王藝
[摘 要]在二十一世紀(jì),計算機與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展與創(chuàng)新,在這種背景下使得會計領(lǐng)域也得到了質(zhì)的飛躍。在IT的影響下,管理會計與財務(wù)會計之間的聯(lián)系變得越來越緊密,本文主要介紹了如何利用IT技術(shù),使管理會計與財務(wù)會計在新的市場經(jīng)濟(jì)下完美融合,從而實現(xiàn)雙贏局面。筆者從會計行業(yè)融合的條件與融合措施來進(jìn)行探討,儀器會計管理達(dá)到規(guī)范而科學(xué)的水平,讓其在企業(yè)的各個方面發(fā)揮重要的作用。
[關(guān)鍵詞]管理會計;財務(wù)會計;IT視角;融合探究;現(xiàn)代信息技術(shù)
[中圖分類號]F234.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A
1 管理會計與財務(wù)會計融合的根本條件
1.1 理論方面
財務(wù)會計與管理會計兩者在企業(yè)中擔(dān)任不同職位,也起著不同的作用。工作內(nèi)容、工作目的、工作條件都不相同。管理會計主要任務(wù)是向經(jīng)營企業(yè)的人與企業(yè)的管理者提供有關(guān)規(guī)劃、管理以及決策方面的大量信息,它的側(cè)重點在決策過程和做決定之前的準(zhǔn)備;財務(wù)會計則是向企業(yè)管理人員提供過去幾周甚至幾個月的經(jīng)營與資產(chǎn)變動狀況。兩者的區(qū)別在于一個側(cè)重未來的信息,一個側(cè)重于過去已有的實際數(shù)據(jù)。然而,在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,簡單的記賬和算賬已經(jīng)無法滿足企業(yè)提高競爭力的需求和企業(yè)對各個部門管理的需求。會計的優(yōu)勢應(yīng)當(dāng)被更好地發(fā)揮出來,比如說在經(jīng)濟(jì)決策方面的重要作用和對經(jīng)濟(jì)前景的預(yù)測以及對已有業(yè)績的考核及評估。
基于以上幾點,企業(yè)對財務(wù)管理人員提出了更加先進(jìn)的需要,即管理財務(wù)的人員要結(jié)合如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢與特點,充分融合企業(yè)自身獨有的優(yōu)點,科學(xué)地對財務(wù)的預(yù)算與決策進(jìn)行有效管理,這樣可以讓企業(yè)內(nèi)的各大資源被充分利用,以此使經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。還有幾點要說明的是,財務(wù)會計工作的主要目的是使企業(yè)的運營順利進(jìn)行下去,在決策過程中運用到一些會計的專業(yè)性知識;而管理類會計所用的數(shù)據(jù)是財務(wù)會計通過其專業(yè)知識計算得出的,管理會計把這些現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和加工,并且對其進(jìn)行預(yù)測與評估。 但是在今天的企業(yè)運營中,兩個部門處理的信息很多都是重復(fù)的,所以管理會計與財務(wù)會計的融合成為企業(yè)發(fā)展的必然途徑。
1.2 技術(shù)條件
在大數(shù)據(jù)與計算機信息技術(shù)繁榮發(fā)展的時代,在管理領(lǐng)域與一些財務(wù)會計領(lǐng)域早已使用最新的云計算技術(shù)與數(shù)據(jù)分析技術(shù)處理龐雜的數(shù)據(jù)。這樣不僅可以提高會計在工作時的技術(shù)處理水平,還可以保證最后結(jié)果的準(zhǔn)確與有效。在一個大型企業(yè)中,往往包括多種多樣的經(jīng)營方式與生產(chǎn)方向,所以在管理層面是較為復(fù)雜的。從IT視角來看,大數(shù)據(jù)技術(shù)可以為各個管理崗位提供必要的技術(shù)支持與數(shù)據(jù)支持,這是在傳統(tǒng)管理方案中做不到的。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析極易發(fā)生人工錯誤,導(dǎo)致管理效率的低下。而計算機技術(shù)支撐下的云計算可以有效改變這一狀況。云計算具有計算速度快、準(zhǔn)確性高的特點。不僅如此,大規(guī)模采用計算機技術(shù)可以有效節(jié)約人工成本,減少在人力資源上的支出,這在未來是一個必然的趨勢。
