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    關(guān)于煤礦礦建工程的施工與管理研究

    2018-05-14 09:09:14朱旭孟捷
    科技風(fēng) 2018年15期
    關(guān)鍵詞:礦建施工方法監(jiān)督

    朱旭 孟捷

    摘 要:我國(guó)是煤炭大國(guó),擁有豐富的煤炭資源。在進(jìn)行開采煤礦之前,需要進(jìn)行基礎(chǔ)的設(shè)施建設(shè)工作。在進(jìn)行基礎(chǔ)礦建工作的時(shí)候,我們需要對(duì)相關(guān)的工程進(jìn)行施工管理。礦建工程的施工管理工作較為全面,需要管理人員最先制定詳細(xì)的計(jì)劃,并按照計(jì)劃在實(shí)際施工中實(shí)施。在工程建設(shè)過程中進(jìn)行科學(xué)的管理不僅能夠提高工程建設(shè)的效率,更能夠保證工程建設(shè)的質(zhì)量。礦建工程的質(zhì)量直接影響后期采煤工作的質(zhì)量和安全。礦建工程施工管理工作較為復(fù)雜,管理人員需要對(duì)工程的每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行熟悉和了解,控制關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量。鑒于此,本文是對(duì)煤礦礦建工程的施工和管理工作進(jìn)行研究和分析,僅供參考。

    關(guān)鍵詞:礦建;施工方法;管理;監(jiān)督

    礦建工程是開采煤礦的基礎(chǔ)工作,是為了保證開采煤礦的質(zhì)量以及開采工人的安全所做的工作。礦建工程是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作,包括開礦、運(yùn)煤井道以及地下安全地帶等等的建設(shè)。對(duì)礦建工程的施工進(jìn)行管理,是為了保證相關(guān)工作不出問題,更是為了保證采煤工作的安全。

    一、煤礦礦建工程的概念

    煤礦開采工作是一項(xiàng)長(zhǎng)久的工作,在我國(guó)的煤礦開采工作中,由于每個(gè)煤礦蘊(yùn)含的資源較為豐富。為了保證煤礦礦建工作的順利開展和進(jìn)行,需要對(duì)整個(gè)礦建工程進(jìn)行分標(biāo)段處理,這樣就能夠環(huán)節(jié)由于工程量大,施工工期長(zhǎng)的特點(diǎn)。經(jīng)過分標(biāo)段處理之后,就可以多個(gè)標(biāo)段同時(shí)施工,分別進(jìn)行管理。分標(biāo)段施工雖然規(guī)避了工程巨大,工期長(zhǎng)的缺點(diǎn),但是由于和多個(gè)施工單位簽訂合同,容易產(chǎn)生合同糾紛??傊V建工程的建設(shè)工作受多方面因素的影響,管理人員需要采用科學(xué)合理的方法和手段,規(guī)避相應(yīng)缺點(diǎn)和問題。在進(jìn)行施工管理的時(shí)候,相關(guān)的管理人員需要加大和建設(shè)單位的聯(lián)系,并能夠?qū)φ麄€(gè)建設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)控。

    在進(jìn)行礦建施工的時(shí)候,需要結(jié)合工程地點(diǎn)的實(shí)際情況制定相應(yīng)計(jì)劃,并能夠按照計(jì)劃進(jìn)行施工和管理。在施工中需要注意的就是安全和質(zhì)量問題,在保證這兩點(diǎn)得前提下,可以加快施工進(jìn)度。管理人員不僅僅需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,還需要對(duì)工程的成本等進(jìn)行管理和控制。

    二、礦建工程施工方法的管理

    (一)合理編制施工組織設(shè)計(jì)

    無論是建筑工程還是礦建工程,在施工的時(shí)候都是按照施工組織設(shè)計(jì)中就進(jìn)行施工的。建設(shè)單位在進(jìn)行招投標(biāo)的時(shí)候,需要施工單位在投標(biāo)文件中放入技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)。商務(wù)標(biāo)就是對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行的一個(gè)預(yù)算,技術(shù)標(biāo)就是針對(duì)實(shí)際工程編制的施工組織設(shè)計(jì)。管理人員在編制施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)候,需要本著科學(xué)合理的準(zhǔn)則,并符合國(guó)家頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。編制施工組織的人員需要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行熟悉,必要的時(shí)候需要取施工場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地勘察。就煤礦礦建工程的施工,施工管理人員需要對(duì)煤礦的基本信息進(jìn)行了解,對(duì)其中重要的因素進(jìn)行手機(jī)和分析,這些因素主要包括煤礦的地質(zhì)情況、煤礦中蘊(yùn)含的瓦斯量等等。這些因素都直接影響著后期施工的質(zhì)量和安全。施工管理人員需要對(duì)煤礦進(jìn)行系統(tǒng)性的評(píng)價(jià)或者出一份科學(xué)性的報(bào)告。根據(jù)這份評(píng)價(jià)或者報(bào)告編制施工組織設(shè)計(jì),在實(shí)際施工中嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的變故進(jìn)行施工管理。總的而來說,施工組織設(shè)計(jì)是開展礦建工程施工的基礎(chǔ),施工管理人員需要保證施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性和安全性,當(dāng)然,施工組織設(shè)計(jì)是保證工程的質(zhì)量,管理人員需要保證工程在施工的時(shí)候,各個(gè)環(huán)節(jié)的交接工作。

