邱月燁
迪士尼是全球 IP 之王,根據(jù)License Global公布的全球最大150家授權(quán)商榜單顯示,迪士尼2016年的授權(quán)產(chǎn)品全球零售額達(dá)到566億美元,位居第一,比第二位高出近兩倍。
迪士尼中國約有90%的商品是與本土合作方一起設(shè)計(jì)生產(chǎn)的,每年秋季,迪士尼都在中國舉辦面向授權(quán)商和合作方的“啟動(dòng)大會(huì)”,總結(jié)過去一年的經(jīng)營狀況并公布未來一年的消費(fèi)品開發(fā)計(jì)劃。2017年,有4000多個(gè)合作商參加會(huì)議,而2016年這個(gè)數(shù)字是2500個(gè)。
2017財(cái)年,整個(gè)迪士尼消費(fèi)品和互動(dòng)媒體業(yè)務(wù)的營收同比下降了13%,但中國消費(fèi)品部有兩位數(shù)的增長,逆全球形勢而上。兒童消費(fèi)品一直是迪士尼授權(quán)產(chǎn)品的主打市場,迪士尼中國的授權(quán)消費(fèi)品占全國動(dòng)漫形象授權(quán)份額的 55%。
近年來,迪士尼針對(duì)年輕人的消費(fèi)市場集中發(fā)力,迪士尼的產(chǎn)品線開發(fā)和銷售比例也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。迪士尼大中華區(qū)消費(fèi)及互動(dòng)總經(jīng)理林家文表示,2018年,年輕人消費(fèi)品將從過去的40%上升到45%。
迪士尼旗下?lián)碛泻芏嗍苋澜缢矚g的icon,但要打動(dòng)不同國家、地區(qū)的年輕消費(fèi)者,迪士尼選擇在本土化和時(shí)尚化兩個(gè)方面上下功夫。
迪士尼的創(chuàng)意部是推進(jìn)上述策略的主力。在本土化方面,創(chuàng)意部擁有38名設(shè)計(jì)師,主要為授權(quán)商提供設(shè)計(jì)方案、概念產(chǎn)品、圖庫、配色方案,并確保產(chǎn)品中呈現(xiàn)出來的迪士尼角色的“正確性”,確保不會(huì)做出與人設(shè)不符形象。
四年前,迪士尼大中華區(qū)創(chuàng)意副總裁歐陽德東想讓米奇作為一個(gè)時(shí)尚偶像,在時(shí)裝周亮相。歐陽德東曾在日本高齡社會(huì)的背景下,帶領(lǐng)日本消費(fèi)品團(tuán)隊(duì)從兒童產(chǎn)品為重,轉(zhuǎn)型為以年輕時(shí)尚品為主導(dǎo)?,F(xiàn)在,這一產(chǎn)品策略已經(jīng)從亞洲擴(kuò)展到歐美。
除了與時(shí)尚圈親密接觸,迪士尼也與不同消費(fèi)類型的時(shí)尚品牌進(jìn)行跨界,非常多元化。目前,迪士尼旗下共有迪士尼、皮克斯、漫威、星球大戰(zhàn)四大核心品牌,單就米奇IP,已合作的高端時(shí)尚品牌有Gucci、Dolce & Gabanna、Marc Jacobs、Anya Hindmarch、Victoria Beckham等,也有在年輕消費(fèi)群體中有大批擁躉的Supreme、COMME des GARCONS、Jeremy Scott、Vans、陳冠希的Clot等在內(nèi)的諸多潮牌。此外,還有優(yōu)衣庫、H&M;等快時(shí)尚品類。
“在一二線城市,年輕消費(fèi)者對(duì)品牌有很明確的認(rèn)知,更在乎生活方式和內(nèi)心的表達(dá)。而三四線的消費(fèi)者可能喜歡更真實(shí)、更貼近迪士尼故事的設(shè)計(jì),比如更大的米奇logo,代表性的顏色等?!睔W陽德東向《21CBR》記者分析道。
除了授權(quán)的合作方式,迪士尼打開年輕人市場的另一策略,是通過迪士尼專賣店或旗艦店,銷售自家開發(fā)的產(chǎn)品線。2017年9月,迪士尼在上海開設(shè)了第二家商店,同時(shí)在天貓上線了迪士尼時(shí)尚旗艦店,主打年輕女性消費(fèi)群體。
走進(jìn)上海時(shí)裝周,跨界時(shí)尚,與更多全球性大牌、設(shè)計(jì)師合作,都是近年來迪士尼為打破大眾對(duì)自家產(chǎn)品“低齡化”認(rèn)識(shí)而做的努力。