企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合對(duì)策

翁麗麗

在我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)體系建設(shè)過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是不容忽視的兩項(xiàng)重要組成環(huán)節(jié)，同時(shí)兩個(gè)環(huán)節(jié)在企業(yè)管理工作中也發(fā)揮著十分重要的作用。但是在對(duì)今后企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的分析中，認(rèn)為企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)采集的融合也已經(jīng)是必然的趨勢(shì)。針對(duì)這種情況，本文就將一企業(yè)建設(shè)作為基礎(chǔ)研究點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)關(guān)機(jī)之間的研究，從而探索二者的融合對(duì)策，希望對(duì)企業(yè)實(shí)際發(fā)展能提供更顯著的幫助作用。

隨著近年來(lái)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平的提升，也意味著企業(yè)得到了更充分的發(fā)展，所以其在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)方式也逐漸產(chǎn)生了變化，企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作職能也出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變，在傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展中會(huì)計(jì)計(jì)算通常更注重核算環(huán)節(jié)，但是沒(méi)有對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理進(jìn)行關(guān)注。但是在當(dāng)前社會(huì)的全新形勢(shì)下，只有引導(dǎo)會(huì)計(jì)工作向著管理和服務(wù)的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變，企業(yè)才能獲取更大的發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)前社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作越來(lái)越無(wú)法對(duì)企業(yè)需求進(jìn)行滿足，只有確保管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，才能對(duì)當(dāng)前企業(yè)工作中的問(wèn)題進(jìn)行有效解決。為此，本文就將對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合對(duì)策進(jìn)行進(jìn)一步探究。

一、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的共同點(diǎn)

在我國(guó)傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)建設(shè)中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理往往發(fā)揮著不同的作用，但是作為企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的重要環(huán)節(jié)，這兩項(xiàng)工作也存在一些共同點(diǎn)。

（一）對(duì)象一致

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)工作中更注重對(duì)主體未來(lái)事件的預(yù)測(cè)和判斷，因此事件還沒(méi)有發(fā)生。但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更重視對(duì)主體發(fā)生事件的客觀反映。雖然在工作中兩個(gè)工作環(huán)節(jié)的側(cè)重點(diǎn)存在差別，但是由于工作的主要服務(wù)對(duì)象都是企業(yè)，所以在工作對(duì)象上也具備一致性。

（二）信息同源

經(jīng)過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)工作本質(zhì)的分析，就是為企業(yè)管理人員或是決策者提供更有效的信息參考。在之前企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)建設(shè)中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)給企業(yè)管理人員所提供的信息有所差別，同時(shí)在信息使用者、信息質(zhì)量上也存在明顯的區(qū)別。但是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在信息的初始來(lái)源環(huán)節(jié)中也是相同的，都來(lái)源于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，二者在信息進(jìn)行處理的環(huán)節(jié)中，也應(yīng)用了不同的信息整合和加工方式。

二、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的差別

（一）內(nèi)容不同

在管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容摘要包含了企業(yè)工作決策、業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)和控制，就是對(duì)資金的有效分析，主要用于對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容包含了負(fù)債、資產(chǎn)和收入核算等，主要用于對(duì)企業(yè)資金活動(dòng)進(jìn)行反映。

（二）服務(wù)對(duì)象不同

企業(yè)管理會(huì)計(jì)能為企業(yè)發(fā)展提供最有效的決策和管理信息，給企業(yè)內(nèi)部管理人員提供更為準(zhǔn)確的工作依據(jù)，這也是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和內(nèi)部控制服務(wù)進(jìn)行強(qiáng)化的重要手段，因此也被我們稱之為內(nèi)部會(huì)計(jì)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以對(duì)最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行獲取，更注重與企業(yè)有關(guān)聯(lián)的群體或是個(gè)人提供服務(wù)，也被稱作是外部會(huì)計(jì)。

（三）工作重點(diǎn)不同

經(jīng)營(yíng)管理類型的企業(yè)在管理會(huì)計(jì)工作中需要對(duì)過(guò)去基礎(chǔ)進(jìn)行反映，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)與規(guī)劃，所以面向未來(lái)也是企業(yè)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。但是報(bào)賬型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只是為企業(yè)提供歷史資金應(yīng)用情況，面對(duì)的主要工作內(nèi)容是企業(yè)過(guò)去的發(fā)展。

