張妍
[摘 要] 目前技工教育迎來(lái)了發(fā)展的新時(shí)期,在遵循技工院校教育發(fā)展規(guī)律的前提下,建立技工院?!耙惑w化”教師崗位勝任力模型,實(shí)現(xiàn)“學(xué)院戰(zhàn)略目標(biāo)—教師績(jī)效促進(jìn)”的雙向循環(huán),對(duì)技工教育發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用。以廣州市某技師學(xué)院為研究對(duì)象嘗試建立“一體化”教師崗位的勝任力模型并對(duì)其應(yīng)用管理進(jìn)行探討。
[關(guān) 鍵 詞] 技工院校;“一體化”教師;崗位勝任力;模型構(gòu)建
[中圖分類號(hào)] G715 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603(2018)02-0234-02
一、勝任力的概念界定
20世紀(jì)70年代,戴維·麥克利蘭(David McClelland)正式提出勝任力概念,勝任力是指與工作績(jī)效相似或相聯(lián)的知識(shí)、技能、能力、動(dòng)機(jī)等。而勝任力模型是為完成某項(xiàng)工作,達(dá)成某項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)而構(gòu)建的具體的一系列不同勝任特征的組合,它是針對(duì)特定職位表現(xiàn)要求組合起來(lái)的一組勝任特征。
根據(jù)廣東省人社廳2009年第86號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)技工院校一體化課程教學(xué)改革試點(diǎn)工作方案》中關(guān)于一體化課程的解釋,本文所指的“一體化”教師勝任力是在教學(xué)開(kāi)展過(guò)程中與工作績(jī)效緊密關(guān)聯(lián)的、能夠高度概括的行為模式,描述績(jī)效優(yōu)秀教師應(yīng)具備相對(duì)穩(wěn)定和持久的特征。勝任力研究的特點(diǎn)在于可區(qū)分“一體化”教師崗位中績(jī)效優(yōu)秀者和平平者的勝任特征。
二、構(gòu)建“一體化”教師崗位勝任力模型的意義
(一)有利于提升教師隊(duì)伍的綜合水平
通過(guò)構(gòu)建崗位勝任力模型,可以將學(xué)院的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)化為對(duì)教師具體行為的要求。教師通過(guò)模型對(duì)照進(jìn)行自查,了解到自身的綜合能力素質(zhì)現(xiàn)狀與學(xué)院發(fā)展要求之間的差距,對(duì)自身的能力提升和職業(yè)發(fā)展起到指引作用,并能及時(shí)調(diào)整和完善能力素質(zhì),實(shí)現(xiàn)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
(二)有利于提升學(xué)院的整體競(jìng)爭(zhēng)力
廣州市某技師學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱“某學(xué)院”)在校企零距離接軌的人才培養(yǎng)方式基礎(chǔ)上,對(duì)“一體化”教師隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)提出了更高要求。筆者嘗試通過(guò)構(gòu)建教師崗位勝任力模型,明晰教師的能力儲(chǔ)備模塊,優(yōu)化資源配置,引導(dǎo)“一體化”教師逐步形成趨于完整的崗位勝任力,探索其在學(xué)院教師管理中的應(yīng)用,讓教師的發(fā)展和學(xué)院的發(fā)展相輔相成,以提高學(xué)院整體的競(jìng)爭(zhēng)力。
三、“一體化”教師崗位勝任力模型的構(gòu)建
(一)構(gòu)建的過(guò)程
為了確保能力素質(zhì)模型構(gòu)建的科學(xué)性,根據(jù)某學(xué)院的實(shí)際情況,選取了六個(gè)產(chǎn)業(yè)系的一體化教師作為調(diào)研對(duì)象。本次調(diào)研共發(fā)放問(wèn)卷140份,回收問(wèn)卷140份,回收率100%,其中有效問(wèn)卷137份,有效率達(dá)98%。
在被調(diào)研教師中,年齡在30歲及以下占19%,31~40歲的占56%,41~50歲的占18%,51歲的占7%,大部分教師屬于中青年群體。教齡在5年以內(nèi)的占總?cè)藬?shù)31%,6~10年的占39%,11~15年的占16%,16~20年的占3%,21年以上的占11%,大部分教師的教齡都在10年以內(nèi)。普通教師占總?cè)藬?shù)71%、骨干教師占16%、專業(yè)帶頭人占6%、教學(xué)能手占6%、技術(shù)能手占1%,大部分屬于普通教師群體。
(二)構(gòu)建的步驟
本次構(gòu)建模型分五個(gè)步驟進(jìn)行,具體如下:
步驟一,初步核定基本勝任力特征詞。筆者通過(guò)文獻(xiàn)檢索法獲取技工院?!耙惑w化”教師勝任力模型的相關(guān)研究資料,并在此基礎(chǔ)上,通過(guò)德?tīng)柗品ńM建學(xué)院內(nèi)外熟悉輕工學(xué)院教師工作特點(diǎn)和績(jī)效要求的專家小組,以“是否貼合‘教師基本特質(zhì)‘技工教育特質(zhì)‘學(xué)院辦學(xué)特質(zhì)三個(gè)特質(zhì)”為標(biāo)準(zhǔn),收集專家小組對(duì)目標(biāo)崗位勝任力的看法和意見(jiàn),初步核定了學(xué)習(xí)能力、技術(shù)操作能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等34個(gè)基本的勝任力特征詞。
步驟二,運(yùn)用行為事件訪談法,驗(yàn)證并補(bǔ)充勝任力特征詞。首先制定訪談提綱,依據(jù)目前某學(xué)院年度考核以及學(xué)院各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給出的評(píng)價(jià),分別選取6個(gè)教學(xué)系的優(yōu)秀教師和普通教師各1名,對(duì)12名教師進(jìn)行訪談,對(duì)訪談資料進(jìn)行整理和分析,從優(yōu)秀教師組中匯集了出現(xiàn)頻次較高的勝任力特征詞,驗(yàn)證并補(bǔ)充勝任力特征詞。最后,確定了學(xué)習(xí)能力、成就動(dòng)機(jī)、自信心等30個(gè)勝任力特征詞。
步驟三,編制調(diào)查問(wèn)卷。針對(duì)所核定的某學(xué)院教師的勝任力特征詞,采用Likers 5 級(jí)評(píng)分法編制調(diào)查問(wèn)卷,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查法,在學(xué)院內(nèi)選取一體化教師進(jìn)行調(diào)研。
步驟四,數(shù)據(jù)分析。根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷收集的數(shù)據(jù),運(yùn)用SPSS17.0系統(tǒng)軟件,通過(guò)因子分析法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,揭示影響教師勝任力模型構(gòu)建的各個(gè)主要因素的未來(lái)變化趨勢(shì),篩選一體化教師勝任力模型構(gòu)建的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。
步驟五,形成結(jié)論。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)建立的輕工學(xué)院“一體化”教師崗位勝任力模型得出結(jié)論,并進(jìn)行初步應(yīng)用探索。
(三)模型構(gòu)建的結(jié)論
按照以上步驟,通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)分析,最終建立輕工學(xué)院“一體化”教師崗位能力素質(zhì)模型,如下表所示。
一體化教師崗位勝任力模型
1.勝任特征一:教學(xué)組織能力
該因子的平均得分為4.001,占權(quán)重20.44%,重要程度位居第一,是某學(xué)院教師進(jìn)行教學(xué)工作的首要能力因素。專業(yè)知識(shí)和技能是教師最基本的能力素質(zhì)。此外,教師應(yīng)堅(jiān)持高度的責(zé)任心,傾情教書(shū)育人,才能提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。
教師在與學(xué)生的相處中必須保持尊重的平等態(tài)度,才能在互動(dòng)中開(kāi)展教學(xué)指導(dǎo)工作。同時(shí),緊跟社會(huì)發(fā)展的變化不斷進(jìn)行教學(xué)改革的創(chuàng)新,提高自身應(yīng)變能力,才能指導(dǎo)學(xué)生與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行實(shí)踐。
2.勝任特征二:職業(yè)基本素質(zhì)
該因子的平均得分為3.923,占權(quán)重20.04%,重要程度位居第二,是教師在教學(xué)工作中的基本能力素質(zhì)。教師必須具備積極的態(tài)度,在技工教育的超常規(guī)發(fā)展中不斷提高綜合素質(zhì),這是“一體化”教師開(kāi)展教學(xué)工作的重要保障。教師必須緊跟技工教育發(fā)展的脈搏,分析當(dāng)下的職業(yè)發(fā)展需求,提高溝通表達(dá)能力,為職業(yè)發(fā)展積蓄力量。
3.勝任特征三:職業(yè)發(fā)展能力
該因子的平均得分為3.893,占權(quán)重19.89%,重要程度位居第三,可以被定義為教師在職業(yè)道路上發(fā)展所需具備的能力。教師在職業(yè)生涯發(fā)展中必須具備良好的身體素質(zhì),把自信與自律融入職業(yè)發(fā)展中去,在實(shí)訓(xùn)技術(shù)項(xiàng)目中始終保持終身學(xué)習(xí)的求索精神,結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和職業(yè)教育人才培養(yǎng)的要求,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)能力,提高一體化教學(xué)的質(zhì)量,將學(xué)生培養(yǎng)成為高技能人才。
