我國(guó)綜合性電子競(jìng)技賽事發(fā)展模式研究

吳彥鯤

摘 要：文章借助于邁克爾·波特的鉆石模型理論，從需求機(jī)會(huì)、生產(chǎn)要素、相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略同行競(jìng)爭(zhēng)、機(jī)會(huì)和政府六個(gè)方面，分析了世界電子競(jìng)技大賽WCA的生長(zhǎng)環(huán)境與發(fā)展模式，研究認(rèn)為：當(dāng)?shù)卣母叨日J(rèn)可，可以促使一個(gè)新興的電子競(jìng)技賽事快速走上正軌；城市擁有相關(guān)稟賦的情況下，開(kāi)展綜合性電子競(jìng)技賽事可以有效帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新是一個(gè)綜合性電子競(jìng)技賽事的生命力所在，是其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件。

中圖分類號(hào)：G898.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A收稿日期：2017-12-08

電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)是以信息技術(shù)為核心、以高科技軟硬件設(shè)備為器械，在信息技術(shù)營(yíng)造的虛擬環(huán)境中，在同一競(jìng)賽規(guī)則下進(jìn)行的對(duì)抗性益智電子游戲運(yùn)動(dòng)[1]。伴隨著20世紀(jì)90年代末游戲產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的逐漸普及和日漸成熟，電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)開(kāi)始產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響。因此，在許多國(guó)家電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)被作為重要新興產(chǎn)業(yè)大力扶持，今年2016年4月份國(guó)家發(fā)改委發(fā)布“開(kāi)展電子競(jìng)技游戲游藝賽事活動(dòng)”的文件，以及2016年9月2日公布了2016年的增補(bǔ)專業(yè)其中包括“電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)與管理”專業(yè)，這些政策無(wú)疑都會(huì)對(duì)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生促進(jìn)作用。

電子競(jìng)技賽事作為電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，也隨著電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng)，已引起了不少學(xué)者的關(guān)注。本文運(yùn)用邁克爾·波特鉆石理論模型作為分析框架，試圖探索世界電子競(jìng)技大賽的發(fā)展模式，為其他綜合性電子競(jìng)技賽事的發(fā)展提供借鑒。

一、相關(guān)理論基礎(chǔ)

根據(jù)舉辦方的不同可以把電子競(jìng)技賽事分為：由游戲研發(fā)商或運(yùn)營(yíng)商舉辦的第一方電子競(jìng)技賽事，一般是單款游戲的電子競(jìng)技賽事；由其他第三方舉辦的第三方綜合性電子競(jìng)技賽事，這類賽事大多游戲種類豐富，其綜合性是相對(duì)于第一方電子競(jìng)技賽事而言的[2]。因此，本文討論的綜合性電子競(jìng)技賽事，全部屬于第三方電子競(jìng)技賽事。

2014年在銀川市政府的牽頭下世界電子競(jìng)技大賽（World Cyber Arena，簡(jiǎn)稱“WCA”，后文都使用WCA與WCG區(qū)別）將永久地落戶于中國(guó)寧夏回族自治區(qū)首府銀川市。WCA是一項(xiàng)全球性的綜合電子競(jìng)技賽事，該項(xiàng)賽事由銀川市政府、銀川圣地國(guó)際游戲投資有限公司運(yùn)營(yíng)。短短三年的時(shí)間，WCA就迅速積累了大量的知名度，其發(fā)展模式值得研究。

本文運(yùn)用的是邁克爾·波特鉆石理論模型，其又稱鉆石理論、菱形理論或者國(guó)家優(yōu)勢(shì)理論，是邁克爾·波特教授于1990年在《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)中提出。邁克爾·波特鉆石模型主要用于分析國(guó)家某個(gè)行業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力，是最高層面的戰(zhàn)略管理模型，主要從生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持性產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)和企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)四個(gè)關(guān)鍵要素，以及機(jī)會(huì)和政府兩個(gè)輔助要素，來(lái)分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)，從而確定發(fā)展戰(zhàn)略（見(jiàn)圖1）[3]。

