謝麗芬
【摘 要】后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作是學(xué)校教育的重點(diǎn)和難點(diǎn),也是每一位教師都必須面對的教育問題,怎么才能讓后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作更加有效?本文從愛與賞識、寬容和信任、深入了解、對癥下藥、善于應(yīng)用科學(xué)的方法等七個(gè)方面進(jìn)行闡述。
【關(guān)鍵詞】后進(jìn)生 轉(zhuǎn)化
后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化是班主任工作的重點(diǎn),也是班級管理的難點(diǎn)。無論是從促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,提高國民素養(yǎng)的需要出發(fā),還是從加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè),提高教育教學(xué)的整體質(zhì)量來看,做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作都必將成為學(xué)校教育的核心目標(biāo)之一。怎樣才能讓后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作更加有效,這就成為每一個(gè)教師都必須認(rèn)真面對和用心解決的問題。
一、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,深入了解、對癥下藥是前提
教師要做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,深入了解后進(jìn)生的整體情況是關(guān)鍵。雖然后進(jìn)生的總體表現(xiàn)比較相近,但造成這些現(xiàn)象的主要原因可能大相徑庭。教師若沒有在深入了解的前提下,就盲目地開展后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,很可能因?yàn)闊o法做到“對癥下藥”,而無法取得預(yù)期的效果。
二、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,愛和賞識是良方
“教育技巧的全部奧秘,就在于如何愛學(xué)生?!焙筮M(jìn)生的形成原因很多,其中有相當(dāng)一部分的后進(jìn)生是源于愛的缺失,所以,就后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作而言,教師不僅要愛后進(jìn)生,還要給予他們更多的“偏愛”。
美國的心理學(xué)家威廉·詹姆斯曾經(jīng)說過:“人性最深刻的原則就是希望別人對自己加以賞識?!闭材匪拐J(rèn)為:一個(gè)沒有受過激勵(lì)的人僅能發(fā)揮其能力的20%到30%。從這一點(diǎn)看來,賞識教育非常重要。賞識教育不等于盲目肯定與表揚(yáng)。賞識教育以尊重學(xué)生的人格為前提,在尊重的差異的基礎(chǔ)上,用肯定的、欣賞的眼光去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的可貴之處,并給予充分的激勵(lì)和引導(dǎo)。賞識教育,承認(rèn)并尊重后進(jìn)生的差異是前提,教師若因?yàn)楹筮M(jìn)生的行為出現(xiàn)滯后、偏差,給自己的工作帶來麻煩,就心存不滿,肯定無法做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
三、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,要善于“揚(yáng)長避短”
教師做后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,要善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的長處和閃光點(diǎn)。在公眾場合,盡量避免談?wù)摵筮M(jìn)生的缺點(diǎn)與不足,對他們的優(yōu)點(diǎn)與長處要經(jīng)常性地給予肯定。盡量在公眾場合樹立后進(jìn)生的正面形象。利用每個(gè)學(xué)生都有渴望被同伴認(rèn)同和尊重的心理,激發(fā)他們自身的轉(zhuǎn)化和教育功能,從而提高后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的效果。
四、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,要有足夠的耐心
后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作絕不是幾次輔導(dǎo),幾次談話,幾次家訪就能解決的。蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過:“教育,這首先是關(guān)懷備至地,深思熟慮地,小心翼翼地觸擊年輕的心靈,在這里誰有細(xì)致和耐心,誰就能獲得成功?!苯處熛胍龊煤筮M(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,就要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。小輝(化名)曾是我班的一名學(xué)生,這位學(xué)生不僅成績差、習(xí)慣差,還經(jīng)常性地打群架。兩年的班主任,家訪了數(shù)十次,和學(xué)生的溝通更是不計(jì)其數(shù),但幾乎沒啥效果。好不容易,做了幾天作業(yè),聽了幾節(jié)的課,過兩天又回到原點(diǎn)。即便如此,我依然相信這樣的孩子更需要關(guān)心和愛護(hù)。就這樣,堅(jiān)持了兩年,直到他離開學(xué)校。一年以后,我收到他的來信,他告訴我,他現(xiàn)在在學(xué)修車,常常會想起我,感謝我對一直對他關(guān)心,他讓我放心,以后他會好好做事。很欣慰沒有放棄這位學(xué)生,并耐心的面對他的反復(fù),等待他的成長。從他的身上,我感覺到對待后進(jìn)生的教育,哪怕你看不到一點(diǎn)希望,也要堅(jiān)持下去,也只有堅(jiān)持,才有面向大海、春暖花開的可能!
