推進(jìn)質(zhì)量變革效率變革動力變革

中共哈電集團(tuán)哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司黨委牢記習(xí)近平總書記的親切關(guān)懷和殷切囑托，認(rèn)真落實習(xí)近平總書記對黑龍江兩次重要講話精神，全面貫徹新發(fā)展理念，讓基層首創(chuàng)精神競相迸發(fā)、充分涌流，全力推動企業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。深扎“質(zhì)量變革、效率變革、動力變革”之根，凝練“質(zhì)量變革、效率變革、動力變革”之魂，強(qiáng)健“質(zhì)量變革、效率變革、動力變革”之軀，實現(xiàn)雙一流——一流企業(yè)、一流品牌，奮力推進(jìn)改革強(qiáng)企生動實踐。

一、堅持新發(fā)展理念，引領(lǐng)企業(yè)走入新時代

“堅持新發(fā)展理念”已成為新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義基本方略的重要原則和組成部分。黨的十九大作出了中國特色社會主義進(jìn)入了新時代的重大政治論斷，進(jìn)一步指明了黨和國家事業(yè)的前進(jìn)方向。中國特色社會主義新時代是偉大的時代，是中央企業(yè)大有作為的時代。習(xí)近平總書記在黨的十九大上發(fā)出了“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的動員令。中共哈電集團(tuán)哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，推進(jìn)精細(xì)管理，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，積極致力于清潔高效、節(jié)能環(huán)保新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)工作，進(jìn)一步提高發(fā)展質(zhì)量，努力建設(shè)與社會主義現(xiàn)代化相適應(yīng)、與偉大夢想相匹配的世界一流企業(yè)，在質(zhì)量變革、效率變革、動力變革暨“三大變革”中彰顯價值，向著世界一流企業(yè)進(jìn)軍。

2018年4月4日，哈電集團(tuán)哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司簽訂了大唐長山熱電廠燃煤耦合生物質(zhì)發(fā)電國家首臺示范項目總承包合同，這標(biāo)志著龍江制造成為全國燃煤耦合生物質(zhì)發(fā)電領(lǐng)域的引領(lǐng)者。大唐長山項目，將在現(xiàn)有場地建設(shè)一臺發(fā)電功率為20兆瓦的生物質(zhì)氣化系統(tǒng)，采用循環(huán)流化床技術(shù)，將生物質(zhì)氣化，并將生物質(zhì)燃?xì)馑椭脸R界燃煤機(jī)組鍋爐，與煤粉進(jìn)行混燒，利用原有燃煤機(jī)組發(fā)電系統(tǒng)，實現(xiàn)生物質(zhì)高效利用。燃煤耦合生物質(zhì)發(fā)電，既為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了能源，又有效破解了秸稈處理的難題，是我國“十三五”期間力推的一項新技術(shù)。哈爾濱鍋爐廠利用自主建設(shè)的高效清潔燃煤電站鍋爐國家重點實驗室，進(jìn)行了大量的燃燒試驗研究和積累，技術(shù)水平走在了同行業(yè)前列。

兩年來，哈鍋人用心血和汗水收獲了累累碩果，二次再熱技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，以燃用準(zhǔn)東煤項目捧回中國工業(yè)大獎，企業(yè)成長為我國電站鍋爐行業(yè)唯一一家國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)。截至2017年末，哈電鍋爐已累計完成電站鍋爐產(chǎn)品產(chǎn)量3.44億千瓦，各項指標(biāo)創(chuàng)下行業(yè)之最，產(chǎn)品涵蓋了電站鍋爐、電站輔機(jī)、化工容器、核能設(shè)備、工業(yè)鍋爐、環(huán)保設(shè)備和水處理等多個領(lǐng)域，裝備了全國400 多個電廠，并出口到印度、俄羅斯等近30個國家和地區(qū)，成為世界上最具實力的集研發(fā)、制造、服務(wù)為一體的優(yōu)秀電站設(shè)備供應(yīng)商。

二、堅持市場、問題和創(chuàng)新“三個導(dǎo)向”，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力

哈電集團(tuán)哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司于1954年6月4日正式成立，64年來，企業(yè)從無到有，從小到大，參與見證了共和國裝備工業(yè)的發(fā)展和壯大，始終把確保國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任扛在肩上，創(chuàng)造了無數(shù)個華夏之最，神州第一，全國70%以上國產(chǎn)首臺電站鍋爐在這里誕生，寫就了共和國電力事業(yè)的華章。

堅持市場導(dǎo)向，以競爭贏得發(fā)展。面對2017年以來煤電市場容量縮小、市場競爭愈加激烈的嚴(yán)峻形勢，哈電鍋爐加快轉(zhuǎn)型升級步伐，做大環(huán)保產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)改造產(chǎn)業(yè)、壯大新產(chǎn)業(yè)、培育服務(wù)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供新動力。堅持市場、問題和創(chuàng)新“三個導(dǎo)向”，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，簽訂國內(nèi)首個最大國家級燃煤耦合生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)改造示范項目，助力美麗中國建設(shè)；贏得國內(nèi)首個CO2循環(huán)發(fā)電鍋爐科研項目，“哈鍋創(chuàng)造”實現(xiàn)領(lǐng)跑行業(yè)，并喜獲首屆黑龍江省人民政府質(zhì)量獎，“哈鍋品牌”閃耀寰宇。

堅持問題導(dǎo)向，以“破題”實現(xiàn)前進(jìn)。用新時代新氣象激蕩前行的力量。把團(tuán)結(jié)的力量凝聚到完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)上，一件事情接著一件事情辦，一個產(chǎn)品接著一個產(chǎn)品干，攻克了一個又一個難關(guān)，奮發(fā)有為，用業(yè)績生動詮釋了央企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

