影響建筑工程經(jīng)濟管理的因素分析與應(yīng)對策略

摘 要：當下，建筑工程的生產(chǎn)周期比較長，為一項較為復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，在它的生產(chǎn)過程中，極易受到諸多因素的影響，然而，當我們縱觀當前建筑行業(yè)中的發(fā)展，會明顯地發(fā)現(xiàn)在發(fā)展過程中仍然存在著許許多多的問題，比如建筑工人對于建筑經(jīng)濟管理方面的落后觀念，以及建筑中高層管理人員的管理方法方式上存在一定的偏差，管理人員的科技和道德素質(zhì)跟不上時代的發(fā)展等問題，從側(cè)面深刻地反映出如今的建筑工程經(jīng)濟管理發(fā)展仍不成熟。在這樣的背景下，本文將首先針對影響建筑工程經(jīng)濟發(fā)展的主觀因素以及客觀因素進行分析，從而提出一些促進建筑工程經(jīng)濟管理發(fā)展的措施，以最終推動建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；經(jīng)濟管理；因素；策略

建筑工程的核心內(nèi)容之一是建筑工程經(jīng)濟管理，不難發(fā)現(xiàn)，其在一定程度上直接影響著建筑工程造價管理與控制。在競爭激烈的建筑行業(yè)領(lǐng)域中，開展建筑經(jīng)濟管理工作是非常重要的。我們都知道雖然世界是客觀存在的，但是只要人們充分發(fā)揮自己的主觀能動性，合理運用經(jīng)濟管理方面的發(fā)展規(guī)律對行業(yè)進行一定的管理，就一定能從根本上針對建筑工程方面的問題進行改善，從而不斷促進建筑工程經(jīng)濟發(fā)展模式的創(chuàng)新以及促進建筑工程經(jīng)濟的發(fā)展。

1 建筑工程經(jīng)濟管理的主觀影響因素分析

1.1 建筑經(jīng)濟管理人員科技和道德素質(zhì)參差不齊

據(jù)了解，建筑工程經(jīng)濟管理涉及到諸多的內(nèi)容，比如工程項目管理、技術(shù)管理、驗收管理、建筑質(zhì)量管理資本預(yù)算、 財務(wù)預(yù)算和經(jīng)營預(yù)算等方面的內(nèi)容，而要想使這些方面的運營得到完美地效果就必須需要一定的人員搭配進行協(xié)作，才能促進其中的流暢運營發(fā)展，如果一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了哪怕一點的小差錯都會影響到各個程序的運營，而如今，對于管理建筑工程經(jīng)濟的人員素質(zhì)也參差不齊，有些道德低下的人不能夠撐起對建筑工程經(jīng)濟發(fā)展的管理。因此，提高管理人員的道德和科技素質(zhì)，加強各個環(huán)節(jié)人員的交流，進行全方面的管理，有利于促進各個環(huán)節(jié)的順利發(fā)展，為企業(yè)的建筑經(jīng)濟提供強大的人員后盾支持。

1.2 建筑工程經(jīng)濟發(fā)展的工人意識薄弱

有很多人認為，建筑工程經(jīng)濟發(fā)展是管理層面的事情，只要管理高層人員進行“紙上談兵”，制定出一定的戰(zhàn)略就行，大部分的工人心里就存在著這樣的誤判，他們認為自己不需要關(guān)注建筑工程經(jīng)濟的發(fā)展，殊不知，他們才是推動建筑經(jīng)濟工程發(fā)展的主力軍，工人是建筑經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，因此改變工人們對建筑經(jīng)濟發(fā)展的觀念至關(guān)重要，提倡工人樹立正確的職業(yè)觀念。

1.3 高層建筑工程管理機制不完善

建筑工程主要由中高層管理人員和工人組成，而兩者之間的聯(lián)系主要通過建筑工程的管理機制進行維系。一定的良好的管理的機制能很好地影響建筑工程經(jīng)濟的發(fā)展，聯(lián)絡(luò)好管理層與工人之間的關(guān)系異常重要。建筑工程的管理機制，應(yīng)將利益與人本聯(lián)系在一起，在這樣的情況下，既維護了工人的利益，又能完美地促進建筑工程經(jīng)濟的發(fā)展。機制是管理人員對未來發(fā)展的一定規(guī)劃，因此制定一個完善的管理機制至關(guān)重要。

1.4 實施過程中的多方面矛盾因素

雖然建筑工程是由管理人員和工人共同努力的結(jié)果，但是在建筑工程經(jīng)濟中我們?nèi)圆荒芡浺活愔匾娜宋?，那就是消費者，即業(yè)主，業(yè)主的需求是建筑工程經(jīng)濟發(fā)展的落腳點，然而，在具體的實際情況中，肯定存在著三者之間的相互矛盾，甚至會存在多方面的矛盾，這樣也會深深地影響著建筑工程經(jīng)濟的發(fā)展。