4.勝任特征四:人格魅力
該因子的平均得分為3.891,占權(quán)重19.88%,重要程度位居第四。教師想要提高在學(xué)生群體中的影響力,就要學(xué)會(huì)構(gòu)建與學(xué)生的良好互動(dòng)關(guān)系,并進(jìn)行順暢的教學(xué)與操作交流,才能得到學(xué)生的支持,獲得認(rèn)同感?!耙惑w化教師”需要形成一套獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格和教育原則,從而服務(wù)于教學(xué)與科研工作。
5.勝任特征五:綜合管理能力
該因子的平均得分為3.864,占權(quán)重19.74%,重要程度位居第五,體現(xiàn)教師的綜合素質(zhì)和學(xué)生管理實(shí)力。某學(xué)院在不斷提升發(fā)展內(nèi)涵的形勢(shì)下,對(duì)“一體化教師”的綜合管理能力提出更高的要求,要求“一體化教師”以學(xué)生發(fā)展為目標(biāo),培養(yǎng)知識(shí)應(yīng)用與技術(shù)操作相結(jié)合的技能型學(xué)生;提高組織管理能力,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在教學(xué)和管理中存在的隱患和問(wèn)題。
四、勝任力模型在人力資源管理中的應(yīng)用
(一)在教師招聘中的應(yīng)用
在進(jìn)行教師招聘時(shí),可以依據(jù)教師崗位勝任力模型,以學(xué)院辦學(xué)目標(biāo)所要求的教師應(yīng)具備的核心專長(zhǎng)和技能為能力素質(zhì)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),從評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的價(jià)值觀以及過(guò)去經(jīng)歷的行為表現(xiàn)過(guò)程,衡量其與目標(biāo)崗位所要求的核心能力素質(zhì)的符合度,并預(yù)測(cè)其工作績(jī)效,將分析結(jié)果應(yīng)用于甄選評(píng)價(jià),做出任免錄用決策。
(二)在教師績(jī)效管理中的應(yīng)用
將崗位勝任力模型與績(jī)效管理相結(jié)合,能為學(xué)院績(jī)效、系部績(jī)效和教師個(gè)人績(jī)效的有效聯(lián)動(dòng)與提升提供新的思路。在績(jī)效管理的全過(guò)程關(guān)注教師績(jī)效的不足與問(wèn)題、潛能與障礙等方面,并根據(jù)其表現(xiàn)提供及時(shí)的反饋,為教師制定出績(jī)效改進(jìn)和能力發(fā)展的行動(dòng)步驟建議,在進(jìn)行良好績(jī)效溝通的同時(shí),實(shí)現(xiàn)學(xué)院和教師的雙贏。
(三)在教師薪酬管理中的應(yīng)用
基于教師勝任力模型的教師薪酬管理,可以根據(jù)教師能力素質(zhì)的情況與實(shí)際績(jī)效的差異,建立分層的薪酬等級(jí),在薪酬中分類進(jìn)行評(píng)定與管理,形成不同層面與水平的績(jī)效工資體系,從而實(shí)現(xiàn)公平與激勵(lì)的雙向目的。
(四)在教師培訓(xùn)中的應(yīng)用
結(jié)合學(xué)院當(dāng)前或今后發(fā)展的需要,以教師和專業(yè)學(xué)科所需的勝任力素質(zhì)作為培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容,再將個(gè)體與勝任力模型中差異較大的要素列為教師培訓(xùn)最具針對(duì)性的關(guān)鍵內(nèi)容,制定能力素質(zhì)培養(yǎng)計(jì)劃,使培訓(xùn)的形式和內(nèi)容更貼近實(shí)際需要,提升培訓(xùn)效果。
(五)在教師職業(yè)規(guī)劃中的應(yīng)用
結(jié)合學(xué)院或教學(xué)系部的組織環(huán)境等因素,以崗位勝任力要素為參照標(biāo)準(zhǔn),評(píng)估教師的勝任力素質(zhì),指導(dǎo)教師更好地進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,從而促進(jìn)教師努力開(kāi)發(fā)和提高符合學(xué)院發(fā)展所需的技能,實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展愿景和學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略之間的協(xié)同發(fā)展。
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