當(dāng)人們下館子、吃火鍋之時(shí),不少人會(huì)叫上一罐涼茶解渴。但時(shí)至今日,您會(huì)叫王老吉,還是加多寶呢?加多寶與王老吉,這原本生產(chǎn)“降火”涼茶的兩大巨頭,卻在頻頻“上火”,大大小小的官司已打了20多場(chǎng)。日前,根據(jù)最新判決結(jié)果,加多寶集團(tuán)被判賠償廣藥集團(tuán)經(jīng)濟(jì)損失及合理維權(quán)費(fèi)用共計(jì)14.41億元。這場(chǎng)曠日持久的官司創(chuàng)下中國(guó)商標(biāo)糾紛案最高賠償紀(jì)錄,目前,“王老吉”之爭(zhēng)仍在繼續(xù)。
“怕上火喝王老吉”,一句廣告詞把涼茶推廣至全國(guó)
“怕上火,喝王老吉”,從2003年起,這句洗腦的廣告語(yǔ)席卷了全國(guó),也捧紅了王老吉。然而誰(shuí)也未料到,一罐涼茶引發(fā)了長(zhǎng)達(dá)十余年的爭(zhēng)奪拉鋸戰(zhàn)。如今的涼茶市場(chǎng)上,加多寶和王老吉呈現(xiàn)雙雄爭(zhēng)霸之勢(shì),消費(fèi)者很難區(qū)分加多寶涼茶與王老吉涼茶的區(qū)別,因?yàn)樗麄儊?lái)自同一個(gè)配方,源自王老吉?jiǎng)?chuàng)始人王澤邦。
王老吉的歷史可追溯至清道光年間,這也是加多寶和廣州藥業(yè)都曾反復(fù)宣傳的“光榮史”。其間,曾被道光皇帝封為太醫(yī)院院令的廣州人王澤邦在廣州開設(shè)了涼茶店,并以自己的乳名“阿吉”將其命名為“王老吉”。
此后,縱然社會(huì)越來(lái)越來(lái)動(dòng)蕩,王老吉卻歷經(jīng)滄桑,歷久彌新,成為享譽(yù)一方的品牌,到王澤邦的第三代時(shí),“王老吉”已到香港開店,哪怕兵荒馬亂,民不聊生,朝代更迭也屹立不倒,直到1949年為今天的紛爭(zhēng)埋下伏筆。
新中國(guó)成立后,內(nèi)地的王老吉被收歸公有,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)最終被劃歸到今天的廣州藥業(yè)集團(tuán)旗下,而香港的王老吉?jiǎng)t由王氏后人繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。但這之后,無(wú)論內(nèi)地,還是香港,王老吉的經(jīng)營(yíng)都不溫不火。
這給一個(gè)聰明人創(chuàng)造了一個(gè)大機(jī)會(huì)。這個(gè)人就是加多寶集團(tuán)主席陳鴻道。陳鴻道出生在廣東東莞,之后前往香港經(jīng)商,靠貿(mào)易批發(fā)賺到第一桶金。
上世紀(jì)90年代,內(nèi)地消費(fèi)市場(chǎng)日漸蓬勃,陳鴻道從中看出了大商機(jī)??磥?lái)看去,他看上了“王老吉”。他覺(jué)得這么一個(gè)悠久的老牌子,生意不應(yīng)該被做成這個(gè)樣子,于是萌生了在內(nèi)地重新打響這個(gè)牌子的設(shè)想,并相信會(huì)有大錢掙。他找到香港的王氏后人提出了合作意向,香港王氏的代表,也就是“香港王老吉國(guó)際”執(zhí)行董事的王健儀很樂(lè)意,交給了陳鴻道正宗王老吉涼茶的祖?zhèn)髋浞健?/p>
但有配方,有工廠,不意味著“王老吉”在內(nèi)地的生意就可以做下去。陳鴻道還面臨一個(gè)大問(wèn)題:在內(nèi)地,王老吉的商標(biāo)權(quán)屬于當(dāng)時(shí)的廣州藥業(yè)。一道選擇題于是擺在了他面前:是自己創(chuàng)立一個(gè)品牌,宣傳它是王老吉正宗配方呢?還是直接跟廣州藥業(yè)合作,讓其授權(quán)自己使用“王老吉”的商標(biāo)?
