淺談辦公大樓節(jié)能管理

齊泉榮

摘 要：作者著重分析辦公大樓在節(jié)能管理存在的問(wèn)題，充分借鑒泉州晚報(bào)社大廈節(jié)能改造的成效實(shí)例，并提出幾點(diǎn)節(jié)能建議。

關(guān)鍵詞：節(jié)能問(wèn)題；管理成效；建議

節(jié)能是經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的大事，也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)方針。辦公大樓集中著大量行政白領(lǐng)、辦公人員，其電、水等能源耗費(fèi)已成為社會(huì)關(guān)注重點(diǎn)。

1 辦公大樓在節(jié)能管理存在著的問(wèn)題

（1）節(jié)能意識(shí)淡薄。談起節(jié)能，辦公人員都認(rèn)為集中在工廠、大型設(shè)施等高耗能單位，對(duì)于自身的節(jié)能意識(shí)和節(jié)能管理沒(méi)有放在心上。如辦公大樓白天全天亮燈，沒(méi)有隨手關(guān)燈的習(xí)慣、電腦常開(kāi)沒(méi)使用，甚至閑置用房也開(kāi)著燈和空調(diào)，廁所、洗手間漏水也沒(méi)人管。在使用空調(diào)、暖氣等時(shí)令季節(jié)，沒(méi)有做好節(jié)冷節(jié)熱工作，機(jī)器全天候開(kāi)放，而且大家不當(dāng)一回事。

（2）沒(méi)有專(zhuān)管節(jié)能的部門(mén)和人員。辦公大樓進(jìn)駐太多機(jī)構(gòu)和部門(mén)，整幢大樓沒(méi)有專(zhuān)設(shè)節(jié)能管理部門(mén)，各單位只是讓辦公室或是綜合部，或單純讓物業(yè)中心來(lái)提醒大家節(jié)能，但管理協(xié)調(diào)、督促整改力度畢竟有限。久而久之，陷人無(wú)人管理的局面。

（3）節(jié)能制度沒(méi)有健全。沒(méi)有出臺(tái)節(jié)能管理制度，標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有明確，更談不上細(xì)化相關(guān)節(jié)電、節(jié)水、節(jié)冷（熱）規(guī)定。節(jié)能宣傳不到位、對(duì)節(jié)能工作沒(méi)有開(kāi)展檢查、督查整改和處罰工作等等。

（4）節(jié)能投入嚴(yán)重不足。沒(méi)有節(jié)能改造預(yù)算資金和實(shí)際設(shè)施投入，對(duì)一些老化、舊化、耗能的電器設(shè)備不能及時(shí)更新改造。沒(méi)有注重挖掘節(jié)能潛力，沒(méi)有做到開(kāi)源節(jié)流，對(duì)于市場(chǎng)化機(jī)制如合同管理能源、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等運(yùn)用不夠。

2泉州晚報(bào)社在辦公大樓節(jié)能工作的實(shí)踐

泉州晚報(bào)社以辦公大樓節(jié)能作為報(bào)社運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)，納入報(bào)社日常管理體系。以下，是報(bào)社的一些節(jié)能做法和成效。

（1）建章立制，做到有人管事、有錢(qián)辦事。報(bào)社由副社長(zhǎng)分管節(jié)能工作，抓總負(fù)責(zé)。辦公室、監(jiān)察室、物業(yè)管理辦、保安等各負(fù)其責(zé)。同時(shí)，對(duì)報(bào)社所有用電設(shè)備進(jìn)行一次能效測(cè)評(píng)，堅(jiān)決淘汰高耗電設(shè)備。出臺(tái)制定節(jié)電節(jié)能實(shí)施方案，健全相關(guān)節(jié)能規(guī)章制度、《水電工崗位責(zé)任制度》、《水電管理例行巡查制度》等制度。預(yù)算撥出節(jié)能改造專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，實(shí)施報(bào)社節(jié)能改造項(xiàng)目，應(yīng)用5943套LED日光燈管（筒燈）對(duì)晚報(bào)大廈照明系統(tǒng)的普通熒光燈管（節(jié)能燈）進(jìn)行替換，所有白熾燈、低效熒光燈進(jìn)行全面節(jié)能改造。改造后，泉州晚報(bào)大廈照明用電負(fù)荷由132kW降至65kW，年減少耗電量約30萬(wàn)度，折算標(biāo)準(zhǔn)煤年節(jié)省量約103噸，年減少電費(fèi)支出約24萬(wàn)元。該項(xiàng)目獲得福建省節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)助15萬(wàn)元。

（2）抓細(xì)抓小，做到源頭把控、節(jié)電節(jié)能。主要做好辦公樓宇節(jié)電，具體包括白天辦公時(shí)間充分利用自然光一般不開(kāi)燈；夜間盡量減少樓梯及公共區(qū)域照明，關(guān)閉不必要的夜間照明。減少辦公設(shè)備電耗，盡量減少開(kāi)啟次數(shù)，開(kāi)啟省電模式功能，較長(zhǎng)時(shí)間停用的辦公設(shè)備要及時(shí)關(guān)閉設(shè)備電源。重點(diǎn)抓好中央空調(diào)和電梯節(jié)能，嚴(yán)格控制室內(nèi)空調(diào)溫度和使用時(shí)間，室內(nèi)溫度標(biāo)準(zhǔn)低于26°一律不得開(kāi)啟空調(diào)，在夏季用電高峰時(shí)段每天少開(kāi)一小時(shí)空調(diào)。辦公樓宇三層及以下樓層原則上停開(kāi)電梯，非高峰時(shí)段減少運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)數(shù)，高層建筑電梯分段運(yùn)行或隔層停開(kāi)，提倡短距離上下樓層不乘電梯盡量減少電梯使用?？刂坡窡艉途坝^照明，在保障行人、車(chē)輛安全的前提下，根據(jù)日光情況及時(shí)調(diào)整路燈開(kāi)啟和關(guān)閉時(shí)間實(shí)行間隔開(kāi)燈。

