朱敏
[摘 要] 德勤財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)標(biāo)志著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)步入智能化時(shí)代,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的智能化必將對(duì)傳統(tǒng)財(cái)會(huì)活動(dòng)產(chǎn)生影響,進(jìn)而推動(dòng)中職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)重新定位。以“智能財(cái)會(huì)”為背景,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以中職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)現(xiàn)狀為基礎(chǔ),對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)定位進(jìn)行分析研究,提出針對(duì)性建議。
[關(guān) 鍵 詞] 中職教育;智能財(cái)會(huì);市場(chǎng)需求;人才培養(yǎng)定位
[中圖分類(lèi)號(hào)] G712 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603(2018)20-0204-02
德勤財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)標(biāo)志性事件,意味著傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)下發(fā)生了變化。以往財(cái)務(wù)領(lǐng)域的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)大多由人工進(jìn)行操作,即使是會(huì)計(jì)電算化模式,也需要人工進(jìn)行操作,但大數(shù)據(jù)、人工智能、機(jī)器人等尖端科技的出現(xiàn),使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)生諸多變化,比如,數(shù)據(jù)的連接協(xié)同共享改變了財(cái)務(wù)流程,使企業(yè)會(huì)計(jì)從內(nèi)部發(fā)展到外部,財(cái)務(wù)智能化與自動(dòng)化使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)范圍發(fā)生改變,大數(shù)據(jù)精確了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)中的洞察與分析。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)智能化涵蓋了三個(gè)層面,即基于商業(yè)智能的管理會(huì)計(jì)平臺(tái)、基于業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合的智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)、基于人工智能的職能財(cái)務(wù)平臺(tái),這也是財(cái)務(wù)智能化的典型特征。財(cái)務(wù)智能化推動(dòng)了企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要求的轉(zhuǎn)變與提升,從財(cái)務(wù)智能化發(fā)展來(lái)看,對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求在三個(gè)層面發(fā)生了變化,即知識(shí)、技能與素質(zhì)。正是在這種背景下,中職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)需要結(jié)合“財(cái)務(wù)智能化”市場(chǎng)需求,對(duì)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)進(jìn)行重新定位。
一、中職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)現(xiàn)狀及人才需求調(diào)查
(一)教學(xué)現(xiàn)狀描述
對(duì)中職院校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析,結(jié)果顯示,當(dāng)前中職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)現(xiàn)狀表現(xiàn)在以下兩方面。
一方面,會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)與人才培養(yǎng)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),教學(xué)的目標(biāo)與方向也開(kāi)始由傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)逐漸向應(yīng)用型、崗位型人才轉(zhuǎn)變,2017年取消會(huì)計(jì)從業(yè)資格證之后,會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教材的校本教材建設(shè)初見(jiàn)成效。在人才培養(yǎng)的方式上,校企合作被越來(lái)越重視,校企合作的效果也逐步提升。學(xué)校層面的人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)也初具規(guī)模,尤其是在會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的推動(dòng)下,教學(xué)內(nèi)容更加豐富,學(xué)生就業(yè)呈現(xiàn)多元發(fā)展趨勢(shì)。
另一方面,財(cái)務(wù)智能化的快速發(fā)展也給中職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)與人才培養(yǎng)帶來(lái)了挑戰(zhàn),要求會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)結(jié)合市場(chǎng)需求做出轉(zhuǎn)變,但這個(gè)轉(zhuǎn)變是一個(gè)系統(tǒng)工程。財(cái)務(wù)智能化發(fā)展與財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn),對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員提出了更高的要求,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的能力要求有新的轉(zhuǎn)變,這需要中職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)變。但從當(dāng)前的教學(xué)實(shí)際來(lái)看,這種轉(zhuǎn)變并不明顯,尤其是在人才培養(yǎng)與市場(chǎng)需求對(duì)接方面,教學(xué)的轉(zhuǎn)變跟不上市場(chǎng)需求的變化。在財(cái)務(wù)智能化的市場(chǎng)需求導(dǎo)向下,中職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)需要有更清晰的定位。
(二)市場(chǎng)人才需求描述