1.3 人才需求
無論是財務(wù)會計還是管理會計,在具體的工作當(dāng)中都要求是專業(yè)出身的人才勝任,一些大型企業(yè)對人才的綜合素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)的要求較高。應(yīng)對這個問題,大多數(shù)企業(yè)決策人員與人力資源部采取的措施是招收復(fù)合型人才或者專業(yè)性很強的人才。在科技不斷變化發(fā)展的新時代,這一領(lǐng)域的專業(yè)人員不僅要有本專業(yè)扎實的專業(yè)素養(yǎng),還需要掌握一些基本的IT技術(shù)和計算機技術(shù),這樣才能在日常工作中得心應(yīng)手。所以管理會計與財務(wù)會計融合的條件中,重要的一點是人員的專業(yè)素質(zhì),通常要注意以下幾點:第一,從業(yè)人員要具備較為精通的IT技術(shù),以便在工作的實踐方面有所成就;第二,在人才稀缺的情況下,管理人員就要開設(shè)相應(yīng)的論壇、講座、指導(dǎo)教育課、知識競賽等活動,對企業(yè)已有的人員進(jìn)行專業(yè)素養(yǎng)與計算機技術(shù)的培訓(xùn);第三,IT技術(shù)在培訓(xùn)中始終要放在首位,增強企業(yè)人員對兩者融合的良好意識,這樣可以有效地提高管理會計與財務(wù)會計的工作水平,從而使企業(yè)發(fā)展可持續(xù)。
2 有效融合財務(wù)會計與管理會計的途徑
2.1 從理念融合入手
根據(jù)目前新的經(jīng)濟(jì)形勢來看,企業(yè)的一些業(yè)務(wù)操作環(huán)境與本質(zhì)必須朝向企業(yè)未來道路發(fā)展。落實到具體領(lǐng)域就必須做好未來的定位,比如說財務(wù)會計與管理會計在未來的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)人員在做重大決策時,要從各方面資料入手,兼顧前瞻性和實際性,得出較為合理的結(jié)論。兩者在未來是必定融合的,所以在目前的工作中就要對這兩個領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新,灌輸融合理念。例如,兩個領(lǐng)域的工作人員在如今的環(huán)境中不僅要做好本職工作,還要盡量從企業(yè)未來的角度考慮問題,兼顧全局。在對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)做管理時,對企業(yè)的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)效益客觀評價,保證未來的工作符合客觀需要。財務(wù)會計的從業(yè)人員也要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)濟(jì)總體狀況,至少對企業(yè)未來幾個月內(nèi)的發(fā)展方向作出統(tǒng)籌規(guī)劃,提供有價值的建議。從融合理念來看,兩方的工作人員可以開始溝通有無,互相樹立融合概念。并且在工作中對現(xiàn)代計算機技術(shù)有正確的認(rèn)識,明白IT技術(shù)在管理中的重要作用,知曉利用信息技術(shù)的有效手段。
2.2 完善企業(yè)相關(guān)制度
考慮到大型企業(yè)與中小型企業(yè)未來的長足發(fā)展,對管理制度的完善是基本工作。在財務(wù)會計工作的管理中,大部分是對現(xiàn)有數(shù)據(jù)的歸類以及未來數(shù)據(jù)的預(yù)測,還有對各大部門經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的匯總與報告,這就需要有一個可精準(zhǔn)實施的管理制度。當(dāng)從業(yè)人員發(fā)生工作上的失誤時,有所追究;當(dāng)工作完成度高時,有所獎勵。企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)法律法規(guī)和反饋與監(jiān)督制度。若是從業(yè)人員出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的操作失誤,要通過監(jiān)察部門與反饋部門對其提出警告,這樣可以更加有效地管理財務(wù)會計以及管理會計的日常工作。
