靳云雁：青春之花在和平盛放

小瑩　建超　陳凡

成功的花兒

人們只驚慕她現(xiàn)時(shí)的明艷

然而當(dāng)初她的芽兒

浸透了奮斗的淚泉

遍灑了犧牲的血雨

——冰心

她，建筑門窗幕墻行業(yè)金軒獎(jiǎng)中為數(shù)不多的木蘭獎(jiǎng)（最具風(fēng)采女性經(jīng)理人獎(jiǎng)）獲得者。

她，一位和平公司獨(dú)立培養(yǎng)，矢志獻(xiàn)身和平鋁材事業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。

她，穿越歲月靜好，在鋁材業(yè)戰(zhàn)場縱橫捭闔，巾幗不讓須眉的勇士。

她，對(duì)和平經(jīng)營、對(duì)鋁材業(yè)發(fā)展，有著一份獨(dú)特的情懷。

她，視擔(dān)當(dāng)為責(zé)任，敢為天下先，不屈不撓的砥礪前行，不忘初心方得始終。

她是靳云雁，北京和平鋁業(yè)有限公司總經(jīng)理。

在她看來，過去的一切不值得稱頌，樸素的道理從來都在平凡之中。自1996年大學(xué)未畢業(yè)到和平做實(shí)習(xí)生開始，她學(xué)習(xí)、工作、生活走出的每一步，都沒有脫離過和平公司，和平對(duì)她的影響一直都在。今天，當(dāng)我們談起她，首先驚嘆的是她的職業(yè)經(jīng)歷：從20歲出頭到銷售公司庫管員開始，計(jì)劃員、主管、經(jīng)理助理、副經(jīng)理、經(jīng)理，到鋁材廠經(jīng)營部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總，再到今天的公司總經(jīng)理……

年年進(jìn)步，幾年一個(gè)臺(tái)階，她把全部青春貢獻(xiàn)給了和平。

人們贊許她的勤勉與智慧，而她認(rèn)為：是和平向她打開了一扇扇全新世界的門窗。

和平：一世緣分

在一張方桌前，大家面對(duì)面地交談著，親熱而友好。靳云雁滿面春風(fēng)，莊重干練。她侃侃而談，舒緩語調(diào)讓人倍感親切自然。偶爾處理日常工作，她的平實(shí)給人真誠的感覺，處處是職業(yè)經(jīng)理人特有的風(fēng)度。

記者：作為和平鋁業(yè)公司的總經(jīng)理，目前企業(yè)走的穩(wěn)健踏實(shí)，談?wù)勀慕?jīng)驗(yàn)吧。

靳云雁：我不能說有什么經(jīng)驗(yàn)，還是說說過程吧。

和平有今天的成績，應(yīng)該歸功于郭濤董事長他們那一代人的創(chuàng)業(yè)。他帶領(lǐng)和平的同事1989年創(chuàng)業(yè)至今，從小到大，一路艱辛打拼。從最初做鋁材貿(mào)易，從一家發(fā)展到八家，分布在北京的主要交通樞紐地區(qū)。后來增加了門窗幕墻工程，再后來開始生產(chǎn)鋁型材。從產(chǎn)品鏈到產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展到今天形成事業(yè)鏈，環(huán)環(huán)相扣，穩(wěn)步發(fā)展。

早在1995年就有一種說法，國內(nèi)第一的鋁型材經(jīng)銷商，當(dāng)屬和平鋁材。無論是倉儲(chǔ)面積還是銷售總量，之后很多年都沒有人超越過。最多的時(shí)候，和平經(jīng)銷17個(gè)廠家的鋁型材，而且配套銷售五金配件和不銹鋼業(yè)務(wù)。當(dāng)年的口號(hào)“在和平，一張支票，可以買齊外裝工程需要的所有物品”。1995年成立泓申鋁質(zhì)工程公司，就是和平幕墻的前身，2001年和平成立噴涂廠，2003年開始建鋁材廠，2004年投產(chǎn)。當(dāng)新設(shè)備擠出第一支鋁型材那一刻，我們真是感到無限榮光，和平終于完成了由貿(mào)易公司向工業(yè)企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身，實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)銷代理廠家產(chǎn)品、鋁材公司監(jiān)制OEM到和平自有產(chǎn)品品牌的完美呈現(xiàn)。