陳鴻道選擇了后者。
1995年,陳鴻道創(chuàng)立了加多寶,1996年,加多寶首創(chuàng)并推出了第一罐罐裝涼茶。1998年,加多寶在陳鴻道的老家東莞建立了生產(chǎn)基地。
同時(shí),陳鴻道也搞定了與廣州藥業(yè)的合作關(guān)系,讓自己設(shè)計(jì)的紅罐王老吉拿到了通往內(nèi)地大市場(chǎng)的門票,而且還要到了自己作為唯一紅罐王老吉生產(chǎn)和銷售者的權(quán)益。
1997年,廣州藥業(yè)與陳鴻道的鴻道集團(tuán)簽訂了商標(biāo)許可的合同,合同有限期從1997年到2011年。2000年,雙方又續(xù)簽了合同,將合作期延至2020年。
拿到續(xù)約后,陳鴻道加快了步伐。這步伐的加快得益于很多因素的綜合,但一句話可謂是其中的關(guān)鍵。這句話就是后來(lái)廣為流傳的:怕上火,喝王老吉。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,到2007年,王老吉涼茶的總銷量已突破50億元人民幣。而在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、中國(guó)行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心發(fā)布的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中,王老吉已超越可口可樂(lè)、紅牛等罐裝飲料,成為2007年度全國(guó)罐裝飲料的銷售第一。
而且,這只是加多寶的王老吉,紅罐王老吉,不是羊城藥業(yè)旗下同時(shí)也在生產(chǎn)、銷售,但卻一直經(jīng)營(yíng)不見(jiàn)起色的綠色利樂(lè)裝王老吉。
真正讓“王老吉”火遍大江南北的,是陳鴻道的另一個(gè)大決定。2008年5月12日,四川省汶川縣發(fā)生了8.0級(jí)的特大地震。消息傳出,舉國(guó)齊哀。陳鴻道馬上作出了反應(yīng)——召集公司高管,不是商量,而是宣布自己的大決定:以加多寶集團(tuán)的名義,向?yàn)?zāi)區(qū)捐款1億人民幣。
1億人民幣,這筆國(guó)內(nèi)單筆最高的捐款,竟然由加多寶這樣一個(gè)此前名不見(jiàn)經(jīng)傳的企業(yè)捐出,消息一出,舉國(guó)震動(dòng),無(wú)數(shù)的網(wǎng)友紛紛自發(fā)成了王老吉的宣傳員:“今年夏天不喝茶,要喝就喝王老吉”“加多寶捐了一億,我們讓它賺十億”……
1億捐款的感動(dòng)猶在人心。2010年4月14日,青海玉樹又發(fā)生了7.1級(jí)地震,在4月20日中央電視臺(tái)募捐晚會(huì)上,加多寶集團(tuán)再捐款1.1億元人民幣。這兩場(chǎng)捐款,順勢(shì)將王老吉推上“國(guó)民飲料”的寶座,王老吉在很多消費(fèi)者心目中的地位便再也無(wú)人可取代。
爭(zhēng)奪大戰(zhàn)打了20多場(chǎng)
2010年“王老吉”商標(biāo)被估值1080億元。也是這一年,廣州藥業(yè)向加多寶發(fā)出律師函要求收回“王老吉”商標(biāo)。2011年,加多寶紅罐王老吉的銷售額全線超過(guò)可口可樂(lè),達(dá)到160億元,但當(dāng)時(shí)綠盒王老吉的銷售額還不足20億元。而按照當(dāng)年的合約,每年銷售上百億的加多寶,只需為王老吉商標(biāo)付出最高不到600萬(wàn)的商標(biāo)使用費(fèi)。
“眼紅”之下,相愛(ài)相殺。
廣藥集團(tuán)是王老吉商標(biāo)注冊(cè)所有權(quán)人,曾于2000年5月簽訂協(xié)議授權(quán)加多寶所隸屬的鴻道集團(tuán)使用王老吉商標(biāo)至2010年5月1日;后又分別于2002年11月及2003年6月簽訂《王老吉商標(biāo)許可補(bǔ)充協(xié)議》和《關(guān)于王老吉商標(biāo)使用許可合同的補(bǔ)充協(xié)議》(下稱“兩補(bǔ)充協(xié)議” ),合同期限至2020年5月1日。
