析如何加強管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中的應用

王敏

醫(yī)院對于人民來說是一個特殊的地方，人們需要到醫(yī)院看病治療，提高人們的身體質(zhì)量，并且延長人們的壽命。隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生活質(zhì)量不斷提高，但是出現(xiàn)的疾病也越來越復雜，醫(yī)院經(jīng)常出現(xiàn)人滿為患的情況。因此，在新時代下醫(yī)院財務(wù)管理也出現(xiàn)了很多新的問題，利用原來的管理體系已經(jīng)無法繼續(xù)進行解決問題。本文針對管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中的應用進行深入的分析，為加強管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中的應角提供相應的策略。

管理會計 醫(yī)院

財務(wù)管理 問題 策略

醫(yī)院作為國家事業(yè)單位，在財務(wù)管理方面與普通的企業(yè)有很大的區(qū)別，因此，醫(yī)院的財務(wù)管理具有特殊性。加上現(xiàn)在的醫(yī)院在經(jīng)營范圍上和過去有很大的區(qū)別，財務(wù)管理的內(nèi)容更加的復雜。文章就針對新時代下醫(yī)院財務(wù)管理方面還存在的問題進行深入的探析，淺析管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中的應用。文章分為醫(yī)院財務(wù)管理特點、醫(yī)院管理會計中存在的問題、加強管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中的應用策略這三個部分進行展開。

醫(yī)院財務(wù)管理特點

（l）綜合性。在過去，醫(yī)院的財務(wù)管理是比較簡單的，因為針對的財務(wù)核算單一，在財務(wù)管理方面很少遇到特別復雜的問題。但是近些年來，醫(yī)院具備的業(yè)務(wù)已經(jīng)不僅限于醫(yī)療服務(wù)，有的醫(yī)院還提供保健服務(wù)、美容服務(wù)等，甚至有的醫(yī)院還會下設(shè)研究院進行藥品的研制等，這些都是現(xiàn)如今醫(yī)院在業(yè)務(wù)上面的變化，因此醫(yī)院財務(wù)管理方面涉及到的核算就會更加復雜，更加具有綜合性。

（2）復雜性。在過去醫(yī)院主要以公立醫(yī)院為主，屬于國家事業(yè)單位，在財務(wù)管理方面涉及到的因素比較單一。但是隨著社會的發(fā)展和醫(yī)院體制的改革，很多的資本開始進入到醫(yī)院的運營過程中，有很多外界的資本參與到醫(yī)院的運營之中。眾多的合資醫(yī)院、私人醫(yī)院等漸漸的出現(xiàn)在大家的視野中來，醫(yī)院財務(wù)管理變得異常復雜，已經(jīng)不能利用原來的管理體制進行管理。

醫(yī)院管理會計中存在的問題

（l）醫(yī)院的管理會計核算手段落后。在很多醫(yī)院，雖然引入了會計電算化軟件，但是這些電算化軟件具有普適性，沒有對醫(yī)院業(yè)務(wù)的針對性，在操作上還存在一定的漏洞。加上醫(yī)院的重要財政管理還是需要重要管理層進行決策，這些管理人員雖然在財務(wù)方面接受了一定的培訓，但是在管理會計方面的知識理解能力較弱，并且對管理會計不夠重視。并且醫(yī)院的財務(wù)工作人員在會計電算化運用方面的能力較弱，很多的時候還是采用手工核算的方法。另外會計電算化有預測的能力，但是醫(yī)院方面很少會使用到電算化方面的預測和分析能力，在管理會計方面的意識較為落后。

