論新時(shí)代醫(yī)院工會工作

李麗

對于職工而言，工會的作用在于維護(hù)其合法的權(quán)益，處于新時(shí)代下，醫(yī)院在發(fā)展的過程當(dāng)中面臨著改革重任，工會工作的創(chuàng)新可謂其中不可或缺的內(nèi)容之一。才能充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定，建設(shè)和諧社會作出新的更大的貢獻(xiàn)。本文圍繞新時(shí)代醫(yī)院工會工作的改革為核心，提出了具體的幾點(diǎn)實(shí)施策略。該研究以分析新時(shí)代醫(yī)院工會工作的改革策略為目的，從而提高醫(yī)院工會工作管理的整體水平。

受到經(jīng)濟(jì)不斷增長的影響，醫(yī)院在滿足百姓的醫(yī)療需求方面發(fā)揮出極為關(guān)鍵的作用?；谶m應(yīng)新時(shí)代醫(yī)院發(fā)展需要的目的，使更多的民眾享受到高質(zhì)量的服務(wù)，從自身運(yùn)營建設(shè)入手，推動工會工作改革可謂勢在必行。鑒于醫(yī)院工會屬于其基礎(chǔ)的構(gòu)成結(jié)構(gòu)，以維護(hù)眾多職工的權(quán)益為宗旨，因此如何制定工會工作的改革創(chuàng)新計(jì)劃至關(guān)重要，需要醫(yī)院加以重視，深入探討和分析新時(shí)代醫(yī)院工會工作的改革策略具有重要的意義。

一、新時(shí)代醫(yī)院工會工作中存在的問題

（一）工會工作的活動過于單一且枯燥

醫(yī)院工會工作開展的工會活動過于單一、枯燥，導(dǎo)致員工不愿主動參加，無法激發(fā)其興趣和參與積極性，進(jìn)而難以凝聚人心、調(diào)動人力、激發(fā)創(chuàng)新，真正提升員工的綜合素養(yǎng)，維護(hù)員工的合法權(quán)益。如果醫(yī)院工會在設(shè)立必要工會活動場所、完善工會活動設(shè)施的基礎(chǔ)，花心思、動腦筋開展一些員工便于參與、樂于參與的特色活動，必然可以調(diào)動員工參與工會活動的熱情，推動工會工作整體水平上新臺階。但目前大多數(shù)醫(yī)院工會缺乏對工會工作重要性的認(rèn)識，認(rèn)為工會工作是可有可無的事情，只要抓好本職業(yè)務(wù)工作就可以了，甚至認(rèn)為開展活動耽誤工作，所以就沒有用好用活工會制度、工會經(jīng)費(fèi)，日常開展的活動形式較固定，內(nèi)容不夠豐富，趣味性不足，難以滿足職工的精神需求。久而久之，工會形同虛設(shè)，工會工作淪為任務(wù)和形式，無法發(fā)揮出應(yīng)有的職能作用。

（二）工會組織機(jī)構(gòu)不健全且工作人員綜合素質(zhì)不高

工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級最廣泛的群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱。從當(dāng)前醫(yī)院工會來看，工會委員會是工會的組織機(jī)構(gòu)，委員會設(shè)立主席、副主席、委員職務(wù)，但多數(shù)醫(yī)院具體開展工會工作的實(shí)際就主席一人，其他人員只是掛職兼職。人員配備不足，內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的不健全，造成了工會工作的局限性和單一性，導(dǎo)致醫(yī)院工會活動的開展缺少一定的獨(dú)立性，必然致使最終的工會工作效果大打折扣。另一方面，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的工作理念、知識理論及管理水平還未跟上新時(shí)代步伐，無法有效處理醫(yī)患問題，在指導(dǎo)工會工作方面的能力不足，使醫(yī)院工會的作用無法得到發(fā)揮。再加上從目前工會隊(duì)伍現(xiàn)狀來看，工會隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，大都沒有受過正規(guī)培訓(xùn)，理論和業(yè)務(wù)水平跟形勢不相符。有的年齡偏高，有混日子思想；有的年齡偏小，雖有積極性，但缺乏經(jīng)驗(yàn)，特別是大多為兼職工作人員只顧忙于日常工作，對工會工作不上心不主動，即使開展一些活動，也是硬著頭皮，應(yīng)付了事而已，很難有創(chuàng)新性。