2004年,原廣藥集團(tuán)總經(jīng)理李益民因涉嫌多宗受賄案被捕。2005年5月,廣州中級(jí)人民法院對(duì)其案件開庭審理,7月1日,李益民被一審判處無(wú)期徒刑。在李的案件中,最引人矚目的就是,陳鴻道牽涉其中。根據(jù)案情披露的信息,2000年,陳鴻道曾先后分三次向李行賄,共計(jì)300萬(wàn)元。
廣藥集團(tuán)提出,兩份補(bǔ)充協(xié)議簽定的背景是,時(shí)任廣藥集團(tuán)總經(jīng)理的李益民收受了鴻道集團(tuán)董事長(zhǎng)陳鴻道300萬(wàn)港元賄賂。2014年5月,廣藥集團(tuán)向廣東高院提起民事訴訟,請(qǐng)求判令廣東加多寶賠償自2010年5月2日始至2012年5月19日止,因侵犯廣藥集團(tuán)“王老吉”注冊(cè)商標(biāo)造成廣藥集團(tuán)經(jīng)濟(jì)損失10億元。隨后,廣藥集團(tuán)又大幅提高了賠償金額。2015年1月,廣藥集團(tuán)向廣東高院提交《變更訴訟請(qǐng)求申請(qǐng)書》,將此前起訴廣東加多寶的賠償金額提高至29.30億元左右。
而這只是兩家大大小小官司的其中之一。梳理發(fā)現(xiàn),王老吉和加多寶,這兩家企業(yè)主要大戰(zhàn)有三:
第一戰(zhàn)商標(biāo)爭(zhēng)奪——誰(shuí)該叫“王老吉”。直到2012年7月16日,北京市一中院最終裁定,加多寶禁用王老吉商標(biāo),這一局,廣藥勝。加多寶隨后將產(chǎn)品更名“加多寶涼茶”;
第二戰(zhàn)廣告語(yǔ)之爭(zhēng)。加多寶的廣告詞“全國(guó)銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名加多寶”,王老吉認(rèn)為是虛假宣傳,會(huì)誤導(dǎo)老百姓,讓人以為兩者是同一個(gè)產(chǎn)品。法院判決,加多寶要對(duì)所有宣傳予以撤回,同時(shí)賠款,公開道歉;
第三戰(zhàn)“紅罐之爭(zhēng)”——誰(shuí)可以用紅罐。拉鋸數(shù)年后,2017年8月,法院判決,雙方可在不損害他人合法利益的前提下,共同享有“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢的權(quán)益。
據(jù)媒體粗略統(tǒng)計(jì),從包裝的顏色、字體到廣告語(yǔ),雙方對(duì)簿公堂高達(dá)20多次,涉及金額達(dá)到50億元。加多寶一直敗多勝少。首先是2020年到期的合約被廢止,立即停止使用“王老吉”商標(biāo)。然后是加多寶的紅罐包裝,以及“王老吉改名為加多寶”、“全國(guó)銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名為加多寶”,甚至“怕上火,喝王老吉”等廣告語(yǔ)也都被廣藥一一“追殺”……
2014年12月,一審判決敗訴的加多寶在微博發(fā)出一張自我調(diào)侃的海報(bào)作為回應(yīng),稱自己是“兩個(gè)第一”——“做涼茶世界第一,打官司倒數(shù)第一”。而行賄的陳鴻道,至今已外逃十余年。
一審判決塵埃落定,“涼茶雙雄”纏斗仍未落幕
今年7月27日消息,根據(jù)判決結(jié)果,被告方廣東加多寶、浙江加多寶、加多寶中國(guó)、福建加多寶、杭州加多寶、武漢加多寶6家公司,被判賠償廣藥集團(tuán)經(jīng)濟(jì)損失及合理維權(quán)費(fèi)用共計(jì)14.41億元。案件受理費(fèi)1469.26萬(wàn)元,由原告和被告各負(fù)擔(dān)一半。