和平一直注重技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品升級(jí)，1997年就有了和平的第一本產(chǎn)品圖集，建立了和平自有的產(chǎn)品體系。之后經(jīng)常更新升級(jí)，是國內(nèi)較早研發(fā)和推廣斷橋隔熱節(jié)能鋁型材產(chǎn)品的企業(yè)之一，各廠家依據(jù)和平設(shè)計(jì)的截面開模生產(chǎn)。在行業(yè)中，和平對(duì)涂裝型材和節(jié)能產(chǎn)品的大力推廣和應(yīng)用，起到了積極作用。

和平把產(chǎn)品質(zhì)量看得尤為重要，首都新機(jī)場主航站樓、城市副中心A/B/C等多個(gè)標(biāo)段、雁棲湖APEC國際會(huì)議中心、中科院大學(xué)、騰訊總部大廈、小米產(chǎn)業(yè)園、中糧置地、陽光保險(xiǎn)、北京銀行等等眾多工程項(xiàng)目的層層遴選，就是對(duì)和平質(zhì)量的最好檢驗(yàn)。

這些年，和平的銷售數(shù)量逐年攀升。這一切順應(yīng)了國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展的大勢，和行業(yè)的整體進(jìn)步緊密關(guān)聯(lián)，這些成績的取得一方面離不開和平眾多客戶的信任和支持，同時(shí)也是我們一批批和平人按照郭董事長的要求扎扎實(shí)實(shí)地工作、堅(jiān)持不懈努力的結(jié)果。

我還沒畢業(yè)就來到和平工作，跟隨公司已經(jīng)有20多年，見證了公司的發(fā)展，真是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存、艱辛和光榮共生。

記者：您在學(xué)校的學(xué)習(xí)成績也不錯(cuò)吧？初到和平習(xí)慣嗎？講講您的職場經(jīng)歷。您認(rèn)為和平在用人方面有什么特別之處？

靳云雁：我在學(xué)校時(shí)應(yīng)該算是優(yōu)秀學(xué)生，是學(xué)生黨員，當(dāng)時(shí)表現(xiàn)不錯(cuò)，畢業(yè)時(shí)差點(diǎn)被留校當(dāng)輔導(dǎo)員。

應(yīng)該是與和平的緣分吧，1996年元旦國展招聘會(huì)，開始了與和平的不解之緣。這么多年過去了，還猶如昨天發(fā)生一樣，現(xiàn)在有時(shí)做夢都會(huì)夢到早期在和平的場景和故事。

和平公司的人都很和善，公司上下對(duì)我都很照顧。從傳達(dá)室的老王師傅、開車的劉師傅、管行政的劉鳳琴師傅、管財(cái)務(wù)的徐惠春師傅和宋英華師傅、管業(yè)務(wù)的焦伏師傅等等，他們都對(duì)我很好，尤其是剛?cè)肼毦蛶е业淖T淡如師傅和我的直接領(lǐng)導(dǎo)王雷經(jīng)理、張京生總經(jīng)理對(duì)我?guī)椭?。初入職場，什么樣的領(lǐng)路人非常關(guān)鍵。

當(dāng)時(shí)利用在和平工作的幾個(gè)月，我完成《運(yùn)用市場營銷組合分析和平鋁業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》的畢業(yè)論文，后來被學(xué)校評(píng)為“優(yōu)”。應(yīng)該說這篇論文對(duì)我至關(guān)重要，一方面是將企業(yè)的、行業(yè)的一些情況結(jié)合學(xué)校所學(xué)理論舉一反三，做到了融會(huì)貫通。二是被譚師傅、張總、郭董事長傳閱過，得到了他們的肯定，后來給了我很多機(jī)會(huì)去展示自己。同時(shí)也奠定了我之后這么多年，一直圍繞這一題目的深耕細(xì)作，從解讀和平、認(rèn)同和平，到跟隨和平、服務(wù)和平，直到認(rèn)為有責(zé)任引領(lǐng)和平。

