企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用研究

周思池

摘要：會(huì)計(jì)指的是在提高組織經(jīng)營(yíng)效益這一基本前提下，以貨幣為主要計(jì)量單位，采用科學(xué)合理的方式全面監(jiān)督、核算經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的行為，同時(shí)為企業(yè)的決策者提供決策依據(jù)。會(huì)計(jì)可以細(xì)分為財(cái)務(wù)報(bào)表分析、稅務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。其中作為兩個(gè)主要的組成部分，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者之間存在著一定的差異，同時(shí)也有著相應(yīng)的聯(lián)系，但其最終目標(biāo)以及本質(zhì)是一樣的，所以，合理的應(yīng)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中有著重要的作用。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）006-0-02

引言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速崛起，各種類型的企業(yè)也得到了快速的發(fā)展，在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，會(huì)計(jì)工作發(fā)揮了重要的作用，為企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持，為企業(yè)決策者提供理論支持，所以對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求也越來(lái)越高，會(huì)計(jì)的職能重心也在不斷的變化。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作中，其主要職能是監(jiān)督和反饋，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的會(huì)計(jì)職能也開(kāi)始向服務(wù)和管理的方向轉(zhuǎn)變，所以，在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作模式不利于企業(yè)的快速發(fā)展，也會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的阻礙作用，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合已經(jīng)成為未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。因此，在企業(yè)的會(huì)計(jì)管理中，將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效的融合在一起，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)管理的作用，有著積極的意義。

一、有關(guān)概念介紹

（一）管理會(huì)計(jì)定義

管理會(huì)計(jì)指的是在相應(yīng)的組織系統(tǒng)內(nèi)部，對(duì)企業(yè)的管理用于控制、評(píng)價(jià)以及規(guī)劃的信息進(jìn)行傳遞、處理、分析、積累、計(jì)量以及確定的過(guò)程，以確保能夠充分利用有關(guān)的資源，同時(shí)對(duì)其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，管理會(huì)計(jì)在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，滿足經(jīng)濟(jì)組織的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)上，從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中發(fā)展和分離出來(lái)的現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)的分支，對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展也起到了巨大的推動(dòng)作用。它對(duì)現(xiàn)代管理科學(xué)以及系統(tǒng)理論進(jìn)行了廣泛和大膽的吸收，徹底打破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的框架，所以也具有很多學(xué)科的特點(diǎn)，屬于綜合性的內(nèi)容，是企業(yè)管理中的重要組成部分。而隨著越來(lái)越多的企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，并在應(yīng)用和推廣的過(guò)程中對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和探索，也相應(yīng)的完善和優(yōu)化了管理會(huì)計(jì)。除此之外，也有很多的學(xué)者對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究側(cè)重于理論和實(shí)際相結(jié)合，進(jìn)而對(duì)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容得到不斷的發(fā)展和更新。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)定義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指的是在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金活動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督和核算，并最終形成財(cái)務(wù)報(bào)告，同時(shí)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息也有著相應(yīng)的體現(xiàn)，為企業(yè)的決策提供依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。從會(huì)計(jì)目標(biāo)上來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠分成具體目標(biāo)和基本目標(biāo)，作為一個(gè)管理控制和經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的具體目標(biāo)主要有兩種，分別是決策有用觀和受托責(zé)任觀，基本目標(biāo)則是為企業(yè)提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息，以滿足企業(yè)的信息需求。[1]

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系

（一）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

首先，兩者存在著基本概念的差異，其中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要定期向企業(yè)提供系統(tǒng)和全面的財(cái)務(wù)信息報(bào)告，財(cái)務(wù)報(bào)告現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)的內(nèi)容在包括企業(yè)有關(guān)的信息之外，對(duì)和企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)有著直接的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的個(gè)人和團(tuán)體也都有所體現(xiàn)，所以也要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)憑證一定要首先信息載體的系統(tǒng)性和連續(xù)性，同時(shí)要做到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)規(guī)范、等級(jí)報(bào)表以及報(bào)表格式的統(tǒng)一性。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供全面、系統(tǒng)、宏觀的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，提供的數(shù)據(jù)也為會(huì)企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的支持和參考。管理會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息具有局部性的特點(diǎn)，主要是在企業(yè)的內(nèi)部管理中，報(bào)告的時(shí)間沒(méi)有太多的限制，其報(bào)表模板、模式以及格式也沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定，只需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，做出相對(duì)應(yīng)的管理模式就可以。

