管理會計應用中的問題及對策

于聞杰

隨著我國社會主義和經濟市場不斷的發(fā)展，企業(yè)自身也保持了良好的發(fā)展發(fā)展勢頭。在這個競爭激烈的市場上來看，企業(yè)要想快速發(fā)展就需要內部管理能力的支持，這對企業(yè)內部的管理水平提出了更高的要求。管理會計作為企業(yè)內部管理部門之一，對企業(yè)的管理工作做出了巨大的貢獻。本論文從不同方面闡述管理會計應用過程中存在問題及解決措施，希望為研究管理會計的專家和學者提供理論參考依據(jù)。

作為現(xiàn)代會計重要分支的管理會計，是適應經濟組織內部的經營管理需要發(fā)展起來的，在市場經濟快速發(fā)展的今天，管理會計在企事業(yè)單位管理中的作用越來越凸顯。管理會計是以預測、決策、規(guī)劃、控制、考評為基本環(huán)節(jié)，是融管理學、會計學為一體的多學科的科學，既是會計的一個分支，也是企業(yè)管理的重要組成部分。管理會計自20世紀70年代末從西方傳入我國，經過30多年的實踐與研究，已經取得了良好的效果，不管是在理論還是在實踐中都有了很大的發(fā)展，這對于指導、改進我國經營管理、提高宏觀經濟效益有著積極地作用。但由于管理會計在我國沒有深厚的根基，隨著現(xiàn)代科學技術的快速發(fā)展，管理會計在應用中還存在諸多不足。因此，不斷總結管理會計應用中的問題和提出相應的對策是非常必要的，能進一步促進管理會計的應用，提高管理會計應用的實效。

一、我國管理會計應用現(xiàn)狀

管理會計從西方引入后在我國開始應用，并不斷吸收新的管理科學方法，促進了理論與方法的成熟。特別是管理會計中的預測分析、決策分析、責任會計等方法得到了廣泛的應用，為改善企業(yè)內部經營管理發(fā)揮了重要作用，取得了明顯的成效?，F(xiàn)階段，管理會計在企業(yè)中的應用取得了良好的效果。管理會計在企業(yè)中得到了廣泛的應用，在預測方面大都是將定性與定量兩種方法結合起來進行預測。在決策方面是借鑒管理會計的方法與理論，財會人員根據(jù)成本性態(tài)愿力，結合機會成本等進行決策。一般來說，企業(yè)進行經營決策時都是選擇能獲得最大的利益而付出的成本代價最小的機會。如邯鄲鋼鐵的“模擬市場核算，實行成本否決”，市場經濟環(huán)境下，隨著國家經濟體制改革步伐的加快，邯鋼這個國有企業(yè)面臨著挑戰(zhàn)與競爭，但邯鋼正確把握市場動態(tài)，制定了切合實際的企業(yè)戰(zhàn)略，增強了企業(yè)管理。邯鋼在實行內部核算的基礎上，增添了模擬市場與成本否決，建立了企業(yè)內部管理控制系統(tǒng)，從而提高了邯鋼的市場競爭力。

隨著經濟體制改革的深入，我國大多數(shù)會計人員都接受了管理會計教育，但由于受多種因素的影響，現(xiàn)在雖然有不少企業(yè)運用了責任會計，但對全面預算、長期投資決策方法、差量分析等知之甚少，還缺乏管理會計的基本觀念，更不用說在經營管理中應用管理會計的方法與理論了。管理會計在我國的應用還處在初級階段，甚至有的企業(yè)根本沒有應用過現(xiàn)代管理會計方法與技術。

二、管理會計在企業(yè)應用中存在的問題

（一）對管理會計不重視

雖然說管理會計已經引人我國30多年的歷史了，但現(xiàn)階段，我國有一大部分企業(yè)在管理過程中，對管理會計不重視，未能將管理會計應用到企業(yè)中。企業(yè)沒有管理會計意識，那么整個財務在應用管理會計時不會受到企業(yè)相關領導人員的支持，慢慢的就導致財務人員也忽視了管理會計的應用，同時還難以發(fā)揮出管理會計對企業(yè)未來發(fā)展趨勢的預測、規(guī)劃、控制等，阻礙了企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)在這個競爭激烈的市場上很難立足。

（二）會計人員整體素質較低

管理會計是一門單獨學科，絕大多數(shù)企業(yè)內部的會計人員對其都不是很了解，沒有相關的專業(yè)知識，在應用過程中很容易出錯。對于企業(yè)那些傳統(tǒng)的會計工作人員來說，管理會計不屬于他們范疇之內，而且綜合管理中的，管理會計人員在操作過程中需要具有更強大的會計知識理論與管理知識，在工作時要充分考慮到企業(yè)財務中的問題，同時還要掌握住企業(yè)的財務管理準測，但是，現(xiàn)階段企業(yè)會計工作人員對都不具備以上這些要求，因為，會計人員的整體素質較低。

（三）應用主體不明確

企業(yè)在管理過程中要想更好的將管理會計應用到企業(yè)中去，那么在企業(yè)發(fā)展中，就需要明確一個主體，知道發(fā)展目標，并按照這個目標努力前行，同時這也是企業(yè)在經營過程中的重要部分。但是在實際中，一些企業(yè)在應用管理會計時，沒有完整的設計方案與理論框架，從而導致管理會計的工作很難正常開展，不能及時的發(fā)展出企業(yè)的發(fā)展動向，如果出現(xiàn)問題還不能及時處理，使企業(yè)覺得管理會計沒有任何作用。長久下去企業(yè)會處于一個發(fā)展瓶頸期，得不到任何的突破。