還有一個顯而易見的事實,便是傳統(tǒng)古老的會計工作流程早已無法適應(yīng)高速發(fā)展的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會,如今的財務(wù)管理制度必須要把規(guī)章與計算機技術(shù)結(jié)合起來,也就是發(fā)揮IT技術(shù)在管理中的重要作用。例如在企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中裝入日常上下班打卡程序,或者在進(jìn)行財務(wù)審查和申報時裝入信息檢查程序,這些高科技的網(wǎng)絡(luò)程序能讓工作人員的操作更加符合要求。在計算機上也可以加強管理會計與財務(wù)會計的溝通頻率,加強企業(yè)決策力和管理能力。計算機技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用還有很多,比如最新信息交流平臺,這里可以錄入每位員工的基本信息,便于管理者查詢;還有會計管理平臺,會計的日常工作的數(shù)據(jù)都可以在此平臺尋找,云計算和大數(shù)據(jù)也可以幫助工作人員查詢企業(yè)以前的相關(guān)信息。
2.3 選拔復(fù)合型人才
在前文提過,若想使管理會計與財務(wù)會計在信息技術(shù)的前提下更好地融合,其從業(yè)人員的工作素養(yǎng)與專業(yè)素質(zhì)是必不可少的。所以最節(jié)省成本的辦法是大量開設(shè)相關(guān)課程對從業(yè)人員進(jìn)行全方位、綜合的培訓(xùn)。IT技術(shù)在如今的企業(yè)管理之中是很重要的一個方面,管理水平高的企業(yè)無一例外都是把自身優(yōu)勢與信息技術(shù)結(jié)合最早的那一批。企業(yè)管理最微小的工作都會用到計算機技術(shù)以及相關(guān)的軟件。因此把企業(yè)的資金投資在工作人員的信息技術(shù)培訓(xùn)是提高從業(yè)人員現(xiàn)代技術(shù)最有效的一個方式。這些培訓(xùn)課程可以是最先進(jìn)的信息管理理念,也可以是如何操作具體的應(yīng)用軟件。更為高級的課程是把計算機技術(shù)與會計管理流程結(jié)合起來,又在這兩者之上開拓創(chuàng)新,用完全不同于以往的方式進(jìn)行日常工作,并且比較兩者的差別。除此之外,還要加強培養(yǎng)員工的創(chuàng)新理念,提倡用創(chuàng)新的眼光看待平常的工作,全面提高管理水準(zhǔn)。
2.4 熟練掌握IT應(yīng)用
在信息技術(shù)流行的視角下,財務(wù)會計與管理會計的融合勢在必行,但是不能忽略可能有風(fēng)險的一面,盡量規(guī)避不良影響。在對員工的培訓(xùn)上,除了對專業(yè)知識進(jìn)行針對性訓(xùn)練,還要加強引導(dǎo)他們使用IT技術(shù)的水平。在這方面不僅要加大培訓(xùn)資金的投入,還要在企業(yè)的計算機內(nèi)裝入最先進(jìn)的硬件設(shè)施,甚至是自主研發(fā)的應(yīng)用軟件。日常的工作中,摒棄舊的流程,使用最新的以IT技術(shù)為主導(dǎo)的管理方法,實現(xiàn)管理的科學(xué)有效、減少管理失誤。IT技術(shù)的普及與推廣會使工作效率以幾何形式增長,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會在新技術(shù)的帶動下逐漸提升。
[參考文獻(xiàn)]
[1] 桂瀾.IT視角下管理會計與財務(wù)會計的融合研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016(28).
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