在財(cái)務(wù)智能化的推動(dòng)下,市場(chǎng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的要求表現(xiàn)在兩個(gè)層面,一是對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)素質(zhì)的要求,即專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)技能、社會(huì)適應(yīng)能力、專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力,其中專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)技能包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)與會(huì)計(jì)實(shí)踐操作能力,社會(huì)適應(yīng)能力包括較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)、人際交往與團(tuán)隊(duì)合作能力、較強(qiáng)的心理素質(zhì)以及會(huì)計(jì)職業(yè)道德水平,專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力包括財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力、分析和解決實(shí)際財(cái)務(wù)問(wèn)題的能力;二是對(duì)財(cái)務(wù)智能化的要求,包括財(cái)務(wù)智能化的知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力、組織策劃能力、專(zhuān)業(yè)判斷能力、綜合決策能力、資源能力、智能化平臺(tái)使用與維護(hù)能力、快速適應(yīng)及掌握新鮮事物的能力、技術(shù)創(chuàng)新能力等。
整體來(lái)看,市場(chǎng)對(duì)人才的需求表現(xiàn)出“人才供需差異”的現(xiàn)象,即中職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生與市場(chǎng)需求脫節(jié),缺乏敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作、動(dòng)手能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能等,尤其是在財(cái)務(wù)智能化發(fā)展的背景下,財(cái)務(wù)智能化學(xué)習(xí)與操作能力呈現(xiàn)出較大的脫節(jié)現(xiàn)象。
(三)中職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式探索
基于財(cái)務(wù)智能化的市場(chǎng)需求背景,對(duì)中職院校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式的“產(chǎn)學(xué)研合作教育”進(jìn)行了調(diào)查研究,結(jié)果顯示:(1)政府在“產(chǎn)學(xué)研合作教育”中,多數(shù)企業(yè)認(rèn)為政府應(yīng)扮演“政策引導(dǎo)”的角色;(2)中職院校在“產(chǎn)學(xué)研合作教育”中的角色,多數(shù)企業(yè)認(rèn)為應(yīng)扮演“組織教學(xué)”的角色;(3)企業(yè)在“產(chǎn)學(xué)研合作教育”中的角色,多數(shù)企業(yè)認(rèn)為應(yīng)扮演“指導(dǎo)學(xué)習(xí)”的角色。由于財(cái)務(wù)智能化的快速發(fā)展,企業(yè)認(rèn)為“訂單式人才培養(yǎng)的周期太長(zhǎng),不能滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)智能化財(cái)會(huì)人才的需求”,而且“訂單式學(xué)生的知識(shí)面太窄,不能滿(mǎn)足日益變化的多元、復(fù)合、應(yīng)用型人才需求”。因此在財(cái)務(wù)智能化發(fā)展的推動(dòng)下,中職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式應(yīng)快速向財(cái)務(wù)智能化發(fā)展趨勢(shì)靠攏,積極借鑒國(guó)外先進(jìn)的職業(yè)人才培養(yǎng)模式。比如,加拿大的CBE模式、英國(guó)的BTEC模式、德國(guó)的雙元制模式、澳大利亞的TAFE模式等。在借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國(guó)中職教育實(shí)情,在市場(chǎng)需求導(dǎo)向下開(kāi)展會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)。
二、中職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)問(wèn)題及原因
(一)主要問(wèn)題描述
由實(shí)踐調(diào)查的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果可知,當(dāng)前中職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)在面對(duì)財(cái)務(wù)智能化發(fā)展中存在以下主要問(wèn)題:(1)人才培養(yǎng)的目標(biāo)定位不夠明確,由于財(cái)務(wù)智能化推動(dòng)了市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)變,使傳統(tǒng)的中職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo)出現(xiàn)了偏差,比如,定位過(guò)低、缺乏前瞻性等;(2)當(dāng)前會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)所授知識(shí)與實(shí)際市場(chǎng)需求存在明顯的差距,教學(xué)模式多以課本為主,以理論講授為重點(diǎn),以課堂教學(xué)為主要形式,內(nèi)容與方法上無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)需求的多樣性與多變性;(3)實(shí)習(xí)程度與力度不足,表現(xiàn)出“三重三輕”的現(xiàn)象,比如,實(shí)踐觀(guān)念落后、實(shí)踐環(huán)境不完善、實(shí)踐教材不合理等;(4)素質(zhì)教育與市場(chǎng)需求存在差距,過(guò)于注重會(huì)計(jì)應(yīng)用性,忽視綜合素質(zhì)的培養(yǎng),包括心理情感、價(jià)值觀(guān)念、意志品格、職業(yè)道德等。
(二)原因分析
(1)中職教育傳統(tǒng)人才培養(yǎng)觀(guān)念上的障礙。雖然財(cái)務(wù)智能化成為當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域發(fā)展的趨勢(shì),但傳統(tǒng)的中職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)觀(guān)念并未完全改變,尤其是有些企業(yè)依然存在“職業(yè)教育是文化程度較低的教育”的觀(guān)念,社會(huì)及市場(chǎng)對(duì)中職教育存在偏見(jiàn),這導(dǎo)致社會(huì)對(duì)中職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)并不重視。(2)中職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)中的“財(cái)務(wù)智能化”教育資源匱乏,且整體教育經(jīng)費(fèi)投入不足,導(dǎo)致會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)轉(zhuǎn)型較慢,落后于市場(chǎng)多樣化、快速化需求的發(fā)展。(3)財(cái)務(wù)智能化是近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的新型事物,中職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)師資隊(duì)伍、實(shí)訓(xùn)基地、人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)室等建設(shè)滯后,制約了學(xué)生的實(shí)踐能力培養(yǎng)。
三、市場(chǎng)需求導(dǎo)向的中職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)定位