過(guò)去世界電子競(jìng)技有公認(rèn)的三大賽，即世界電子競(jìng)技大賽（World Cyber Games，簡(jiǎn)稱“WCG”）、職業(yè)電子競(jìng)技聯(lián)盟（Cyberathlete Professional League，簡(jiǎn)稱“CPL”）、電子競(jìng)技世界杯（Electronic Sprots World Cup，簡(jiǎn)稱“ESWC”）。WCG在2014年三星暫停贊助之后宣布停辦；CPL在2008年因財(cái)政問(wèn)題也停止運(yùn)營(yíng)；而ESWC發(fā)展到現(xiàn)在，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠赜凇禖S：GO》項(xiàng)目的賽事，已然不符合綜合性國(guó)際電子競(jìng)技賽事的要求。目前，有影響力的綜合性國(guó)際電子競(jìng)技賽事除了WCA以外，只有在義烏舉辦的IET國(guó)際電子競(jìng)技大賽，以及阿里體育今年剛舉辦第一屆的WESG世界電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)會(huì)?？梢?jiàn)現(xiàn)存有影響力的綜合性國(guó)際電子競(jìng)技賽事全都存在于國(guó)內(nèi)，具有較強(qiáng)的封閉性[4]。

另外，我國(guó)面積廣闊、條件復(fù)雜，東、中、西部的發(fā)展?fàn)顩r完全不同。WCA常駐銀川，而IET與義烏結(jié)緣，WESG將會(huì)選取一線城市來(lái)舉辦總決賽，不同城市之間的經(jīng)濟(jì)、文化、政策差異巨大。因此，將一個(gè)綜合性國(guó)際電子競(jìng)技賽事置于我們國(guó)家這樣的大環(huán)境之中進(jìn)行分析是不準(zhǔn)確的，基于上述理由使得鉆石模型更適合對(duì)綜合性國(guó)際電子競(jìng)技賽事發(fā)展過(guò)程的考察。

二、綜合性國(guó)際電子競(jìng)技賽事發(fā)展的影響因素分析

1.需求條件

相關(guān)調(diào)查顯示（見(jiàn)圖2），2015年全球電競(jìng)行業(yè)收入為3.25億美元，其中包括游戲開(kāi)發(fā)投資、贊助費(fèi)、在線廣告收入、賽事門票等，而廣義上包括上游游戲銷售、中游賽事和俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)以及下游粉絲經(jīng)濟(jì)的全球電競(jìng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值則已達(dá)到500億美元左右[5]。

從用戶規(guī)模來(lái)看（見(jiàn)圖3），2014年全球共有2.06億人通過(guò)各種渠道觀看電競(jìng)比賽，已經(jīng)超過(guò)籃球、足球等傳統(tǒng)體育比賽的單項(xiàng)觀眾人數(shù)[6]。以英雄聯(lián)盟為例，拳頭公司于2016年9月份公布英雄聯(lián)盟的全球月活躍玩家已經(jīng)超過(guò)了1億，可見(jiàn)全球電子競(jìng)技的用戶規(guī)模十分龐大[7]。

我國(guó)2015年的游戲用戶達(dá)到5.34億，增速僅有3.3%，可見(jiàn)游戲用戶的人口數(shù)量紅利已經(jīng)消耗殆盡，用戶基本接近飽和（見(jiàn)圖4）。玩家的年齡階層有著逐步高齡化的趨勢(shì)，近半的游戲用戶年齡階層為26～35歲[8]。

對(duì)比我國(guó)2015年的電子競(jìng)技用戶是1.2億人左右，不同于游戲用戶增長(zhǎng)率，電子競(jìng)技用戶增長(zhǎng)率短期都將保持在較高的水平（見(jiàn)圖5）。這得益于電競(jìng)相關(guān)內(nèi)容的觀賞性和娛樂(lè)性，讓許多高齡玩家即便不再玩游戲仍愿意觀看，電競(jìng)內(nèi)容讓電競(jìng)用戶產(chǎn)生了更高的粘性。核心業(yè)務(wù)為實(shí)時(shí)游戲直播的網(wǎng)站Twitch已成為全美網(wǎng)站流量的第四，可見(jiàn)“看”已經(jīng)成為大部分電競(jìng)用戶日常娛樂(lè)的重心。