（四）管理會計意識有待增強

管理會計對企業(yè)來說是一種管理行為，而不是核算行為，這對企業(yè)管理者來說是一種挑戰(zhàn)。由于受傳統(tǒng)習慣勢力的影響，管理會計意識較為淡薄。首先，管理會計人員地位低下。一些會計人員和管理者認為，會計的任務就是算賬、報賬，而經營、管理則是領導決策者的事情。會計工作的重要部分是財務會計，管理會計只是附加成分。其次，企業(yè)經營管理者的意識不高。企業(yè)經營管理者是否重視管理會計直接影響到管理會計的應用與發(fā)展。市場經濟環(huán)境下，要求企業(yè)領導者不僅懂經營，還要懂管理如會計和財務管理等，但目前大部分領導者還不能達到這一要求，甚至有一些領導受傳統(tǒng)觀念的影響，處處以領導自居，使得管理會計無法發(fā)揮出實際作用，影響了管理會計的應用。再次，會計人員素質與管理會計的要求有差距。管理會計工作需要會計人員來實施，對會計人員素質提出了高要求。但目前企業(yè)決策者對管理會計缺乏足夠的認識，致使會計人員觀念滯后，管理會計知識匱乏，應用水平低下等。由于會計人員素質低下，他們沒有精力實踐管理會計，雖然也有一些會計人員學習過管理會計知識，但缺乏實踐，這限制了管理會計的應用。

（五）管理會計電算化應用需強化

管理會計的應用最好與會計電算化相結合。當前，我國部分企業(yè)還采用手工記賬，雖然一些大型企業(yè)也應用了電算化技術，但計算機的利用效率低下，削弱了管理會計的作用。一些開展會計電算化的企業(yè)，還存在重核算、輕管理的現(xiàn)象，電算化的應用多在事后算賬方面，沒有兼顧到事中控制、事前預測。另外，我國管理會計軟件起步晚，在企業(yè)應用中缺乏經驗，引進國外的管理軟件又會與實際不相符，使得一些管理會計軟件無法應用，如線性規(guī)則、投入產出模型等，這些方法在實際應用中會耗費大量的人力，電算化的應用能大量處理這些數(shù)據(jù)，因此急需強化管理會計電算化。

三、管理會計在我國企業(yè)存在問題的解決對策

（一）加強對會計人員的素質培養(yǎng)

第一，要在各大高校的相關專業(yè)中設置管理會計的教學，對管理會計的專業(yè)培養(yǎng)進行改革，將不合適的章節(jié)進行刪減。第二，一些企業(yè)在進行招聘的時候，對應聘者的專業(yè)素質要嚴格要求，進入企業(yè)任職以后，要繼續(xù)對會計人員進行強化，加強培養(yǎng)會計人員的自身素質，培養(yǎng)高素質高效率的會計人員。

（二）努力營造適合管理套計發(fā)展的良好企業(yè)內部和外部環(huán)境

當今信息技術快速發(fā)展，各種先進的技術應用于企業(yè)信息系統(tǒng)的構建中，以往的核算方式工作量大，非常繁瑣，通過這些先進技術的運用解決了這類問題，有助于企業(yè)的管理和經營，能夠給決策者真實有用的經濟信息。由于我國經濟的市場化水平不高，因此需要政府引導和市場調節(jié)正確權衡，減少對于企業(yè)尤其是大型國企的行政干預，使其充分發(fā)揮經濟主體的管理職能和市場適應能力，提高其經濟運作效率。一方面應制定更適合企業(yè)實行管理會計的財政規(guī)章制度，規(guī)范和引導我國市場經濟主體的發(fā)展；另一方面，企業(yè)需要建立現(xiàn)代化的管理制度，把資金運營機制、核算工作與管理會計的觀念相互融合，加強企業(yè)的管理者對會計的關注程度，對企業(yè)的經營狀況有很大的促進作用。

（三）加強理論與實際的聯(lián)系

很長時間里，企業(yè)在運用管理會計時都沒有將理論和實際進行很好的結合，沒有在企業(yè)中得到很好的應用。而且我國的管理會計學都是學習的其他國家的，它的內容與我國的真實狀況并不合適，所以導致了理論與實際不相符的問題存在。為避免這種問題的發(fā)生，可以把從事會計工作的人員和研究人士的工作結合在一起，通過互補作用而得出更加有實用性的結論。

（四）拓展財政管理會計內容

擴大管理會計學的范圍，把財務管理和成本會計進行結合，把他們各自的特點融合到一塊，能夠讓管理會計更具體。作業(yè)成本法擁有很強的使用價值，在管理會計學中加入這部分內容，那么它的實用性也會加強，不僅增強了它的實用性也擴大了管理會計的涵蓋面。以往管理會計把制造成本作為主要內容，然而在目前情況下應該把戰(zhàn)略總成本作為內容，應該做好合理的成本規(guī)劃，保證企業(yè)本身能夠對成本進行有效控制。進行業(yè)績評估時要同時估計個人業(yè)績和企業(yè)業(yè)績，實現(xiàn)既定目標。

（五）使用先進的信息系統(tǒng)

經濟全球化的今天要求企業(yè)每天不斷的進行革新，而進行調整的基礎就是對最新信息的獲取并且對這些信息進行分析，無法獲取準確無誤的信息，企業(yè)終將會被淘汰，因此使用先進的信息系統(tǒng)來獲得準確無誤的信息是非常有必要的。管理會計作為信息化的管理方式，它的使用需要各種信息的支持。管理會計通過加工信息可以制定出本企業(yè)所需要的數(shù)據(jù)模型，所以信息系統(tǒng)是管理會計必不可少的一部分。與此同時，管理會計也能促進信息系統(tǒng)的發(fā)展。在企業(yè)日漸進步的同時，使用先進的信息系統(tǒng)可以讓管理會計與時俱進、迅速發(fā)展。（作者單位為黑龍江財經學院 ）