堅持創(chuàng)新意識，走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路。哈電集團(tuán)哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司黨委注重頂層謀劃，戰(zhàn)略思考，堅持高起點定位、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高品質(zhì)設(shè)計、高效率推進(jìn)，面對嚴(yán)峻的市場形勢，哈鍋以先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品撬動國內(nèi)外市場，產(chǎn)品訂單紛至沓來，市場開發(fā)呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。目前，國內(nèi)主機(jī)市場占有率達(dá)到45%，為行業(yè)第一，在電廠服務(wù)改造、石化、預(yù)熱器等領(lǐng)域的市場競爭中也收獲頗豐。兩年來，企業(yè)實現(xiàn)市場開發(fā)全面推進(jìn)，科技創(chuàng)新取得突破，生產(chǎn)制造勇攀高峰，“一帶一路”建立功勛，用戶滿意度不斷提高。項目優(yōu)質(zhì)投運，用戶紛紛點贊，飽含深情的感謝信、錦旗紛至沓來。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平保持行業(yè)領(lǐng)先。

三、尊重基層首創(chuàng)強(qiáng)化制度供給，奮力推進(jìn)改革發(fā)展生動實踐

全力推動企業(yè)質(zhì)量變革。黨的十九大報告指出，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點放在實體經(jīng)濟(jì)上，把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向。進(jìn)入新時代，社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”。當(dāng)產(chǎn)品和服務(wù)“有沒有”不再是問題時，“好不好”就成為了關(guān)鍵。質(zhì)量是當(dāng)前企業(yè)的關(guān)鍵問題。哈電集團(tuán)哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司在質(zhì)量變革中實現(xiàn)發(fā)展，為我國建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系提供力量。抓方向深扎質(zhì)量變革之根。大力實施質(zhì)量提升工程，建立領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責(zé)任制，實施質(zhì)量事故終身責(zé)任制，持續(xù)“火燒質(zhì)量”，久久為功。抓教育凝練質(zhì)量變革之魂。培育質(zhì)量價值觀，牢固樹立質(zhì)量第一、質(zhì)量是干出來的、一次就把工作干好等觀念，使質(zhì)量自覺成為公司行為范式。抓過程強(qiáng)健質(zhì)量變革之體。深入開展重點工序質(zhì)量控制，把好產(chǎn)品性能關(guān)、材料入廠關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān)，真刀真槍管質(zhì)量，形成不敢觸碰的質(zhì)量紅線，不讓有問題的產(chǎn)品到用戶手中。

全力推動企業(yè)效率變革。黨的十九大報告指出要加快建設(shè)制造強(qiáng)國，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組，深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大。哈電集團(tuán)哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司在效率變革中實現(xiàn)發(fā)展，為我國建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系提供力量。抓作風(fēng)深扎效率變革之根?；ㄗ畲蟮牧狻⒈M最大的努力抓作風(fēng)建設(shè)，解決突出問題，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。抓改革凝練效率變革之魂。確立以生產(chǎn)力為根本標(biāo)準(zhǔn)的思維方式，深化企業(yè)改革，讓沉淀的落后產(chǎn)能要素資源逐步退出，注入新興的、綠色的產(chǎn)業(yè)，并深化企業(yè)內(nèi)部“三項制度”改革，實現(xiàn)干部能上能下、職工能進(jìn)能出、收入能增能減，調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。抓執(zhí)行強(qiáng)健效率變革之體。全面加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，抓工作堅決做到件件有落實、事事有結(jié)果。認(rèn)真謀劃制定具體目標(biāo)和措施，有人推進(jìn)、有人追蹤、有人落實，發(fā)揚“釘釘子”精神，層層壓緊，層層落實，“案無積卷、事不過夜”，取得實實在在成效。

全力推動企業(yè)動力變革。黨的十九大報告指出加快建設(shè)創(chuàng)新型國家，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。要瞄準(zhǔn)世界科技前沿，強(qiáng)化基礎(chǔ)研究，實現(xiàn)前瞻性基礎(chǔ)研究、引領(lǐng)性原創(chuàng)成果重大突破。哈電集團(tuán)哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司在動力變革中實現(xiàn)發(fā)展，為我國建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系提供智慧。抓創(chuàng)新深扎動力變革之根。實施創(chuàng)新驅(qū)動，建設(shè)創(chuàng)新體系，強(qiáng)化基礎(chǔ)研究，加快突破關(guān)鍵核心技術(shù)，把競爭和發(fā)展的主動權(quán)掌握在自己手里，并加快營銷創(chuàng)新，引領(lǐng)用戶的需求，創(chuàng)新國際化戰(zhàn)略，拓展國際化市場空間，借船出海、造船出海，在集團(tuán)整體營銷策略下積極作為。抓文化凝練動力變革之魂。吸收人類社會一切文明成果，建立崇尚創(chuàng)新的文化，建立鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的容錯糾錯機(jī)制，鼓勵一切微創(chuàng)新、小發(fā)明、小改進(jìn)。抓人才強(qiáng)健動力變革之體。實施人才驅(qū)動，培養(yǎng)造就一批具有國際眼光和水平的人才隊伍，建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，鼓勵和創(chuàng)造條件加強(qiáng)人才交流，讓人才開放地吸收世界知識，把優(yōu)秀人才集聚到企業(yè)，讓哈電集團(tuán)哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流，匯聚起建設(shè)世界一流企業(yè)的強(qiáng)大精神力量，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，在“三大變革”中浴火重生，為中國發(fā)展貢獻(xiàn)哈鍋人的力量和智慧，為成為世界一流企業(yè)而奮勇前進(jìn)。

責(zé)任編輯/隋安輝