（三）工會工作環(huán)境氛圍不佳且互動性不足

很多醫(yī)院工會工作環(huán)境氛圍不佳，平常工作內(nèi)容主要涵蓋各類會議，執(zhí)行各類法律法規(guī)，缺失實(shí)際的作用。具體工作僅通過口頭或者書面的形式告知員工，在溝通上沒有創(chuàng)新方式方法，很多工會消息員工只是單向被動接受，工會的整體互動性嚴(yán)重缺乏，單位隊(duì)伍的活力難以激發(fā)。再加上工會工作傾向于思想方面的教育，醫(yī)院不同機(jī)構(gòu)以及不同人員間的關(guān)系較為復(fù)雜，當(dāng)整體的工作氛圍不夠和諧時(shí)，導(dǎo)致員工與單位，員工與員工之間的互動不再良性循環(huán)。此種情況逐漸讓員工不再信任單位，影響到具體工作中的事務(wù)及人際關(guān)系的協(xié)調(diào)成效，難以達(dá)到既定的目標(biāo)。

二、做好新時(shí)代醫(yī)院工會工作開展的對策

（一）開展特色文化活動

經(jīng)費(fèi)是工會活動開展的基礎(chǔ)，要用好用活工會經(jīng)費(fèi)，從目前部分基層工會工作開展情況來看，工會活動經(jīng)費(fèi)的落實(shí)得好，經(jīng)濟(jì)“杠桿”運(yùn)用得較好，是基層工會組織的活力得以迸發(fā)的關(guān)鍵。但由于工會經(jīng)費(fèi)的限制，往往有些單位就不敢或難以大膽地開展工會工作，活動開展得少或難以開展，員工的積極性就會挫傷，工會激活單位的活力作用受限。為此，必須通過活動推動整個(gè)醫(yī)院工作創(chuàng)新，成效彰顯。首先，醫(yī)院工會要牢固樹立“以人為本”需切實(shí)增強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè)，為職工提供文化活動基礎(chǔ)保障，結(jié)合“護(hù)士節(jié)”等特色節(jié)日開展內(nèi)容豐富的文化活動，搭建活動平臺，創(chuàng)新活動載體，寓團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育于靈活多樣的文化活動中，在豐富職工生活的同時(shí)，進(jìn)一步培養(yǎng)職工彼此之間團(tuán)隊(duì)意識與默契，增強(qiáng)彼此之間的溝通交流。其次，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障職工學(xué)習(xí)的權(quán)利，鼓勵職工努力學(xué)習(xí)，提升自身政治與文化素養(yǎng)。定期組織全體職工開展對《工會法》、《勞動法》、《民法》等相關(guān)法律法規(guī)知識和醫(yī)院工會具體規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使職工能夠深入了解醫(yī)院工會具體工作，并使職工在學(xué)習(xí)掌握規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，明確自身主要職責(zé)，更好的肩負(fù)起自身的義務(wù)，更加努力為患者服務(wù)。就要求基層單位工會工作人員除具有較高的思想素質(zhì)和較強(qiáng)的工作責(zé)任感外，還要具有與之相適應(yīng)的理論素質(zhì)，熟悉并在工會工作中逐步提高協(xié)調(diào)組織的能力。

最后，醫(yī)院工會工作于每年均應(yīng)開展優(yōu)秀職工評選與獎勵的有關(guān)活動，并于醫(yī)院網(wǎng)站以及其他有效渠道，對光榮事跡以及優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行廣泛宣傳，積極弘揚(yáng)正氣，進(jìn)而使醫(yī)院職工自身光榮使命感以及榮譽(yù)感與自豪感得到有效提高，使其能夠更加積極主動的投身醫(yī)院工作工作，營造良好的積極進(jìn)取的氛圍，以此增強(qiáng)醫(yī)院工會工作的效率以及質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)工會班子建設(shè)

