淺談新形勢(shì)下社會(huì)主義核心價(jià)值觀在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用與實(shí)踐

項(xiàng)伍民

摘要：培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，有助于核心競(jìng)爭力的提升。伴隨著改革和發(fā)展的不斷推進(jìn)，職工的利益訴求與生活方式變得更加多元化，一些關(guān)系到職工切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題在改革推進(jìn)的過程中隨之相繼暴露了出來。特別是在人才建設(shè)、績效考核、企業(yè)管理等方面，表現(xiàn)出來的某些問題值得我們關(guān)注和深思，具體表現(xiàn)在部分職工信念缺失，對(duì)公司的未來發(fā)展缺乏遠(yuǎn)大目標(biāo)。在這種情況下，將踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀與培育具有特色的企業(yè)文化相結(jié)合，引導(dǎo)職工樹立奮發(fā)向上的精神，不斷在廣大職工中傳遞正能量，對(duì)有效推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展將起到很好的作用。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；社會(huì)主義核心價(jià)值觀；企業(yè)發(fā)展；應(yīng)用與實(shí)踐

1 培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀才能正確把握企業(yè)發(fā)展方向

社會(huì)主義核心價(jià)值觀的第三個(gè)層面“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”講的是公民個(gè)人價(jià)值層面，與企業(yè)職工的價(jià)值觀最為密切。而 “誠信、和諧、共贏、創(chuàng)新”的作為三建集團(tuán)的核心價(jià)值觀無疑與培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的目的是一脈相承的。近年來，集團(tuán)黨委結(jié)合開展黨的兩學(xué)一做、職工道德講堂等教育實(shí)踐活動(dòng)，以講黨課、研討交流、學(xué)習(xí)測(cè)試、警示教育、革命傳統(tǒng)教育系列活動(dòng)為載體，著重對(duì)社會(huì)主義價(jià)值進(jìn)行宣貫，使大家深刻領(lǐng)會(huì)到：愛國是為人之本，將自己的愛國情懷投入到本職工作當(dāng)中，成為自己干好工作的動(dòng)力，從小處體現(xiàn)愛國熱情，從小事付諸愛國行動(dòng)，那么實(shí)現(xiàn)我們偉大民族的復(fù)興，將不再遙遠(yuǎn)，而我們祖國的繁榮強(qiáng)盛也將早日實(shí)現(xiàn)；敬業(yè)是興業(yè)之要，要想成就一番事業(yè)，就必須有勤奮敬業(yè)的精神，做到干一行愛一行、專一行精一行，在平凡的崗位上，創(chuàng)造不平凡的業(yè)績；誠信是處世之基，聯(lián)系到我們建筑行業(yè)就是要恪守職業(yè)道德，履行社會(huì)責(zé)任，合法經(jīng)營，守信用重合同，凝聚誠信共識(shí)，才能把我們的社會(huì)建設(shè)成彼此信任，共謀發(fā)展互利互贏的和諧美好家園；友善是立身之道，每個(gè)職工都要努力培養(yǎng)自己的善言、善行、善心、善舉，讓我們的家庭更溫馨，鄰里更和諧，社會(huì)更溫暖，生活更美好。

公司黨委在引導(dǎo)職工提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，通過對(duì)企業(yè)自身發(fā)展需要的分析，正確判斷職工的追求導(dǎo)向，運(yùn)用社會(huì)主義核心價(jià)值理念，確立了構(gòu)建“和諧三建、小康三建、美麗三建，向打造百億元集團(tuán)企業(yè)挺進(jìn)”的宏偉目標(biāo)。通過實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，使三建集團(tuán)在建筑行業(yè)成為綠色施工和技術(shù)質(zhì)量的領(lǐng)頭企業(yè)，成為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。廣大職工將“為顧客創(chuàng)造價(jià)值、為職工創(chuàng)造福祉、為社會(huì)創(chuàng)造繁榮”的企業(yè)宗旨作為工作效能的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，重視為顧客提供滿意服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，降低工程成本，體現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的價(jià)值觀，參與市場(chǎng)競(jìng)爭的水平得到全面提升，保持了公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長、良性循環(huán)的好勢(shì)頭。

2 用社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)企業(yè)文化

用社會(huì)主義核心價(jià)值觀來統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)核心價(jià)值體系，才能讓企業(yè)的靈魂得到提升。企業(yè)文化只有用社會(huì)主義核心價(jià)值觀去引領(lǐng)，才能更具有生機(jī)和生命力。企業(yè)文化將社會(huì)主義核心價(jià)值觀的抽象定義具體表現(xiàn)在職工面前，是聯(lián)系會(huì)主義核心價(jià)值觀與職工之間的橋梁，只有正確把握社會(huì)主義核心價(jià)值觀和企業(yè)文化建設(shè)的相互關(guān)系，才能將企業(yè)文化建設(shè)推向更高的層次。

