電廠建設土建工程的現(xiàn)場質(zhì)量管理

(中國能源建設集團湖南火電建設有限公司 湖南 長沙 410000)

一、引言

隨著我國經(jīng)濟體制改革的深入發(fā)展，我國電力行業(yè)投資管理體制和市場運行方式也發(fā)生了明顯的變化，國外先進的電場質(zhì)量管理模式快速在國內(nèi)電場土建現(xiàn)場管理中的到廣泛應用。土建工程現(xiàn)場質(zhì)量管理是一項復雜、系統(tǒng)的工程，在我國相關(guān)主管部門的高度重視和積極推動下，提出了現(xiàn)場質(zhì)量管理“四全”理念，即全過程、全要素、全守民和全員參與，以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

二、工程概述

某電廠一期工程是一個大型電力項目，土建工程施工范圍包括圍墻、大門和警衛(wèi)值班室等。電廠的土建工程與其他類別的建筑工程在結(jié)構(gòu)上存在異同點，共同點即是工程的基本結(jié)構(gòu)均由墻、梁、柱和板組成；不同之處在于墻、梁和柱等個體工藝上存在差異，鑒于此，使得土建工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制難度較大。

土建工程開工后，為了達到“計劃目標明確、質(zhì)量體系嚴密、檢查驗收及時準確”的施工質(zhì)量管理目標，一方面結(jié)合土建施工單位提出的質(zhì)量管理要求，對現(xiàn)場的施工作業(yè)程度和標準進行規(guī)范，以保證工程質(zhì)量管理水平的科學化、規(guī)范化；另一方面著重提高土建工程施工的技術(shù)含量，確保施工作業(yè)能在正常有序的狀態(tài)下進行。

三、土建工程目標和施工組織管理策劃

(一)工程目標。結(jié)合電廠建設土建工程實際情況，對各個階段的目標進行層層分解，具體情況如表1所示。

表1 土建工程質(zhì)量目標分解

(二)施工組織管理。1.結(jié)合土建工程實際編制了“精品示范項目及主要控制措施”、“電廠一期工程土建專業(yè)施工專業(yè)組織設計”等計劃文件；2.項目施工方案和設計方案經(jīng)相關(guān)部門及分包隊伍討論后確定的；方案確定的流程為：方案提出—討論—編制—審核—修改—定稿—交底—實施；3.方案在現(xiàn)場實施過程中，跟蹤人應及時將與現(xiàn)場實際不符的情況匯報給技術(shù)負責人，以免埋下質(zhì)量隱患；4.將施工現(xiàn)場需使用的機械設備、材料等物資準備齊全等。

四、土建工程的現(xiàn)場質(zhì)量管理措施分析

(一)進場機械設備、儀器設備審查。施工機械的作業(yè)狀態(tài)及其與現(xiàn)場施工的適應度直接影響著項目施工工藝，故有必要對進場的施工機械質(zhì)量進行管理。施工機械、儀器、設備的審查內(nèi)容包括：1.施工機械出廠合格證明文件；2.相關(guān)檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)督檢驗合格證明；3.機械設備的檢修、保養(yǎng)記錄；4.施工機械設備的型號與技術(shù)參數(shù)是否與項目施工要求相符；5.施工機械在進場時的狀態(tài)是否良好等。

(二)原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量管理。1.承包商根據(jù)相關(guān)規(guī)程和標準要求，對原材料、半成品和構(gòu)配件的外觀、質(zhì)量等進行檢查，針對檢查不達標的原材料，承包商必須作退場處理；2.組織監(jiān)理單位、建設單位和承包商等對材料的出廠質(zhì)量證明文件、外觀檢查和數(shù)量等進行核對。本工程重點控制的材料和構(gòu)配件包括主體工程使用的預制樁、鋼筋、水泥、混凝土及其添加劑、防水工程使用的防水材料等。

