產(chǎn)品資邏輯設計策略淺談設計評析

馬曉藝 薛松

摘要：產(chǎn)品的設計邏輯可以分為三大類：資本的邏輯、人的邏輯和環(huán)境的邏輯。而產(chǎn)生一個產(chǎn)品設計的因素從資本角度來說可以分為三個部分：市場因素、技術(shù)因素與用戶需求。工業(yè)設計是以工業(yè)生產(chǎn)為基礎進行的設計活動，資本的邏輯是設計活動所必須考慮的重要因素。文章將從資本邏輯的角度對于資本邏輯設計策略及產(chǎn)品設計原因進行分析，闡述基于資本邏輯的設計策略與基于資本邏輯的產(chǎn)品設計原因?qū)τ谠O計評析的重要性，以及相關(guān)的評析要素。關(guān)鍵詞：資本設計邏輯：產(chǎn)品的設計原因：設計評析

如果想要系統(tǒng)的、完整的對一個產(chǎn)品進行深入的評析，就必須了解其設計因素與設計策略。產(chǎn)品資本邏輯設計是產(chǎn)品設計的一部分，是一個產(chǎn)品產(chǎn)生的重要原因之一，與各方需求密不可分（包括用戶需求、資本需求、設計需求等等）。我們對其進行研究，分析其重要組成因子，了解產(chǎn)品設計資本邏輯，從而幫助我們進行產(chǎn)品設計評析。

1基于資本邏輯的設計策略

從資本的角度出發(fā)，服務于資本邏輯的設計策略可以分為四類：多樣性設計，暫時性設計，定制化設計與文化性設計。所以我們在進行評析的時候，可以基于這四種角度進行分析。

1.1多樣性設計

多樣性設計是通過對市場進行細致劃分，進行針對性地設計產(chǎn)品。對于不同的用戶人群，設計師（資本）有不同的產(chǎn)品設計方案，常用的分類有性別（男性、女性）、年齡（老人、兒童）、身份（殘疾人士、學生、運動人士）等等。還可以針對不同的使用情景來進行產(chǎn)品設計，例如專業(yè)類產(chǎn)品與非專業(yè)類產(chǎn)品、緊急救助產(chǎn)品等等。用戶可以在自己所需的情境內(nèi)，對應專屬人群里找到相對應的產(chǎn)品。這樣進行分類過后，產(chǎn)品的種類體系就會非常龐大，從而大大刺激了用戶的需求。傳統(tǒng)意義上的多樣性設計通過需求來制造市場，而現(xiàn)階段對于市場的細分，對于用戶的專項類研究是通過細分市場來制造需求。用戶會在了解產(chǎn)品的過程中，慢慢發(fā)現(xiàn)一些自己的潛在需求，從而尋找、購買相對應的產(chǎn)品。需求與市場的擴大也就意味著有更多的資本進入市場。

多樣性設計的需求分類方式是融合了用戶特征與用戶需求，不同的用戶人群有不同的需求，從中選擇可最大化開發(fā)的部分進行開發(fā)設計。

當我們對于一個產(chǎn)品進行資本設計評析的時候，可以從它的設計需求人手，根據(jù)多樣性進行評析，通過評析目標人群與用戶需求來評判市場與需求的關(guān)系，從而可以得到一個相對應的分數(shù)。但是，我們也要對于多樣性的適宜性進行考慮，這樣對于市場與需求的細分是否在合理的范圍內(nèi)，這種需求是真的被需要，還是因為資本原因而被制造。如果這類產(chǎn)品設計的目的是盲目地細分市場，通過制造的偽需求來設計產(chǎn)品，這樣產(chǎn)品最后的結(jié)果往往不盡如人意，不被大眾所接受。所以，這也是對于多樣性設計評析的重要部分。

1.2暫時性設計

暫時性設計是以研發(fā)為中心，市場為目標，速度為手段進行敏捷開發(fā)的快速設計。暫時眭設計多用于消費類電子行業(yè)設計，通過對于核心元器件性能的提升，更新?lián)Q代的推出產(chǎn)品。例如現(xiàn)在的智能手機，每年推出的新產(chǎn)品性能提升一倍，價格卻并無太大的變大，產(chǎn)品快速更新?lián)Q代。這一方面是科技的進步，另一方面也是是通過有計劃的廢止制度來促進消費，加快用戶更換手機的頻率。

