(湖南省桃源縣國土資源局 湖南 桃源 451700)
黨的十九大描繪了水利新篇章,統(tǒng)籌謀劃了水利改革發(fā)展。在具體工作中,要全面推動(dòng)水利高質(zhì)量發(fā)展,推動(dòng)美麗中國建設(shè),構(gòu)建民生水利發(fā)展新格局。完善水利基礎(chǔ)設(shè)施,要堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、強(qiáng)化質(zhì)量等原則,加快水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè),推動(dòng)水利發(fā)展。
推廣水利工程管理現(xiàn)代化,對(duì)提高水利工程運(yùn)行質(zhì)量和效益,有著積極的作用。管理現(xiàn)代化具體包括硬件設(shè)施和管理方式等,融合現(xiàn)代化管理理念,對(duì)提高水利工程建設(shè)管理的水平,有著積極的作用。通過完善管理標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)管理體制,全面提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理,進(jìn)而全面提高工程管理的質(zhì)量和效率。
貫徹精細(xì)化管理理念,對(duì)降低水利工程建設(shè)和運(yùn)營管理成本,減少水利工程管理資源浪費(fèi),全面提高管理水平,充分發(fā)揮水利工程的功能作用,有著一定的作用。精細(xì)化管理模式的應(yīng)用,要結(jié)合現(xiàn)代化管理方法,完善管理體制,推動(dòng)現(xiàn)代化水利的發(fā)展,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
水利工程管理工作的有效落實(shí),能夠發(fā)揮出以下作用:1)保證水利工程運(yùn)行的安全性。水利工程價(jià)值的發(fā)揮,要確保其運(yùn)行的安全性,發(fā)揮其基本功能。同時(shí)要增強(qiáng)工程整體的可靠性,促使工程長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。2)提高基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備利用率。水利工程作用的發(fā)揮,需要各類設(shè)備的支撐,實(shí)現(xiàn)排水和防洪等目標(biāo)。依托現(xiàn)代化管理技術(shù)和手段,落實(shí)精細(xì)化管理模式,能夠減少設(shè)備資源浪費(fèi),保證水利工程整體作用的發(fā)揮。3)改善水利工程經(jīng)營管理模式,提高管理水平。為了實(shí)現(xiàn)上述管理目標(biāo),需要加快水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)速度,提高管理水平[1]。
(一)依托互聯(lián)網(wǎng),構(gòu)建智慧水利系統(tǒng)
水利工程管理的創(chuàng)新,重點(diǎn)在于精細(xì)化和現(xiàn)代化建設(shè)。在具體落實(shí)方面,要完善水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)揮信息技術(shù)的作用,輔助現(xiàn)代化管理和精細(xì)化管理。水利功能作用的發(fā)揮,其前提是安全可靠。從當(dāng)前水利工程管理工作實(shí)際情況來說,采取傳統(tǒng)的管理模式,難以實(shí)現(xiàn)水利工程安全的全面把控?;诖?,在進(jìn)行水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)時(shí),可以借助互聯(lián)網(wǎng),運(yùn)用傳感技術(shù)、在線監(jiān)測(cè)技術(shù)等,借助信息化手段,推動(dòng)智慧水庫建設(shè),為水利工程管理工作的開展,提供技術(shù)支撐。積極推廣信息技術(shù),構(gòu)建水利工程監(jiān)視系統(tǒng)和維修養(yǎng)護(hù)巡檢系統(tǒng)等,實(shí)施動(dòng)態(tài)化、實(shí)時(shí)化管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)水利工程管理中出現(xiàn)的問題,做好問題分析,提出相應(yīng)的解決措施,推動(dòng)水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化發(fā)展,全面掌握水利工程實(shí)際運(yùn)行情況,持續(xù)提高水利工程管理的水平。
(二)堅(jiān)持強(qiáng)化建管
