火電廠成本控制問題及對策

曹鳳霞

摘要：隨著時代的進(jìn)步，科技的發(fā)展，目前老百姓的家中到處都是電器設(shè)備，用電量在不斷地攀升。而火電廠作為一次性能源，面對嚴(yán)峻的形勢，已經(jīng)顯得力不從心。因此，火電廠的成本控制就成為火電廠發(fā)展的一個重要因素。筆者鑒于當(dāng)前火電廠面臨的情況，做出了詳細(xì)的論述，并在此基礎(chǔ)上提出了一些改進(jìn)的措施，以期能夠?qū)痣姀S提供一些幫助。

關(guān)鍵詞：火電廠；成本控制；分析；措施

中圖分類號：F46.61 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）006-0-01

火電廠作為轉(zhuǎn)換能力的關(guān)鍵地方，它生產(chǎn)出的產(chǎn)品是無形的，是看不到的。在生產(chǎn)過程中，所需要的成本有燃料、人工和材料等。進(jìn)入21世紀(jì)，科技的發(fā)展，老百姓的日用電器逐漸增多，無形中就增加了用電量。用電量在逐漸地增加，可是電力體系卻沒有做出任何的調(diào)整，這就使得電力體系開始與社會脫軌，導(dǎo)致生存危機(jī)。存在的危機(jī)主要有，管理者墨守成規(guī)，不敢改革；還沒有建立起完善的預(yù)算體系以及缺乏管理力度等。這些問題的存在嚴(yán)重地影響了電力系統(tǒng)的發(fā)展。如果電力系統(tǒng)長期這樣下去，不進(jìn)行調(diào)整，將來勢必會面臨更大的危機(jī)。甚至?xí)呦虻归]的邊緣。

一、火電廠成本控制面臨的主要問題

目前，老百姓的家用電器逐漸增多，用電量也逐漸增加。可是用電量的增加，卻沒有使火電廠的管理體制出現(xiàn)變化，在管理體制上仍然是以往的制度，和市場經(jīng)濟(jì)顯得格格不入?；痣姀S當(dāng)前存在的弊端主要有以下幾個問題：

1.成本控制管理力度不強(qiáng)

用電量在不斷地增加，而火電廠并沒有認(rèn)真地對待這一問題，在成本的控制上還沒有重視，這種計劃經(jīng)濟(jì)的模式早已經(jīng)不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)，因此，火電廠的效益就出現(xiàn)嚴(yán)重的滑坡，這就需要一套完善的預(yù)算體系。

第一，成本預(yù)算體系不夠完善?；痣姀S在我國建立這么多年，還沒有一套完善的、適合自身的體系。這主要是我國自建國以來，一直實行計劃經(jīng)濟(jì)。在計劃經(jīng)濟(jì)的體制下，成本預(yù)算也是計劃經(jīng)濟(jì)的，而計劃經(jīng)濟(jì)體系下的成本預(yù)算并不是根據(jù)當(dāng)時的實際情況制定的。成本預(yù)算體系在一定程度上沒有起到作用，而與之相配套的管理委員會也沒有起到監(jiān)督的作用，這就使得成本預(yù)算體制形同虛設(shè)。而隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，這套預(yù)算體系已經(jīng)落伍，需要與時俱進(jìn)，因此，其做出調(diào)整是勢在必行的。

第二，預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理力度不夠強(qiáng)。任何一種管理制度，其制定的再完善，如果缺乏完備的執(zhí)行制度，都是起不到任何作用的。預(yù)算體系也是如此，目前我國火電廠的預(yù)算體系雖然在一定程度上做出了調(diào)整，已經(jīng)可以和市場經(jīng)濟(jì)同步，但是其在執(zhí)行的過程中，因為缺乏相應(yīng)的監(jiān)督體系，仍在執(zhí)行力度上有所欠缺。盡管預(yù)算體系制定得很完善但是仍然沒有起到相應(yīng)的作用，在具體的生產(chǎn)過程中，還是處于浪費的階段，在促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展方面起不到任何的作用。

2.采購中的成本控制力度不強(qiáng)

縱觀火電廠的預(yù)算體系，占比例最大的就是采購成本。如果能夠嚴(yán)格地控制住采購成本，那么整個預(yù)算體系就能夠掌控住，企業(yè)的經(jīng)營成本就會大幅度地提高。而目前我國火電廠的主要在買賣電和建設(shè)維護(hù)兩個方面處于劣勢，存在的主要問題有以下幾個方面，現(xiàn)介紹如下：第一，成本居高不下主要是因為存貨太多。在過去，火電廠為了確保材料充足，往往會存很多貨物，可是目前在市場經(jīng)濟(jì)的形勢下，隨時都可以購買到合適的貨物，因此，存貨就占用很多資本，還有可能使貨物變成廢物。