暫時性設計是企業(yè)保守設計的方案，更是過渡性產(chǎn)品。當推出本品牌革命性的產(chǎn)品之后，大部分企業(yè)會持續(xù)幾年推出暫時性設計產(chǎn)品。因為革命性產(chǎn)品是從用戶的角度，對于未來生活的暢想等等方面為出發(fā)點進行的設計，而暫時性則是僅依托于技術(shù)研發(fā)，降低了企業(yè)對于“設計”的思考。目前我們可見的絕大多數(shù)企業(yè)都是以暫時性設計為基礎，進行的產(chǎn)品研發(fā)與推廣。當設計缺少了思考與暢想，被技術(shù)束縛的時候，那么通過這種設計活動所得的產(chǎn)品注定平庸。

快速的更新迭代使企業(yè)資本有了更大的流通性，然而，也帶來了巨大的浪費。事實證明，當前科技產(chǎn)品對于大眾的使用壽命遠不止一年，所以，“暫時性”的產(chǎn)品設計對于市場來說，更多的是以促進消費為目的的行為。在如今我們呼吁著節(jié)能環(huán)保的大環(huán)境下，需要重新審視暫時性設計的目的以及行為。

1.3定制化設計

以工業(yè)生產(chǎn)的角度來看待定制化設計，則定制化設計的代表是模塊化設計。由企業(yè)提供標準的模塊類型，通常是企業(yè)選擇一個個基礎用戶模型為對象，研發(fā)對應的基礎模塊。他們研究各個模塊間關(guān)系的安排和組織，以模塊為最小單位，用戶可以通過不同模塊間的組合變化選擇產(chǎn)品，滿足用戶的需求。定制化設計實施的基礎是模塊的標準化設計。

企業(yè)的一個個模塊就是“菜單”，可以通過多種不同的組合“菜品”來滿足不同的用戶層的需求。例如我們常見的“頂級配置”與“標準配置”，這是通過成熟模塊的篩選組合來滿足整個市場的全用戶層，是一種降低成本，快速復制擴張市場，追求高效與利益最大化的方式。

定制化設計對于產(chǎn)品設計最大的好處在于高效，這對于企業(yè)與用戶同樣重要。模塊化最成功的案例是樂高。樂高以單個積木為基礎模塊，給與用戶極高的自由度，用戶在使用的過程中同時也是一種創(chuàng)作。樂高給用戶提供了各種不同的主題，同時用戶也可使用積木進行專屬自己主題創(chuàng)作。樂高積木本身是定制化設計的成果，通過它的使用方式也是用戶的定制化設計，強調(diào)了產(chǎn)品與用戶的互動，而標準的模塊化是其中的關(guān)鍵。

1.4文化性設計

文化性設計不同于前三種設計策略。文化性設計更多的是偏重于精神設計，強調(diào)的是對于用戶精神需求的挖掘。它分為低層次文化性設計和高層次文化性設計，低層次文化性設計是營造視覺的快速認知，比如用特色文化元素（中國結(jié)、水墨等）打造特色設計（中國風）。這種是比較淺顯的文化性設計，也是容易模仿的設計方法。

高層次文化性設計是通過產(chǎn)品創(chuàng)建群體共識，創(chuàng)建其品牌的文化性，以設計所得的商品為載體創(chuàng)造群體共識文化，通過商品的占有與使用來區(qū)分群體，打造其獨特的文化圈子，形成品牌效應。例如蘋果公司，喬布斯被果粉稱為“喬幫主”，而蘋果公司打造了類似于“宗教”的品牌文化。對于用戶而言，高層次的文化性設計品牌有很強的用戶粘性，它們影響了用戶認知。還有索尼公司，對于設計師而言“索尼大法好”是現(xiàn)在后蘋果時代常聽的一句話。索尼公司推出的產(chǎn)品是優(yōu)良的，往往結(jié)合著最新的技術(shù)進行對未來生活方式的暢想，可以從其產(chǎn)品中看到未來發(fā)展的趨勢。這不僅僅是依托于技術(shù)，更是基于用戶體驗而做的前瞻性設計，特別是在蘋果疲軟時期有出色的表現(xiàn)，使用戶對于“索尼”這個品牌更加肯定。

2產(chǎn)品設計因素

產(chǎn)品設計的原因是復雜的，從資本類型及戰(zhàn)略角度來考慮，其原因可以大致分為三大類：市場因素、技術(shù)因素、用戶需求。

對應的重復性產(chǎn)品、創(chuàng)新性產(chǎn)品、概念性產(chǎn)品?，F(xiàn)代成功的企業(yè)結(jié)合市場、技術(shù)、需求這三個方面來研發(fā)產(chǎn)品。所以，這三個方面也是進行產(chǎn)品設計評析的重要考慮因素。

