大數(shù)據(jù)背景下互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)如何做好財務管理工作

王忠鳳

隨著科技的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)和電子信息技術(shù)的變革日新月異，各種云計算平臺和大數(shù)據(jù)平臺的構(gòu)建也逐漸趨于成熟并走入民生領(lǐng)域的各個方面。在這種背景下，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)借助大數(shù)據(jù)、云計算的東風發(fā)展迅速，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以非常有效地幫助互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在財務管理方面取得更大的進步并且規(guī)避掉很多企業(yè)運營上的風險。本文先簡述互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，分析大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財務管理方面的有利影響，然后分析目前互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的財務管理方面存在的一些問題，進而給大數(shù)據(jù)背景下互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)如何做好財務管理工作提出一些建議和對策。

在經(jīng)濟全球化的背景下，我國大力推行市場化經(jīng)濟，國內(nèi)的各行各業(yè)都需要在新的潮流中努力探尋新的發(fā)展道路以及創(chuàng)新變革自身管理模式。從金融行業(yè)來看，金融企業(yè)由傳統(tǒng)的金融模式與互聯(lián)網(wǎng)相互結(jié)合走向互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)是大勢所趨，現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)和電子信息技術(shù)的飛快發(fā)展也加速推動金融業(yè)的變革。不懈地探索和創(chuàng)新實踐活動使得互聯(lián)網(wǎng)金融這一新興領(lǐng)域走向快速發(fā)展的道路。為了在這樣的市場環(huán)境中占據(jù)一定的地位，企業(yè)首先就要做好財務管理工作，加強財務管理手段。其中加強財務管理手段的有力措施之一就是將日益成熟的大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)的財務管理工作有機結(jié)合，不僅可以有效提升企業(yè)自身的財務管理水平，增強企業(yè)應對和解決經(jīng)營管理方面的風險，還能夠通過大數(shù)據(jù)技術(shù)有效地優(yōu)化企業(yè)財務管理體系，進而減少企業(yè)的管理成本投入，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

一、互聯(lián)網(wǎng)金融及大數(shù)據(jù)技術(shù)概念

（一）互聯(lián)網(wǎng)金融

互聯(lián)網(wǎng)金融一般是指在網(wǎng)絡安全技術(shù)的基礎上將金融與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有機結(jié)合的新型金融體，在電子商務被逐漸接受并廣泛應用后，互聯(lián)網(wǎng)金融漸漸成為在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下實現(xiàn)資金融通、支付、投資和信息中介等服務的金融模式。就目前而言，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展模式主要是第三方支付、數(shù)字貨幣、眾籌、P2P等這四個方面，因還處于互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展初期，存在風險大、監(jiān)管難等問題，但隨著互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)逐漸發(fā)展成熟，這些弊端雖然仍會存在但其影響會減弱。

（二）大數(shù)據(jù)技術(shù)

所謂大數(shù)據(jù)技術(shù)，其實在云計算技術(shù)快速發(fā)展的背景下，依托云計算平臺的強大計算力和智能化系統(tǒng)，對人們的日常生活或者行業(yè)數(shù)據(jù)等海量數(shù)據(jù)信息進行充分的收集、計算及分析，最終可以結(jié)合企業(yè)實際需求提供數(shù)據(jù)分析結(jié)果或?qū)嵺`方案。在人們生活學習以及工作的方方面面，其實都充斥著海量的信息，但在大數(shù)據(jù)概念尚未提出，相關(guān)方面技術(shù)還未得到發(fā)展的時候，這些信息是雜亂且不可被充分利用的，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用能夠其通過強大的計算力，將這些信息整理并進行分析，充分發(fā)揮這些海量的數(shù)據(jù)應有的價值。

二、大數(shù)據(jù)技術(shù)對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的重要性

（一）財務數(shù)據(jù)信息化，財務管理精準化

大數(shù)據(jù)技術(shù)對數(shù)據(jù)進行全新的演繹和處理，在共享信息的基礎上，構(gòu)建一個全新的財務信息化綜合處理中心，能夠科學優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的財務管理流程，合理配置金融企業(yè)內(nèi)部不同部門的資金，更加精準地進行財務管理工作。同時，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應用到財務管理工作上，可以從多個角度收集整理并分析相關(guān)財務數(shù)據(jù)，找到以往在財務預算編制上的不足，還能夠通過對行業(yè)數(shù)據(jù)信息的分析精準把握市場未來的發(fā)展走向，為企業(yè)財務預算編制精確定位。除此以外，傳統(tǒng)的金融企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息往往只是停留在紙面上的數(shù)字等符號信息，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的深入應用和實踐，可以對音頻、視頻、圖片等多媒體信息進行分析，甚至能夠通過對海量數(shù)據(jù)信息的處理，分析人們的愛好、行為特點以及思維方式、消費習慣等，這些數(shù)據(jù)的分析結(jié)果都會給企業(yè)的財務管理帶來更多幫助。

