思,養(yǎng)成反思筆錄的習(xí)慣。世事洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章。我思故我行,校長要善于思考、總結(jié)教育過程中的得與失,并將其及時記錄下來,變成白紙黑字,筆錄成冊。事實上,反思的過程就是提煉的過程,寫作的過程就是總結(jié)的過程,就是凝練語言的過程。

      3.勤總結(jié),把握育人的規(guī)律。規(guī)律是事物間內(nèi)在的本質(zhì)的聯(lián)系。對規(guī)律的把握并非易事,需要校長做個有心人,需要校長付出艱辛。所以,不斷研究規(guī)律的過程,就是校長長話短說的過程。管理工作,管無定法,理在得法。育人工作是和學(xué)生心靈打交道的工作,要走近學(xué)生心靈,校長必須帶頭研究規(guī)律,認(rèn)真把握規(guī)律,嚴(yán)格按規(guī)律辦事。

      4.勤練達(dá),學(xué)習(xí)表達(dá)技巧。作為管理者,校長必須有較好的語言表達(dá)能力。茶壺里煮餃子,說話啰唆,容易招致師生反感,這樣是做不好管理工作的。因此,校長要訓(xùn)練一些必要的表達(dá)技巧,練好溝通的本領(lǐng)。

      5.勤堅持,養(yǎng)成長話短說的習(xí)慣。長話短說是一種良好的習(xí)慣,需要校長刻意而為之,需要校長日積月累慢慢培養(yǎng),更需要校長行萬里路,讀萬卷書。成功有時很簡單,就是堅持。

      教育的實踐證明,一個善于長話短說的校長,一定是一個睿智的校長、一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男iL、一個深受師生認(rèn)可的校長,也一定是一個成功的校長。

      (作者單位:山東濟(jì)寧市任城區(qū)安居中心小學(xué))

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