和平用人一向謹(jǐn)慎，特別是在培養(yǎng)人的時(shí)候更是反復(fù)推敲。現(xiàn)在回想起來，我也是經(jīng)過層層考驗(yàn)和選撥的。等到我開始帶團(tuán)隊(duì)之后，從員工的招聘、培訓(xùn)、磨礪、篩選、日常的工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都能深深體會(huì)到，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我一直以來的培養(yǎng)和教導(dǎo)。

培養(yǎng)：從服務(wù)開始，沒有止境

記者：談?wù)勀氯肼殘?，公司做了哪些安排。?duì)后來您能堅(jiān)持在和平工作這么多年有什么樣的幫助？

靳云雁：我記得當(dāng)時(shí)進(jìn)入公司之后，張京生總經(jīng)理的第一堂課就是讓大家快速打成一片。重要的應(yīng)該有三點(diǎn)：一是給我安排了師傅，我的譚師傅德高望重，對(duì)公司無限熱愛，處處言傳身教，除了具體業(yè)務(wù)還教會(huì)我很多關(guān)于人際關(guān)系和工作協(xié)調(diào)方面的注意事項(xiàng)，這一點(diǎn)對(duì)初入職場的年輕人至關(guān)重要。二是雖然入職時(shí)為最基層的庫管，但當(dāng)時(shí)我經(jīng)常被調(diào)去頂崗，比如偶爾替補(bǔ)收銀、結(jié)算、跑銀行、協(xié)助行政師傅外出辦事等等，當(dāng)時(shí)年輕，有使不完的力氣，我常師傅長師傅短的請教。我尊重每一個(gè)人，無論他們職位高低，樂此不疲。后來我認(rèn)識(shí)到：這些工作不僅是對(duì)我的鍛煉，同時(shí)也讓我和不同崗位的師傅們結(jié)下了深厚的友誼，即便我在工作中很多地方不熟練，都能得到他們的包容和指導(dǎo)，生活上也得到了他們的各種照顧，讓我在日后的工作中發(fā)展的比較順利。如果我當(dāng)時(shí)表現(xiàn)不好、不尊重同事們、能力不夠綜合，提拔時(shí)也不會(huì)被師傅們?nèi)蓖ㄟ^，后面的故事估計(jì)就得改寫了。其實(shí)可以說選人、帶人，尤其對(duì)于新加入組織的“小菜鳥”測試無處不在。三是張總經(jīng)常“巧立名目”帶我們出去“活動(dòng)”，印象最深的是每次銷售有突破就帶我們出去慶祝，發(fā)自內(nèi)心的歡欣鼓舞讓我快速有了集體榮譽(yù)感和自豪感，當(dāng)然他也會(huì)觀察飯桌上新人的素養(yǎng)，也會(huì)教一些基本禮儀。這幾項(xiàng)被我后來帶團(tuán)隊(duì)后反復(fù)應(yīng)用，甚至可以寫入我們和平新人入職前三個(gè)月的“教科書”了。

后來，我發(fā)現(xiàn)每每做熟練一項(xiàng)工作，剛剛達(dá)到游刃有余時(shí)就被調(diào)往另一個(gè)崗位，直到現(xiàn)在，從未有過得空和放松的時(shí)間。而且領(lǐng)導(dǎo)們早已考慮到搭班子等方方面面諸多問題，也深深體會(huì)到扶上馬送一程的意義所在。所以，特別特別感謝我的每一位領(lǐng)導(dǎo)們，他們對(duì)此從未提及，但對(duì)每一個(gè)人的行為都看在眼里。年輕時(shí)候，還曾偶爾抱怨過我做得很辛苦得不到表揚(yáng)，其實(shí)現(xiàn)在體會(huì)到，肯定的形式有多種多樣，比如輪換更多的崗位、比如安排一個(gè)“小菜鳥”給你帶、甚至被帶著參加一些飯局……總之，一切都是為了打造“又紅又?！钡慕影嗳?，能最快融入組織、激發(fā)組織正能量，并能和組織共同成長、成為獨(dú)當(dāng)一面的有生力量。