陜建三建集團(tuán)經(jīng)過幾年來對(duì)企業(yè)形象標(biāo)識(shí)、職工道德規(guī)范、員工行為規(guī)范、禮儀規(guī)范和司歌的宣貫實(shí)施，廣大職工積極踐行“誠信、和諧、共贏、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀、追求“致力于建筑業(yè)成為根深葉茂的領(lǐng)跑企業(yè)”的愿景，以“建天下廣廈、做時(shí)代魯班”為使命，在企業(yè)發(fā)展中弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、誠信務(wù)實(shí)、創(chuàng)新領(lǐng)先”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“策劃先行、樣板引領(lǐng)、過程控制、持續(xù)改進(jìn)”的管理方針，提升了工作效能。富有時(shí)代精神的司歌已深入每個(gè)員工心中，大型會(huì)議上合唱司歌充分提升了員工歸屬感，起到了用先進(jìn)的發(fā)展理念教育人、鼓舞人、引導(dǎo)人、塑造人的積極作用，形成了用企業(yè)文化核心價(jià)值理念統(tǒng)領(lǐng)職工思想、引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在企業(yè)發(fā)展過程中，重誠信作為企業(yè)的立命之根、興業(yè)之本，取信于客戶，使我們與多家企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，二次經(jīng)營占到了經(jīng)營總額的60%，竣工項(xiàng)目滿意度回訪滿意率達(dá)到了85%。重和諧堅(jiān)持以人為本，做到以和興企以諧惠人。重共贏主動(dòng)融入市場(chǎng)大環(huán)境，與顧客建立合作共贏實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的緊密關(guān)系，有效的調(diào)動(dòng)和利用各種資源，在共贏的心態(tài)中得到持續(xù)發(fā)展。重創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，運(yùn)用卓越績效管理模式，提高了科學(xué)管理水平；堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，達(dá)到了良好的品牌效應(yīng)。經(jīng)過三年多來的實(shí)踐證明：構(gòu)建合理正確的企業(yè)核心價(jià)值觀，有利于構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，激勵(lì)干部職工共同奮斗，幫助企業(yè)和員工共同成長，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通順暢，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭力。

3 如何在推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展中深入踐行核心價(jià)值觀

社會(huì)主義核心價(jià)值觀滲透在每一個(gè)中國人的生活軌跡中，與中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步有著水乳交融的聯(lián)系。企業(yè)在開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的同時(shí)，必須將社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為整個(gè)企業(yè)的普遍價(jià)值準(zhǔn)則，做到講社會(huì)責(zé)任、講社會(huì)效益，講守法經(jīng)營、講公平競(jìng)爭、講誠信守約。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)行為和價(jià)值導(dǎo)向、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一，這樣企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，才能更好的為社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，才能為“中國夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)注入滿滿的正能量。

營造良好學(xué)習(xí)氛圍使核心價(jià)值觀根植于心。企業(yè)要踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，就要堅(jiān)持正確的價(jià)值導(dǎo)向，唱響踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的主旋律，與公司“誠信、和諧、共贏、創(chuàng)新”的核心價(jià)值理念相結(jié)合，營造良好的輿論氛圍，使核心價(jià)值觀深深根植于每個(gè)員工的頭腦。采取集中學(xué)習(xí)專題培訓(xùn)等途徑和措施，通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄，報(bào)刊、文娛活動(dòng)等形式，加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣傳教育，不斷增強(qiáng)職工對(duì)社會(huì)主義的道路自信、理論自信、制度自信。

踐行核心價(jià)值觀重在實(shí)踐抓實(shí)效。在企業(yè)中踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，就要堅(jiān)持每年對(duì)管理制度進(jìn)行識(shí)別評(píng)審，使其適應(yīng)發(fā)展需要職工普遍接受的行為準(zhǔn)則；就要經(jīng)常進(jìn)行企業(yè)核心文化的培育，以崗位為平臺(tái)，開展愛崗位、愛社會(huì)、愛企業(yè)、愛國家為主題的崗位實(shí)踐活動(dòng)；就要不斷細(xì)化績效管理，激勵(lì)職工勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。從而，形成積極、健康、向上的企業(yè)人文環(huán)境。

踐行核心價(jià)值體系觀最重要的是落實(shí)到具體行動(dòng)中。作為國有企業(yè)要緊緊圍繞奪取新時(shí)代中國特色社會(huì)主義偉大勝利這一主題，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)這一目標(biāo)，通過領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)職工引導(dǎo)全體職工身體力行，使價(jià)值引領(lǐng)與價(jià)值規(guī)范相吻合，為踐行核心價(jià)值觀作出表率，為廣大員工的價(jià)值行為作出榜樣。培育廣大職工核心價(jià)值體系觀的形成，有力的促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，推動(dòng)企業(yè)全面健康發(fā)展。