2 建筑工程經(jīng)濟管理的客觀影響因素分析

2.1 經(jīng)濟全球化的影響

目前，世界正處于經(jīng)濟全球一體化的時代，經(jīng)濟的發(fā)展速度十分迅速，中國近些年在經(jīng)濟方面的發(fā)展也是全世界所共同目睹的，而建筑經(jīng)濟作為中國經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部分，當然對中國經(jīng)濟甚至世界經(jīng)濟的發(fā)展有一定的影響作用，因此，在這樣的一個強大的全球經(jīng)濟發(fā)展的背景因素下，對建筑工程經(jīng)濟的發(fā)展起到一定的促進作用，但不可避免的也是，在推動作用的同時也將會給建筑經(jīng)濟帶來一定的發(fā)展壓力。

2.2 建筑材料物價的影響

人員可以主觀地改變自己來迎合建筑發(fā)展規(guī)律的影響，可是建筑材料物價在一定情況下，是建筑人員所無法調(diào)控的，畢竟物價的變化，是與國家、社會的發(fā)展存在著必不可少的聯(lián)系，物價的提高或者下降的這種變化是客觀的，由不得建筑人員自己進行改動，對于此，建筑人員只有調(diào)整自己的戰(zhàn)略來迎合這樣的發(fā)展。

2.3 市場需求的影響

建筑工程在一定程度上也是屬于服務(wù)業(yè)的一種，它的根本目的和最終的落腳點在于市場需求，建筑工程經(jīng)濟的發(fā)展會依據(jù)市場需求的實際情況進行一定的調(diào)整，當市場需求大于建筑工程擬定的情況時，建筑人員就知道應(yīng)該加大這一項建筑的工程量，反之，如果真實的市場需求并沒有達到所擬定的要求，那么建筑人員將會對這一類的建筑工程進行一定削弱，甚至杜絕這一類建筑工程。市場需求是建筑工程經(jīng)濟發(fā)展的根本目的和最終落腳點，但也是建筑工程經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。

3 促進建筑工程經(jīng)濟管理發(fā)展的措施

3.1 提高建筑工程管理層人員的科技素質(zhì)和道德素質(zhì)

建筑工程管理層人員是整個建筑工程經(jīng)濟發(fā)展中的關(guān)鍵人物是領(lǐng)軍人，因此對于挑選建筑工程管理層人員的要求至關(guān)重要。我們都知道“科技是第一生產(chǎn)力”，而且對于建筑業(yè)這樣一項高水準的工程，對于管理層人員的要求第一就是要有高深的科技素質(zhì)，使自己的的才華能力能夠支撐得起建筑業(yè)。其次，除了管理層人員的科技素質(zhì)，仍然很重要的是他們的道德素質(zhì)，畢竟管理層人員在建筑業(yè)的發(fā)展過程面對著種種問題，此時就需要管理人員有堅強的意志力，以及在誘惑面前，能保持作為一位管理人員清廉的意志力，保證建筑的質(zhì)量，以及建筑管理人員應(yīng)維護工人們的正當利益。

3.2 培養(yǎng)建筑工人樹立正確的職業(yè)觀、工作觀

建筑工人是建筑工程經(jīng)濟發(fā)展過程中的主力軍，因此培養(yǎng)建筑工人樹立正確的職業(yè)觀和工作觀至關(guān)重要。管理層人員應(yīng)該不定時地與建筑工人進行溝通交流，了解建筑工人他們內(nèi)心的真實想法，及時地引導(dǎo)建筑工人樹立正確的價值觀，同時維護好建筑工人的正當利益，對那些特別是意識薄弱的建筑工人進行深刻地引導(dǎo)，從基層開始，促進建筑工程經(jīng)濟的發(fā)展。

3.3 健立完善的建筑工程經(jīng)濟管理機制

機制是聯(lián)系管理層與基層人員的重要要素，因此制定出完善的建筑工程經(jīng)濟管理機制對建筑經(jīng)濟的發(fā)展有一定的促進作用。機制是一個企業(yè)甚至一個行業(yè)得以完好立足的基礎(chǔ)，是整個企業(yè)、行業(yè)的精神支撐、是發(fā)展過程中的意識靈魂，因此，制定出良好的建筑工程經(jīng)濟管理機制，首先一定要根據(jù)真實情況，適應(yīng)客觀發(fā)展規(guī)律的要求，其次注重一定要以人為本，堅持科學(xué)發(fā)展價值觀，以促進建筑工程經(jīng)濟的發(fā)展。

4 結(jié)語

時代在不斷前進著，社會在不斷發(fā)展著，在這種時代背景下，人們對于消費質(zhì)量的要求越來越高，相應(yīng)下，消費者對于住房建筑的要求也會越來越高，滿足業(yè)主及大部分消費者的物質(zhì)需求與精神需求，仍然有一段艱辛的道路需要去慢慢探索，目前建筑工程行業(yè)能做的就是盡自己最大的努力，制定完善的建筑工程管理機制，樹立良好的建筑管理層與建筑工人之間的關(guān)系，從維護消費者的利益，也最終促進建筑行業(yè)的健康的、持續(xù)的、高效的、穩(wěn)定的發(fā)展。

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作者簡介：徐利芳（1974），女，漢族，河南平頂山人，本科，河南同力電力設(shè)計公司中級職稱，主要研究工程預(yù)算和經(jīng)濟。