我在和平的成長經(jīng)歷，后來都凝結(jié)成了我?guī)F(tuán)隊(duì)的一些模式，“業(yè)務(wù)速成培訓(xùn)”、“職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)”等等。值得欣慰的是，現(xiàn)在有越來越多的我們自己培養(yǎng)起來的骨干力量加入到和平的干部隊(duì)伍中。大家在一起，形成了很多默契，可以包容的更多。

責(zé)任：來自擔(dān)當(dāng)，更來自作為

記者：這種默契和包容，體現(xiàn)在哪些地方，您方便舉些例子嗎？

靳云雁：這樣的例子實(shí)在是太多了。今天把我的記憶拉回二十多年前，再講一個(gè)“年輕”時(shí)的故事，可能對(duì)新入職場的年輕人有些啟示。

我來公司的第二年，被派到新成立的通州分公司工作。1997年2月18號(hào)，是新公司開業(yè)的日子。春節(jié)剛過，返京的火車票不好買，托關(guān)系很費(fèi)勁搶到最早的火車票是18號(hào)的，當(dāng)時(shí)拿到車票急得直哭。但為了趕在開業(yè)當(dāng)天按時(shí)上班，我只能提前一天走。當(dāng)時(shí)沒票，讓人幫忙舉著從窗戶外爬進(jìn)火車，站了一夜到北京。第二天早上，直接從車站趕到單位準(zhǔn)時(shí)上班。

恰好那一年領(lǐng)導(dǎo)們春節(jié)外出耽擱了行程，回京延誤了2天。當(dāng)時(shí)新成立的公司，很多員工們工作都沒有組合過，而且崗位分工也沒有完全明確。大家一時(shí)不知道該干啥，三五成群聚在一起聊天。當(dāng)時(shí)，我也還算新人，也不太清楚如何開展工作。但我想，既然上班了就要做些事，和工長商議后，組織工人開始新材料的入庫和搬運(yùn)整理工作。當(dāng)時(shí)，給我們這個(gè)公司定位，是不同于之前的業(yè)務(wù)，是全新的產(chǎn)品體系，我?guī)ьI(lǐng)工人給庫房分區(qū)域做編號(hào)標(biāo)牌，通過照圖集畫圖等辦法邊熟悉、邊整理、邊搬運(yùn)鋁材上架。當(dāng)時(shí)的十幾個(gè)工人都是第一天到崗的各地的民工，有的都不會(huì)普通話交流，經(jīng)過簡單的工作觀察，將他們迅速編排成幾個(gè)班組，暫時(shí)在里面挑選出積極主動(dòng)、干活機(jī)靈的做班長，明確了組織的分工。二天后，領(lǐng)導(dǎo)們回來，發(fā)現(xiàn)院子里的人雖高矮不一、條件不齊，但分工有序，近200噸材料基本完成入庫，而且編排很科學(xué)合理，甚是欣慰。通過這一次，大家達(dá)成了很多默契，也在未來的工作中，包容了很多缺點(diǎn)和不足，不是對(duì)缺點(diǎn)的視而不見，而是熟悉和了解彼此之后的主動(dòng)補(bǔ)缺。

記者：在沒領(lǐng)導(dǎo)指派的情況下，您主動(dòng)領(lǐng)著部分人干活，不怕會(huì)有人說您出風(fēng)頭嗎？

靳云雁：當(dāng)時(shí)我也想到一定有人有這樣的說法，甚至不配合或者反對(duì)。但我認(rèn)為大多數(shù)人都希望公司好，都有一定的責(zé)任心，都想把事干好，有從眾心理，但缺乏主動(dòng)。所以就動(dòng)員最能團(tuán)結(jié)到的同事們一起，讓盡可能多的人參與其中，沒有考慮個(gè)人得失，更談不到是自己想出風(fēng)頭。