其次，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象也有各自的側(cè)重點(diǎn)，從前文可以知道，管理會(huì)計(jì)更多的側(cè)重于企業(yè)管理，而不是財(cái)務(wù)管理，服務(wù)的對(duì)象也主要是企業(yè)內(nèi)部的多個(gè)部門(mén)。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作對(duì)象是企業(yè)的整體資金，對(duì)數(shù)據(jù)的整理要求也比較規(guī)范、嚴(yán)格和細(xì)化，并且密切跟蹤企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)和結(jié)果，這樣才能真實(shí)、全面的體現(xiàn)出來(lái)企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況。雖然管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者最終的職能都是為企業(yè)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，協(xié)助企業(yè)的發(fā)展，但是在過(guò)程中存在著職能上的差異。管理會(huì)計(jì)通過(guò)分析企業(yè)的內(nèi)部問(wèn)題，服務(wù)與企業(yè)的內(nèi)部，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的未來(lái)發(fā)展做出控制和預(yù)測(cè)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)范圍主要包括與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)的資金問(wèn)題以及企業(yè)自身的數(shù)據(jù)報(bào)表，要通過(guò)算賬、記賬等方式對(duì)企業(yè)的資金狀況進(jìn)行核算，所以，兩者在職能管理以及服務(wù)對(duì)象上存在著一定的差異。

最后，在功能的時(shí)間性上，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在著一定的差異。其中，對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)間要求上，管理會(huì)計(jì)不是特別嚴(yán)格，主要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總結(jié)為基礎(chǔ)，對(duì)于歷史數(shù)據(jù)信息的分析也比較少，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行深入的剖析和加工，并形成報(bào)告性文件，為企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的指導(dǎo)和依據(jù)。所以，除了對(duì)企業(yè)以往的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)之外，海洋對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)形式發(fā)展做出準(zhǔn)確的預(yù)判。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表主要體現(xiàn)在企業(yè)日常管理中的各種報(bào)表，包括年終報(bào)表、季度報(bào)表以及月報(bào)，在不同的時(shí)間段，會(huì)有相應(yīng)的報(bào)表，在時(shí)間上有比較嚴(yán)格的要求，貫穿在整個(gè)財(cái)務(wù)管理年度，其主要目的是把企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況完整、動(dòng)態(tài)的體現(xiàn)出來(lái)，在財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)上，企業(yè)的管理者和決策者對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)作情況以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的分析和總結(jié)。[2]

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

從兩者的關(guān)系上看，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都屬于企業(yè)管理的范圍，所以，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也有著一定的聯(lián)系。首先財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容有著一定的交互性。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容主要包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)的各項(xiàng)指標(biāo)，比如利潤(rùn)、成本、收入以及費(fèi)用等，而管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的分析和加工，并對(duì)企業(yè)的各種事項(xiàng)以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)判，所以，在核算內(nèi)容上兩者是相互影響的。其次，在工作目標(biāo)上，兩者都是給企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的依據(jù)，所以，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理信息上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)要保證信息的真實(shí)性和完整性。除此之外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的核算對(duì)象和核算信息都是企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，所以，在信息的來(lái)源上，兩者是相同的。

三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合的重要意義

（一）有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息的優(yōu)化

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在所利用到的資源上是一致的，在應(yīng)用單一的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的過(guò)程中，就會(huì)存在遺漏重要信息的可能性，并且無(wú)法簡(jiǎn)化所獲取的信息資源，企業(yè)的管理任務(wù)也就無(wú)法從中獲取有意義的價(jià)值信息，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)結(jié)果無(wú)法難以及時(shí)評(píng)價(jià)，可能會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。而有效的將兩者結(jié)合起來(lái)，能夠充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的信息支持作用，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供決策依據(jù)。

（二）有利于及時(shí)計(jì)量與對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的評(píng)價(jià)

在企業(yè)的日常管理會(huì)計(jì)工作中，其主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的記錄、觀察以及分析，為企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展有所掌握。而企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)以往的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行相應(yīng)的記錄。所以，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效結(jié)合的情況下，有利于提高計(jì)量的準(zhǔn)確性，能夠充分的反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程中存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出相應(yīng)的解決對(duì)策，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。[3]

（三）有利于人力資源管理的有序開(kāi)展

在現(xiàn)代企業(yè)中，部門(mén)之間的聯(lián)系也日漸密切，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。如果企業(yè)只是單單的應(yīng)用一種會(huì)計(jì)系統(tǒng)，就很難有效的解決相關(guān)的問(wèn)題，并可能出現(xiàn)信息跨級(jí)的情況，不利于企業(yè)的發(fā)展。而將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合起來(lái)，能夠更高效率的擴(kuò)張和優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部人力資源規(guī)模，有利于企業(yè)的人力資源管理工作高效率的開(kāi)展，為各部門(mén)尋找相關(guān)信息提供便利。