    (二)加強(qiáng)礦建施工技術(shù)管理

    礦建工程在施工的時(shí)候,需要運(yùn)用到各種施工技術(shù),施工技術(shù)較為就會(huì)加大管理工作的難道。做好施工技術(shù)管理,不僅能夠保證工程的質(zhì)量,更能夠合理的安排施工計(jì)劃,加快施工進(jìn)度。施工技術(shù)管理占據(jù)施工管理的大部分,也占據(jù)施工的成本,通過科學(xué)有效的施工技術(shù)管理,能夠壓縮施工成本,有利于施工過程中相關(guān)成本的靈活流動(dòng)。就本文而言,施工管理人員需要加大對(duì)施工技術(shù)的管理,能夠?qū)γ糠N施工技術(shù)進(jìn)行熟悉。時(shí)代在不斷的發(fā)展,技術(shù)也不段的在提升,施工管理人員需要適時(shí)更新施工技術(shù)。

    (三)重視礦建工程項(xiàng)目安全技術(shù)管理

    礦建工程在施工的時(shí)候需要注重安全技術(shù)管理,安全技術(shù)和施工技術(shù)不同,施工技術(shù)是為了保證工程的整體質(zhì)量,安全技術(shù)的管理是為了保證施工人員在施工過程中的安全的到保護(hù)。我們國(guó)家非常注重安全施工,在造價(jià)中就有一項(xiàng)費(fèi)用是安全文明施工費(fèi)。為了順利的開展安全技術(shù)管理的工作,需要管理人員對(duì)國(guó)家的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解,把國(guó)家要求的一些安全措施做到位。對(duì)于存在的問題,及時(shí)糾正,我們對(duì)安全技術(shù)管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃,如下圖。

    三、礦建工程施工監(jiān)督管理要點(diǎn)分析

    (一)做好礦建材料監(jiān)督工作

    材料的質(zhì)量直接影響著工程的質(zhì)量,所以說材料管理工作是我們進(jìn)行施工管理工作的重點(diǎn)。管理人員需要對(duì)重要材料進(jìn)行檢測(cè),并能夠得到國(guó)家質(zhì)量合格的證書。其次,對(duì)于一些儲(chǔ)存環(huán)境要求較高的材料,需要進(jìn)行合理的存放。另外,施工管理人員可以引進(jìn)先進(jìn)的系統(tǒng),加大對(duì)施工材料進(jìn)行場(chǎng)以及使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

    (二)做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作

    對(duì)礦建工程進(jìn)行管理,不僅僅是為了保證工程按照計(jì)劃完工,更多的是為了保證工程的施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)的安全。工程質(zhì)量監(jiān)督工作不僅僅需要施工管理人員自己的管理,更需要監(jiān)理人員的監(jiān)督。所以,為了保證工程的質(zhì)量施工管理人員和監(jiān)理人員需要雙重監(jiān)督,監(jiān)理人員需要本著負(fù)責(zé)任的心,對(duì)施工單位進(jìn)行正規(guī)的監(jiān)督。

    (三)做好礦建工程項(xiàng)目造價(jià)監(jiān)督工作

    工程在施工過程中,成本管理工作也是十分重要的一部分,在進(jìn)行成本管理的時(shí)候,離不開造價(jià)工作。礦建工程在施工時(shí),需要結(jié)合監(jiān)督部門以及審計(jì)部門科學(xué)的做好造價(jià)監(jiān)督工作。造價(jià)管理工作需要專業(yè)的造價(jià)人員開展工作,按照國(guó)家頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)準(zhǔn)則開展工作。施工管理人員需要對(duì)造價(jià)工作進(jìn)行系統(tǒng)性的掌控,盡可能的優(yōu)化礦建工程的管理工作,提高礦建工程施工的質(zhì)量。

    四、結(jié)語

    綜上所述,煤礦的礦建工作是為了保證開采煤礦的安全和質(zhì)量。在實(shí)際施工中涉及到的管理和施工技術(shù)和建筑工程相差不大,施工管理人員可以借鑒建筑工程的施工管理工作??傊谖磥淼陌l(fā)展過程中,我們需要加大對(duì)相關(guān)技術(shù)的提升,保證工人和采煤過程的安全。

    參考文獻(xiàn):

    [1]昝貴鐘.關(guān)于煤礦礦建工程的施工與管理研究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(20):55-56.

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    [3]董建偉.試論我國(guó)煤礦礦建工程的施工與管理[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2013(04):33-34.

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