王建霞
[摘 要] 針對中職學生的特點,班主任應(yīng)該以愛心、誠心感化學生;幫助學生找到自身的優(yōu)點,樹立自信心;學生犯錯時,巧妙運用批評藝術(shù),幫助學生改正錯誤;針對不同的個性學生,發(fā)揮他們的特長,使學生健康成長。
[關(guān) 鍵 詞] 中職學校;班主任;管理藝術(shù)
[中圖分類號] G717 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)14-0253-01
作為一名中職學校的班主任,我們面臨一批特殊的教育群體。首先,他們中考失利,退而求其次不得不進入職業(yè)學校。他們的學習基礎(chǔ)相對較差,很少得到表揚和尊重,對自己沒有信心,情感比較脆弱。其次,大部分學生學習主動性差。很多學生在初中沒有養(yǎng)成良好的學習習慣,學習積極性差,缺乏克服困難的意志和決心,一遇到困難就選擇退縮。接著,還有一部分學生自律意識淡薄,曠課、打架、上網(wǎng)吧、早戀、玩手機,無視校規(guī)校紀,時常有違規(guī)行為,且屢教不改。最后,逆反心理比較嚴重。學生正處于青春期,逆反心理比較嚴重,做事一意孤行,不聽老師和家長的勸解,思想上容易走上極端。作為一名中職學校班主任如何幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀,如何引導學生健康成長,是班主任的一項重要的、艱巨的、刻不容緩的任務(wù)。
筆者認為,針對中職生的這些行為特點和心理,班主任在管理過程中,只有講究一定的藝術(shù),才能達到預(yù)期的理想效果,才能讓班主任工作如魚得水。下面談?wù)劙嘀魅喂ぷ鞯乃囆g(shù)之處。
一、用心感動心靈,愛心融化冰雪
蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說過:“教育技巧的全部奧妙就在于熱愛每一個學生?!泵總€人都有七情六欲,能在學生心里產(chǎn)生共鳴的東西,一定是教師對學生的熱愛。在班主任工作中,我堅持以心換心,用一顆火熱的愛心融化學生冰冷的心,不歧視、不辱罵、不體罰,對待他們就像對待自己的孩子一樣,讓他們感覺到老師的愛。我走訪學生的家庭,了解他們的實際情況和存在的問題,從實際出發(fā),找到解決問題的鑰匙。通過一次次交心、鼓勵和情感交融,使愛心在師生中產(chǎn)生共鳴,建立起平等、民主、和諧的師生關(guān)系,是班主任班級管理的第一步。
二、幫助學生樹立自信心,激發(fā)學生的斗志
中職學生由于中考失利,大都缺乏自信心,情感比較脆弱,要想學生適應(yīng)時代的需要,首要的一點就是激發(fā)他們的斗志,樹立自信心。首先,我開展了“找優(yōu)點”的活動,讓學生發(fā)現(xiàn)自己身上的閃光點,使學生明白“尺有所短,寸有所長”的道理,從而增強自信心。我還在班級中開展了豐富的、有競爭性質(zhì)的活動。比如,書法比賽、繪畫展覽、英語口語比賽、體育競技、文明風采、手工比賽等,通過豐富的比賽活動,樹立學生的自信心,激發(fā)他們的斗志和戰(zhàn)勝困難的決心。
三、巧妙運用批評技巧,幫助學生健康成長
在班級管理中,學生犯錯,如果班主任諷刺、挖苦,甚至處罰,橫眉冷對,容易導致學生產(chǎn)生逆反心理,不但不會使學生意識到自己的錯誤,反而可能會適得其反,所以在進行批評教育的時候,班主任要先了解事實真相,采用較隱晦的方法,旁敲側(cè)擊,委婉含蓄的進行批評。必要的時候,可以動容嗔怒直擊問題要害,但是避免大發(fā)雷霆,同時還要保護學生的自尊心,避免在所有學生面前批評學生。在批評學生的時候,讓學生感覺到班主任的善意和愛意,達到以情感化心靈的效果,讓學生反思自己的錯誤,幫助學生改正錯誤。
四、創(chuàng)建平臺,展示學生的個性
愛因斯坦說過:“只有把學生的熱情激發(fā)起來,那么學校規(guī)定的功課就會被當作一種禮物來接受”。濃厚的興趣會激發(fā)學生的注意力、想象力和創(chuàng)造力,驅(qū)使他們積極主動地探索、學習、嘗試。因此在班級管理中,我會因材施教,發(fā)揚學生的個性。比如,對那些有一定計算機基礎(chǔ),會計知識扎實的學生,我會推薦他們學習技能,參加大賽,鼓勵他們在大賽中拔得頭籌。對那些表演欲望強烈的學生,推薦他們參加省里組織的文明風采大賽;對那些有威望、組織能力強的學生,鼓勵其競選班長等。通過一系列的活動平臺,為學生的個性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
五、建立自我管理制度,嚴于律己
蘇聯(lián)教育學家蘇霍姆林斯基說:“促進自我教育才是真正的教育?!痹诎嗉壒芾碇?,我們的學生是有思想、有判斷力的人,只有充分尊重他們,進行自我管理、自我約束,我們的教育才能取得最大的成功。班主任不能事事包辦,應(yīng)大膽放手,班級的大小事情應(yīng)由班委協(xié)商落實,班主任宏觀調(diào)控。這樣有利于培養(yǎng)學生的自我教育和自我管理的能力,促進良好班風的形成。其次,在班級中制定切實可行的管理制度,進行量化考核,實行民主管理,每周統(tǒng)計、公布,獎勵;在學習方面,分小組,實行“傳、幫、帶”,讓學生結(jié)對子,師傅帶徒弟,形成互幫互助的學習熱潮。最后,組織競賽,分成競賽小組,在“傳、幫、帶”的形式下,評出優(yōu)勝小組,獎勵先進,鞭策落后,促進了學生的集體榮譽感,激發(fā)了學生積極向上的進取精神。
總之,班主任作為學生發(fā)展的引路人,要想正確引領(lǐng)學生,發(fā)揮學生的潛力,關(guān)鍵看班主任管理是否得當,所以班主任要用愛心、誠心感化他們,要給他們樹立繼續(xù)學習的勇氣和決心,結(jié)合他們的個性發(fā)揮特長,進行自我管理和約束,在班集體的大家庭里健康、快樂地成長。
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