我國(guó)2015年電競(jìng)市場(chǎng)的廣義規(guī)模達(dá)到269億元人民幣[9]，用戶數(shù)量的增多、用戶年齡階層增高帶來(lái)的消費(fèi)能力上升，都將促進(jìn)電子競(jìng)技市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大。

電子競(jìng)技在全球范圍內(nèi)發(fā)展的相當(dāng)火熱，不論是玩家關(guān)注度，還是市場(chǎng)規(guī)模，都已經(jīng)超過(guò)了傳統(tǒng)體育的量級(jí)。在全球的3.35億電競(jìng)用戶中，我國(guó)用戶為1.7億，占比過(guò)半。無(wú)疑全球電子競(jìng)技需求巨大，而中國(guó)是目前全球電競(jìng)產(chǎn)業(yè)最具潛力之一的市場(chǎng)。

電子競(jìng)技賽事作為電競(jìng)內(nèi)容的重要組成部分，結(jié)合電競(jìng)用戶欣賞為主的行為模式，電子競(jìng)技賽事的需求可以得到保證，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求更甚。

2.生產(chǎn)要素、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持性產(chǎn)業(yè)

電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈主要包括游戲研發(fā)商或運(yùn)營(yíng)商、賽事舉辦方、贊助商、參與者、內(nèi)容傳播者、用戶這幾部分（見(jiàn)圖6）[10]。

銀川市政府、銀川圣地國(guó)際游戲投資有限公司作為賽事舉辦方，使銀川市成為WCA的永久舉辦地。眾所周知，銀川地處中國(guó)西北地區(qū)寧夏平原中部，深處內(nèi)陸地區(qū)，相比沿海城市并不占地理優(yōu)勢(shì)。但是電子競(jìng)技賽事和傳統(tǒng)體育賽事不同，它并不是一個(gè)線下參與感很強(qiáng)的項(xiàng)目，玩家沒(méi)有必要非得親臨現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)數(shù)的用戶可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在任何地方欣賞到電子競(jìng)技賽事。

之所以更多的高新行業(yè)向往在沿海城市發(fā)展，是因?yàn)楦嗟娜瞬旁谘睾３鞘小６y川市是科技人才比較集中的智力密集區(qū)，是發(fā)展本地區(qū)科技、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)所在。根據(jù)銀川市地方志辦公室提供的數(shù)據(jù)，銀川市每萬(wàn)人擁有科技人員380人，在西部地區(qū)（西南西北9省區(qū)）的城市中是最高的。可見(jiàn)在人力資源方面，銀川是有優(yōu)勢(shì)的。

除了人力資源優(yōu)勢(shì)，銀川市作為全國(guó)第二批試點(diǎn)智慧城市，它的智慧城市實(shí)踐被稱為銀川模式，并獲得李克強(qiáng)總理“點(diǎn)贊”[11]。銀川市的信息化程度在全國(guó)排名前列，這為WCA的舉辦提供了必要條件。

銀川市在生產(chǎn)要素方面是有一定優(yōu)勢(shì)的，基于WCA的舉辦，銀川相關(guān)電子硬件、軟件、電信、娛樂(lè)等行業(yè)的發(fā)展明顯提速。銀川的中興大數(shù)據(jù)中心已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)，可以實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)在線游戲人數(shù)、日活躍度、月活躍度等運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)游戲大數(shù)據(jù)的挖掘分析玩家偏好、定位、地域等信息，為后續(xù)的游戲推廣、精準(zhǔn)營(yíng)銷提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐[12]。憑借的數(shù)據(jù)中心吸引，盛大游戲?qū)⒔铓ぶ秀y絨業(yè)回歸國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)，并落戶銀川成為首家進(jìn)駐銀川的游戲研發(fā)商[13]。