根據(jù)國家2018年工會工作的總體要求，醫(yī)院工會工作應(yīng)繼續(xù)將學(xué)習(xí)教育作為貫徹黨的十九大精神的重要任務(wù)，通過建立“新時(shí)代工人學(xué)習(xí)中心”，開展不同類型的宣傳教育活動，學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，并借助工會報(bào)刊、網(wǎng)站、“兩微一端”進(jìn)行“立體化學(xué)習(xí)教育”。首先，加強(qiáng)對于醫(yī)院工會干部等人員的學(xué)習(xí)教育。積極為其學(xué)習(xí)教育提供必要條件，定期對其進(jìn)行集體學(xué)習(xí)教育，保證有關(guān)工會委員以及干部可以對醫(yī)院工會工作的具體內(nèi)容進(jìn)行充分學(xué)習(xí)掌握，且確保于具體工作環(huán)境中可以熟練進(jìn)行運(yùn)用，提高工作效率與質(zhì)量，使工作更加規(guī)范化、秩序化。還應(yīng)根據(jù)各個(gè)科室的實(shí)際情況開展針對性的學(xué)習(xí)教育。領(lǐng)導(dǎo)班子還應(yīng)增強(qiáng)對醫(yī)院工會工作的研究思考，對工作方式以及理念進(jìn)行積極的改革創(chuàng)新，增強(qiáng)與患者彼此之間感情，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，充分認(rèn)清自身位置與職責(zé)，進(jìn)而不斷提升醫(yī)院工會工作效率以及質(zhì)量。

其次，健全各級班子。新時(shí)代下，醫(yī)患關(guān)系變得愈加緊張，醫(yī)院應(yīng)增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)展建設(shè)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子則需加強(qiáng)與基層醫(yī)護(hù)工作者彼此之間的融洽關(guān)系，提升工作的和諧性，這也需要醫(yī)院工會充分發(fā)揮自身作用，切實(shí)對各級領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)展建設(shè)情況進(jìn)行貫徹落實(shí)。具體而言，醫(yī)院應(yīng)按照有關(guān)工會規(guī)章制度對各級工會班子加以健全完善，配齊配優(yōu)工會工作人員，并結(jié)合醫(yī)院具體情況，不斷提高工會班子的建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)而使醫(yī)院工會工作的有效開展得到充分保障。

（三）構(gòu)建良好工作氛圍

首先，維護(hù)職工權(quán)益。工作領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)增強(qiáng)與職工之間的溝通交流，深入基層，對職工需要面對的困難問題進(jìn)行充分了解，進(jìn)而維護(hù)職工權(quán)益不受侵害?？梢蚤_展面對面交流以及座談會等方式，充分了解職工內(nèi)心想法，對職工關(guān)心的問題進(jìn)行正面回應(yīng)，及時(shí)給予具體解決對策。定期開辦工會內(nèi)部會議，對工作中存在的問題以及日后可能遇到的問題進(jìn)行分析討論，參考廣大職工的意見與建議，切實(shí)保障職工權(quán)益。

其次，根據(jù)全國總工會《基層工會經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》中的規(guī)定，使工會在保障職工福利方面發(fā)揮出重要的作用。“基層工會年節(jié)應(yīng)向全體員工發(fā)放節(jié)日禮品”、“工會會員退休離崗后，需發(fā)放相應(yīng)金額的紀(jì)念品慰問”等規(guī)定要嚴(yán)格落實(shí)。工會干部應(yīng)對職工實(shí)際需求進(jìn)行及時(shí)了解掌握，并對具體工作產(chǎn)生的情況進(jìn)行及時(shí)上報(bào)，使職工實(shí)際需求可以得到改善與解決，即便無法得到及時(shí)解決也需將實(shí)際情況對職工進(jìn)行反饋，防止引起誤會發(fā)生。其次，竭盡全力為職工服務(wù)，確保職工福利?？梢远ㄆ诮M織全體職工進(jìn)行免費(fèi)體檢，關(guān)注職工身體健康；設(shè)立醫(yī)院愛心基金，關(guān)注職工家屬具體情況，使職工感受到醫(yī)院的人文關(guān)懷。

三、結(jié)語

從此次論文的分析當(dāng)中可知，深入探討和分析新時(shí)代醫(yī)院工會工作的改革策略顯得十分必要，具有重要的意義。本文通過圍繞新時(shí)代醫(yī)院工會工作的改革作為核心內(nèi)容，據(jù)此提出了幾點(diǎn)合理的實(shí)施策略。望此次的研究結(jié)果，可以獲得醫(yī)院相關(guān)管理人員的重視，并從中得到一定的借鑒與啟發(fā)，以便不斷推進(jìn)醫(yī)院工會工作的改革進(jìn)程。（作者單位為醴陵市婦幼保健院）