記者：聽說您在和平的企業(yè)內(nèi)刊擔(dān)任總編，又是和平學(xué)院的院長，您是怎么看這些和經(jīng)營關(guān)系不大的工作的？

靳云雁：馬上就到和平的三十年了，我為和平的發(fā)展感到榮耀和驕傲，這里面不光是市場銷售量的逐年攀升，還有近三十年積淀而成的和平優(yōu)秀企業(yè)文化。也正是這樣的企業(yè)文化，凝聚了一批批和平人，經(jīng)過近三十年的傳幫帶到現(xiàn)在，積淀為很多重要的隱性知識(shí)。

經(jīng)過多年公司上下合力的精心營造，公司用網(wǎng)站、公眾號(hào)、微博、內(nèi)刊、聯(lián)歡、表彰會(huì)等不同形式將和平人的精神風(fēng)貌、企業(yè)狀況黏合起來，讓大家能有強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸屬感。我們的《和平人》內(nèi)刊，是在公司成立20周年時(shí)創(chuàng)刊的，到今年，快十年了。每一期都給大家很多期許，有一種隔著文字相見的感覺，讓員工們貼的更近。和平學(xué)院是我們的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)，每年都會(huì)把專家老師請進(jìn)來給員工和一些客戶安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，包括多種形式的交流和培訓(xùn)，培養(yǎng)和鍛煉我們員工，今后學(xué)院還會(huì)發(fā)揮更多作用。這些看似和經(jīng)營關(guān)系不大，但貫穿著日常工作的每一天。

和平擁有的獨(dú)特企業(yè)文化，是和平發(fā)展的不竭原動(dòng)力。我現(xiàn)在有責(zé)任肩負(fù)傳承使命，把握機(jī)遇，在穩(wěn)中求進(jìn)中謀劃公司的未來發(fā)展。

超越：是一種境界，更是眼界

記者：到公司后，您成長最快的應(yīng)該在哪個(gè)時(shí)段？

靳云雁：每個(gè)階段都有不同的收獲，都面臨不同的問題。最無憂無慮的還屬剛來公司的幾年。尤其在通州分公司的四年，我從庫管員到計(jì)劃員到主管到經(jīng)理助理，那段時(shí)光只需要按部就班賣力工作就可以，公司大約10畝地，30多人，經(jīng)常是每月300多噸的銷售量，我天天滿院子跑，一個(gè)月一雙鞋。當(dāng)時(shí)和平一共有8個(gè)分店，我們成立較晚，但銷售量僅次于兩個(gè)大店。

當(dāng)時(shí)年輕，干事情效率很高，一心只想著工作。為了不耽誤上班，有計(jì)劃的做了幾次人生重大安排?；槎Y利用假期辦，交規(guī)學(xué)習(xí)安排在假期班，早上5點(diǎn)起床約最早時(shí)間段練車，然后趕去上班。甚至將產(chǎn)假時(shí)間也提前規(guī)劃在春節(jié)長假。

后來調(diào)到京順公司擔(dān)任主管，工作的三年多也算我成長最快的一個(gè)階段。獨(dú)立管理一個(gè)公司，倍感壓力，感覺需要充電。于是我利用僅有的周日休息時(shí)間，在對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)讀MBA，這次充電對(duì)我還是很及時(shí)的，學(xué)習(xí)使我可以相對(duì)從容地面對(duì)后來的管理工作。

2004年8月，我調(diào)入鋁材廠工作，開始的兩年我有很多的不適應(yīng)，工作性質(zhì)和角色都發(fā)生了改變，有時(shí)會(huì)有重拳無力的感覺，也有快扛不過去的時(shí)候，那段時(shí)間完全有可能做出其他選擇。調(diào)整了一段時(shí)間，從新又開始。