此外，中投證券、中信錦繡資本、中航信托、盛大文化產(chǎn)業(yè)基金、民生加銀基金等機(jī)構(gòu)已經(jīng)開(kāi)始洽談來(lái)銀川合作投資，成立中投（銀川）游戲產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金[14]。

電競(jìng)名人SKY李曉峰也已明確表示，愿意在銀川建立電子競(jìng)技培訓(xùn)學(xué)校。借著電子競(jìng)技與運(yùn)動(dòng)專業(yè)的東風(fēng)，電子競(jìng)技培訓(xùn)也將源源不斷地制造新血液注入賽事之中。

今年，國(guó)際電子競(jìng)技聯(lián)盟（Inter-national e-Sports Federation，簡(jiǎn)稱“IeSF”）也正式與WCA成為全面的戰(zhàn)略合作伙伴，雙方將圍繞裁判、解說(shuō)、節(jié)目制作、教練、戰(zhàn)隊(duì)及賽事管理等涵蓋電子競(jìng)技全鏈條的相關(guān)職責(zé)及分工，開(kāi)展專業(yè)化的培訓(xùn)[15]。

雖然銀川本身電子競(jìng)技相關(guān)產(chǎn)業(yè)薄弱，但是WCA使得銀川相關(guān)產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展。

3.機(jī)會(huì)與政策

2013年國(guó)家正式提出“一帶一路”倡議，銀川盡管占據(jù)了“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶的核心位置，但作為一座內(nèi)陸城市，銀川城市的輻射力相對(duì)較小。想在“一帶一路”新契機(jī)下后來(lái)居上，僅靠常規(guī)套路是無(wú)法達(dá)成的。于是2012年銀川市政府創(chuàng)新提出“反梯度”式的思路，加大對(duì)新型前沿產(chǎn)業(yè)的承接，跨越式地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的梯度升級(jí)。銀川市政府認(rèn)為一個(gè)綜合性國(guó)際電子競(jìng)技賽事，可以有效地帶動(dòng)本地產(chǎn)業(yè)梯度升級(jí)[16]。

恰逢2014年WCG宣布考慮到世界趨勢(shì)及商業(yè)環(huán)境（三星集團(tuán)不再贊助）等因素，將不再舉辦，標(biāo)志著影響力最大的綜合性電子競(jìng)技賽事退出了歷史舞臺(tái)。于是，同年銀川市政府抓住這一機(jī)會(huì)，打造WCA這一嶄新國(guó)際電子競(jìng)技賽事，完全繼承WCG的賽制，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)WCG的競(jìng)技體育精神。

在綜合性國(guó)際電子競(jìng)技賽事空缺這一機(jī)會(huì)面前和當(dāng)?shù)卣叨日J(rèn)可的情況下，WCA快速誕生并迅速發(fā)展壯大。

三、 戰(zhàn)略、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展模式分析

1.與其他第三方賽事的競(jìng)爭(zhēng)

第三方電競(jìng)賽事相比于第一方電競(jìng)賽事，第三方電競(jìng)賽事雖然在總獎(jiǎng)金池方面較高，但是單項(xiàng)獎(jiǎng)金相比第一方賽事較低。并且第一方賽事可謂是玩家一年一度的盛事，用戶的積極參與度較高，第三方電競(jìng)賽事則需要在用戶的培養(yǎng)上消耗更多的時(shí)間和成本[17]。

WCA為了快速成為具有影響力的電子競(jìng)技賽事，針對(duì)這兩方面都有所應(yīng)對(duì)。對(duì)比阿里體育舉辦的WESG、移動(dòng)電子競(jìng)技賽事HPL和ImbaTV舉辦的I聯(lián)賽，WCA的賽事獎(jiǎng)金都高出一個(gè)量級(jí)（見(jiàn)下表）。