為了推動(dòng)水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的順利開展,要堅(jiān)持建設(shè)和管理均衡發(fā)展,按照“以建帶管、以管促建”的工作原則,實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)和管理的互補(bǔ),促使水利工程效益最大化。在具體工作中,對(duì)于新建工程,要結(jié)合工程建設(shè)的具體需求,明確管理設(shè)施。在建設(shè)的各環(huán)節(jié),管理單位要積極參與,保證水利工程在建設(shè)之初便開展管理,持續(xù)發(fā)揮水利工程的效益[2]。對(duì)于水利工程管理工作中出現(xiàn)的問題,要注重總結(jié)反思,從設(shè)計(jì)和建設(shè)等各階段入手,明確管理不足,梳理提升管理需要的基礎(chǔ)設(shè)施,推動(dòng)水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化以及精細(xì)化、規(guī)范化發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),需要完善管理制度,明確水利工程建設(shè)和管理工作的具體職責(zé),促使水利工程管理現(xiàn)代化以及精細(xì)化,規(guī)范水利工程經(jīng)營管理。具體工作中,要落實(shí)水利工程觀測(cè)和檢查等工作,保證水利工程運(yùn)維管理工作順利開展,全面提升管理水平,促使水利工程管理現(xiàn)代化以及科學(xué)化。
(三)加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)
在水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)工作的具體落實(shí)中,管理隊(duì)伍的建設(shè)是重點(diǎn)。按照水利現(xiàn)代化發(fā)展的要求,明確水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)工作推進(jìn)的人才需求,結(jié)合管理工作實(shí)際,立足于管理現(xiàn)狀,制定管理隊(duì)伍建設(shè)方案,推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作順利開展。在具體落實(shí)方面,要注重引進(jìn)高素質(zhì)水利工程管理人才。對(duì)于人才的選擇,要從多個(gè)方面進(jìn)行考核,保證挑選的人才,其具有扎實(shí)的管理知識(shí)和超前的管理理念,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。對(duì)于水利工程管理人才,要進(jìn)行定期和不定期培訓(xùn),通過講座、學(xué)習(xí)和進(jìn)修等形式,引導(dǎo)他們不斷接受先進(jìn)的水利工程管理理念和方法,以實(shí)現(xiàn)水利工程管理效益。以某單位為例,在過去的一年內(nèi),在水利工程管理人員培養(yǎng)方面,取得了不錯(cuò)的成績(jī),具體如表1所示。
表1 水利工程管理隊(duì)伍培養(yǎng)工作成效
(四)完善管理考核制度
為了推動(dòng)水利工程管理現(xiàn)代化以及精細(xì)化發(fā)展,需要完善考核制度,落實(shí)各項(xiàng)考核工作,及時(shí)掌握管理實(shí)際情況,對(duì)于存在的管理問題,及時(shí)做出調(diào)整,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,達(dá)到管理工作目標(biāo)。在進(jìn)行管理工作情況考核時(shí),要按照水利工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理考核的要求,核實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和管理監(jiān)督工作具體落實(shí)情況,指導(dǎo)相關(guān)工作的開展,使得各部門和相關(guān)人員能夠協(xié)調(diào)配合,共同完成水利工程管理工作,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和精細(xì)化管理工作目標(biāo),提升水利工程管理現(xiàn)代化以及精細(xì)化建設(shè)成果[3]。
綜上所述,開展水利工程管理現(xiàn)代化以及精細(xì)化建設(shè),要依托互聯(lián)網(wǎng),構(gòu)建智慧水利系統(tǒng);堅(jiān)持強(qiáng)化建管;加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè);完善管理考核制度,提升水利工程管理的現(xiàn)代化水平。
【參考文獻(xiàn)】
[1]仰傳永.水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的相關(guān)研究[J].水能經(jīng)濟(jì),2016(10):144-144.
[2]張存友,姜曉峰,曹曉陽.論水利工程管理現(xiàn)代化及精細(xì)化建設(shè)方式及策略[J].科技致富向?qū)?2015(18):102-102.
[3]譚澤斌.論水利工程管理現(xiàn)代化及精細(xì)化建設(shè)方式及策略[J].文摘版:工程技術(shù),2015(48):122-122.