三、實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的對(duì)策

（一）明確正確、科學(xué)的會(huì)計(jì)觀念

正確的會(huì)計(jì)理念，是對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行融合重要前提，只有在工作開展的過(guò)程中進(jìn)一步明確和樹立起正確的會(huì)計(jì)觀念，才能更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合。當(dāng)前很多企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本工作職能仍然是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的確認(rèn)、計(jì)算和報(bào)告上，無(wú)論是工作形式還是管理職能上都沒(méi)能得到企業(yè)的有效關(guān)注，所以，企業(yè)管理人員更需要對(duì)當(dāng)前工作中的問(wèn)題進(jìn)行分析，率先對(duì)會(huì)計(jì)工作中的問(wèn)題或是誤區(qū)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從而確保企業(yè)工作中會(huì)計(jì)系統(tǒng)的積極作用得到發(fā)揮。但是受到傳統(tǒng)工作思想和理念的影響比較深遠(yuǎn)，企業(yè)會(huì)計(jì)人員在工作中的工作方式就相當(dāng)于記賬員，很多企業(yè)甚至只需要會(huì)計(jì)人員對(duì)制度和操作進(jìn)行熟悉即可。此種背景下的會(huì)計(jì)人員并不能掌握足夠的知識(shí)，對(duì)于企業(yè)的決策能力發(fā)揮也將受到極大的影響。因此在企業(yè)開展會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中，不僅要加強(qiáng)對(duì)高素質(zhì)、能力的專業(yè)性人才引進(jìn)，還要借助多種工作形式，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作人員的培養(yǎng)，從而確保企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員在素質(zhì)上得到更顯著的提升，樹立起正確的工作觀念。

（二）確保融合過(guò)程的循序漸進(jìn)

在企業(yè)實(shí)際建設(shè)與發(fā)展中要想實(shí)現(xiàn)對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，就要加強(qiáng)二者工作性質(zhì)和內(nèi)容的全面掌握，通過(guò)這種方式將企業(yè)管理中的作用得以充分展現(xiàn)。但是，在對(duì)二者進(jìn)行融合的環(huán)節(jié)中，也要確保過(guò)程的循序漸進(jìn)，也就是在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的建設(shè)過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)體系的充分整合。因?yàn)楹拓?cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)建設(shè)中的基礎(chǔ)仍然比較薄弱，所以要想對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，就要在實(shí)際工作中構(gòu)建起完善、科學(xué)的會(huì)計(jì)體系。此外我們也要認(rèn)識(shí)到在實(shí)際進(jìn)行融合的過(guò)程中，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都將對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，所以這一過(guò)程更需要循序漸進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)工作的完整對(duì)接提供更大的幫助。

（三）對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行健全和完善

要想在實(shí)際工作中對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)制度進(jìn)行健全，就需要在實(shí)際工作中建立起更為完善的財(cái)務(wù)準(zhǔn)則，在此種背景下更好的發(fā)揮其指導(dǎo)作用。當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)都逐漸加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的建立，但是在實(shí)際管理上仍然存在不完善的情況。因此企業(yè)更需要在管理會(huì)計(jì)制度上加強(qiáng)對(duì)工作力度的強(qiáng)化，確保相關(guān)管理人員對(duì)職能的完善，以便為企業(yè)提供更為準(zhǔn)確和科學(xué)的系統(tǒng)性服務(wù)。

（四）加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的有效應(yīng)用

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上存在差異，但是所獲取的數(shù)據(jù)內(nèi)容都是一致的，并且管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)也是將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為主要依托，因此，能夠借助信息技術(shù)對(duì)二者之間的信息共享進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。具體來(lái)說(shuō)，可以從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)開展工作：首先，構(gòu)建兩項(xiàng)工作可以共同使用的信息目錄，從而更科學(xué)的進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)信息的整理與分類，確保在實(shí)際工作中兩項(xiàng)信息都涵蓋在一個(gè)信息目錄下。其次，就是建立起以信息目錄為基礎(chǔ)的系統(tǒng)形式，從而將系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的信息進(jìn)行有效對(duì)接，這樣才能確保企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的方便性，實(shí)現(xiàn)更科學(xué)和全面的智能化需求。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是當(dāng)前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中最為關(guān)鍵的組成環(huán)節(jié)。可以說(shuō)在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展和企業(yè)改革背景的逐漸深入，對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合也將是一項(xiàng)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。因此在此種背景下，企業(yè)要想更好的在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展，就更需要詳細(xì)分析當(dāng)前自身的發(fā)展情況，從而根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整工作方案，科學(xué)融合管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，只有這樣才能更好的滿足社會(huì)發(fā)展需求和方向，對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力進(jìn)行提升，為企業(yè)健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，希望本文的研究能為廣大企業(yè)起到一定積極作用。（作者單位為寧波山迪光能技術(shù)有限公司）