之后，組建鋁材廠營銷中心的十年，我系統(tǒng)的將營銷組合得以應(yīng)用。十年青春，砥礪前行，到我成為總經(jīng)理，把之前的營銷隊(duì)伍一分為四時(shí)，實(shí)現(xiàn)了這一個(gè)階段工作的圓滿里程，這十年里應(yīng)該變化最大吧。行業(yè)需要和平的聲音，和平更需要營銷中心的行動(dòng)，我們做到了。我感到自己自身的變化還是很大的，盡管依然還很挑剔，但注意了方式和方法。記憶力變得會(huì)過濾，許多艱辛和不愉快都不記得了，換來許多白發(fā)，能記住的只有榮譽(yù)。應(yīng)該說帶出了一批人，很多年輕人都得到了鍛煉，他們現(xiàn)在做得都很出色。

記者：聽說您還到北大去學(xué)習(xí)過，什么時(shí)期學(xué)的，學(xué)習(xí)對(duì)您起到了哪些作用？

靳云雁：2009年，我覺得自己到了一個(gè)瓶頸，雖然日常工作中業(yè)務(wù)、管理都沒問題，但自己的心靈深處，總有些莫名的壓力。行業(yè)中有比你優(yōu)秀幾倍的人依然在努力，天道酬勤，機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人，市場中還需要我們?nèi)プ龈嗟墓ぷ鳌?/p>

我經(jīng)常會(huì)思考，如何參與和平的發(fā)展戰(zhàn)略，讓和平能夠成長得更加穩(wěn)健，如何能夠突破自己的局限性。而且當(dāng)時(shí)我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)成長的非?？?，業(yè)績急速的上升，我如何給他們注入源源不斷的動(dòng)能，也是我急需解決的問題。

經(jīng)人推薦，我報(bào)了一個(gè)工商管理博士學(xué)歷班，學(xué)制三年。我利用工作之外的碎片時(shí)間去學(xué)習(xí)，幾乎是做到邊學(xué)邊用，用學(xué)來的知識(shí)和自己經(jīng)驗(yàn)的沉淀，處理自己在工作中遇到的問題，對(duì)照和檢查自己走過的道路，看看哪些是好的該發(fā)揚(yáng)下去，哪些是經(jīng)驗(yàn)該保留，哪些東西還欠缺要修正。

那個(gè)階段，我把每月一次在課堂學(xué)到的東西，及時(shí)在工作實(shí)踐中加以對(duì)照和應(yīng)用，制定了一些提升計(jì)劃，來快速提高自己和帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，有時(shí)都能感到，大家集合在一起，產(chǎn)生了一種神奇的力量，讓每個(gè)人都有強(qiáng)烈的責(zé)任感，真誠地讓團(tuán)隊(duì)中每一人都出彩。

記者：您精通技術(shù)，很多人聽過您講課，說您是專家型的復(fù)合人才，談?wù)勀谶@方面的感想。

靳云雁：專家不敢當(dāng)。鋁型材擠壓行業(yè)，目前國內(nèi)很多廠家做的都很出色，但做好、管好一個(gè)鋁材廠并非易事。鋁擠壓產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)同質(zhì)化現(xiàn)象比較普遍，競爭比較激烈，價(jià)格相對(duì)透明。生產(chǎn)什么產(chǎn)品、如何在市場中定位、服務(wù)和運(yùn)營模式等一系列問題對(duì)企業(yè)至關(guān)重要，需要專業(yè)的人干專業(yè)的事，我只是郭董事長搭建起來的整體班子的一員，是我們班子成員和身后的團(tuán)隊(duì)大家合力共同在工作。

和平專注于鋁業(yè)，并且在這個(gè)行業(yè)尤其在建筑鋁型材領(lǐng)域還是有很多優(yōu)勢的。我自然應(yīng)該賣什么吆喝什么，并且要知其然知其所以然，了解鋁擠壓和表面處理的工藝、了解門窗幕墻的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。我在一些方面還不完全精通，但至少可以就現(xiàn)階段的產(chǎn)品體系、解決方案、應(yīng)用技術(shù)宣講給客戶聽，希望和平在產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)方面的工作能對(duì)行業(yè)有一定的幫助。特別是近幾年和平圍繞材料供應(yīng)系列化、設(shè)計(jì)功能多元化、洞口設(shè)計(jì)一體化、工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化、智能化和裝配式建筑工業(yè)化等方面做了大量工作。目前和平門窗系統(tǒng)產(chǎn)品在市場中廣泛應(yīng)用，已有節(jié)能K值可達(dá)到0.79完全滿足被動(dòng)式建筑需求的產(chǎn)品，和平單元式幕墻的生產(chǎn)組裝和技術(shù)能力也得到很多客戶的認(rèn)同和接受。公司還參與編訂了數(shù)十項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，一方面給員工提供了提高和學(xué)習(xí)的平臺(tái)，另一方面也可以將企業(yè)積累的技術(shù)資源為行業(yè)所用。專業(yè)學(xué)習(xí)永無止境，感謝聽過我講解的人們給我這么高的評(píng)價(jià)，我做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，今后會(huì)繼續(xù)努力。

