主要負責人如何當好“施工隊長”

〉〉〉〉〉 余謂之

2017年2月6日，習近平總書記在主持召開中央全面深化改革領導小組（2018年3月改為“中央全面深化改革委員會”）第三十二次會議時強調：“黨政主要負責同志是抓改革的關鍵，要把改革放在更加突出位置來抓，不僅親自抓、帶頭干，還要勇于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭，做到重要改革親自部署、重大方案親自把關、關鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調、落實情況親自督察，撲下身子，狠抓落實?！敝饕撠熗居H力親為抓改革、撲下身子抓落實，要自覺當好“施工隊長”，不做“裱糊匠”。當好“施工隊長”，需要做到“七手”。

圖：徐駿∕cnsphoto

任務面前不搖手

所謂“施工隊長”，有施工才有隊長，有隊長才好施工。隊長不施工，一切都落空；施工無隊長，雜亂又無章。作為“施工隊長”，有活就得自覺接、主動攬，無論任務輕重、大小、難易；干活就得負起責、敢較真，不計個人得失、進退、榮辱。絕不能遇事權衡于己利弊、算計自我盈虧，見好事就應允、遇新事就觀望、看難事就推辭。比認識更重要的是決心，比方法更重要的是擔當。“施工隊長”無論何時何地都要以舍我其誰的英雄氣概，迎難而上、奮勇前行，干事不避事、盡責不塞責。

靠前指揮不甩手

改革已經(jīng)進入攻城拔寨的攻堅期、系統(tǒng)集成的關鍵期、全面施工的高峰期?！笆┕り犻L”既要運籌帷幄、指揮若定，也要身先士卒、靠前指揮。必須“算著干、現(xiàn)場看、盯著辦”，絕不能穩(wěn)坐中軍帳、浮在半空中，當“甩手掌柜”。面對攻堅難度大、社會影響廣的任務，“施工隊長”更要發(fā)揮“頭雁效應”，既當“指揮員”，又當“主攻手”，帶著大家干、做給大家看，激勵大家大膽試、齊心闖，不給上級添麻煩、不向下級推責任、不與同級爭功勞。

遇到難題不縮手

千難萬難，干部擔當就不難。改革越往前走，觸及的矛盾就越深，遇到的難題就越大，啃的“硬骨頭”、打的攻堅戰(zhàn)就越多。惟其艱難，方顯勇毅。困難越大，戰(zhàn)勝困難后的成績和意義才越大?！笆┕り犻L”要有“志不求易、事不避難”的履職操守，勇于挑最重的擔子、敢于啃最硬的骨頭、善于接最燙手的山芋，絕不能畏首畏尾、猶豫不定、貽誤戰(zhàn)機。面對難邁的溝坎、復雜的矛盾，要有“革命者在困難面前逞英雄”的奮斗精神，突破別人不能突破的關口，解決別人不能解決的難題，如此才能不斷夯基壘臺、積厚成勢。

精心施工不失手

中央已經(jīng)作出了改革發(fā)展的頂層設計和總體部署，明確了路線圖、時間表和任務書，這是我們工作的“施工圖”。作為“施工隊長”，首要任務就是悟透“施工圖”，掛圖作戰(zhàn)，按圖施工，明確施工標準，把握施工要領，絕不能讓中央決策部署在自己手上走樣跑偏。工欲善其事，必先利其器?！笆┕り犻L”既要有上前的意識，還要有上手的本領，不斷提高自己的專業(yè)素質、專業(yè)能力，下一番“繡花”功夫，既讓“四梁八柱”的大手筆沉穩(wěn)扎實，又讓“千磚萬瓦”的小工藝不出紕漏，確保萬無一失，防止“一失萬無”。

面對誘惑不伸手

貪如火，不遏則燎原；欲如水，不遏則滔天。改革是一場革命，改的是體制機制，動的是利益“奶酪”，難免有阻力?！笆┕り犻L”處于承上啟下的關鍵崗位，掌握著人財物的調配權力。要牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責是為黨工作，始終忠誠于黨、忠誠于人民。面對各種誘惑，要銘記“不伸手”才能“不丟丑”，做到心不妄動、行不逾矩，嚴防一念之差、一時糊涂、一穴潰堤，絕不能借“施工”的便利謀私利、打“隊長”的旗號搞攀附，確保不過“防線”、不踩“紅線”、不越“底線”。

帶好隊伍不松手

只有班子建強、隊伍帶好，施工才能抓好，質量才有保證?！笆┕り犻L”肩負著抓班子、帶隊伍的重要職責。要牢固樹立嚴管就是厚愛的理念，包容不能縱容、放手不能放任，“婆婆嘴”天天講，“小木魚”天天敲，“緊箍咒”天天念。對違紀違規(guī)的人和事，堅決執(zhí)紀問責，決不遮丑護短，決不遷就姑息，絕不能“大樓建起來、干部倒下去”。作為“施工隊長”，要善當“班長”不做“家長”，帶頭執(zhí)行民主集中制，做到大事講原則、小事講風格，總攬而不獨攬、果斷而不武斷，努力打造一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的“施工隊”。

功不告成不撒手

善作者還需善成，善始者還要善終。無論干什么活、施什么工，既需要干勁，更需要韌勁；既需要動力，更需要定力。萬丈高樓平地起，作為“施工隊長”更須有釘釘子精神，一錘接著一錘敲，一項接著一項干，絕不能搞急功近利的“形象工程”、勞民傷財?shù)摹盃€尾工程”?！笆┕り犻L”稱不稱職，最終靠作品來說話，要樹立精品意識，嚴把質量標準，做了就要做好，完成更要完美，以經(jīng)得起檢驗的“精品工程”“傳世之作”，向黨和人民交出一份合格的時代答卷。