(三)新工藝、新結(jié)構(gòu)和新技術(shù)施工質(zhì)量的預控。針對土建工程施工中使用的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)和新技術(shù)等，承包商應編寫詳細的施工方案和施工作業(yè)指導書，在編寫、審查完成后，組織有關(guān)專家對施工方案和施工作業(yè)指導書進行論證，或者要求由權(quán)威機構(gòu)出具完整的技術(shù)鑒定證明和試驗報告。同時，在土建工程施工前，積極組織施工人員對編制的施工方案進行學習和培訓，確保其在具體施工中能按照方案指導進行操作，盡可能減少人為因素對工程質(zhì)量造成的影響。

五、模板、鋼筋和混凝土工程的施工質(zhì)量管理

(一)模板工程的質(zhì)量管理。1.保證模板的承載力、剛度和穩(wěn)定性能夠承受新澆混凝土的自重和側(cè)壓力；2.在滿足重量、經(jīng)濟和施工便捷等要求的基礎(chǔ)上，盡可能對模板的選型、設計、承載力計算、安裝就位等作業(yè)環(huán)節(jié)進行詳細策劃，比如主廠房柱、梁模板的設計，考慮到項目成本決定采用以下設計方案：(1)集控樓、鍋爐房和煙道等主廠房區(qū)域范圍內(nèi)：≥0m的結(jié)構(gòu)全部使用大塊木模(除汽輪機基座外)，<0m的結(jié)構(gòu)使用組合鋼模；(2)輔助廠房區(qū)域：結(jié)構(gòu)均使用組合鋼模。

(二)鋼筋工程的質(zhì)量管理。1.現(xiàn)場檢測發(fā)現(xiàn)，主廠房梁柱接頭處及墻板的門洞口處鋼筋布置的密度較小，故應結(jié)合圖紙合理確定鋼筋的間距；2.在項目驗收環(huán)節(jié)，重點驗收懸挑構(gòu)件的鋼筋綁扎是否滿足相關(guān)要求；3.挑選技能熟練、經(jīng)驗豐富的人員開展鋼筋焊接工作，特別要控制好鋼筋的豎向電渣壓力焊接、閃光對焊等；4.從鋼筋原料加工、堆放、綁扎、連接和保護層控制等方面進行策劃，結(jié)合土建工程施工要求，進一步明確現(xiàn)場鋼筋方面的控制要點和要達到的目標。

(三)混凝土工程的質(zhì)量管理。1.在現(xiàn)場嚴格按照相關(guān)工藝要求開展混凝土的原材料配制、攪拌等工作，安排值班人員負責現(xiàn)場監(jiān)控工藝操作，重點監(jiān)控內(nèi)容包括：混凝土的供應協(xié)調(diào)、現(xiàn)場調(diào)度情況、現(xiàn)場機械設備運送混凝土情況、混凝土澆筑施工是否文明等；2.混凝土分層澆筑，采用測桿檢查分層厚度；3.澆筑后的混凝土應在12h后進行灑水養(yǎng)護；針對硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥等拌制的混凝土，其養(yǎng)護時間≥7h；對于摻入緩凝劑的混凝土，養(yǎng)護時間≥14h。立面采用涂刷養(yǎng)護劑的方法；樓板養(yǎng)護要適當增加澆水次數(shù)，并用塑料布全面覆蓋，控制混凝土裂紋的產(chǎn)生。

六、結(jié)語

總而言之，電廠土建工程現(xiàn)場質(zhì)量管理應遵循“全過程、全壽命、全要素和全員參與”的原則，一方面要對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中可能存在的不確定因素進行有效預測和監(jiān)控，消除施工現(xiàn)場質(zhì)量隱患；另一方面可依靠更先進的管理技術(shù)、管理理念，不斷完善土建工程現(xiàn)場質(zhì)量管理標準，盡力提高施工質(zhì)量，從而促進電廠建設目標的實現(xiàn)。

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