第二，現(xiàn)在，我國的大部分地區(qū)都已經(jīng)實現(xiàn)了通電。而電網(wǎng)建設(shè)的速度還跟不上時代的發(fā)展，這就使得很多地區(qū)建設(shè)了電網(wǎng)，而政府對于電網(wǎng)建設(shè)方面卻沒有進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃。在這種情況下，就容易造成資源的浪費，因此，為了改變這一狀況，火電廠要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，然后再進(jìn)行建設(shè)。

二、火電廠成本控制的相關(guān)解決對策

1.建立健全預(yù)算體系，加強(qiáng)監(jiān)管力度

對于火電廠成本過高這一問題，首先要解決的一個問題就是完善預(yù)算體系，并建立與之相適應(yīng)的監(jiān)督體系，從根本上對成本進(jìn)行控制。另外，還要設(shè)置一個考核體系，從多個方面對預(yù)算體系進(jìn)行考核，以便鼓勵員工的工作積極性，從而起到節(jié)省成本、提高利潤的作用。

2.統(tǒng)一采購材料，加強(qiáng)燃料成本控制的力度

對于火電廠需要的材料，要制定一個統(tǒng)一的制度進(jìn)行管理。一定要確保材料的貨真價實。從而減少對成本的控制，尤其是燃料方面，對于那些從不正當(dāng)渠道取得的貨物，要嚴(yán)格杜絕。那些燃料在價格上是低于正規(guī)渠道的，但是在質(zhì)量上卻是不能保證的，因此，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?？刂坪萌剂铣杀?，就能夠在很大的程度上降低電力系統(tǒng)的成本。

3.對燃煤進(jìn)行綜合的利用

火電廠對于空氣的污染特別嚴(yán)重，主要是燃煤的過程中會釋放很多污染物。因此，要對燃煤加強(qiáng)利用。燃煤中的中煤等可以作為燃料使用，而其在燃燒過程中出現(xiàn)的粉塵則可以用作制磚的材料。在進(jìn)行分類之后，不僅提高了燃煤的利用率，也在一定程度上降低對空氣的污染程度。

4.加強(qiáng)財務(wù)管理力度，進(jìn)一步開發(fā)市場規(guī)模

火電廠要不斷加強(qiáng)財務(wù)管理力度，解放員工思想，對體制進(jìn)行改革創(chuàng)新，促進(jìn)成本控制的進(jìn)程。要重視財務(wù)管理的狀況，對各項生產(chǎn)經(jīng)營流程進(jìn)行有效的控制，制定嚴(yán)格的獎懲制度，提高成本核算水平以及監(jiān)督力度，避免舞弊狀況。同時要提高銷售人員的專業(yè)技術(shù)能力，積極根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)動態(tài)對企業(yè)的戰(zhàn)略營銷方式調(diào)整，提高火電廠的市場競爭力，進(jìn)一步開拓市場，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)效益。

5.不斷提升職工素質(zhì)

人才對于火電廠成本控制的成效是最為關(guān)鍵的一個因素，因此火電廠必須要不斷提升電廠職工的個人素質(zhì)，制定完整和科學(xué)的火電廠職工的培訓(xùn)制度，不斷提升火電廠職工個人自身的成本控制意識，能夠不斷意識到成本控制在火電廠發(fā)展過程中的重要性，在提高火電廠經(jīng)濟(jì)效益和降低各項成本方面至關(guān)重要。另一方面火電廠成本控制過程中必須要嚴(yán)把職工的道德素質(zhì)關(guān)，一定要防止財務(wù)職工做假賬的情況發(fā)生，確?；痣姀S職工都能夠遵守制定的行業(yè)規(guī)范和規(guī)章制度。

三、結(jié)語

隨著科技的進(jìn)步，老百姓的家用電器越來越多。人們的用電量在不斷地增加，這就給火電廠帶來了很大的壓力。其要解決老百姓不斷增加的用電量，還要在降低成本的過程中保證用電的質(zhì)量。這就需要一套完善的預(yù)算體系，而電力系統(tǒng)的預(yù)算體系長期受計劃經(jīng)濟(jì)的影響，一直處于被動的狀態(tài)。在市場經(jīng)濟(jì)的形勢下，還不能夠適應(yīng)。為了扭轉(zhuǎn)這個局面，要加強(qiáng)對成本的控制，從制定制度和降低成本兩個方面來做。

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