對(duì)于此次判決,加多寶在公告中表示:“我們堅(jiān)持認(rèn)為,廣藥和加多寶雙方在2010年5月2日至2012年5月19日期間,是合作關(guān)系,并依據(jù)協(xié)議履行義務(wù)享受權(quán)利。加多寶根本不存在所謂侵權(quán)問(wèn)題。”“涼茶雙雄”纏斗仍未落幕。
事實(shí)上,自從王老吉與加多寶官司紛爭(zhēng)拉開帷幕之時(shí)起,涼茶格局便逐漸開始被改寫。
一方面,王老吉從2012年起便開始與加多寶全力火并,加速搶占市場(chǎng)份額,甚至在近年大有反超之勢(shì);另一方面,涼茶作為飲料品類的市場(chǎng)認(rèn)知教育已經(jīng)完成,市場(chǎng)上涌現(xiàn)了一大批“同仁堂涼茶”“鄧?yán)蠜霾琛钡群髞?lái)者,試圖在涼茶市場(chǎng)上分一杯羹。
今年6月,最高法院正式受理了廣藥集團(tuán)提出的針對(duì)紅罐包裝裝潢案再審申請(qǐng)。對(duì)于正值內(nèi)外交困的加多寶而言,能否打贏二審官司,無(wú)疑又是一道坎。
評(píng)論認(rèn)為,當(dāng)前法律對(duì)“知名商品特有包裝裝潢”的規(guī)定基本遵循“兩部曲”,即首先要判斷是否是知名商品,其次判斷是不是知名商品的特有包裝裝潢?!巴趵霞贝_實(shí)是個(gè)馳名商標(biāo),但“紅罐”顯然不是這個(gè)商標(biāo)本來(lái)的“特有包裝裝潢”。從市場(chǎng)倫理來(lái)說(shuō),這應(yīng)該屬于品牌商譽(yù)增值的部分——這部分不僅是運(yùn)營(yíng)者與創(chuàng)造者的心血,亦可以作為“衍生權(quán)益”而分割給權(quán)益人。如果不承認(rèn)這個(gè)道理,那么,商標(biāo)許可使用就要附帶原有的“特有包裝裝潢”,且商標(biāo)使用人無(wú)須在包裝裝潢上留下任何創(chuàng)意與創(chuàng)新——因?yàn)榉凑菞畎讋?,因?yàn)樵鲋瞪套u(yù)部分不受知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。這簡(jiǎn)直就像放租了一個(gè)荒蕪的店鋪,結(jié)果人家愣是做成了百年老字號(hào),等到租約到期,包租婆連店帶牌子都要搶去了。
市場(chǎng)自洽的基本,是法治與誠(chéng)信。正如專家所言,“最高法院審理該案(紅罐裝潢之爭(zhēng))凸顯了企業(yè)品牌建設(shè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、合同管理等的重要性”。于法治而言,無(wú)論民法、抑或反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法,適用都須厘清一個(gè)前提:“王老吉”和“紅罐王老吉”或許并非同一概念。于信用而言,使用者在品牌鍛造上的功勞,恐怕也不應(yīng)該一筆勾去。
此案并非是兩家企業(yè)或涼茶界的事,長(zhǎng)遠(yuǎn)而言,關(guān)乎知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)大計(jì)。最高法遲遲不落槌,或許也正是基于司法謙抑的邏輯。
眼下,涼茶行業(yè)步入衰退期,已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。有業(yè)內(nèi)人士痛心地表示,如果廣藥集團(tuán)與加多寶纏斗不停,繼續(xù)使用過(guò)多的媒體資源與資本在國(guó)內(nèi)內(nèi)耗,損害涼茶行業(yè)的形象、聲譽(yù),透支消費(fèi)者對(duì)涼茶品類的好感,消耗品牌影響力,對(duì)涼茶行業(yè)有害無(wú)利。
(《時(shí)代周報(bào)》 2018.7.31 梁耀丹/文等)