后記

靳云雁說自己是幸運(yùn)的，自從來到和平，她受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和指點(diǎn)。這一切，又成為一種無形的動(dòng)力，使得她在工作中絲毫不敢怠慢。

這就是靳云雁，一個(gè)對(duì)事業(yè)有敬畏的青年人。當(dāng)我們前去和平大廠基地采訪她后，發(fā)現(xiàn)在她身上，遠(yuǎn)有比業(yè)績本身更讓我們敬佩和傾心的東西，她那不急不躁謙虛的氣度，那明朗開放的魅力，那市場和技術(shù)皆精湛的淵博，如果用什么話來概括的話，那就是“從容”。這“從容”有著比她外在氣質(zhì)更深的蘊(yùn)含，那是對(duì)名利的清醒認(rèn)識(shí)，是在行業(yè)中不與人爭長論短，對(duì)自己和和平公司的熱愛、專注和非同尋常的自信。

她用女性特有的領(lǐng)導(dǎo)魅力，傳遞愛心，傳播正能量。既是員工的好領(lǐng)導(dǎo)，也是生活中的好姐妹，工作之余她為員工主持或策劃婚禮數(shù)十場，熱心幫扶有困難同事，讓和平員工感受企業(yè)大家庭溫暖的愛心姐妹。正如她的助理陳凡寫的：《25--35歲，請為你的生命多積累點(diǎn)厚度》中所說的那樣，“在靳總身邊工作的每一天，她都激情滿滿，從業(yè)務(wù)知識(shí)、工作方法、談判技巧、做人原則到言談舉止、穿著儀表，用她身上散發(fā)的正氣感染著團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人。她熱心參與每一位員工人生重要的時(shí)刻，注重‘學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和‘職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)，培養(yǎng)員工‘信任、感恩、激情、創(chuàng)新的職業(yè)素養(yǎng)，選拔出一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀人才，讓每個(gè)人都有了快速的成長和極大的提升?！?/p>

她總是說，這二十多年中，她一直向老師學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向客戶學(xué)、向行業(yè)學(xué)。她無論做什么，都覺得自己能力還不夠，都想盡方法做到最好。促使她不斷進(jìn)步的因素很多，其中關(guān)鍵的一點(diǎn)是其個(gè)人素質(zhì)，而個(gè)人素質(zhì)中最突出的是胸懷和眼光。她總是想的深一些，看得遠(yuǎn)一些，在她內(nèi)心有一股力量在激勵(lì)她不斷向上、向前。

靳云雁的成長經(jīng)歷，可以是當(dāng)下年輕一代人職業(yè)發(fā)展的典范，從初入職場、融入組織、自我學(xué)習(xí)、提升職業(yè)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)雙豐收等各個(gè)層面帶給很多人啟示，并有參考對(duì)照的意義。和平培養(yǎng)她的過程，也值得很多企業(yè)在識(shí)人、用人、選人方面借鑒。行業(yè)需要和平這樣穩(wěn)健踏實(shí)的企業(yè)，企業(yè)需要像靳云雁這樣務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工。預(yù)祝她和她正帶領(lǐng)的和平鋁業(yè)在未來更加出色！

窗外，已是百花盛放，春意盎然，采訪意猶未盡。

卻有一峰忽然長，方知不動(dòng)是真山。

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】C

【文章編號(hào)】1671-3362（2018）04-0054-04