（2）醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制較弱。任何經(jīng)營性的主體都需要進行內(nèi)部控制，良好的內(nèi)部控制是醫(yī)院順利運營的重要措施。但是在現(xiàn)階段下，雖然醫(yī)院已經(jīng)經(jīng)過了一系列的改革，但是在內(nèi)控方面還是存在致命的缺陷。內(nèi)部控制的完整性直接關(guān)系到一個醫(yī)院整個財務(wù)狀況的質(zhì)量。但是我國的醫(yī)院大部分在內(nèi)部控制方面都沒有相應的細則規(guī)定和完整的體系，所以會出現(xiàn)很多的內(nèi)部財務(wù)漏洞，在財務(wù)審計是出現(xiàn)很多財務(wù)問題無法解決，導致醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)混亂。

（3）醫(yī)院財會人員專業(yè)素質(zhì)有待提升。醫(yī)院的財務(wù)主要分成兩個部分，一部分是在醫(yī)院有過多年經(jīng)驗的財務(wù)人員，一部分是近期招進的財務(wù)人員，這兩個部分的財務(wù)人員都有非常致命的缺陷。有經(jīng)驗的財務(wù)人員習慣按照以往的財務(wù)運作方式進行運作，對于新的財務(wù)運作方式很難接受。而通過統(tǒng)一考試招進的財務(wù)人員極度缺乏財務(wù)運作經(jīng)驗，根本無法達到新的財務(wù)要求。

加強管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中的

應用策略

（l）建立醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督機制，完善內(nèi)部控制問題。想要加強管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中的應用，首先需要建立完整的醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督機制，做到所有的財務(wù)運作都在監(jiān)管之下，確保每一筆收入和支出都有據(jù)可依，有證可尋，將單位內(nèi)部的財務(wù)監(jiān)守自盜的行為扼殺在搖籃里。另外，通過醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督機制，也可以加強各部門對財務(wù)資金運用的重視程度，讓管理層也重視管理會計的重要性，進行相應的知識獲取。

（2）根據(jù)最新的醫(yī)院財務(wù)改革要求更新和完善醫(yī)院內(nèi)部的財務(wù)會計管理制度。最新的醫(yī)院財務(wù)改革要求是每個醫(yī)院進行財務(wù)管理的重要依據(jù)，也是醫(yī)院財務(wù)管理活動是否合規(guī)合法的重要指標，因此，每個醫(yī)院都應該根據(jù)最新的醫(yī)院財務(wù)改革要求更新和完善醫(yī)院內(nèi)部的財務(wù)會計管理制度。在會計核算上，要使用針對醫(yī)院財務(wù)活動的會計電算化軟件。梳理醫(yī)院的業(yè)務(wù)，將醫(yī)院的業(yè)務(wù)進行合理的分類，并根據(jù)不同的業(yè)務(wù)種類制定合理的財務(wù)管理條例和會計核算方法，確保不同的業(yè)務(wù)都能夠核算準確。

（3）提高醫(yī)院財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。任何措施的落實責任都在于人，只有落實措施的人專業(yè)素質(zhì)高，措施才能夠落實到位。因此，要切實提高醫(yī)院財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。對于醫(yī)院從事財務(wù)工作已久的工作人員，在財務(wù)運作經(jīng)驗上都已經(jīng)十分的豐富，醫(yī)院就要對其進行新的財務(wù)管理及會計核算方式進行針對性的培訓，確保其能夠掌握。在招募新進人員時，除了基本的考試內(nèi)容外，加大財務(wù)加試的難度，增加醫(yī)院財務(wù)管理實踐知識的考察，提升醫(yī)院新進工作人員的綜合專業(yè)素質(zhì)。

總結(jié)：

一個國家的發(fā)展，不僅僅是經(jīng)濟和文化上的發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展也是國家發(fā)展的重要指標，也是國民生活質(zhì)量提高的一個重要指標。經(jīng)過長期的發(fā)展，我國醫(yī)院在醫(yī)療水平方面有了很大的提升，醫(yī)生素質(zhì)也有很大的提升，醫(yī)院承接的業(yè)務(wù)也越加的豐富。因此，醫(yī)院要更加重視管理會計在財務(wù)管理中的應用，提升醫(yī)院的財務(wù)管理能力。

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