（3）宣傳到位，做到人人知曉、自覺(jué)遵守。廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳，充分利用宣傳欄、微信平臺(tái)、標(biāo)語(yǔ)廣告、各項(xiàng)會(huì)議等宣傳陣地和時(shí)機(jī)開(kāi)展節(jié)能知識(shí)和節(jié)能應(yīng)知應(yīng)會(huì)，普及節(jié)能知識(shí)和方法，大力倡導(dǎo)節(jié)儉文明的社會(huì)風(fēng)尚，提高全體人員的節(jié)能意識(shí)，使節(jié)能工作成為大家的自覺(jué)行動(dòng)。

（4） 檢查督查，做到令行禁止、切實(shí)整改。報(bào)社辦公室定期組織檢查大樓節(jié)能工作。并規(guī)定水電管理人員及水電工巡查人員，每周至少對(duì)晚報(bào)大廈范圍內(nèi)的節(jié)電、節(jié)能工作檢查一次，對(duì)設(shè)施、設(shè)備全面檢查一至二項(xiàng)。如水設(shè)施主要檢查管道、閘閥、水龍頭等是否正常運(yùn)行和有無(wú)漏水、損壞以及有無(wú)違章私自接用水等情況。定期抄報(bào)水表，認(rèn)真核算水電臺(tái)帳記錄，對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上查找原因，對(duì)部門(mén)不重視節(jié)能工作的，發(fā)出整改通知書(shū)，并督促整改到位。

（5）創(chuàng)新思路，做到專(zhuān)業(yè)管理、提升能效。實(shí)施《泉州晚報(bào)大廈中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造》，報(bào)社不投入設(shè)備改造費(fèi)用，由實(shí)施方投入設(shè)備改造，根據(jù)每日大廈的冷負(fù)荷實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，對(duì)空調(diào)制冷主機(jī)冷凍水給水電機(jī)實(shí)行變頻運(yùn)行，雙方共同分享節(jié)電效益。在近三年，報(bào)社大廈節(jié)能降耗取得顯著效果，特別是節(jié)電費(fèi)用明顯，2015年約12.52萬(wàn)元；2016年18.85萬(wàn)元；2017年約20萬(wàn)元，平均節(jié)電率達(dá)到20%。委托泉州市廣源節(jié)水科技有限公司技術(shù)人員進(jìn)行水平衡測(cè)試、分析工作，全面摸清報(bào)社用水狀況，各部門(mén)用水所占取水量比例，以及各類(lèi)別用水定額是否符合國(guó)家要求標(biāo)準(zhǔn)，于2017年5月被評(píng)為泉州市節(jié)水型用水單位。

3 對(duì)節(jié)能工作的幾點(diǎn)探索

節(jié)能工作是構(gòu)建環(huán)境友好型社會(huì)的應(yīng)有內(nèi)容，辦公大樓的節(jié)能工作必須長(zhǎng)抓不懈。

（1）節(jié)能工作要加強(qiáng)。主管部門(mén)要充分重視辦公大樓的節(jié)能工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)建置、資金保障等方面工作。大樓辦公單位要層層負(fù)責(zé)節(jié)能工作，采取集中檢查、隨機(jī)抽查、日常督查等方式加強(qiáng)對(duì)大樓節(jié)能管理的巡查。實(shí)行獎(jiǎng)懲分明，對(duì)節(jié)能工作顯著的單位和人員給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)節(jié)能不到位的單位責(zé)令整改，對(duì)造成浪費(fèi)的單位和人員給予通報(bào)、處分、罰款等處罰。

（2）推行“綠色辦公”。辦公大樓有必要實(shí)行綠色辦公，強(qiáng)化節(jié)能、減量化、多層次利用等循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，從小事做起，從日常生活辦公做起，做到勤儉節(jié)約，在節(jié)水、節(jié)電、節(jié)紙、節(jié)能等方面繼續(xù)推行節(jié)能管理，成為節(jié)能工作的建設(shè)者、倡導(dǎo)者和宣傳者。

（3）創(chuàng)新節(jié)能工作。首先，應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。推廣節(jié)水節(jié)電設(shè)施，如采用自動(dòng)感應(yīng)水電開(kāi)關(guān)系統(tǒng)限制水電浪費(fèi)，做到人走燈熄、人起水關(guān)。其次，實(shí)行科學(xué)管理。設(shè)立稽查機(jī)構(gòu)和水電使用監(jiān)督人員，對(duì)辦公大樓的用水用電進(jìn)行全面管理。加強(qiáng)公共區(qū)域水電設(shè)施的管理。第三，實(shí)行合同節(jié)能新機(jī)制，采用合同能源、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式，建立與第三方合作機(jī)制，以辦公大樓節(jié)電節(jié)能效益來(lái)支付節(jié)能服務(wù)公司的投入費(fèi)用。