（二）提高財務管理防風險能力

一直以來，企業(yè)都會遇到信息不對稱的問題，嚴重影響到了企業(yè)的發(fā)展和壯大。大數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎是數(shù)據(jù)庫和計算力，通過企業(yè)數(shù)據(jù)庫的建立，可以收集到大量的信息數(shù)據(jù)，給企業(yè)帶來海量的信息資源，減弱甚至避免了企業(yè)信息不對稱的問題，降低了企業(yè)在經(jīng)營管理中的風險。同時，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應用到企業(yè)財務管理中，可以準確獲取到市場的走向，及時規(guī)避市場風險。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的實際情況和未來的發(fā)展戰(zhàn)略還可以幫助企業(yè)制定科學合理的財務管理策略，進一步提高互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)財務管理防風險能力。

三、當前互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在財務管理方面存在的一些問題

（一）對將大數(shù)據(jù)技術(shù)引入到企業(yè)財務管理工作的意識不足

目前很多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的財務管理方面缺乏對大數(shù)據(jù)技術(shù)的了解和認識?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)盡管將傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)有機結(jié)合并發(fā)展出相應的業(yè)務，但是其管理層面缺乏對新技術(shù)、新手段的關(guān)注，在進行財務管理方面還是以傳統(tǒng)管理方式為主。

（二）缺乏較強的大數(shù)據(jù)財務管理信息技術(shù)水平

互聯(lián)網(wǎng)和電子信息技術(shù)的飛速發(fā)展助推著互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的蓬勃生長，也給企業(yè)的財務管理帶來了一定的便利。但是目前仍有很多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在財務管理方面的信息化技術(shù)較弱，沒有能夠取得比較好的效果。

（三）企業(yè)財務管理內(nèi)控機制欠缺

目前互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)雖然部分已經(jīng)做到了財務管理信息化，但是在其企業(yè)財務管理監(jiān)管和內(nèi)部控制制度的建設上還不完善。因互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟具有虛擬性等特點，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)自帶很高的風險性，并涉及到企業(yè)經(jīng)營管理中的方方面面。一旦企業(yè)財務管理中發(fā)生問題，容易引起一系列的財務問題最后導致企業(yè)倒閉破產(chǎn)。最近一年大面積的P2P互聯(lián)網(wǎng)金融“暴雷”大多就是因其企業(yè)財務管理內(nèi)控機制不足導致資金鏈斷裂造成。

四、大數(shù)據(jù)背景下互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)如何做好財務管理工作的一些建議

（一）培養(yǎng)企業(yè)管理層面的大數(shù)據(jù)技術(shù)應用意識

大部分互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)和傳統(tǒng)金融企業(yè)的財務管理層在進行財務管理工作時，都還是基于傳統(tǒng)財務數(shù)據(jù)結(jié)合自身管理經(jīng)驗進行判斷并決策，存在無法避免的風險，另外，目前行業(yè)中應用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析所產(chǎn)生的成本一般比較高，中小型企業(yè)很難負擔。因此，要著力培養(yǎng)企業(yè)管理層的大數(shù)據(jù)技術(shù)應用意識，真正將大數(shù)據(jù)技術(shù)應用到企業(yè)的財務管理中，提升企業(yè)在進行財務管理決策時的科學性和準確性，有效降低企業(yè)的運營成本和管理成本，為企業(yè)帶來實際的經(jīng)濟效益。

（二）建立專門的大數(shù)據(jù)財務管理部門

要想充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行財務管理，還需要建立一個專門的大數(shù)據(jù)財務管理部門。因為大數(shù)據(jù)技術(shù)是建立在電子信息技術(shù)基礎上，對相關(guān)財務管理人員和工作人員的信息化技術(shù)水平有一定要求，與企業(yè)業(yè)務相關(guān)的財務數(shù)據(jù)不僅數(shù)據(jù)量大，信息種類繁多且雜亂，部分企業(yè)還需要配備專門的計算機技術(shù)人員進行處理。另外，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行財務管理，需要實現(xiàn)財務信息共享，這就需要企業(yè)結(jié)合自身實際狀況建立專門的企業(yè)大數(shù)據(jù)庫，收集并處理企業(yè)多個部門的財務信息并進行計算分析，將大數(shù)據(jù)財務管理從財務部門抽離出來能夠很好的保持財務管理部門的獨立性并簡化財務管理流程，對企業(yè)進一步提升財務管理水平有非常大的幫助。

（三）建立有效的財務管理內(nèi)控機制

企業(yè)首先需要建立健全財務管理績效考核機制，盡可能將績效考核指標量化處理并通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對績效考核結(jié)果進行分析，不僅可以對企業(yè)財務管理工作有一個全面的評估，還能夠調(diào)動員工工作積極性。其次需要加強完善企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管和審計制度，制定出企業(yè)財務管理規(guī)范章程，并定期不定期對企業(yè)內(nèi)部財務管理工作進行審查，加強監(jiān)管力度，減少甚至避免企業(yè)內(nèi)部財務管理問題的出現(xiàn)。（作者單位為中天城投集團有限公司）