(一)準(zhǔn)確定位培養(yǎng)目標(biāo)
在財(cái)務(wù)智能化發(fā)展的背景下,中職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)需要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以能力本位為基礎(chǔ),精準(zhǔn)定位培養(yǎng)目標(biāo)。中職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)中,需針對(duì)財(cái)務(wù)智能化與市場(chǎng)需求進(jìn)行深入的研究解讀,分析歸納市場(chǎng)對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才的需求,并將這些能力素質(zhì)要求融入實(shí)際教學(xué)中,培養(yǎng)符合財(cái)務(wù)智能化市場(chǎng)需求的專(zhuān)業(yè)應(yīng)用型、創(chuàng)新型人才。結(jié)合中職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)范圍,對(duì)真實(shí)的市場(chǎng)需求進(jìn)一步細(xì)分,確定適合中職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo):(1)圍繞中小型企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等對(duì)會(huì)計(jì)人員的需求,確定未來(lái)工作的目標(biāo);(2)積極學(xué)習(xí)新知識(shí),針對(duì)財(cái)務(wù)智能化培養(yǎng)學(xué)生的智能化操作與維護(hù)能力,加強(qiáng)學(xué)生全面素養(yǎng)的培養(yǎng);(3)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)崗位知識(shí)的教育,尤其是前沿的、趨勢(shì)性的新知識(shí)、新技能,培養(yǎng)相關(guān)實(shí)踐能力。
(二)以“財(cái)務(wù)智能化”市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)教學(xué)體系
在確定中職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)之后,以“財(cái)務(wù)智能化”市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)教學(xué)體系,將重心放在培養(yǎng)具有專(zhuān)業(yè)應(yīng)用能力、財(cái)務(wù)智能化實(shí)踐能力的會(huì)計(jì)人才上面,一面注重學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)與技能的培養(yǎng),一面突出實(shí)踐操作能力的訓(xùn)練。對(duì)原有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)課程進(jìn)行有效篩選、整合與強(qiáng)化,對(duì)原來(lái)有關(guān)“會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證考試”相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行精減,對(duì)財(cái)務(wù)智能化平臺(tái)操作的部分內(nèi)容進(jìn)行刪減,增加財(cái)務(wù)智能化的相關(guān)知識(shí)與技能。以就業(yè)為導(dǎo)向加強(qiáng)實(shí)踐技能訓(xùn)練,以綜合職業(yè)能力培養(yǎng)為目標(biāo),構(gòu)建課程模塊。以財(cái)務(wù)智能化市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的教學(xué)體系中,課程模塊分為五個(gè)結(jié)構(gòu),即德育基礎(chǔ)模塊、文化基礎(chǔ)模塊、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)模塊、實(shí)踐應(yīng)用模塊以及財(cái)務(wù)智能化模塊。
(三)以“財(cái)務(wù)智能化”能力要求構(gòu)建人才培養(yǎng)模式
財(cái)務(wù)智能化市場(chǎng)需求下,不僅要求會(huì)計(jì)人員具備基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)知識(shí)技能、職業(yè)素養(yǎng)等,還要求具備新事物學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力,尤其是財(cái)務(wù)智能化相關(guān)知識(shí)與技能的應(yīng)用能力。中職院校應(yīng)轉(zhuǎn)變觀(guān)念,重視財(cái)務(wù)智能化對(duì)中職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的影響,并準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)措施。構(gòu)建多元化的人才培養(yǎng)模式,重視政府、社會(huì)在中職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)中的職能作用,構(gòu)建“政府、社會(huì)、學(xué)校三位一體”的人才培養(yǎng)模式。在有限的空間資源下,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)教育資源優(yōu)勢(shì),構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)資源的中職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模塊。
(四)優(yōu)化創(chuàng)新校企合作
校企合作是職業(yè)教育的重要模式,在財(cái)務(wù)智能化市場(chǎng)需求背景下,中職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)應(yīng)進(jìn)行校企合作,充分發(fā)揮校企合作的作用,培養(yǎng)企業(yè)真正需要的會(huì)計(jì)人才。對(duì)企業(yè)調(diào)研分析結(jié)果顯示,訂單式人才培養(yǎng)雖然有諸多優(yōu)點(diǎn),但培養(yǎng)周期長(zhǎng)、應(yīng)變性不強(qiáng)等缺點(diǎn)也導(dǎo)致企業(yè)在人才選擇上不靈活。因此,中職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的校企合作,應(yīng)建立在財(cái)務(wù)智能化的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新,雙方簽訂合作協(xié)議,明確權(quán)利義務(wù),成立組織機(jī)構(gòu),確定合作事宜。
財(cái)務(wù)智能化與中職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)具有相互作用,一方面財(cái)務(wù)智能化促進(jìn)中職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo)重新定位,使會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)應(yīng)用型人才能夠滿(mǎn)足財(cái)務(wù)智能化的要求;另一方面中職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)型與重新定位,培養(yǎng)出具備財(cái)務(wù)智能化知識(shí)與技能的人才,又能夠進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)智能的發(fā)展,加快財(cái)務(wù)智能化的創(chuàng)新。
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