2.1市場因素

市場因素指的是市場份額與商業(yè)需求，這與產(chǎn)品的銷量直接掛鉤。企業(yè)根據(jù)市場因素大量進行重復性產(chǎn)品的生產(chǎn)，分為兩大類。一類是對市場上熱門產(chǎn)品的復制，表現(xiàn)為“人有我也有”，表現(xiàn)為蘋果推出全面屏手機后，國內(nèi)廠家陸續(xù)推出其全面屏手機；另一類是對自身短線穩(wěn)固型產(chǎn)品的迭代升級，主要為通過技術(shù)來進行更新?lián)Q代，但是內(nèi)核是不變的，保留其用戶所滿意的特性，為該公司的明星系列，例如蘋果公司的lphone系列，Iphone8就是他們的重復性產(chǎn)品。但是，無論是需求理解、產(chǎn)品技術(shù)、用戶體驗、產(chǎn)品造型等等方面，都沒有突破性的創(chuàng)新。

2.2技術(shù)因素

以技術(shù)因為為主導的產(chǎn)品設計通常為創(chuàng)新性產(chǎn)品。以技術(shù)為核心進行研發(fā)新產(chǎn)品，把新的技術(shù)應用的產(chǎn)品之上，通常會帶來產(chǎn)品的技術(shù)亮點。例如蘋果公司新推出的IPhoneX，全尺寸屏與人臉識別技術(shù)應用在手機上。創(chuàng)新性產(chǎn)品是保持企業(yè)產(chǎn)品活力的重要手段。

工業(yè)設計的一個重要方向就是由技術(shù)滿足需求，從而孵化產(chǎn)品。例如，3D打印技術(shù)的成熟對于生產(chǎn)制造工藝來說就是一個巨大的進步，豐富加工制造手段，同時也使一些設計有了落地的可能性。而工業(yè)設計本身已大批量工業(yè)生產(chǎn)為重要因素之一，技術(shù)的革新必然對產(chǎn)品有巨大的影響，隨之帶來的就是創(chuàng)新性產(chǎn)品。

2.3用戶需求

用戶需求則是進行設計活動時最高層級的設計因素。用戶需求是從用戶的角度出發(fā)，對于未來生活需求的發(fā)掘，結(jié)合最新的技術(shù)，來完成概念性的設計，具有一定的前瞻性。它有一定的獨立性，即獨立于現(xiàn)今市場環(huán)境，研究未來發(fā)展趨勢，通過對于未來生活的預測與猜想，來進行產(chǎn)品設計。例如索尼的XperiaTouch、結(jié)合投影、觸控、音箱，把用戶心理研究（追求科技感，智能的炫酷感）與高端技術(shù)相結(jié)合，給用戶帶來全新的使用模式與體驗，這也預示著未來的發(fā)展的方向，同時再一次確立了索尼在行業(yè)內(nèi)的地位。

用戶需求的研究因素是基于前兩者之上的，重復性產(chǎn)品是資本的基礎，即短線穩(wěn)固型產(chǎn)品。技術(shù)因素所代表的創(chuàng)新性產(chǎn)品是技術(shù)的基礎。而概念性設計則是資本與技術(shù)的結(jié)合品，通常是行業(yè)金字塔上層企業(yè)所關(guān)注的。就像曾經(jīng)的蘋果，lphone系列為用戶帶來的是用戶體驗的革命，讓用戶被深刻的震撼：手機居然可以這樣用。如今來看，以IPHONE系列為開端的智能手機完全改變了人們的生活。

3結(jié)語

我們在對產(chǎn)品設計評析時的所關(guān)注的設計點就是我們在設計時所重視的設計因素。對于一個產(chǎn)品，通過其資本設計策略與設計原因的分析，可以得到其所處的市場、技術(shù)、用戶之間的關(guān)系與權(quán)重，我們把各個指標通過量化的，系統(tǒng)的方式把這些因素進行總結(jié)分析，同時結(jié)合設計需求與設計目的進行綜合的評判。這是我們評析一個工業(yè)產(chǎn)品的基本內(nèi)容。當設計師在設計產(chǎn)品的時候，也要根據(jù)設計要素做相對應的產(chǎn)品評析，對設計進行及時的反饋與修正。

對于產(chǎn)品設計評析來說，資本因素是很重要的一部分。而對于產(chǎn)品設計資本策略的評析可以從這兩個方面入手，基于資本邏輯的設計策略，結(jié)合產(chǎn)品設計原因（市場因素、技術(shù)因素、用戶需求）進行因子分析，通過專業(yè)研究方法得到量化結(jié)果，最終得到相對完善與準確的評析結(jié)果。

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