WCA在第三方電競(jìng)賽事中成為獎(jiǎng)金最高的賽事，必定會(huì)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，吸引最優(yōu)秀的電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員前來(lái)參加比賽，賽事水平就能得到保障。高水平的賽事內(nèi)容，會(huì)使得培養(yǎng)用戶的時(shí)間和成本大大減少。

2.提高變現(xiàn)能力

為了維持高額的獎(jiǎng)金池，就需要WCA有足夠的變現(xiàn)能力。高質(zhì)量的賽事本身就會(huì)帶來(lái)愿意追隨的粉絲，用戶對(duì)于喜歡的賽事付費(fèi)率和付費(fèi)意愿都比較高，賽事一旦建立起品牌，用戶就會(huì)自愿為其制造血液。

除此之外，WCA充分吸收了之前WCG缺乏自主變現(xiàn)能力和過(guò)于依賴單個(gè)贊助商的失敗教訓(xùn)，力求形成多元化的變現(xiàn)模式。WCA在保證賽事質(zhì)量與人氣項(xiàng)目的同時(shí)，積極開(kāi)展創(chuàng)新性的商業(yè)合作模式。

第一，WCA在2014年第一屆WCA上率先引入了手游《刀塔傳奇》，成為了移動(dòng)電子競(jìng)技賽事的開(kāi)創(chuàng)者之一。其設(shè)立了700萬(wàn)人民幣的項(xiàng)目獎(jiǎng)金，吸引了2000多位選手參與了比賽，引發(fā)了多重效應(yīng)[18]?！兜端髌妗芬苍谫愂屡e辦的10月份達(dá)到了月活躍用戶和流水的最高峰。在當(dāng)時(shí)將手游引入賽事，引起諸多質(zhì)疑，而今移動(dòng)電競(jìng)賽事蜂擁而起，可見(jiàn)WCA的創(chuàng)新和超前。

第二，WCA積極開(kāi)展棋牌相關(guān)賽事，以及開(kāi)發(fā)自己的棋牌游戲，游戲與賽事充分結(jié)合，開(kāi)拓了電競(jìng)棋牌行業(yè)的先河[19]。

第三，WCA電競(jìng)中心是將WCA的多種資源整合運(yùn)營(yíng)，將傳統(tǒng)網(wǎng)吧升級(jí)為電競(jìng)綜合體的方案。以電競(jìng)中心為核心，輻射網(wǎng)上娛樂(lè)、餐飲住宿，互動(dòng)社交O2O模式，開(kāi)創(chuàng)“全新電競(jìng)賽事+商業(yè)地產(chǎn)”的全新模式。隨著WCA2016各項(xiàng)賽事的開(kāi)展，預(yù)計(jì)2017年WCA電競(jìng)中心的數(shù)量將達(dá)到350家，可以覆蓋全國(guó)絕大多數(shù)省市。

此外，WCA除了其業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新性的拓展，在賽事贊助方面注重贊助方的穩(wěn)定化，愿發(fā)展各行各業(yè)的商業(yè)合作伙伴，并且著重贊助群的建立，決不依賴單一的贊助商而步WCG的后塵。

3.擴(kuò)大宣傳和營(yíng)銷

引入手游進(jìn)入賽事，開(kāi)展棋牌賽事，以及WCA電競(jìng)中心的拓展，一定程度上都有擴(kuò)大宣傳的效果，但是對(duì)于廣大的群體，為擴(kuò)大影響需要更有效的宣傳手段。

WCA采用明星宣傳與展覽宣傳并重的模式。2014年選用柳巖作為賽事的形象代言人，于是WCA成為電子競(jìng)技賽事史上首個(gè)啟用一線藝人代言的國(guó)際化賽事。2015年、2016年選用Angelababy作為賽事代言人，賽事認(rèn)為Angelababy在綜藝節(jié)目中所顯出的青春向上的氣質(zhì)，正是電子競(jìng)技這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)希望展現(xiàn)的[20]。除了一線藝人代言，Sky、Grubby和若風(fēng)這些電競(jìng)?cè)Χ炷茉數(shù)耐艘圻x手，都已成為賽事形象大使。