（四）有利于數(shù)據(jù)與方法的結(jié)合

對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)的判斷和分析，是發(fā)揮數(shù)據(jù)作用的重要條件，所以也有著很高的要求。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效的結(jié)合起來(lái)，對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)以及管理模式進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)，才能更高校的運(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，并對(duì)提高企業(yè)的整體運(yùn)行效率起到積極的影響。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略

（一）完善財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)制度

未來(lái)會(huì)計(jì)發(fā)展的一大突破就是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的融合，企業(yè)的管理者要不斷完善企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度，充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)決策過(guò)程中的重要性，對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的權(quán)限和管理職責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的明確。

建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)制度，首先要改進(jìn)傳統(tǒng)的工作方法，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要形成一套完整的融合習(xí)題，向管理會(huì)計(jì)提供準(zhǔn)確、可靠以及及時(shí)的會(huì)計(jì)信息。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要把單一的計(jì)量模式基礎(chǔ)向多元化的計(jì)量轉(zhuǎn)換，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金現(xiàn)市價(jià)、現(xiàn)凈值以及流現(xiàn)值等計(jì)量模式的統(tǒng)一。其次要強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和再教育，提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，讓財(cái)務(wù)管理人員了解管理會(huì)計(jì)的工作要求，具備專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理知識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合度。[4]

（二）貫穿于財(cái)務(wù)管理的整個(gè)階段

在實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算對(duì)象和管理目標(biāo)是相同的，同時(shí)兩者的核算內(nèi)容具有一定的交互性。

首先，在事前預(yù)測(cè)方面，會(huì)計(jì)憑證能夠有效的反映出管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到的基礎(chǔ)信息，所以，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的主要媒介可以使用會(huì)計(jì)憑證。企業(yè)現(xiàn)在主要使用的會(huì)計(jì)憑證單位是貨幣，只有借貸方記錄，無(wú)法滿足管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的需求，所以，要改革現(xiàn)有的對(duì)會(huì)計(jì)憑證的記錄形式。例如，在原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目基礎(chǔ)上，增加統(tǒng)計(jì)信息代碼，這樣能夠有效的避免重復(fù)篩選。除此之外，通過(guò)增加備用信息欄的方式，能夠完善會(huì)計(jì)信息，提高管理會(huì)計(jì)的工作效率。

第二，在事中決策階段，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的時(shí)間和信息方面，有著系統(tǒng)性、連續(xù)性以及規(guī)范性的特點(diǎn)，所以，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，需要通過(guò)模型運(yùn)算，得到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)報(bào)表、總賬以及分類賬。而對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用中，要對(duì)會(huì)計(jì)工作得到的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行相應(yīng)的篩選和分析，由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)報(bào)告。所以，在企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理工作中，可以統(tǒng)一兩者的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)信息源進(jìn)行相應(yīng)的整合，以達(dá)到提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)工作效率的目的，同時(shí)也有助于促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者的有機(jī)融合。

最后，在事后分析方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)并不是要兩者機(jī)械的相加，還需要結(jié)合合理的事后分析，促進(jìn)兩者真正的整合。所以，不管是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，其工作內(nèi)容都要加強(qiáng)對(duì)事后分析的力度，而不僅僅限于預(yù)測(cè)發(fā)展和記錄當(dāng)前，統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)每個(gè)時(shí)期的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行分析，總結(jié)原因，分析優(yōu)勢(shì)。雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者的側(cè)重點(diǎn)分析不同，但最終目標(biāo)仍是企業(yè)的管理。

（三）構(gòu)建組織責(zé)任中心

要提高會(huì)計(jì)管理的有效性和科學(xué)性，企業(yè)要促進(jìn)組織結(jié)權(quán)的融合化，對(duì)財(cái)務(wù)責(zé)任中心重新定位。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)中，績(jī)效考核的依據(jù)、歷史數(shù)據(jù)的來(lái)源等都會(huì)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理產(chǎn)生相應(yīng)的影響，建立健全財(cái)務(wù)責(zé)任中心其本質(zhì)就是促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合，通過(guò)責(zé)任中心的處理，可以把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息轉(zhuǎn)換為管理會(huì)計(jì)信息，能夠?qū)鹘y(tǒng)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)中存在的一些問(wèn)題有效的解決。財(cái)務(wù)責(zé)任中心主要包括成本中心、投資中心以及利潤(rùn)中心等，這些環(huán)節(jié)都牽扯到會(huì)計(jì)系統(tǒng)，所以要完善企業(yè)的ERP系統(tǒng)，通過(guò)ERP的處理，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息分解為管理會(huì)計(jì)信息。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在著一定的差異，在開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)也都發(fā)展了重要的作用，所以，有必要針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的探討和研究，本文通過(guò)介紹了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相關(guān)概述，并結(jié)合實(shí)際工作，分析了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的重要意義，并有針對(duì)性的提出了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合的策略，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合，以推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

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