眾包任務(wù)的打包定價(jià)研究

鄧美飛　蔡瓊　楊馨　程亞?wèn)|

[摘 要] 現(xiàn)今眾包模式已經(jīng)對(duì)一些產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了顛覆性的影響：一個(gè)跨國(guó)公司耗費(fèi)幾十億也無(wú)法解決的研發(fā)難題，被一個(gè)外行人在兩周的時(shí)間內(nèi)圓滿(mǎn)完成；過(guò)去要數(shù)百元一張的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)圖片，現(xiàn)在只要一元就可以買(mǎi)到。任務(wù)定價(jià)是其核心要素，為了高效完成任務(wù)，采取打包任務(wù)方法，任務(wù)發(fā)布傾向優(yōu)質(zhì)會(huì)員，完成任務(wù)的效率更高，會(huì)員收入增加，商家費(fèi)用降低。以廣州為例，建立眾包任務(wù)的打包定價(jià)模型。

[關(guān) 鍵 詞] 眾包；任務(wù)打包分配；MATLAB編程

[中圖分類(lèi)號(hào)] TP393.4 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603（2018）02-0136-01

基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的自助式勞務(wù)眾包平臺(tái)，拍照賺錢(qián)既為企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查大大地節(jié)省了調(diào)查成本，更有效地保證了調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)性和縮短了調(diào)查的周期，也為一些喜歡旅游、從事自由事業(yè)和一般的上班族帶去了一些報(bào)酬。因此，如何制定合理的任務(wù)價(jià)格，讓企業(yè)以最低的成本最大限度地吸引會(huì)員，以達(dá)到高效地收集各類(lèi)商品信息，對(duì)企業(yè)商業(yè)檢查和信息收集，是本篇文章研究的重點(diǎn)。

一、建立模型

多個(gè)任務(wù)可能因?yàn)槲恢帽容^集中，導(dǎo)致用戶(hù)會(huì)爭(zhēng)相選擇，現(xiàn)將這些任務(wù)聯(lián)合在一起打包發(fā)布。

（一）數(shù)據(jù)處理

先要做會(huì)員質(zhì)量的量化處理，考慮到每個(gè)任務(wù)點(diǎn)周?chē)臅?huì)員分布不同，每個(gè)會(huì)員的信譽(yù)值也不同，對(duì)任務(wù)的定價(jià)具有一些影響，故需將其作為指標(biāo)并進(jìn)行量化處理。首先處理每個(gè)會(huì)員的信譽(yù)值，由于信譽(yù)值的兩極差異巨大，而且分布極其不均。故需要進(jìn)行分級(jí)重新量化信譽(yù)值，由于信譽(yù)值在100以上的會(huì)員只占極小的一部分，因此將會(huì)員信譽(yù)值分為0～100與100～30000進(jìn)行考查，會(huì)員信譽(yù)值從0～100的會(huì)員每隔20點(diǎn)信譽(yù)值共分為7段，而會(huì)員信譽(yù)值從100～30000的會(huì)員采用級(jí)數(shù)分段，1000以下分一段，1000～10000分一段，10000以上分一段，最終將會(huì)員各自的信譽(yù)值量化為1～10共10個(gè)等級(jí)。

分好級(jí)后計(jì)算每個(gè)任務(wù)點(diǎn)周?chē)臅?huì)員質(zhì)量，以每個(gè)任務(wù)為圓心，作半徑為3km（經(jīng)緯半徑為0.021736700767847），計(jì)算在圓內(nèi)的會(huì)員數(shù)量與量化信譽(yù)之和■Mi，抽象為該任務(wù)周?chē)臅?huì)員質(zhì)量。這里由于處理數(shù)量巨大，過(guò)程繁瑣，使用MATLAB進(jìn)行處理，計(jì)算任務(wù)周?chē)霃綖?km的會(huì)員質(zhì)量將會(huì)員信息中的配額和其預(yù)定時(shí)間做標(biāo)準(zhǔn)化處理，綜合作為會(huì)員優(yōu)先指標(biāo)，對(duì)其從高到低進(jìn)行排序，再進(jìn)行相關(guān)計(jì)算。

以每個(gè)會(huì)員位置作圓，將會(huì)員附近3km的任務(wù)作為1個(gè)整體打包。導(dǎo)入排序后的會(huì)員坐標(biāo)數(shù)據(jù)與之前計(jì)算的所有任務(wù)坐標(biāo)數(shù)據(jù)、定價(jià)數(shù)據(jù)、編號(hào)數(shù)據(jù)到MATLAB。

在程序中會(huì)將任務(wù)打包并求出所有任務(wù)的定價(jià)數(shù)據(jù)與編號(hào)，再導(dǎo)入到Excel中進(jìn)行處理。得出結(jié)果。

二、定價(jià)方法

（一）第一步：以排序后的1號(hào)會(huì)員為中心，以適當(dāng)半徑作圓，當(dāng)做小區(qū)域，對(duì)小區(qū)域內(nèi)任務(wù)打包，當(dāng)做新的任務(wù)；第二步：計(jì)算所得小區(qū)域內(nèi)任務(wù)點(diǎn)的數(shù)量m，并找出該區(qū)域內(nèi)的最小單價(jià)s；第三步：計(jì)算最后定價(jià)W=s·m。

（二）以2號(hào)會(huì)員為中心，重復(fù)上面操作（在1號(hào)剩下的任務(wù)中繼續(xù)選取任務(wù)）

（三）一直重復(fù)上述操作，直到所有任務(wù)分配完畢。

三、所用程序

本文利用MATLAB進(jìn)行編程，利用數(shù)據(jù)的計(jì)算打包后的任務(wù)。

四、模型推廣

如果任務(wù)數(shù)據(jù)更大，可以適當(dāng)減小會(huì)員附近小區(qū)域的半徑。用同樣程序可以算出打包的任務(wù)和定價(jià)，如下圖任務(wù)點(diǎn)擴(kuò)大到2000多點(diǎn)，將數(shù)據(jù)按每個(gè)會(huì)員周?chē)?km內(nèi)進(jìn)行打包，導(dǎo)入程序計(jì)算出最后合理的打包后任務(wù)。

實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明，本文提出的模型與算法能夠有效地解決任務(wù)定價(jià)及更好的完成任務(wù)的問(wèn)題，適用于不同地區(qū)的任務(wù)分布，并進(jìn)行合理的任務(wù)定價(jià)，使企業(yè)和會(huì)員達(dá)到雙贏的效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]周晨，馮宇東，肖匡心，等.基于多元線(xiàn)性回歸模型的東北地區(qū)需水量分析[J].教學(xué)的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐，2014（12）.

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