五、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,寬容和信任是保障
“有時(shí)寬容引起的道德震動比懲罰更強(qiáng)烈。”對于蘇霍姆林斯基的這句名言,我體會尤為深刻。陳誠(化名)曾是我班的一名學(xué)生,自律能力差,作業(yè)經(jīng)常缺交,上課時(shí)常走神,私下交流很多次,但收效甚微。有一天他又沒聽課,趴在桌上,不停地撕扯盆栽的樹葉,周圍的同學(xué)都在看他。那是他心愛的盆栽,我感覺有點(diǎn)不對,沒有批評他,而是笑著說:“如果它也有感覺,一定會疼得暈死過去?!彼悬c(diǎn)不好意思,停下手中的動作。下課,他走出教室,我追上他,輕聲的問:“是不是發(fā)生了什么事,那盆植物你一直照顧得很好,你會把葉子一片片扯下來,一定是有特別的原因?!彼粗遥徽f話。我又說:“你平時(shí)那么認(rèn)真照顧那株植物,但今天你把葉子都扯了下來,直覺告訴我你遇到了難題?”陳誠看了看我,最后只輕聲對我說:“老師,我沒事,我錯(cuò)了,以后我會認(rèn)真?!碑厴I(yè)后,接到他的電話,談起這件事,他說:“老師,我覺得你是真的對我好,我做了錯(cuò)事,你反而安慰我,其實(shí)那天,啥事也沒有,我只是很煩躁。你那樣信任我,讓我很愧疚,我突然特別想做個(gè)努力的人?!蓖ㄟ^這件事,我深刻地感受到寬容和信任的力量。
六、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,家長達(dá)成教育共識是基礎(chǔ)
后進(jìn)生的形成和家庭因素脫離不了關(guān)系。后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作之所以會開展得比較艱難,容易反復(fù),除了和學(xué)生的心理特征有關(guān)之外,家庭教育與教師的教育理念不一致也是一個(gè)重要的因素。所以,教師在做后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,一定要加強(qiáng)家校聯(lián)系,要經(jīng)常性地和家長多溝通,盡量做到家校教育步調(diào)基本一致。這樣才可能取得比較理想的效果。
七、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,要善于應(yīng)用科學(xué)的方法
1968年,美國心理學(xué)家羅森塔爾和雷諾爾·賈可布森進(jìn)行了一個(gè)著名實(shí)驗(yàn)。他們到一所小學(xué),在一至六年級各選三個(gè)班的兒童進(jìn)行煞有其事的“預(yù)測未來發(fā)展的測驗(yàn)”,然后實(shí)驗(yàn)者將認(rèn)為有“優(yōu)異發(fā)展可能”的學(xué)生名單通知教師。其實(shí),這個(gè)名單是隨機(jī)抽取的。它以“權(quán)威性的謊言”暗示教師,從而調(diào)動了教師對名單上的學(xué)生的某種期待心理。8個(gè)月后,再次智能測驗(yàn)的結(jié)果發(fā)現(xiàn),名單上的學(xué)生的成績普遍提高,教師也給了他們良好的品行評語。羅森塔爾的實(shí)驗(yàn)表明:一個(gè)人對另一個(gè)人的智慧成就的預(yù)言,會影響另一個(gè)人的智慧成就。這就是著名的羅森塔爾效應(yīng)。教師若能將羅森塔爾效應(yīng)應(yīng)用到后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,給予后進(jìn)生足夠真誠的期待,或許后進(jìn)生的教育就能取得意想不到的效果。
參考文獻(xiàn)
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