WCA2016在之前的賽事基礎(chǔ)之上，增加了電競(jìng)中心賽事以及嘉年華比賽。嘉年華賽事在全球頂級(jí)行業(yè)展會(huì)中舉行，科隆國(guó)際游戲展、中國(guó)國(guó)際數(shù)碼互動(dòng)娛樂(lè)展覽會(huì)Chinajoy的展中都能看到WCA嘉年華比賽的身影。而電競(jìng)中心賽事就是依托WCA電競(jìng)中心進(jìn)行的線下賽事[21]。WCA在擴(kuò)大其電競(jìng)產(chǎn)品線的同時(shí)也增加了其在行業(yè)內(nèi)的影響力。

此外，WCA2016與花妖游戲動(dòng)漫音樂(lè)嘉年華達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，將共同打造第一個(gè)集游戲、動(dòng)漫、音樂(lè)、旅游為一體的文化娛樂(lè)嘉年華[22]。WCA望借此舉增加賽事在喜愛(ài)動(dòng)漫的二次元群體中的影響力。二次元用戶消費(fèi)意愿強(qiáng)、粘性高的特點(diǎn)，已經(jīng)引起賽事方的關(guān)注。

總之，WCA作為國(guó)際性電子競(jìng)技賽事，在兼顧國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí)，更注重對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的搶占。啟用一線藝人代言擴(kuò)大賽事在年輕群體中的影響力，通過(guò)著名退役選手影響到老玩家，利用線下賽事加強(qiáng)與用戶的互動(dòng)，參加頂級(jí)行業(yè)展會(huì)增加行業(yè)內(nèi)的影響力，同時(shí)針對(duì)特定群體進(jìn)行營(yíng)銷，WCA的宣傳和營(yíng)銷非常的全面。

四、 啟示

1.政府的作用顯著

縱觀整個(gè)案例，政府的作用不可忽視。在WCG停辦這一機(jī)遇面前，銀川市政府高度認(rèn)可，并且迅速出擊，在政策上一路開(kāi)綠燈，WCG停辦的同年就舉辦了第一屆WCA?？梢?jiàn)，在政府推動(dòng)之下效率之高，可謂又一個(gè)銀川模式。而當(dāng)?shù)卣母叨日J(rèn)可，可以使一個(gè)新興的電子競(jìng)技賽事快速地走上正軌。

2.產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用明顯

銀川市雖然自身與電子競(jìng)技相關(guān)的產(chǎn)業(yè)十分薄弱，但是銀川市的城市稟賦優(yōu)秀，信息化程度高、高技術(shù)人才聚集，使得銀川市通過(guò)WCA的舉辦，可以快速調(diào)動(dòng)自身優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。這也是銀川市政府希望達(dá)到的效果。城市擁有相關(guān)稟賦的條件下，開(kāi)展電子競(jìng)技賽事可以有效地帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新

無(wú)論是政府推動(dòng)賽事舉辦，帶動(dòng)本地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式，還是率先舉辦手游和棋牌賽事，邀請(qǐng)一線藝人代言，建立各地WCA電競(jìng)中心，等等，WCA創(chuàng)新的各種商業(yè)模式，使得賽事充滿了生命力。因?yàn)樯虡I(yè)模式的不斷創(chuàng)新也意味著變現(xiàn)模式的多元化，無(wú)論是以“電競(jìng)賽事+商業(yè)地產(chǎn)”新模式建立的WCA電競(jìng)中心，還是與動(dòng)漫音樂(lè)公司合作舉辦文化娛樂(lè)嘉年華，都是制造血液的好方式。商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新是一個(gè)綜合性電子競(jìng)技賽事不斷發(fā)展壯大的要求。

雖然有學(xué)者認(rèn)為WCA目前的造血能力還是不足以平衡其高昂的獎(jiǎng)金，但是相比于只有贊助商一條血管的眾多電競(jìng)賽事來(lái)說(shuō)，WCA的模式已經(jīng)走在前面太多。

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